物流主管工作職責(zé)范圍

物流主管工作職責(zé)范圍（通用26篇）

物流主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過(guò)程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過(guò)程中問(wèn)題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);

　　根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

　　3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

　　4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

　　6、全國(guó)運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

　　12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、引入、合同、考核等工作;

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端第三方倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

　　3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購(gòu)、銷售、客服、運(yùn)營(yíng)等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

　　4、跟蹤和處理倉(cāng)儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常，充分做到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善 ;

　　5、對(duì)日常倉(cāng)儲(chǔ)及配送相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問(wèn)題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

　　每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶;

　　出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

　　及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

　　確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

　　備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

　　暫存?zhèn)}庫(kù)的備件需要做好標(biāo)簽并同倉(cāng)儲(chǔ)部做好交接;

　　做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己?jiǎn)巫C，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

　　負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過(guò)程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

　　負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長(zhǎng)期合同;

　　上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購(gòu)組、銷售部對(duì)接采購(gòu)到入庫(kù)、銷售開(kāi)單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫(kù)存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫(kù)存管理、庫(kù)存盤點(diǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)確率。

　　4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告;

　　5、對(duì)外負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商的對(duì)接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

　　6、公司交辦的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;

　　2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存，并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;

　　4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;

　　8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;

　　9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);

　　11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;

　　12、負(fù)責(zé)物流叉車的使用、維護(hù)、安全管理;

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;

　　2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;

　　3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;

　　4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;

　　5. 流程梳理和優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;

　　2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

　　5.倉(cāng)儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的控制與調(diào)度;

　　6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;

　　7.現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)核算倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨監(jiān)督、管控，合同簽署與確認(rèn)。

　　2.跟車提、發(fā)貨，運(yùn)單的確認(rèn)與回收。

　　3.零擔(dān)發(fā)車處理

　　4.部門單據(jù)的回收與整理。

　　5、異常問(wèn)題處理與反饋。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫(kù)存報(bào)表;

　　2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4. 賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5. 收集和匯總成品的呆滯庫(kù)存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理;

　　2)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?

　　3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

　　4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

　　2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

　　4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

　　6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作，處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

　　8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5S管理

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

　　4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬

　　5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　1. 貨品出入庫(kù)管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2. 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3. 倉(cāng)庫(kù)貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無(wú)損耗。

　　4. 庫(kù)存管理，月度盤點(diǎn)組織與開(kāi)展，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

　　5. 團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6. 與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7. 外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。