辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（通用22篇）
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇1
為加強防火安全，提高火災(zāi)應(yīng)急處理能力，將火災(zāi)造成的損失減至最低，保障財產(chǎn)和職工生命安全，特制定本預(yù)案。
一、主要報警方式：
1、任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)立即向救護(hù)隊報警，如發(fā)現(xiàn)異常煙霧、氣味、聲音或熱度等情況同時說明火災(zāi)起火時間，地點、部位、燃燒物品的性質(zhì)，是否有人員被困等，有無爆炸和毒氣泄露。報警電話： 0478–4913398（總調(diào)度室）；0478–4913500轉(zhuǎn)8193（救護(hù)隊）。
火災(zāi)事故較大的情況下，根據(jù)現(xiàn)場情況通知消防安全應(yīng)急預(yù)案指揮部相關(guān)人員立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場。撥打火警電話（119）、及急救電話（120）準(zhǔn)確報告起火地點、部位、火情、報告人單位、姓名、聯(lián)系電話，并安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)事故現(xiàn)場。2、接到火警后，迅速查明火災(zāi)事故發(fā)生的部位和大小，
二、救護(hù)隊接報后應(yīng)做到：
（1）、立即準(zhǔn)確判明報警所在地的樓層、位置；
�。�2）、召集相關(guān)人員趕到報警地點，核實確認(rèn)報警原因及情況，并報告消防領(lǐng)導(dǎo)小組；
�。�3）及時處理已確認(rèn)的火情，確認(rèn)報警是火災(zāi)后，應(yīng)立即做到：
1、 現(xiàn)場人員迅速利用就近滅火器材進(jìn)行撲救，并將火情報告指揮部；
2、 救護(hù)隊采用多種形式同辦公樓其它相關(guān)部門取得聯(lián)系，并與火災(zāi)現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，及時掌握火情；
3、 如火勢無法控制，應(yīng)立即發(fā)出疏散命令，并向119報警，指派專人疏散消防車道，在主要道口迎接消防車輛；
三、人員疏散、重要文件轉(zhuǎn)移、傷員救助、火災(zāi)撲救階段
確認(rèn)火警后；應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示，迅速撤離著火區(qū)域，確保自身安全。具體注意事項如下：，消防指揮小組發(fā)出疏散命令，各層義務(wù)消防隊員應(yīng)立即通知本層各辦公室人員進(jìn)行疏散，注意盡量使用廣播、手提喇叭進(jìn)行指揮。
1、發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即組織逃生自救。
2、撤離房間時，應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。
3、緊急出路一般通往樓梯出口，進(jìn)入梯間后及時把防煙門關(guān)閉。
4、如果身上的衣物由于靜電的作用或吸煙不慎而引起火災(zāi)，應(yīng)迅速將衣物脫下或撕下，或就地滾翻將火壓滅，但注意不要滾動太快。一定不要身穿著火衣服跑動。如果有水可迅速用水澆滅，但人體被火燒傷時不能用水澆，以防感染。
5、用毛巾、手帕（但毛巾、手帕不要超過六層厚）捂鼻護(hù)嘴。疏散不要順風(fēng)，應(yīng)迅速逃到上上風(fēng)處躲避煙火的侵害。
6、遮蓋護(hù)身。將侵濕的的大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場，到達(dá)安全地點，但注意捂鼻護(hù)嘴，防止一氧化碳中毒。
7、火災(zāi)求救方法。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，可在窗口、陽臺、陰臺、房頂、屋頂或避難層處向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投鄭細(xì)軟物品，夜間可打手電筒、打火機等物品的聲響、光亮發(fā)出求救信號，引起救援人員注意，為逃生爭得時間。
8、阻止人員企圖跳樓逃生或進(jìn)入有危險的場所，疏散的主要途徑是樓梯，不可乘電梯；
9、當(dāng)直立呼吸有困難時，應(yīng)彎腰前進(jìn)或在地上爬行，因煙霧較空氣輕。同時可使用毛巾、手帕等棉織物捂住口鼻；被困在房間的人要將門緊閉，并向門上潑水，使用合適物品堵住門縫；等待救援時在窗口呼救或使用醒目物品揮舞（如衣物、旗幟、手電等），切忌跳樓，阻止已經(jīng)疏散到樓外的人員返回樓內(nèi)；
10、各重要部門在疏散時應(yīng)將重要文件由兩人一起帶上轉(zhuǎn)移，并注意保密（此項任務(wù)平時可由各部門指定人員并做好相應(yīng)準(zhǔn)備）；
11、疏散到室外集合，由各部門對疏散出來的工作人員逐一清點并上報消防領(lǐng)導(dǎo)小組；
12、救護(hù)人員及各部門疏散出來的人員應(yīng)隨時準(zhǔn)備配合120救護(hù)傷員；
13、加強警衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)，嚴(yán)防趁火打劫。
四、火災(zāi)撲救
1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，迅速切斷起火樓層電源，為撲救火災(zāi)創(chuàng)造條件。
2、由發(fā)生火災(zāi)部位的領(lǐng)導(dǎo)和消防責(zé)任人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員進(jìn)行撲救，做到初起火災(zāi)力爭撲滅，較大火災(zāi)力爭控制。
3、火災(zāi)現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮，確保火場秩序
4火災(zāi)應(yīng)急處理應(yīng)按照先保人身安全，再保護(hù)財產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損失和影響減到最小。對于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大。
5、火勢較小時，就近利用現(xiàn)場配備滅火器、室內(nèi)（外）消火栓等消防設(shè)施進(jìn)行火災(zāi)撲救，最大限度的避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大或蔓延。撲滅火災(zāi)的方法有：直接滅火法（用水滅火、惰氣滅火、二氧化碳滅火、泡沫滅火、干粉滅火、砂石滅火等）；隔絕滅火法（封閉火區(qū)、構(gòu)筑防火墻、隔斷風(fēng)流、阻止空氣供給等）；綜合滅火法（注泥和注砂滅火、均壓通風(fēng)滅火、分段啟封直接滅火）等。由現(xiàn)場指揮部根據(jù)火場的具體情況，分清重點，迅速制定滅火方案，總指揮發(fā)出搶險救災(zāi)命令。
6、若火勢開始蔓延擴(kuò)大，且不易封閉嚴(yán)密，而火區(qū)氣體無爆炸危險，可采用高位數(shù)泡沫遠(yuǎn)距離噴射。
7、火災(zāi)撲滅后，救護(hù)隊協(xié)助事故單位清理火災(zāi)現(xiàn)場，清點、核實傷亡人員、受損財產(chǎn)，直至解除緊急狀態(tài)。
五、災(zāi)后清理
1、火災(zāi)撲救結(jié)束后，救護(hù)隊負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，保證辦公樓公共財產(chǎn)安全；
2、消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對本部門財產(chǎn)進(jìn)行清點檢查；
3、組織義務(wù)消防隊員在各部門的配合下對樓進(jìn)行清理，并做好隊員的安全防護(hù)，將清理出來的垃圾放到指定的位置，統(tǒng)一運走。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、演練背景設(shè)施
�。�1）配電柜出現(xiàn)電火花、電器設(shè)備電源線老化產(chǎn)生電火花、員工不遵守規(guī)章制度故意玩火，人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致火災(zāi)。及其他各方面引發(fā)的火災(zāi)。
二、預(yù)案策劃
事故發(fā)生后，由發(fā)現(xiàn)第一人、監(jiān)護(hù)安全員分別向本部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控室、消防控制室報警，監(jiān)護(hù)安全員應(yīng)通過對講機不間斷向消防控制室匯報現(xiàn)場情況。辦公樓領(lǐng)導(dǎo)接到報警后迅速啟動現(xiàn)場處置方案，成立急救組、報警組。急救組：到消防控制室取消防器材；分配人員，對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場。報警組：向安全主管、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理報警；向各辦公室負(fù)責(zé)人報警。
監(jiān)控室接到報警后再次通過對講機向消防控制室報警，同時調(diào)整監(jiān)控，密切觀察現(xiàn)場情況；消防控制室接到報警后迅速通知總指揮，并開啟消防泵使水壓達(dá)到最佳狀態(tài)，待總指揮確認(rèn)回復(fù)后，啟動廠區(qū)警報，辦公樓安全事故預(yù)案正式啟動。
啟動預(yù)案后，現(xiàn)場指揮組迅速趕往緊急集合點負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮，現(xiàn)場人員迅速成立各救援小組展開施救。
指揮組：負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮組下達(dá)的各項救援指令，及時報告現(xiàn)場情況。
急救組：到消防控制室取消防器材；把部門主要資料如：財務(wù)賬目等，迅速搬離事故現(xiàn)場；分配人員，對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場。
報警組：負(fù)責(zé)向菏澤市消防機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)報警；派專人到公司門口迎接救援。
