項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用21篇）
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)開拓新商戶，并對已開展業(yè)務(wù)的商戶進(jìn)行管理,協(xié)助并監(jiān)督商戶在操作流程中的問題，及時(shí)反饋并給予修正。
2.發(fā)現(xiàn)市場熱點(diǎn)，跟進(jìn)消費(fèi)者喜愛的商品，找到合作商戶進(jìn)行此類商品的市場面或銷售面合作。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作各環(huán)節(jié)流程的制定，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的作業(yè)不流暢問題，及時(shí)修改，加快處理效率。
4.經(jīng)營客群屬性的分析、各類數(shù)據(jù)報(bào)表的分析及整理等，并對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通和調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。;
2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通，現(xiàn)場勘察，項(xiàng)目方案
2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )
3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;
4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總
5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試，優(yōu)化，升級
6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通
7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌，項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管，項(xiàng)目驗(yàn)收等
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、對整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)公司審批。。
7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。
8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性分析，及設(shè)備設(shè)計(jì)3D細(xì)化，完善設(shè)計(jì)圖紙;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目評估、設(shè)計(jì)開發(fā)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提供技術(shù)支持;
3.負(fù)責(zé)調(diào)配設(shè)計(jì)自動(dòng)化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)高效，流程執(zhí)行項(xiàng)目;
4.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目從議項(xiàng)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)證和總結(jié)的各過程中的說明、組織、協(xié)調(diào)，確認(rèn)項(xiàng)目組業(yè)務(wù)完成情況。
2.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目總監(jiān)和海外項(xiàng)目源方匯報(bào)及執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)和海外項(xiàng)目源方的指示，并協(xié)調(diào)完成其相關(guān)要求。
3.依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和投資計(jì)劃，跟蹤、指導(dǎo)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)部門解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中在設(shè)備、材料、人員組織和培訓(xùn)、產(chǎn)品品質(zhì)、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。
21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1.組織項(xiàng)目的開發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決;
2.組織業(yè)務(wù)需求的討論，對業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性;
3.組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;
4.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運(yùn)營水平，解決廠商運(yùn)營中的相關(guān)問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行，及時(shí)匯總并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;
6.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;
7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)測試項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，制訂測試計(jì)劃和策略，帶領(lǐng)和指導(dǎo)測試工程師進(jìn)行測試用例設(shè)計(jì)和測試執(zhí)行工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)。
2.對產(chǎn)品的可應(yīng)用性、可靠性、領(lǐng)先性、客戶滿意度等性能負(fù)責(zé)。
3.組織對產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵里程碑進(jìn)行評估，輸出相應(yīng)的分析報(bào)告。
4.管理項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法及工具。
5.確保軟件開發(fā)項(xiàng)目中所有預(yù)期目標(biāo)被實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨(dú)立開展項(xiàng)目工作;
2、對原始需求進(jìn)行討論分析，架構(gòu)分析并設(shè)計(jì)，軟件需求分析等;
3、按照項(xiàng)目合同要求和項(xiàng)目管理規(guī)范，按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目工作;
4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)計(jì)工作;
5、協(xié)助銷售人員完成項(xiàng)目前期銷售工作;
6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項(xiàng)目需要，協(xié)助上級或者獨(dú)立對外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
8、挖掘提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施上線等實(shí)施服務(wù)工作;
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目調(diào)研工作，制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》;負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實(shí)施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)組建電廠脫硫工程項(xiàng)目部。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總計(jì)劃的編制。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施與運(yùn)作。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。
5.負(fù)責(zé)合同回款。
6.負(fù)責(zé)維護(hù)和協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關(guān)系。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1.審核施工圖紙，制定工程進(jìn)度表及用款、用料計(jì)劃。
2.管理工程現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量。
3.協(xié)調(diào)解決工程中的各種問題，組織工程驗(yàn)收。
4.完成工程結(jié)算及竣工資料歸檔。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1.作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責(zé)。
2.制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃，及時(shí)與客戶溝通。
3.對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。
4.起草項(xiàng)目撥款申請，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1、統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的全過程運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;
3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施;
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施;
6、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
(一)工作職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
(二)考核指標(biāo)
1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;
2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。
(三)工作職權(quán)
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);
2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);
4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);
5、對工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);
6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1.全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保項(xiàng)目施工正常開展;
2.負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場前后各項(xiàng)計(jì)劃的制定、安全、回款、消防驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算，制定本部門月度常態(tài)化工作計(jì)劃和目標(biāo)，管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍;
3. 負(fù)責(zé)施工管理，配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作，對所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);
4.熟練掌握施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的資料申報(bào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;
5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求，完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)
7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作;
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)監(jiān)測并掌握國內(nèi)外信用卡及相關(guān)行業(yè)生息業(yè)務(wù)及功能的開發(fā)和運(yùn)營狀況，根據(jù)國內(nèi)信用卡市場發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃開發(fā)并包裝上市新的生息理財(cái)產(chǎn)品和功能。
2.利用數(shù)據(jù)庫信息，對現(xiàn)有生息業(yè)務(wù)和功能使用客戶進(jìn)行深度分析，挖掘每項(xiàng)生息業(yè)務(wù)的客群特征及使用者行為特征，為生息業(yè)務(wù)的經(jīng)營提供參考依據(jù)。
3.根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，策劃、組織、配合高收益業(yè)務(wù)營銷,協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目實(shí)施，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，反饋項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果。
4.負(fù)責(zé)信用卡生息業(yè)務(wù)日常跟蹤和數(shù)據(jù)報(bào)表。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
1.按項(xiàng)目管理規(guī)范負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行整體的溝通與協(xié)調(diào)。
2.對項(xiàng)目進(jìn)行全程管控，指導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。
3.保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成，確保客戶滿意度。
4.核算項(xiàng)目成本費(fèi)用，進(jìn)行成本控制。
5.根據(jù)服務(wù)條款要求進(jìn)行售后服務(wù)與障礙處理。
6.優(yōu)化內(nèi)部流程，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量。