黨建引領促振興范文（精選4篇）
黨建引領促振興范文 篇1
今年以來，武漢經濟技術開發區以全面進步全面過硬為目標，深化拓展“紅色引擎工程”，以全力南集聚區為試點，積極打造“車都紅色蜂巢”黨建品牌，實現基層黨建政治功能和服務功能相統一，全面提升基層黨組織組織力，為促進區域經濟高質量發展提供堅強組織保障。
“車都紅色蜂巢”
筑牢堅實有力的戰斗堡壘
全力南集聚區是武漢經濟技術開發區的一個企業、社會組織集聚地，有41家企業，2家社會組織，2.8萬職工。在區兩新工委領導下，集聚區成立大黨委，建立“園區+社區+企業”的區域化黨建“3+”工作體系，實施服務企業、服務人才、服務黨員、服務職工、提升基層黨組織組織力的“四服務一提升”工作法，全力推動區域經濟高質量發展。
“車都紅色蜂巢”——“紅色”彰顯黨建工作的政治色彩，“蜂巢”寓意全力南集聚區大黨委，“蜂格”寓意企業、社會組織、社區等基層黨組織，“蜜蜂”寓意黨員、紅色骨干。
筑好“蜂巢”，建強集聚區大黨委。全力南集聚區大黨委書記由社區支部書記兼任，9個職能部門、企業黨組織的書記擔任委員，服務轄區企業和社會組織。通過落實隊伍、陣地、經費保障，確保大黨委正常高效運轉。選優配強11名黨務工作者;區財政專項列支108萬元工作經費，并每月向企業、社會組織黨組織書記、黨務工作者發放200元黨建津貼;建成黨群活動服務中心3140平方米。
筑牢“蜂格”，建好基層戰斗堡壘。全力南集聚區大黨委以創建“雙強六好”基層黨組織為目標，全面落實“五個基本”建設要求，一手抓組織建設，一手抓能力建設，充分發揮各“蜂格”的戰斗堡壘作用。健全基本組織，轄區43家兩新組織建立了35個黨組織，其中單獨組建黨組織33個，聯合組建黨組織2個;建強基本隊伍，選優配強黨組織帶頭人、黨建工作指導員，實施發展黨員向企業和社會組織領域傾斜計劃，每年向各個蜂格注入新血液;開展基本活動，引導黨員做好“三會一課”、民主評議黨員等規定動作，創新開展黨員知識競賽、黨員素質拓展等特色活動;完善基本制度，制定黨員積分及星級爭創機制;落實基本保障，強化有人做事、有錢辦事、有陣地開展活動三大支撐，43家兩新組織中建有33個黨群活動服務中心。
爭創“先蜂”，培育紅色力量。全力南集聚區大黨委努力激活紅色細胞，創新黨員教育管理方式，實施發展黨員向非公經濟領域傾斜計劃。開展“雙培”行動，20xx年，23名黨員培養成為高管骨干，38名職工骨干培養成黨員;開展“雙育”行動，共舉辦6期黨組織書記、黨務工作者、入黨積極分子培訓班。
“四色服務隊”
提供全面精準精細化服務
全力南集聚區大黨委整合工作力量，組建由職能部門、社會組織、社區三類人員構成的“四色服務隊”，為企業、人才、黨員、職工提供全面精準精細化服務。政企綠服務隊由工商、稅務、公安、人力資源等大黨委成員單位的9名工作人員組成，對接企業需求，解決企業困難。搭建線上線下收集企業需求平臺，建立每月一次企業聯席會機制，采取上門服務、網上服務、代辦服務、預約服務方式，落實限時辦理、反饋評價的全程督辦制度。活力藍服務隊由招才局、建設局等大黨委成員單位的7名工作人員組成，協助園區落實引才、育才、留才各項政策措施。每月收集人才需求，協調涉才職能部門，問題分類分級解決，提供跑腿代辦服務。向陽紅服務隊由大黨委11名黨務工作者組成，根據企業需求，每月至少一次上門指導黨建工作，每季度聘請專家、優秀黨員上一次黨課，每年組織一次技能培訓，不定期開展各類專題講座。暖心橙服務隊由社區、共青婦及社會工作服務中心等大黨委成員單位的18名工作人員組成，圍繞職工需求，提供暖心服務。開展興趣活動天天送、文體活動周周送、生日沙龍月月送、最美評比月月送、特色活動年年送等豐富多彩的活動。