警戒組：負(fù)責(zé)辦公樓周邊及各個重要路口的警戒；阻止人員進(jìn)入。
后勤保障組：尋找醫(yī)藥、水源等應(yīng)急物資；切斷附近電力供應(yīng)；保證車輛對傷員的運輸。
疏散組：組織各辦公室員工按疏散路線撤離危險區(qū)域。
隨時間推移，公司疏散組成員不斷的把被困人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傷員的緊急救護(hù)和運送醫(yī)院。直至全部人員轉(zhuǎn)移到安全地點，清點人數(shù)全部到齊結(jié)束。
注意事項：
1、參演人員所持對講機頻道對應(yīng)如下：
急救組為“1”頻道；后勤保障組為“2”頻道；報警組電話為“3”頻道；疏散組為“4”頻道。
2、紅色袖標(biāo)為各小組負(fù)責(zé)人標(biāo)志；
3、消防隊統(tǒng)一報警電話：
救護(hù)車統(tǒng)一電話：（博愛醫(yī)院）、6266386（惠慈醫(yī)院）
基礎(chǔ)應(yīng)急知識：
1、報警人員應(yīng)報告如下內(nèi)容：
�、侔l(fā)生事故的地點；②事故蔓延情況；③事故發(fā)生時間；④人員傷亡情況；⑤公司所處位置及報警人員聯(lián)系方式等
2、急救組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
�、賾�(yīng)急物資、物品（防煙塵面具等）的正確使用；②現(xiàn)場救護(hù)知識；③重要資料的。
3、疏散組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
應(yīng)分別帶領(lǐng)各層員工向安全位置撤離，并不斷采取呼救、吶喊等方式疏散人員。
4、警戒組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
應(yīng)杜絕無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)，保證疏散通道的暢通，負(fù)責(zé)指揮轉(zhuǎn)運相關(guān)救援物資等。
5、后勤保障組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
應(yīng)熟知各應(yīng)急工具、備用工具配備地點和使用方法，消防泵房的控制，廠區(qū)供電、用電的控制等。
預(yù)案演練分組事項
一、總指揮組
總指揮：
成 員：各部門經(jīng)理
總指揮辦公室：設(shè)在監(jiān)控室
指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)聽取現(xiàn)場總指揮匯報、制定、下達(dá)各類應(yīng)急救援計劃，總協(xié)調(diào)、處理各類安全事故救援行動。
二、現(xiàn)場指揮組
現(xiàn)場總指揮：王啟進(jìn)經(jīng)理、袁濤主管
報 警 組：由各部門指定報警成員組成；
警 戒 組：由保安隊長及保安組成；
急 救 組：由各部門急救人員組成；
疏 散 組：由指定各部門急救人員組成；
后勤保障組：由各部門急救人員組成；
三、評價組成員
評 價 組：由王等組成，負(fù)責(zé)點評、評價各小組演練情況，并判定演練人員活動的有效性。
本次演練人員方面設(shè)置參演人員、模擬人員、評價人員，暫不設(shè)置觀摩人員、控制人員。分組設(shè)置指揮組、現(xiàn)場指揮組、報警組、疏散組、急救組、后勤保障組，暫不設(shè)調(diào)查組、環(huán)境監(jiān)測組。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇3
一、時間安排
8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排
表（電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱）
8月7日：各系部報辦公室安排（具體到每個辦公室所有
的`人員名單）、會議室、資料室等地點。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月11日：社會事業(yè)系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12——14日，二號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個
教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月16——17日：一號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月19日：一號、二號教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
（1）各系部辦公室，系部主任或書記單獨一間辦公室，其他人員原則上不能單獨一間。
�。�2）辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
�。�3）一號、二號教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動。
（4）搬運工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配，系部派專人負(fù)責(zé)指揮。
搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著；總務(wù)處：王宜林；辦公室：段剛；圖文信息中心：姚順東。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇4
我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：、
組員：各部門指定×名負(fù)責(zé)人（待定）
職責(zé)：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年x月xx日——x月xx日
①按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；
④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各
部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。
�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
�、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
時間：*年月日——月日
上午x：-：，下午：-：
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
x月xx日，科技信息中心
x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月xx日，計劃財務(wù)部、人力資源部
x月xx日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月xx日，行政部、投資發(fā)展部
x月xx日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇5
行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的`房間;
步驟三：協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團(tuán)中心臨時辦公;
步驟四：集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團(tuán)各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報，集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇6
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天
�。�1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。
（2）組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
�。�3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（5）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
�。�6）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
�。�7）參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等；
�。�8）其他事項：搬遷物件準(zhǔn)備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
�。�1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；
�。�2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇7
站在公司安全工作全局的高度，認(rèn)真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：
一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組；
組長：武楠
副組長：李海廣
組員：劉輝，李雙，崔玉凡
職責(zé)：1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；
2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案；
3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況；
三、搬遷準(zhǔn)備：
1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標(biāo)簽等物品，以及對各個部門進(jìn)行物品的清點，做一個清單。（負(fù)責(zé)人： ）
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。
3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標(biāo)簽，方便歸置。（負(fù)責(zé)人： ）
