保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容（精選12篇）
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部日常人員管理，包括但不限于排班、績效等。
2、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部工作的日常監(jiān)督與培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部設(shè)施設(shè)備臺賬的建立、管理和設(shè)備的維護(hù)。
4、對現(xiàn)場保潔綠化工作提出可行性改進(jìn)方案。
5、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2
1.以身作則，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量地完成部門的各項工作;
2.協(xié)調(diào)保潔部門與其他各職能部門的工作，合理調(diào)配人力及物力資源，負(fù)責(zé)編制內(nèi)人員的計劃與安排;
3.負(fù)責(zé)保潔工作的班檢，及時糾正日常工作中存在的不合格服務(wù);
4.對發(fā)生在管理區(qū)域的不利衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行及時的勸阻和制止;
5.負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查工作，并及時做好質(zhì)量記錄;
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、完成公司下達(dá)到店的各項工作任務(wù)，制定年度工作計劃，分配月度工作任務(wù)，并按照公司相關(guān)制度，對店內(nèi)人員工作進(jìn)行考核、評價;
2、確定并推動公司各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)施到位;
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)與其它分店、總部的協(xié)調(diào)工作，對支援部門定期提出工作建議;
4、完成店內(nèi)經(jīng)營、運(yùn)營等管理工作，能夠有序完成各項客服相關(guān)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)門店重大客訴的跟進(jìn)與處理，并執(zhí)行店面經(jīng)營管理評價;
5、完成公司各項銷售工作，主動開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)大客戶，挖掘客戶需求，進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)推介，提升門店會員粘性與區(qū)域內(nèi)的會員滲透;
6、按財務(wù)要求，執(zhí)行店內(nèi)管理費(fèi)用預(yù)算;
7、按月制定、提報門店推廣實(shí)施計劃及費(fèi)用，落實(shí)到人定期跟進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;
8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要，提報各項門店管理、激勵的考核方案;
9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，執(zhí)行合同政策兌付和實(shí)施情況;
10、按門店星級評定實(shí)施方案，對門店進(jìn)行考評，形成星級評定結(jié)果，指導(dǎo)對應(yīng)政策的調(diào)整;
11、構(gòu)建和推行公司價值觀、調(diào)動門店工作人員良好的工作氛圍。
12.完成上級交辦的其他工作。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全清潔管理制度，做好清潔計劃編制、清潔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
2、日常清潔工作安排與檢查、清潔物料管理，垃圾管理，室內(nèi)外綠化管理;
3、負(fù)責(zé)保潔員工的招聘、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵。
4、日常的巡查監(jiān)管工作;
5、完成上級交辦的其他工作事項。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、對甲方負(fù)責(zé)，持續(xù)提升項目客戶滿意度及項目現(xiàn)場質(zhì)量;
2、制定保潔崗位培訓(xùn)計劃，并對各項目保潔員工實(shí)施計劃性培訓(xùn)，加強(qiáng)保潔員工對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使其熟悉崗位工作及工作流程;
3、制定保潔用工的招聘及考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項目保潔崗位日常性工作檢查及考核;
4、負(fù)責(zé)保潔用品的采購，合理控制保潔用品的消耗，做好成本核算，提高保潔用品的使用率 。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬員工按照公司的保潔制度和工作標(biāo)準(zhǔn)做好場內(nèi)的保潔服務(wù)工作。
2、熟練掌握各種作業(yè)設(shè)備、工具、消耗品的性能、使用規(guī)范，指導(dǎo)和糾正保潔員的操作。
3、負(fù)責(zé)組織保潔人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和培訓(xùn)工作。
4、熟悉管理區(qū)域職責(zé)、任務(wù)，掌握商戶活動規(guī)律及重點(diǎn)保潔部位。
5、隨時檢查保潔人員工作情況，針對工作不達(dá)標(biāo)的保潔人員有權(quán)提出更換建議。
6、根據(jù)實(shí)際工作需要，對各崗位保潔人員提出調(diào)整意見。
7、根據(jù)保潔人員的工作表現(xiàn)，對保潔員的工作獎罰提出建議。
8、每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報保潔工作情況。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、協(xié)助公司建立健全清潔管理制度，做好清潔計劃編制、清潔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
2、日常清潔工作安排與檢查、清潔物料管理，垃圾管理，室內(nèi)外綠化管理;
3、負(fù)責(zé)保潔員工的招聘、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵。管理10多人的保潔團(tuán)隊;
4、日常的巡查監(jiān)管工作;
5、完成上級交辦的其他工作事項。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)園區(qū)辦公室定期石材養(yǎng)護(hù)，轄區(qū)內(nèi)的保潔工作，凈化環(huán)境;
2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定，對保潔中的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;定期安排保潔員進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;
3、制訂每月培訓(xùn)計劃，對清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓(xùn)，及時糾正保潔工作中存在的問題，提高員工素質(zhì)，負(fù)責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)所有保潔用品的登記、入庫、發(fā)放及回收管理;
5、對所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期與不定期的巡視，有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;
6、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，下屬員工日常行為管理等;
7、熟悉國家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及四害滅殺知識，結(jié)合消殺服務(wù)規(guī)范及環(huán)境因素管理要求，完善購消殺服務(wù)方案并組織實(shí)施。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的保潔工作，凈化環(huán)境;
2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定，對保潔中的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;定期安排保潔員進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;
3、制訂每月培訓(xùn)計劃，對清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓(xùn)，及時糾正保潔工作中存在的問題，提高員工素質(zhì)，負(fù)責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)所有保潔用品的登記、入庫、發(fā)放及回收管理;
5、對所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期與不定期的巡視，有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)保潔員工作服的發(fā)放，儲物柜的分發(fā)與管理，負(fù)責(zé)更衣室的管理;
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，下屬員工日常行為管理等。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、配合學(xué)校開展保潔、綠化工作，
2、跟進(jìn)學(xué)校的保潔，
3、保潔、綠化等相關(guān)人員的工作安排，
4、人員排班，考勤管理及人員培訓(xùn)工作。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11
負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司服務(wù)運(yùn)營需要。
對部門服務(wù)人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家服務(wù)的反饋信息。
對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進(jìn)行必要的檢查。
隨時掌握員工的工作情緒，了解員工的思想狀態(tài)，做好員工的思想工作。
建立和完善服務(wù)部的管理制度，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗
負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。定期對服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12
1.在公司的規(guī)章制度和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;
2.制定每月的工作計劃、培訓(xùn)計劃，并付諸于實(shí)施;
3.對員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;
4.制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;
5.制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;
6.制定本部門每月的物料采購計劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品;
7.鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工;
8.忠于職守，以身作則，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作;
9.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則;
10.為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次;
11.負(fù)責(zé)制定項目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、年度工作計劃并組織實(shí)施;
12.在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負(fù)責(zé)及時組織實(shí)施應(yīng)急方案，并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;
13.負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時地對轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進(jìn)行全面抽查，對發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、糾正和改進(jìn)，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;