三張清單
彰顯優質高效服務新成效
為確保各項服務全面精準精細，全力南集聚區建立三張清單機制。大黨委線上線下收集企業、人才、黨員、職工的需求543個，通過整理歸納，最終確定6類29項需求清單;統籌整合相關部門職能，針對需求清單推出21項資源清單;將需求清單和資源清單有效對接，形成19項服務項目清單。最后，集聚區大黨委根據三張清單制定全年服務活動計劃，“四色服務隊”嚴格按計劃開展各類活動，組織部門全程跟蹤督辦。
該集聚區還推行“四全”工作機制。工作力量全進入，集聚區大黨委中25個職能部門、2家社會組織、1個社區共45名工作人員進入四色服務隊。職工需求全收集，線上通過微信公眾號、QQ群，線下采取企業聯席會、企業需求卡、問卷調查等形式收集企業、人才、黨員、職工需求。分類分級全解決，將收集的需求進行分類，移交給社區、園區、區相關職能部門分別解決。服務過程全評價，建立服務企業評價、大黨委打分、園區審核、組織部門督辦考核的評價機制。
黨建引領促振興范文 篇2
位于湖北省武漢市龜山腳下的“漢陽造”創意園是武漢的文化地標，擁有文化創意類注冊企業350余家，從業員工4000多人。無論是就業人員還是經濟總量，新經濟組織和新社會組織在園區都占絕大多數。
為了把黨建工作嵌入到“兩新”組織中，近年來，漢陽區著眼政治功能和服務功能雙覆蓋，以“漢陽造”創意園為代表，主動適應新時代黨建工作年輕群體、高知群體、互聯網等新興企業集聚的特點，探索就地服務、就地培育、就地成長的黨建模式，大力推進“兩新”組織黨建工作青春化、活力化，把黨建資源轉化為發展資源，不斷提升文化創意產業競爭力。
“一開始，很多企業老板覺得黨建工作跟他沒關系，甚至是負擔，導致企業門難進。”創意園黨總支書記羅斌說，“要想讓黨建工作對企業的胃口，必須先用優質服務吸引他們，這個過程是非常艱辛的。”
為了破解傳統黨建工作“難進門”“說不上話”的困境，漢陽區努力推進服務體系信息化建設，打造“漢陽造”創意園“指尖上的黨支部”信息平臺，把黨的組織、活動、管理和園區企業服務都搬到網上，努力當好“大客服”，通過開展創新創意、創業創富、創優創牌的“六創”活動，培養出一支政治過硬、能力夠強、帶頭有力、創新有方的核心創意人才隊伍，為企業出策出力，牽線搭橋，傳送扶持政策，讓企業對黨建更加認同。
“去年我想把公司遷到創意園，服務中心的工作人員主動找上門，通過信息平臺提交相關資料，一個星期就辦妥了。”貼心的服務讓鴻鵠文化董事長王科決定扎根創意園。像鴻鵠文化一樣，愛途邦、零到壹等一批文創產業、互聯網企業都把創業地放在了創意園。
得意生活是湖北省最具影響力的生活消費社區門戶網站，“我一眼就看中了這里，第二次來就定了現在這座辦公樓。”公司董事長汪芳說，“我們公司的黨員骨干以80后、90后居多，員工也以90后居多，怎樣讓黨建工作對年輕人的胃口，網絡是一個很好的平臺。”20xx年6月，得意生活成立黨支部，建立黨員示范崗，用年輕人的語言和方式傳播黨的理論，讓越來越多的年輕人主動融入其中。
零到壹孵化器的“雙孵化”工程成效顯著。兩年來，50多名入黨積極分子向支部遞交入黨申請書。“黨員非常靠譜，加強黨建有利于企業健康發展。”零到壹孵化器董事長曹輝說。
通過線上線下聯合推廣黨建服務信息，企業對黨建工作有了更清晰的認識，從拒絕到接受到主動融入。“現在是企業請我們進，幫忙做黨建工作。”羅斌很感慨，在便捷的服務中實現了凝聚組織力，讓企業打開門，把黨建工作變成發展動力。