4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。（負(fù)責(zé)人： ）
5、各部門物品需要標(biāo)注清楚（例如行政部、財務(wù)部、理財部等），寶貴，易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。
6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址；
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇8
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，難免會面對無法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應(yīng)急響應(yīng)，通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的寫字樓消防應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。
為了加強消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障干部職工和財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作、生活秩序，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合我局實際，制定本預(yù)案。
一、組織機構(gòu)
為確保我局消防安全應(yīng)急預(yù)案能夠順利、安全的實施，設(shè)立指揮部和滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、防護(hù)救護(hù)組、后勤保障組。
�。ㄒ唬┲笓]部
總指揮：
職責(zé)：總體負(fù)責(zé)機關(guān)辦公樓安全應(yīng)急預(yù)案的實施和指揮。
現(xiàn)場指揮：
職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮滅火、疏散等工作的具體實施，確保滅火、疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。
指揮部成員為各股室負(fù)責(zé)人。
�。ǘ缁鹦袆咏M
組長：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)按照應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令撲滅初起火災(zāi)和防止火勢蔓延，配合專業(yè)消防隊進(jìn)行火災(zāi)搶險。
�。ㄈ┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組
組長：
成員：辦公室全體工作人員
職責(zé)：做到報警及時，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保證各種指令能夠迅速、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)。
�。ㄋ模┦枭⒁龑�(dǎo)組
組長：
成員：人教股、財務(wù)股全體工作人員
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)疏散著火現(xiàn)場人員到安全地方，并引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y，以保證滅火行動順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹┓雷o(hù)救護(hù)組
組長：
成員：法制股、監(jiān)察室、個私協(xié)全體工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員，并配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)搶險火場被困傷員。
�。┖笄诒Ｕ辖M
組長：
成員：辦公室全體工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)保證滅火用水供應(yīng)和其他滅火物資設(shè)施供應(yīng)，以及聯(lián)系滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。
二、處置程序
（一）接警報警應(yīng)急程序和措施
1、工作人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即查清起火地點、位置，并通知辦公室人員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn)，確定后應(yīng)立即撥打“119”火警電話，講明起火地點，起火的部位及物資、火勢大小，被困人員情況。同時報告辦公室負(fù)責(zé)人，逐級報告直至總指揮。
2、發(fā)生火險后，樓內(nèi)工作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，清點本樓層人員安全撤離，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、火源，搬遷易爆物品等。
3、報警同時要通知通訊聯(lián)絡(luò)組，便于及時采取措施和協(xié)調(diào)各小組的行動。
（二）指揮部應(yīng)急程序和措施
1、指揮部人員接通知后到現(xiàn)場指揮指定的地點集合。
2、調(diào)集滅火行動組控制火點消滅火災(zāi)，防止火勢蔓延。
3、下達(dá)疏導(dǎo)樓內(nèi)工作人員指令，根據(jù)現(xiàn)場火情，利用手機或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場開展工作。
4、下達(dá)各小組行動指令。
�。ㄈ缁饝�(yīng)急程序和措施
1、滅火區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)消防員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。
2、滅火行動組成員接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場。
3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場電源、火源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶的或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救（電器、微機起火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救）。
4、如火勢較大，暫時撲滅不了，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及時采用冷卻、隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，待消防隊趕到配合完成滅火任務(wù)。
5、采取隔離措施時，滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員應(yīng)按統(tǒng)一指揮將易燃物品及時搬到安全地點。
�。ㄋ模┦枭⒁龑�(dǎo)程序和措施
1、疏散引導(dǎo)組接到報警后，立即趕赴著火現(xiàn)場組織疏散。
2、根據(jù)火情向需要疏散的人員發(fā)出通報。
3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現(xiàn)場員工，再疏散危險物品及其他物資。
4、派員負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場。
5、派員負(fù)責(zé)滅火現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序。
�。ㄎ澹┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò)應(yīng)急程序和措施
1、通訊聯(lián)絡(luò)組要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
2、通訊聯(lián)絡(luò)組成員隨時向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場信息和傳達(dá)指揮部命令。
�。┓雷o(hù)救護(hù)應(yīng)急程序和措施
1、防護(hù)救護(hù)組要對大樓實行警戒，保證消防車行進(jìn)暢通無阻，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。
2、對受傷人員及時搶救。
3、對受傷嚴(yán)重的及時撥打“120”急救電話。
4、幫助撤出人員撤離大樓并進(jìn)行安置。
5、配合專職消防隊員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。
6、滅火結(jié)束后維護(hù)現(xiàn)場原始狀態(tài)，配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作。
（七）后勤保障應(yīng)急程序和措施
1、后勤保障組應(yīng)迅速調(diào)集運送滅火所需物資設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障�；饏^(qū)煙霧大時，應(yīng)向滅火搶險人員提供濕毛巾。
2、保證消防設(shè)施正常運行，及時排除消防設(shè)施故障。
3、滅火結(jié)束后，后勤保障組在指揮部的安排下做好善后處置工作。
三、應(yīng)急對策和要求
1、大樓工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)火災(zāi)，首先保持冷靜，認(rèn)清火勢走向，判斷最近安全出口位置，可以就近用滅火器進(jìn)行力所能及的滅火以控制火勢，保障逃生的順利通道。
2、如果走廊或者房間外發(fā)生火災(zāi)，遇到不透明門，首先要小心觸摸房門金屬部件，一旦發(fā)熱不要打開房門，改走另外的安全出口，如果火勢較大難以逃生，可以返回房間，躲進(jìn)隔熱較好的房間，關(guān)好門窗并用水浸濕棉織品堵塞門和其他通風(fēng)處，及時和外部聯(lián)系求救。
3、如果房間通道內(nèi)有煙霧，請用濕布或毛巾捂住口鼻，匍匐前進(jìn)，切忌慌不擇路或跳樓逃生。
