4s店車間各崗位職責（通用5篇）
4s店車間各崗位職責 篇1
1、根據集團及廠家政策，制定并執行本部門的年度經營計劃;
2、負責銷售部各項經營指標的達成與管理目標的實現;
3、做好本部門制度與文化建設、團隊管理與各項工作流程管控工作，提高工作效率，提升客戶滿意度;
4、負責圍繞本店各項銷售目標，在本店總經理的領導下制定銷售部營銷策劃工作;
5、對當地市場的了解，銷售群體的分析，銷售價格的管控;
6、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估。
4s店車間各崗位職責 篇2
1、配合總經理建立車輛銷售業務戰略，完成集團及廠家下達的各項銷售經營指標，定期向總經理、集團總部及廠家報告經營和管理工作;
2、監控銷售進度并監督車輛訂購流程/庫存結構，對整個銷售環節中的不良狀況提出建議并改進;
3、收集、反饋市場情況，尤其競爭對手活動和產品信息，及時制定切實有效的應對方案;
4、制定和完善部門內部工作計劃、管理制度、業務流程，財務預算等相關規定，確保部門工作有序、高效、協調、規范;
5、為銷售人員提供專業知識與技能培訓及績效管理;
6、負責處理客戶投訴及客戶關系管理，提升客戶滿意度;
7、維護公司與廠家、保險公司等機構的密切合作關系，充分把握各項政策與考核措施，化的爭取內外部資源。
4s店車間各崗位職責 篇3
1、監督、指導、考核銷售顧問的各項工作;
2、負責銷售日常工作管理，定期向公司相關領導匯報工作;
3、負責制定部門有關銷售人員的銷售、培訓計劃;
4、負責完成公司、廠家下達的銷售任務;
5、銷售市場信息的收集與反饋;
6、認真落實和執行公司相關規定，負責傳達公司有關文件、資料及業務通知，積極組織外出服務及走訪等相關銷售活動，與市場推廣活動的實施。
4s店車間各崗位職責 篇4
1、計劃、指導、監督、控制新車銷售部的所有業務;
2、完成總經理下達當地的市場占有率、銷量、客戶滿意度及利潤等銷售業務指標;
3、建立良好的與內部客戶 (雇員，總經理) 和外部客戶的溝通機制;
4、建立、培訓和管理好銷售團隊。
4s店車間各崗位職責 篇5
1、業績達成：達成集團全品牌銷量及相關經營指標的預算目標;
2、庫存管理：監控庫存指數變化趨勢，不斷優化庫存結構，控制資金風險;
3、銷售策略：研判廠家、區域市場、競爭對手銷售形勢，通過量價平衡，制定銷售相關策略、規則并監督執行;
4、銷售支援：對門店銷售支持、指導、監督、考核，提升銷售團隊戰斗力;
5、運營推進：確保銷售體系在集團運營策略下運行，能夠調動運營管理部資源，不斷改善提升。