“原來‘漢陽造’創意園區黨建這么生動有趣，新潮新意。”4月18日，創意園開展了“禮贊新時代·文創顯風采”直播活動，吸引了27萬人次在線觀看，“黨建+直播”的活動形式讓越來越多年輕人參與其中。
創意園針對企業員工思想活躍的特點，采取“黨建+互聯網+藝術+孵化”等方式，打造“九紅”黨建項目，即“紅色網絡”“紅色物業”“紅色孵化”“紅色講堂”“紅色之旅”“紅色科技”“紅色體驗”“紅色書吧”“紅色空間”，將企業黨建工作做活、做實，讓員工更有歸屬感、凝聚力，把黨組織變成家。
知音書院的“紅色書吧”成了園區創業企業家和員工閑暇時最喜歡的地方，可以喝茶看書。愛途邦公司打造國際文化交流APP，精心設計10條國內外精品“紅色旅游”線路，給“愛途旅行”注入“紅色之旅基因”;VR+眾創空間開展百萬大學生留漢體驗及大學生實習就業和專業培訓活動。一熹藝術館外，一場“根植傳統、汲取精華、立足當代、創想未來”的陶瓷體驗活動吸引大批游客駐足。在園區，學習楊漢軍先進事跡主題黨日、“可復制領導力”培訓沙龍、創新生態發展小股權激勵講座，場場爆滿。
紅色教育也可以很文藝。在漢藝空間，正在舉辦一場以“老漢陽”為主題的畫展：廢舊的工廠、正在建設的高架橋……筆觸間生動再現了漢陽的輝煌成就。這是漢藝空間總經理、第一聯合黨支部書記程杰的創新，他主動拿出一樓大廳開展“紅色講堂”，邀請湖北藝術界名家辦展覽、開沙龍，讓創意園的紅色教育文藝范兒十足。
黨建抓得好，黨員認同高，創意園逐漸擺脫了非公企業黨建工作“一頭熱”“單相思”的窘境，找準了企業發展與黨建工作的融匯點。“零距離”黨建讓企業發展與黨建工作融合，深切地感受到黨建工作帶來的實惠。
園區企業“機器時代”的產品“小曼”自從在創意園支部主題黨日現場觀摩會上亮相后，接到了來自全國各地的訂單。企業負責人費正陽說：“沒想到支部主題黨日帶火了我們的機器人，紅色機器人成了名人。”全國首創VR紅色教育設備的創客數字科技有限公司，研發制作黨史廉政主題系列的VR+黨建專題，創新開展虛擬空間的黨員教育，陸續接到來自全國各地的訂單。
黨建工作實不實，成效說了算。通過不斷創新黨建工作方式方法，創意園黨組織和黨員服務的能力和水平不斷提升，黨員的歸屬感和工作積極性得到增強，企業黨建工作和園區經濟發展實現了共促雙贏。近年來，“漢陽造”創意園先后榮獲“國家廣告產業園”“國家文化產業示范基地”“全國版權示范園區”3個“國字號”榮譽稱號，掛牌武漢市“新的社會階層人士統戰工作實踐創新基地”，一舉進入《中國文化發展指數》文化創意類文化產業園前10名，全年實現招商引資額70多億元。
黨建引領促振興范文 篇3
近年來，安徽省宿州市泗縣深入學習貫徹關于扶貧的重要論述，結合縣域實際，統籌推進爭創“五面紅旗”活動，創新實施“五牌聯動”工程，建優建強扶貧隊伍，打造脫貧攻堅“紅色引擎”，脫貧攻堅工作取得顯著成效。
突出紅旗爭創，實施五牌聯動。泗縣注重發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，在全縣范圍內深入開展以“脫貧攻堅紅旗村”“環境改善紅旗村”“鄉風文明紅旗村”“信訪維穩紅旗村”“基層黨建紅旗村”為主要內容的“五面紅旗”爭創活動，創新實施以“五面紅旗爭創公示牌、村干部星級評定公示牌、扶貧小組長三面紅旗爭創公示牌、十星級文明戶公示牌、雙培雙帶先鋒爭創公示牌”選樹為主要內容的“五牌聯動”工程，通過“扛旗授牌”引導村級樹立比學趕超的競爭意識，發揮典型示范引領作用。