4、在搶險救火中，樓內(nèi)工作人員都要積極發(fā)揮主動作用，做好配合滅火和疏散等工作。
5、所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點。
6、各小組人員要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成緊急情況下的各項任務(wù)。
四、其他
1、預(yù)案貫徹。機關(guān)全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。
2、預(yù)案啟動。在火警發(fā)生時，局辦公室等相關(guān)部門應(yīng)立即組織滅火，全力將火災(zāi)消滅在初始階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動本預(yù)案。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇9
一、目的：
公司定于20xx年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：
二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：林永法（全面負(fù)責(zé)）
副組長： 潘一杰、洪勇
組 員： 張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職 責(zé)：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、 搬遷前的具體籌備工作：
1、規(guī)劃時期：20xx年 9月 10日—— 9月 20日。負(fù)責(zé)人：林總
�、� 組織公司成員到新廠進(jìn)行實際場地考察，確認(rèn)是否基本具備搬遷條件；
�、� 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；
③ 新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門新址進(jìn)行分配；
④ 對新廠所需各樣證件手續(xù)的更正辦理。
工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號，設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識等前期準(zhǔn)備工作；
2、施工時期：20xx年 9月 15日—— 10月 15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯(lián)絡(luò)，工程量的預(yù)算，施工合同的簽訂，按照圖紙進(jìn)行規(guī)劃施工。
工作包括：保安人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料采購的跟進(jìn)，施工進(jìn)度的跟進(jìn)，工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。
3、盤點工作：張永蒼
① 對現(xiàn)有公司的辦公用品，生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的盤存；
② 對公司內(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間：
財務(wù)復(fù)查時間：
人事匯總時間：
四、搬遷前的保障工作：
1、人員招聘：
人事部門針對新廠房的生產(chǎn)配置啟動：崗位設(shè)定、設(shè)備就位，就近招聘等。
2、環(huán)境保障：
廠房定位及設(shè)備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網(wǎng)絡(luò)、電話、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；
3、生活保障：
確認(rèn)食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統(tǒng)計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情況。
五、搬遷中的具體實施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬
② 搬遷前由行政部與供應(yīng)部提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運輸用具的確認(rèn)，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續(xù)，開好放行條等事宜；
③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開包裝，貼上識別標(biāo)簽，統(tǒng)一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。
④ 第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；
�、� 對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
�、薰靖鶕�(jù)實際情況，大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運，生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理：
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
�、�、網(wǎng)絡(luò)管理及消費系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善
④、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理
�、�、車間安全管理及標(biāo)識
�、�、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓(xùn)
�、�、新辦公大樓的啟用準(zhǔn)備
�、�、培訓(xùn)考核及人員配置優(yōu)化
�、�、計劃20xx年11月份公司進(jìn)入高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
浙江食品有限公司
20xx-9-13
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇10
一、演練背景設(shè)施
（1）配電柜出現(xiàn)電火花、電器設(shè)備電源線老化產(chǎn)生電火花、員工不遵守規(guī)章制度故意玩火，人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致火災(zāi)。及其他各方面引發(fā)的火災(zāi)。
二、預(yù)案策劃
事故發(fā)生后，由發(fā)現(xiàn)第一人、監(jiān)護(hù)安全員分別向本部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控室、消防控制室報警，監(jiān)護(hù)安全員應(yīng)通過對講機不間斷向消防控制室匯報現(xiàn)場情況。辦公樓領(lǐng)導(dǎo)接到報警后迅速啟動現(xiàn)場處置方案，成立急救小組、報警小組。急救小組：到消防控制室取消防器材；分配人員，對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場。報警小組：向安全主管、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理報警；向各辦公室負(fù)責(zé)人報警。
監(jiān)控室接到報警后再次通過對講機向消防控制室報警，同時調(diào)整監(jiān)控，密切觀察現(xiàn)場情況；消防控制室接到報警后迅速通知總指揮，并開啟消防泵使水壓達(dá)到最佳狀態(tài)，待總指揮確認(rèn)回復(fù)后，啟動廠區(qū)警報，辦公樓安全事故預(yù)案正式啟動。
啟動預(yù)案后，現(xiàn)場指揮小組迅速趕往緊急集合點負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮，現(xiàn)場人員迅速成立各救援小小組展開施救。
指揮小組：負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮小組下達(dá)的各項救援指令，及時報告現(xiàn)場情況。
急救小組：到消防控制室取消防器材；把部門主要資料如：財務(wù)賬目等，迅速搬離事故現(xiàn)場；分配人員，對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場。
報警小組：負(fù)責(zé)向菏澤市消防機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)報警；派專人到公司門口迎接救援。
警戒小組：負(fù)責(zé)辦公樓周邊及各個重要路口的警戒；阻止人員進(jìn)入。
后勤保障小組：尋找醫(yī)藥、水源等應(yīng)急物資；切斷附近電力供應(yīng)；保證車輛對傷員的運輸。
疏散小組：小組織各辦公室員工按疏散路線撤離危險區(qū)域。
隨時間推移，公司疏散小組成員不斷的把被困人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傷員的緊急救護(hù)和運送醫(yī)院。直至全部人員轉(zhuǎn)移到安全地點，清點人數(shù)全部到齊結(jié)束。
注意事項：
1、參演人員所持對講機頻道對應(yīng)如下：
急救小組為“1”頻道；后勤保障小組為“2”頻道；報警小組電話為“3”頻道；疏散小組為“4”頻道。
2、紅色袖標(biāo)為各小小組負(fù)責(zé)人標(biāo)志；
基礎(chǔ)應(yīng)急知識：
1、報警人員應(yīng)報告如下內(nèi)容：
�、侔l(fā)生事故的地點；
②事故蔓延情況；
�、凼鹿拾l(fā)生時間；
�、苋藛T傷亡情況
�、莨舅幬恢眉皥缶藛T聯(lián)系方式等
2、急救小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
�、賾�(yīng)急物資、物品（防煙塵面具等）的正確使用；
②現(xiàn)場救護(hù)知識；
③重要資料的。
3、疏散小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
應(yīng)分別帶領(lǐng)各層員工向安全位置撤離，并不斷采取呼救、吶喊等方式疏散人員。
