安全月董事長講話
安全月董事長講話(二)：
同志們：
近期學習了《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話摘要》，結(jié)合當前的安全生產(chǎn)面臨的形勢和公司安全生產(chǎn)情況，寧波公司王總強調(diào)三點意見，要求分公司高度重視，認真抓好落實。
一、提高認識，抓好G20峰會維穩(wěn)安保工作
今年9月，我國將在杭州舉辦G20第十一次峰會。我們要充分認識峰會安全生產(chǎn)保障工作的極端重要性和艱巨復雜性，正視信息通信維穩(wěn)安保工作的政治意識、責任意識和憂患意識。全面落實“環(huán)杭護城河”行動，全力保障G20杭州峰會信息通信暢通穩(wěn)定、網(wǎng)絡與信息安全可控。一是要做好信息通信保障，加強對通信樞紐、干線、主要營業(yè)廳等重點部位的“四防”(防爆炸、防火災、防破壞、防盜竊)工作，加強應急通信保障實戰(zhàn)演練;二是要做好網(wǎng)絡安全保障，提高網(wǎng)絡安全突發(fā)事件應急響應能力，加強檢查，強化網(wǎng)絡安全防護力度;三是做好信息安全保障，加大手機實名制工作力度，落實信息安全責任，加強信息安全管控力度;四是做好反恐防恐維穩(wěn)工作，要管好自家的門，看好自家的人。做好重要目標、重要場所、重要部位的安全防范，實現(xiàn)“大事不出、小事也不出”的安保工作總目標。
(一)是著眼于事故防范，加強隱患排查治理。隱患排查月月查，查出來問題老三樣，是什么原因?有的單位隱患整改流于形式，沒有以點帶面地整改，缺乏一地有隱患，全公司受警示的概念。安全生產(chǎn)隱患要一個個查，一個個地改，要舉一反三，確保整改到位，對檢查中的各類問題和隱患，要列出清單，建立臺帳，堅決杜絕同類隱患再次發(fā)生。二是著眼于監(jiān)管全覆蓋，加強合作單位的安全監(jiān)管。如近來檢查發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中存在夜間值班保安缺崗、消控室值班人員無上崗證、大樓消防門常開等問題。合作單位安全管理是一項不可忽視的重要工作。我們對合作單位的安全管理要落到實處，要在作業(yè)流程上，在現(xiàn)場管理上，在施工人員培訓上，在督查考核上把好關(guān)，及時督促整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三是著眼于工程建設安全管理，嚴格落實“三同時”制度。目前杭州灣新區(qū)IDC機房正處于配套設施和設備安裝階段，公司大樓和慈溪分公司辦公大樓正在局部裝修，4G、全業(yè)務建設仍處于高位，工程建設點多、面廣，進場單位多、人員流動快，我們要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，做好安全交底工作，督促合作單位提升施工人員的安全意識，落實“三同時”制度，堅決杜絕隱患產(chǎn)生的根源，遏制安全事故發(fā)生。四是著眼于交通安全管理。極端天氣的增多、交通擁擠、駕駛員和行人的素質(zhì)等都是誘發(fā)交通安全的因素，我們要加強交通安全學習，提升駕駛技能和駕駛?cè)藛T素質(zhì)，減少交通事故發(fā)生。
三、落實責任，大力推進安全生產(chǎn)長效機制
安全生產(chǎn)工作與其他工作的最大不同之處就是安全事故發(fā)生具有偶然性和突發(fā)性特征，而偶然性中又存在必然性，美國安全工程師提出“海恩法則”(海恩法則：1：29：300，即1起重傷事故背后有29起輕傷事故，300起無傷害虛驚事件以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在)認為事故發(fā)生是量積累的結(jié)果，慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強都是造成偶然事故的必然因素。安全生產(chǎn)是一項長期、堅巨的任務，永遠都不能松懈，必須大力推進安全生產(chǎn)的長效機制。
(一)責任制的落實。安全靠什么?靠責任心，一件不安全事件的發(fā)生，準與人的責任心有關(guān)。所以必須狠抓安全生產(chǎn)的責任落實，建立“管企業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管理安全、管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責任體系，真正把安全生產(chǎn)責任層層分解到部門，分解生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，做到全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)。工會、紀檢、監(jiān)察等部門要聯(lián)合督查，切實將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制落實到位，不出現(xiàn)二張皮的現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)事故的要堅決執(zhí)行一案雙查。
(二)業(yè)務素質(zhì)的提升。安全還靠什么?靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)、安全知識、業(yè)務技能等。一是要求我們的安全管理隊伍業(yè)務素質(zhì)要過硬。目前分公司的專職安全管理員崗位已設立，綜合部和人力資源部要認真做好安全生產(chǎn)管理骨干隊伍的安全知識培訓，同時也要求各安全管理員盡快轉(zhuǎn)換角色，全面掌握安全生產(chǎn)知識，將我們這支隊伍打造成專家級安全生產(chǎn)管理隊伍。二是要求我們的員工安全意識要增強。要充分利用安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動載體，組織和動員廣大員工積極參與，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，《員工崗位安全職責手冊》，開展事故警示教育，人人簽訂安全承諾書，大力提升廣大員工的安全生產(chǎn)意識，讓安全生產(chǎn)知識深入人心。
(三)保障能力的提升。安全生產(chǎn)，預防為主。一是進一步完善事故預防、預警機制，加強對各類風險源的排摸、分析和評估，及時化解各類安全生產(chǎn)風險點。二是要進一步完善應急預案，針對客戶服務中心、營業(yè)場所等人員密集區(qū)域人員疏散逃生、交通安全事故、防汛抗臺等要制定更加嚴格和有效的應急預案，并通過不斷演練，持續(xù)優(yōu)化。三是進一步利用信息化手段助推“科技興安”，提升企業(yè)安全生產(chǎn)防范水平。
以上是我對安全生產(chǎn)工作的三點意見。針對目前的天氣情況，我再強調(diào)一點。
6月1-3日我省大部分地區(qū)多強雨天氣，局部地區(qū)還將伴有強雷電、雷雨大風等強對流天氣，今天氣象臺已發(fā)布黃色預警。鑒于前期雨量偏多，部分江河水庫水位較高，土壤水分飽和，接下來的雨情已有成災的可能，要求各單位立即行動起來，檢查容災設備狀態(tài)、應急物資的準備情況，做好防汛相關(guān)工作。特別要注意在建工程、低洼基站、營業(yè)廳等重要部位，要按照公司應急預案的要求做好相關(guān)工作，確保公司經(jīng)營工作正常開展。同時，政企條線要做好特殊時期通信服務工作。
安全大過天，安全，對于個人和企業(yè)，都是一個嚴肅而又沉重的話題，更是一個老生常談的話題，因為它不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且和我們每個人的利益息息相關(guān)。習近平總書記指出，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。我們要強化紅線意識，促進企業(yè)安全發(fā)展。