壓實各級責任，堅持有序推進。壓實責任是基礎，有序推進是保障。縣委組織部、扶貧辦等部門密切配合，鄉鎮具體負責管理，村級黨組織負主體責任，全縣上下合力推進。“扛旗授牌”關鍵是評選要公平，相關部門加強程序設計，形成了“按月評選、年終累積、鄉鎮推薦、縣級總評”的評選體系，確保符合條件的評得上，不符合條件的評不上。縣直各紅旗評選部門和“五牌”授牌部門，分類培育授旗授牌對象，按照時間進度，項目化推動。鄉鎮對照爭創標準和評分細則，緊緊圍繞大扶貧要求，每月開展一次評選，推薦授旗授牌對象。縣里分類成立評選小組，年終對推薦對象進行評分排序，最終確定“紅旗村”和“授牌村”。
建強扶貧隊伍，夯實攻堅基礎。做好扶貧開發工作，基層是基礎。泗縣堅持脫貧攻堅統領全縣經濟社會發展全局，大力推進“爭創五面紅旗、實施五牌聯動、助推脫貧攻堅、引領鄉村振興”工程，扶貧開發同基層組織建設深度融合，取得良好成效。在實施“五面紅旗”“五牌聯動”以來，全縣已選派定點扶貧幫扶干部414名，組建駐村工作隊184個，配備扶貧小組長1822名，為全縣打贏打好脫貧攻堅戰提供了堅強的人力保障。決勝脫貧攻堅，提高扶貧隊伍的戰斗力，培訓是重要一環，結合“扛旗授牌”，泗縣扶貧辦、雙包辦等有關部門對各級扶貧干部定期進行培訓，已組織培訓百余場，實現扶貧領域干部培訓全覆蓋。
持續完善創新，發揮示范效用。好的模式，重在推廣、重在持續完善創新，泗縣圍繞脫貧攻堅大局，圍繞示范村示范戶建設，把“扛旗授牌”與選樹典型掛鉤，與各級表彰掛鉤，發揮先進集體和個人的模范帶頭作用，在縣電視臺開播“泗州先鋒”和“爭創五面紅旗”專欄，現已推播先進典型25個。明確“扛旗授牌”作為選樹縣級以上榮譽的必要條件，目前，已有78名村干部和黨員群眾獲得省市表彰，113名十星級文明戶家庭成員成為各級好人人選，傷殘老兵趙賢軍當選中國好人，2名“脫貧攻堅”紅旗村選派干部獲得全省“優秀選派幫扶干部標兵”稱號，示范村示范戶“扛旗授牌”全覆蓋。
打造“紅色引擎”，強化結果運用。泗縣不斷強化“五面紅旗”“五牌聯動”爭創和實施的結果運用，把“扛旗授牌”打造成脫貧攻堅的“紅色引擎”。堅持把評選結果與獎勵績效掛鉤，與提拔使用掛鉤。根據“扛旗授牌”情況，按程序和標準兌現獎勵績效，每評上一面“紅旗”，村正職和副職每人每月分別增加工資200元、100元，上調數額重復累計。在脫貧攻堅一線識別、鍛煉、培養、選拔干部，多名優秀扶貧小組長納入村級后備干部隊伍。
黨建引領促振興范文 篇4
“通訊靠吼，交通靠走，靠天吃飯，廣種薄收。”這是昔日甘肅省隴南市武都區裕河鎮鳳屏村貧困面貌的真實寫照。
“鳳屏的氣候非常適宜茶樹生長，村黨支部決心帶領全村群眾種茶樹，但當時許多群眾不愿意。”鳳屏村黨支部書記黃永有說，自己就率先種植示范，讓群眾看到效益，村黨支部又順勢多次進行動員鼓勵，激發了群眾種茶熱情。如今，茶產業已成為全村的支柱產業。
農村富不富，關鍵看支部。隴南市委常委、組織部長楊郃說，為了給決勝脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略提供堅強組織保證，隴南市啟動實施了以推進“黨委管村、干部幫村、能人治村、產業富村、人才興村”為主要內容的“五推進工程”，將集中利用3年時間，全面提升農村黨組織的引領力，把村級黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、帶領群眾致富的堅強戰斗堡壘。
建強基層組織，鄉鎮黨委是關鍵
“抓黨建促脫貧、促鄉村振興，鄉鎮黨委是關鍵。”隴南市委組織部有關負責人說，今年以來，隴南大力推進“黨委管村”，實行鄉鎮黨委班子成員分片包村制度，定期督查考核村級黨建工作。同時，隴南還強化駐村幫扶工作力量，幫助農村建強基層組織。