4、警戒小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
應(yīng)杜絕無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)，保證疏散通道的暢通，負(fù)責(zé)指揮轉(zhuǎn)運相關(guān)救援物資等。
5、后勤保障小組應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容
應(yīng)熟知各應(yīng)急工具、備用工具配備地點和使用方法，消防泵房的控制，廠區(qū)供電、用電的控制等。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇11
注意事項：
1、詢問價格時需要確認(rèn)以下信息：
a、全部物品及規(guī)格，有些物品需要額外收費，標(biāo)準(zhǔn)因規(guī)格不同而不同。如：保險柜有1米以上和一米以下兩個收費標(biāo)準(zhǔn)。
b、搬家的兩個地址及環(huán)境，涉及收費問題。如樓層、有無電梯。電梯口與裝貨地點距離。
c、詢問全部物品運輸需要幾輛車及需要什么車。此項非常重要，會避免由于裝貨不合理而帶來的額外損失。
d、確認(rèn)桌、柜等拆裝費用，同時要考慮到有些物品不能進(jìn)入電梯而需要人工搬運而產(chǎn)生費用。
2、和新辦公室交接時要仔細(xì)，除了物品確認(rèn)，還要注意將各個燈具、水具、下水管道均檢驗下，看是否有問題。
3、電話線路和網(wǎng)絡(luò)問題要提前進(jìn)行，盡早發(fā)現(xiàn)問題并在搬家前解決掉，不能放在后續(xù)工作里做，影響正常辦公。檢測時需要將各個接口都檢測到，網(wǎng)絡(luò)要保證有線連接能使用。
打包5.29
注意事項：
1、行政物品打包時一定要留出足量的`必需品。如：生活用品及膠帶。
2、對于貴重物品及易損易碎物品要標(biāo)注“小心”“勿壓”“輕放”等字樣。
搬遷（分部門按時間逐一搬遷）5.30
注意事項：
1、留守人員除了要看好物品還要看好個人物品。
2、盡量先把通訊設(shè)施、基本辦公設(shè)施及生活用品搬運走。
3、搬運桌子及柜子時一定要鎖好抽屜、將鑰匙編號統(tǒng)一收起來。
4、拆包時要注意物品是否有損壞。
第三步驟（搬家過程B處）
第四步驟（后續(xù)工作）
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇12
為提高我辦精神文明建設(shè)水平，深入開展文明創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我辦實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，深入開展文明創(chuàng)建活動，努力提高職工綜合素質(zhì)和文明意識，為實現(xiàn)綠色發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍；為推動政辦各項工作有序開展，更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)社會、服務(wù)群眾提供強大的精神動力和思想保證。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
按照“一年有變化、二年有成果”的奮斗目標(biāo)和創(chuàng)建省文明縣城的具體要求，通過我辦全體職工的共同努力，實現(xiàn)職工精神面貌大變樣，綜合素質(zhì)大提高，創(chuàng)建水平大提升。
三、主要任務(wù)
對照文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，針對我辦創(chuàng)建中存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好以下四項工作：
�。ㄒ唬┱螁挝画h(huán)境，提升單位形象。
�。�1）整治環(huán)境衛(wèi)生。以單位衛(wèi)生環(huán)境綜合整治為重點，認(rèn)真落實門前“三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，強化文明創(chuàng)建的責(zé)任意識。特別是解決暴露垃圾和衛(wèi)生死角等問題，堅持每天一清掃、每周一大掃。定期開展衛(wèi)生大掃除，組織檢查并公示檢查結(jié)果。
�。�2）整治亂擺亂放。政府大院內(nèi)各單位車輛原則上應(yīng)停放在相應(yīng)的停車位內(nèi)，外來車輛在規(guī)定區(qū)域集中停放，并服從管理。
�。�3）加強綠化管理。高度重視政府大院的綠化建設(shè)，提升綠化品位。對現(xiàn)有的綠化帶進(jìn)行修剪整理，及時清理綠化帶內(nèi)的雜草、垃圾、雜物。做到布局合理，綠化栽植與盆景擺放相結(jié)合，努力打造環(huán)境優(yōu)美政府。
（4）實施亮化工程。做好政府大門口現(xiàn)有亮化工程的修復(fù)升級工作，同時對大院內(nèi)的照明設(shè)施進(jìn)行全面檢修，根據(jù)不同的季節(jié)及時調(diào)整開熄時間，努力構(gòu)建我辦照明燈、景觀燈相映成輝的亮化系統(tǒng)。
�。ǘ┘哟笳瘟Χ龋蛟烨鍧嵓覉@。
堅持“盡力而為、量力而行”原則，以“干凈、整潔”為基本要求，以整治單位環(huán)境衛(wèi)生和杜絕亂停亂靠、亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象為重點，著力做好政府大院的凈化、美化、綠化、亮化工作，嚴(yán)格對照創(chuàng)建省級文明縣城的要求，做到無成堆、成片垃圾，保潔及時，清潔干凈，始終保持辦公環(huán)境的整潔有序。
（三）狠抓道德建設(shè)，提高職工素質(zhì)。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化道德建設(shè)，在職工中深入開展以“八榮八恥”為核心的社會主義榮辱觀、愛國主義、集體主義和雷鋒精神教育活動。繼續(xù)廣泛學(xué)習(xí)宣傳《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，同時結(jié)合“我們的節(jié)日”主題文化活動進(jìn)一步弘揚傳統(tǒng)文化。積極參與“中國好人”和“省月評十佳”活動，結(jié)合第十個公民道德宣傳日，做好我縣第一屆道德模范評選和宣傳工作，開展向“身邊的模范”學(xué)習(xí)活動，提高職工道德素質(zhì)。
四、工作步驟
我辦創(chuàng)建工作分為四個階段，按計劃、有步驟地推進(jìn)。
宣傳發(fā)動（20__年2月—3月）
主要任務(wù)是加大宣傳力度，廣泛發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
1、召開本單位動員大會，全面部署創(chuàng)建工作。
2、廣泛開展“樹文明新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)文明縣城”主題宣傳活動。以喜聞樂見的宣傳方式，多渠道、多層次、全方位開展宣傳活動，加大宣傳力度，層層動員，營造創(chuàng)建文明單位的良好氛圍。
3、加大新聞宣傳力度。以縣政府 網(wǎng)站、宣傳欄為主要渠道，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度。開設(shè)專欄、專版，及時報道創(chuàng)建活動的工作進(jìn)度、先進(jìn)典型、經(jīng)驗做法，并針對創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的熱點問題展開討論，幫助職工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。加強輿論監(jiān)督，對創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的“不文明”、“不作為”現(xiàn)象，及時予以曝光。
4、在單位內(nèi)部營造濃厚創(chuàng)建氛圍。在宣傳欄的醒目位置設(shè)立文明創(chuàng)建宣傳廣告牌，在公共場所張貼創(chuàng)建宣傳標(biāo)語，在政府 網(wǎng)站的醒目位置刊登文明創(chuàng)建公益廣告。
全面實施（20__年4月—20__年10月）
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身職能，重點治理臟、亂、差現(xiàn)象。全面行動，重點突破，注重實效，全面完成創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)，辦公室文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強協(xié)調(diào)、督查工作，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，確保創(chuàng)建任務(wù)落實到位。
督促檢查（20__年11月）。堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，辦公室創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期開展督查活動，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時補缺補差。
鞏固提高（20__年12月）。總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，整理文字檔案，建立長效機制。
五、保障措施
1、履行職責(zé)�？h政辦成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，創(chuàng)建辦主任是具體責(zé)任人，要嚴(yán)格實行創(chuàng)建工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，對影響創(chuàng)建工作效果的責(zé)任人要通報批評、組織處理，并追究失職責(zé)任。
2、明確任務(wù)。根據(jù)縣文明辦對創(chuàng)建的具體要求，結(jié)合本單位實際，逐項逐條落實人員責(zé)任，在人、財、物等方面給予充分保障，確保各項創(chuàng)建任務(wù)順利完成。
3、協(xié)調(diào)配合。各科室要各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強溝通，相互支持，密切配合，形成合力，對創(chuàng)建工作任務(wù)，不得推諉、扯皮、討價還價，做到既分工負(fù)責(zé)、又協(xié)調(diào)一致，共同推進(jìn)我縣的文明創(chuàng)建工作。
4、經(jīng)費保障。辦公室安排必要的文明創(chuàng)建經(jīng)費，支持文明創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建活動順利開展
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇13
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，依法履行中央銀行職責(zé)，不斷提升金融服務(wù)能力，為構(gòu)建和諧支行，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、育一流文化，塑一流形象”為創(chuàng)建工作主線，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作再上新臺階。根據(jù)中支系統(tǒng)“上下聯(lián)動、整體推進(jìn)”的要求，支行要積極參與全轄整體創(chuàng)建活動，確保中支在分行的考核位次不斷提升。同時，支行要切實強化爭先進(jìn)位意識，全面提升履職績效，力爭創(chuàng)中支級文明單位、市文明單位和省文明單位(行業(yè))。
三、創(chuàng)建重點
在支行黨組的精心組織和推動下，以股室為重點，緊扣業(yè)務(wù)工作加大創(chuàng)建力度，注重發(fā)揮各股室創(chuàng)建的積極性、創(chuàng)造性，注重激發(fā)員工的參創(chuàng)熱情。針對上一輪創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，研究切實可行的創(chuàng)建措施，推動創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展。
四、主要內(nèi)容
(一)講政治抓班子，營造團(tuán)結(jié)有為的執(zhí)政環(huán)境
一是加強班子修養(yǎng)，保持一致增合力。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，用理論武裝思想，指導(dǎo)實踐。堅持民主集中制原則和民主生活會制度，采取面對面或背靠背方式開展批評與自我批評，努力使班子成員理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平明顯提高，成員之間關(guān)系融洽，班子在群眾中形象好威信高。二是加強民主管理，公開公正添活力。修訂和完善行務(wù)公開實施辦法、職工大會制度等，為加強民主管理提供制度保證。實行行務(wù)“陽光操作”，凡支行重大事項須經(jīng)集體研究后作出決定。開展提合理化建議活動，密切黨群關(guān)系，形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的生動局面。三是加強廉政建設(shè)，防腐拒變促自律。組織“5、10訓(xùn)廉日”主題活動，開展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育、法紀(jì)教育，時刻繃緊思想防線。每季度召開一次專題會議，研究和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的不足。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法，使廉政建設(shè)目標(biāo)量化，措施細(xì)化，責(zé)任強化，考核硬化。
(二)講學(xué)習(xí)強隊伍，營造建功立業(yè)的工作環(huán)境
一是注重思想政治教育。以喜迎--大為契機，立足支行實際，精心設(shè)計活動載體，弘揚黨的豐功偉績，激勵員工解放思想，與時俱進(jìn)。廣泛宣傳中國特色社會主義理論，推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，采取自學(xué)、講座、討論、參觀等方式，學(xué)黨史，談體會，寫心得。切實履行“一崗雙責(zé)”，將思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，充分發(fā)揮思想政治工作潛能，把全行員工熱情煥發(fā)到愛崗敬業(yè)上來。二是突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。結(jié)合上級行“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動，有針對性地開展應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能教育，努力把員工培養(yǎng)成懂理論、會操作、能寫作的多面手。依托“視訓(xùn)365”平臺開辟網(wǎng)絡(luò)課堂，使廣大員工人人參與培訓(xùn)，天天接受教育。三是強化法紀(jì)責(zé)任意識。采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、知識競賽、案例剖析等形式組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)，讓廣大員工知法、守法、用法、護(hù)法。完善內(nèi)控制度，對要害部門、要害崗位的風(fēng)險點，定期檢查，杜絕事故發(fā)生。四是健全考核激勵機制。對在文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的典型人物、提高學(xué)歷層次的員工、年終考評獲得先進(jìn)稱號的股室和個人及在上級行刊物發(fā)表信息調(diào)研文章等實行獎勵，較好地調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作的積極性、主動性。
(三)講創(chuàng)新謀發(fā)展，營造安全穩(wěn)定的金融環(huán)境
一是以預(yù)防風(fēng)險為支點，積極創(chuàng)新金融穩(wěn)定工作。完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作機制，及時建立并調(diào)整金融穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢反假人民幣工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)，形成多部門整體聯(lián)動，快速反應(yīng)機制。建立應(yīng)急處置預(yù)案，健全預(yù)測預(yù)警機制，及時進(jìn)行風(fēng)險提示與規(guī)避。二是要多層次全方位提升央行金融服務(wù)能力和水平，著力構(gòu)建涵蓋政府、企業(yè)、居民金融生活的政務(wù)公開、貨幣發(fā)行、支付清算、國庫、科技、征信、反洗錢、外匯管理等多重金融服務(wù)體系。三是以調(diào)查研究為重點，充分發(fā)揮宏觀決策的參謀作用。構(gòu)建調(diào)研信息反映網(wǎng)絡(luò)，加強對區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融的監(jiān)測分析，建立完善經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計制度和金融調(diào)查統(tǒng)計體系，推進(jìn)征信管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為地方政府和上級行決策提供參考依據(jù)。
(四)講規(guī)范保安全，營造嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理環(huán)境
一是建立齊抓共管的大安全格局，把庫款安全、資金安全、保密和計算機安全等納入管理體系，針對存在問題，剖析根源，限期整改，跟蹤督辦。二是扎實推進(jìn)支行監(jiān)督機制建設(shè)，將監(jiān)督管理和風(fēng)險防范相結(jié)合，提高監(jiān)督管理向業(yè)務(wù)工作的滲透力。三是嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度，進(jìn)一步完善接待、采購、固定資產(chǎn)管理辦法，積極推進(jìn)后勤保障透明化、規(guī)范化，把財務(wù)費用控制在上級行下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，維護(hù)財務(wù)管理的嚴(yán)肅性。四是狠抓員工行為管理，將員工出勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、履職能力、工作業(yè)績等情況與獎懲掛鉤，推行科學(xué)嚴(yán)明的考核機制。
(五)講德治促健康，營造和諧友善的人文環(huán)境
一是夯實以人為本理念，注重員工“四德”教育，有效杜絕不良習(xí)氣。二是加強榮譽室、閱覽室、活動室等陣地建設(shè)，開展形式多樣的活動。根據(jù)員工個人愛好，分別成立讀書、寫作、攝影、登山、游泳等興趣小組，引導(dǎo)員工以科學(xué)的知識充實頭腦，以優(yōu)美的藝術(shù)陶冶情操，以積極的運動健壯體魄。三是激發(fā)員工參與公益事業(yè)的責(zé)任感，組織央行志愿者、義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困、向災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動。四是召開員工座談會、離退休職工月度例會，傾聽意見，改進(jìn)工作，營造和諧氛圍。
五、創(chuàng)建措施
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為使創(chuàng)建活動扎實有效地開展起來，在全行要形成“一把手行長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，職能股室具體抓、黨政工團(tuán)配合抓”的創(chuàng)建工作格局。黨組要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和充實創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)研究制定工作規(guī)劃和實施方案，并組織開展各項活動。各股室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職能，負(fù)責(zé)本部門開展?fàn)巹?chuàng)文明股室、爭當(dāng)文明行員活動。同時要充分發(fā)揮工青婦組織在創(chuàng)建活動中的積極作用，形成全行上下共同努力、各司其職、齊抓共管、通力協(xié)作的良好局面。