“我們鄉黨委始終把黨建工作擺在重中之重的位置。”兩當縣云屏鄉黨委書記馮紅波說，云屏鄉黨委向全鄉每個村黨支部都選派了一名黨建指導員，在每個支部確定了一名黨建骨干，不斷完善“一崗雙責”工作機制，實現了鄉村干部由“單一型”向“復合型”、由“經驗型”向“創新型”、由“粗通型”向“專家型”的“三個轉變”。
20xx年8月，趙亮被選派到文縣范壩鎮高橋村任“第一書記”時，高橋村黨支部呈現的狀態是軟弱渙散，作用發揮欠佳，同時村里一些群眾有“等靠要”思想，正氣不彰。面對村黨支部及村子發展現狀，他決心從建強組織這個關鍵環節入手，改變村黨支部“‘主心骨’不硬、群眾不信任”的局面。
“進村工作第一步，我的選擇是親力親為帶著干。比如，在低保評定等工作中，我帶著村干部嚴格走程序，邀請群眾積極監督，全面走訪申請者。在這一過程中，村黨支部的議事決策程序也逐步得到了規范。”趙亮說。
如今，高橋村在村黨支部的引領下走上了“黨支部+合作社+企業+貧困戶”的發展之路，原本想外出打工增收的幾名村干部在趙亮的引導下留在村里籌資辦起了茶廠，帶動17戶貧困戶抱團發展。同時，村黨支部還將兩名能人吸納進“兩委”班子，村班子結構得到了進一步優化。
給錢給物，不如建個好支部
隴南基層干部普遍認為，給錢給物，不如建個好支部。只有選優配強村級黨組織班子，推進“能人治村”，鄉村振興才會有希望。
西和縣石峽鎮潘灣村曾經是個貧困村，集體經濟收入幾乎為零。“這幾年，潘灣村的發展是一年一個臺階。”村黨支部書記潘倉平說，由村黨支部牽頭，探索建立了“黨支部+龍頭企業+村集體”的模式，引進投資成立了西和巧鄉生態農業發展有限公司，實現了村集體經濟零突破。當前，潘灣村正依托自然風光、歷史文化遺韻等優勢，大力培育鄉村休閑旅游。
壯大村級集體經濟，是農村黨組織發揮作用的重要保障。自“五推進工程”實施以來，隴南市全市各縣區積極結合農村“三變”改革，由鄉鎮黨委和駐村幫扶力量指導幫助村黨支部，在每個村選好富民主導產業，因地制宜創辦專業合作社，按照“村黨支部+合作社+農戶(貧困戶)+電商”的模式，用集體經濟發展基金、土地等資源控股或入股，動員農戶、貧困戶入股，為貧困戶無償配股，實現黨支部領導、合作社運營、村集體控股分紅、農戶和貧困戶持股增收。為此，隴南市將扶持110個村黨支部創建集體經濟發展示范點，為全市發展村級集體經濟探索路徑、積累經驗。
基層組織搭臺，人才唱“大戲”
“村里來了大學生村官，電商做得紅火，解決了我們村里土特產銷售的大難題。”記者在隴南市武都區洛塘鎮和平村采訪時，村黨支部書記尹清朝說。村委會副主任武宏是選聘到村里任職的一名大學生村官，他到村任職后，發現農戶家中普遍有土蜂蜜、山野菜等優質山珍土特產，但始終沒有一個好的銷路。經過深入調研，武宏建議村里走電商扶貧路子。
涉足電商之初，武宏自己注冊了網店，幫助群眾銷售香菇、木耳、土蜂蜜等土特產品，效果不錯。隨后，在和平村黨支部的支持下，武宏成立了和平村寶農產品銷售有限公司，創建了“和平村寶”特色農產品品牌。
目前，和平村寶品牌現已開發了10種特色產品，20xx年為村集體創造經濟純收入2.78萬元，預計20xx年底村集體收入增加8萬余元。
武宏是隴南市眾多農村實用人才的縮影。隴南市委組織部相關負責人說，隴南將通過實施“五推進工程”，進一步完善農村人才的培養機制，著力培訓鄉土人才，鼓勵引導高校畢業生、退伍軍人、外出務工人員等人才回鄉創業，帶動農村發展。為此，隴南將在每個村選拔3-5名各方面的技術能手，集中培訓，使他們發揮傳幫帶作用，幫助群眾掌握實用技術，增強他們自我發展的內生動力。