(二)積極抓好宣傳，突出創(chuàng)建氛圍。支行要通過職工大會、辦公例會等形式對創(chuàng)建工作進(jìn)行再發(fā)動、再推進(jìn)，進(jìn)一步提高干部職工參創(chuàng)的積極性和創(chuàng)造性。要增強宣傳力度，利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗等載體，經(jīng)常性地對各項創(chuàng)建知識、活動情況、先進(jìn)典型等進(jìn)行宣傳，在全行營造濃郁的創(chuàng)建氛圍。
(三)努力學(xué)習(xí)先進(jìn)，拓寬創(chuàng)建思路。要組織有關(guān)人員“走出去、請進(jìn)來”，向先進(jìn)的兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)于我支行的特色與做法，取長補短。要及時挖掘先進(jìn)、樹立典型，使創(chuàng)建活動學(xué)有榜樣，形成你追我趕、比學(xué)趕幫的良好局面。要組織開展合理化建議活動，發(fā)動全員找差距、訂措施，在高起點上拓寬思路，創(chuàng)出新特色。
(四)加強督促檢查，推進(jìn)創(chuàng)建工作。為使創(chuàng)建活動開展得扎扎實實，必須加強對創(chuàng)建工作的督促、檢查。我支行將定期或不定期地做好檢查、考核記錄，同時要自覺接受上級行對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查與考核，努力改進(jìn)存在的問題，不斷提高工作質(zhì)量，擴(kuò)大創(chuàng)建成果，推動各項工作取得新的成績。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇14
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、總裁辦負(fù)責(zé)公司搬遷的全面工作;
1.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
2.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：
20__年1月8日——20__年1月15日
�、�1月11日前電話、電線、網(wǎng)絡(luò)安裝完成(負(fù)責(zé)人：___)
�、�1月14日前考勤機、打印機等辦公設(shè)備安裝完成。(負(fù)責(zé)人：___)
�、�1月14日前空調(diào)安裝完畢。(負(fù)責(zé)人：___)
④1月14日前所有掛牌、標(biāo)識、Logo等制作完成。(負(fù)責(zé)人：___)
�、�1月14日按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配;
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)(對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用舊衣服進(jìn)行保護(hù)等)等;
相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等;
�、�1月15日辦公家具到位。(負(fù)責(zé)人：___)
2、搬遷實施：
�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;
�、诟鞑块T提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開包裝)，使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。
�、巯劝徇w副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;
�、軐τ诟鞑块T辦公設(shè)備(例如打印機、復(fù)印機、傳真機等)要求各部門進(jìn)行打包，易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
⑤搬遷日期、順序安排：
時間：20__年1月16日——20__年1月16日上午：8:00---11:00，下午12:00---17：008:00---11:00董事長室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。12:00---13:00財務(wù)部13:00---15:00經(jīng)營部，工程部15:00---16:00采購部，倉庫
16:00---17:00完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
�、奘程冒徇w日期：
20__年1月18日
上午8:00---11:00，下午12:00---17:00(___配合搬遷)
四、搬遷要求：
1、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位;
2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行，超出時間段未搬完的部門向后順延，依次類推;
3、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)人檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人處。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇15
一、原則
1、鼓勵先進(jìn)。
2、分類評選。根據(jù)學(xué)校實際，分為校務(wù)會成員組、語文、數(shù)學(xué)、外語年級學(xué)科教研組、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、藝體、信息技術(shù)組等學(xué)科組、后勤服務(wù)組。指標(biāo)到相應(yīng)的組。
3、量化評分。
二、組織機構(gòu)
由校務(wù)會部份成員、部份學(xué)科教研組長、年級組長等組成。
三、考核對象與考核等級
全校所有在編在崗教職員工都是考核對象，考核評定等級為優(yōu)秀、合格和不合格。
四、考核內(nèi)容
1、考勤
2、思想政治表現(xiàn)
3、進(jìn)修學(xué)習(xí)
4、年度教育教學(xué)成績(或崗位業(yè)務(wù)工作)
五、考核辦法
考核實行百分制量化計分。其中，考勤分占20分，思想政治表現(xiàn)占20分，進(jìn)修學(xué)習(xí)占20分，年度教學(xué)成績(或業(yè)務(wù)工作)占40分，另設(shè)獎勵分。
全體考核對象根據(jù)自己的實際表現(xiàn)，完成自查自評，由學(xué)校組織年度考核小組評出優(yōu)秀、合格和不合格人員。
計分公式為：
教學(xué)人員考核實際得分=考勤分+思想政治表現(xiàn)分+進(jìn)修學(xué)習(xí)+年度教學(xué)評估分+獎勵分；
非教學(xué)人員考核實際得分=考勤分+思想政治表現(xiàn)分+進(jìn)修學(xué)習(xí)+年度業(yè)務(wù)工作考核評估分+獎勵分。
六、以下情況不能評為優(yōu)秀
1、違反國家的法律、法令受到制裁，違反黨紀(jì)、政紀(jì)或參與邪教組織，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分；
2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù)，不服從工作安排，或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評教育不改；
3、損害學(xué)校聲譽或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故，造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失；
4、違反計劃生育政策規(guī)定；
5、亂收費，造成嚴(yán)重影響；
6、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對象身心健康嚴(yán)重傷害；
7、考勤分、思想政治表現(xiàn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、年度教學(xué)成績(或業(yè)務(wù)工作)各大項目得分率低于80%者；
8、病假、事假每學(xué)期超過10個教學(xué)日者；
9、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。
七、評分細(xì)則：
(一)考勤分占20分
1、曠課(正課、輔導(dǎo)、晚自習(xí)、各類考試監(jiān)考等)，每節(jié)課扣5分；
2、上課、上班遲到、早退，每次扣5分。
(二)思想政治表現(xiàn)占20分
1、政治學(xué)習(xí)，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；
2、黨團(tuán)活動、年級組會及學(xué)校其他重大活動，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；
3、升旗儀式，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；
4、體罰或變相體罰學(xué)生，扣5分；
5、不廉潔從教，亂收費，扣5分。
(三)進(jìn)修學(xué)習(xí)占20分
1、交學(xué)習(xí)心得、讀書筆記等，缺一次扣2分；
2、公開課、優(yōu)質(zhì)課等，不按規(guī)定參加扣4分；
3、參加各類培訓(xùn)進(jìn)修，不服從安排扣2分；
4、教師繼續(xù)教育，不參加不完成相關(guān)任務(wù)扣2分。
(四)年度教育教學(xué)成績(或業(yè)務(wù)工作)占40分
1、教學(xué)六認(rèn)真(備課、上課、作業(yè)、檢測等)10分。
不按要求上交檢查或者檢查不合格者一次扣10分。
2、教學(xué)成績(占25分)
(1)學(xué)科教研組全體成員：年級教研組學(xué)年統(tǒng)考或高考全員人均分達(dá)到樂山市全員學(xué)科人均分者計6分，未達(dá)到計0分；如果超過樂山市全員學(xué)科人均分又沒有達(dá)到樂山市16校人均，則計13分；達(dá)到樂山市16校學(xué)科人均分者計15分；超過樂山市16校學(xué)科人均分者計20分。
(2)由學(xué)校班級學(xué)科人均分名次決定的分?jǐn)?shù)：
分為文科和理科，理科的第1、2名計5分；第3、4名計3分；5、6名計1分，余下名次不得分；文科的第1名計5分；第2名計3分；第3名計1分，余下名次不得分(理科素質(zhì)班和實驗班理科性質(zhì)學(xué)科人均分高于下一層次班級100分制8分，150分制12分；文科性質(zhì)學(xué)科人均分高于下一層次班級100分制6分，150分制9分排名)。
任教多個班級的，分別計算，求平均分。高三綜合科按樂山三調(diào)和高考各計50%。
3、交相關(guān)教育教學(xué)計劃、總結(jié)等資料5分。
不按要求完成扣5分。
(五)獎勵加分
1、指導(dǎo)學(xué)生參加競賽獲得國家、省、樂山市以上獎，分別加5、4、3分；
2、省、市級科研項目參與者，分別加4、3分；
3、論文發(fā)表(有稿費的正式刊物)每篇加3分；
4、班級被評為省、市、縣的先進(jìn)班集體，分別加5、4、3分；
5、省級優(yōu)質(zhì)課競賽、自制教具獲省級獎一、二、三等獎，分別加10、7、5分；樂山市級優(yōu)質(zhì)課、公開課、自制教具獲省級獲得一、二等，分別加4、2分
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇16
一、火災(zāi)危險性及特點。
辦公樓火災(zāi)大多發(fā)生在房間內(nèi)，火勢通常沿門窗、走廊、樓梯間蔓延擴(kuò)大，大量濃煙很快充滿各層走廊，燃燒時還會產(chǎn)生有毒氣體，影響人員疏散，甚至造成中毒傷亡。發(fā)生火災(zāi)，如處置不當(dāng)，釀成大火，其社會影響較大，損失較大。
二、火災(zāi)事故處置預(yù)案。
�。�1）發(fā)生火災(zāi)，要盡快疏散人員。消防隊到達(dá)后，經(jīng)現(xiàn)場偵察，如發(fā)生仍有被困人員，要組織人員進(jìn)行搶救。搶救人員要采取防護(hù)安全措施，盡量利用走廊和樓梯間，如走廊或樓梯被大火封堵，可從窗口、陽臺利用安全繩直接把人救出。
�。�2）戰(zhàn)術(shù)方法要以內(nèi)攻為主，輔以外攻。其處置預(yù)案：一是佩戴空氣呼吸器從樓道鋪設(shè)水帶，深入內(nèi)部打近戰(zhàn)。二是如起火樓層不高，也可從外部窗戶、陽臺，利用登高設(shè)施進(jìn)行撲救。三是如火焰沖出窗口，可從室內(nèi)直接向燃燒室射水，給深入內(nèi)部消滅火源創(chuàng)造條件。四是假設(shè)火災(zāi)已發(fā)展到猛烈階段，火勢蔓延，多層燃燒，要在調(diào)集救援力量的同時，采用上截下防，分層滅火，在救援力量充足的情況下，起火樓層部署滅火力量，受到火勢威脅較大的上面部署堵截力量，進(jìn)而消滅火災(zāi)。
三、人員密集場所火災(zāi)事故處置預(yù)案：
礦區(qū)人員密集場所主要包括：職工俱樂部、大型會議室、體育館、大型飯店、文體娛樂活動以及醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等。
一、火災(zāi)危險性及特點。
人員密集場所其建筑共同特點是：空間較大，通風(fēng)良好，因而發(fā)生火災(zāi)燃燒猛，蔓延快，易塌頂。發(fā)生火災(zāi)后，多數(shù)是人員驚慌，疏散混亂，容易造成人員窒息死亡和踩壓死亡事故。
二、人員密集場所處置預(yù)案。
�。�1）要堅決貫徹“救人重于滅火”的原則，發(fā)生火災(zāi)首先要偵察是否有被火勢圍困人員。其處置預(yù)案：一是發(fā)生被困人員，應(yīng)把主要力量投入到人員疏散方面來，維持好疏散秩序，必要時還可以用霧狀水流噴射起火源加以掩護(hù)。二是在滅火救援力量充足的情況下，也可采取邊疏散邊滅火。
�。�2）處置此類火災(zāi)，進(jìn)攻的路線應(yīng)以安全門為主，布置滅火力量時，以制控火勢蔓延為主，為防止燃燒的建筑承重結(jié)構(gòu)變形倒塌，必要時還要對其進(jìn)行冷卻。
�。�3）露天大型文體娛樂活動發(fā)生火災(zāi)后，一般為初起火災(zāi)，可使用滅火器撲救。此類活動要調(diào)集公安、機電、消防、救護(hù)等部門進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
�。�4）滅火人員進(jìn)入建筑內(nèi)滅火，要佩戴空氣呼吸器，指揮人員要隨時觀察燃燒部位變化，防止落下雜物傷人。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇17
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十八大”，十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央宣傳部、中央文明辦近日印發(fā)《培育和踐行社會主義核心價值觀行動方案》的工作要求，進(jìn)一步深刻理解贖回主義核心價值觀的內(nèi)涵，提高全體師生精神文明建設(shè)的自覺性，努力打造文明校園、和諧校園、平安校園。
二、工作目標(biāo)
1、通過培育和踐行社會主義核心價值觀開展群眾性文明創(chuàng)建活動，提高全體師生的文明素養(yǎng)。
2、通過培育和踐行社會主義核心價值觀開展群眾性文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建文明校園，推進(jìn)素質(zhì)教育的實施和課程改革的發(fā)展。
3、通過培育和踐行社會主義核心價值觀開展群眾性文明創(chuàng)建活動，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。
三、工作要求
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建文明處室
1、政治思想方面：
（1）堅持四項基本原則，加強學(xué)習(xí)，注重師德規(guī)范，積極參加各項政治活動，樹立愛崗敬業(yè)，愛校如家，奮發(fā)有為，形成一個團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、向上的良好氛圍。
�。�2）積極參加學(xué)校各項活動，政治學(xué)習(xí)和升旗儀式出滿勤、不遲到早退、守紀(jì)律。
�。�3）集體成員能顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實創(chuàng)新、凝聚力強，有強烈的主人翁意識，積極參與學(xué)校的民主管理。
2、業(yè)務(wù)能力方面：
�。�1）組內(nèi)常規(guī)管理活動正常有效地開展，積極完成學(xué)校、支部、工會布置的各項工作，并取得顯著成效。
（2）集體成員重視并積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
�。�3）熱愛本職工作，全面貫徹黨的教育方針，教師應(yīng)做好教學(xué)常規(guī)工作，及時掌握現(xiàn)代教育理論內(nèi)容和技術(shù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力提高課堂效率。教務(wù)、總后勤人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，服務(wù)熱情周到，無責(zé)任事故發(fā)生，工作得到教師、學(xué)生的好評。
�。�4）積極參加各級各類教學(xué)或業(yè)務(wù)競賽取得優(yōu)良的成績；愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)受到上級部門的表彰。
（5）積極參加教科研，集體成員每年都有論文在省、市、區(qū)或校級刊物上發(fā)表或參加交流。
3、遵守紀(jì)律方面：
�。�1）模范遵守師德規(guī)范，教書育人，服務(wù)育人，人人都是德育工作者。為人師表。
�。�2）遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，按時上下班，沒有無故不在崗的現(xiàn)象。
�。�3）樹立優(yōu)良的師表形象，不做有償家教，不接受家長的禮物和宴請。
4、文體衛(wèi)生方面：
（1）組室內(nèi)環(huán)境整潔，有每周值日安排表落實到位，堅持每天打掃，辦公室物品擺放有序。若發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)有吸煙現(xiàn)象，或發(fā)現(xiàn)有煙蒂、煙缸，則該辦公室
衛(wèi)生檢查得分取本次檢查最低分。
�。�2）積極參加學(xué)校文體活動，在各類競賽中的成績名列前茅。
（3）集體成員有良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，積極投入創(chuàng)建安全文明校園的活動中去嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于在學(xué)校公共場所禁止吸煙的暫行規(guī)定》，不在辦公室、走廊及其他公共場所吸煙，不隨地吐痰，不亂拋廢棄物。
�。ǘ幾鑫拿鹘處�
1、以身作則，言傳身教。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有病有事先請假。
2、在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。生活中，勤儉節(jié)約、不攀比、人際關(guān)系和諧融洽，不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。這就是師德的力量�！吧斫讨赜谘越蹋駱拥牧α渴菬o窮的”。
3、要求學(xué)生做的，自己必須先做到，不允許學(xué)生做的，自己堅決不做。在日常生活中規(guī)范自己的言行，以良好的道德風(fēng)范，對學(xué)生實施教育，以身作則，言傳身教，時時處處起到表率作用。
�。ㄈ幾鑫拿鲗W(xué)生
1、實施“保護(hù)文明環(huán)境”行動。自覺增強環(huán)境文明意識，自覺遵守公共道德，愛護(hù)公共設(shè)施，珍惜一草一木，保持公共衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不亂涂亂畫，保持環(huán)境干凈衛(wèi)生。不踐踏花草，節(jié)約用水，用完后擰緊水龍頭。拒絕不健康讀物，不吸煙、遠(yuǎn)離毒品，人人健康成長，讓家長和社會放心。
2、實施“文明出行，文明交通”行動。自覺遵守交通法規(guī)，養(yǎng)成文明出行的良好習(xí)慣，不亂穿馬路、不闖紅燈等。做到文明行走，文明乘車，文明騎車，形成互諒互讓、和諧相處、安全暢通的文明秩序。
3、實施“文明用語”行動。自覺遵守文明禮儀，誠實守信，禮貌待人；舉止文明，言行得當(dāng)，管住我們的嘴，不隨地吐口香糖，不說臟話，告別污言穢語。談吐斯文，禮貌大方；自覺使用禮貌用語：請、您好、謝謝、對不起、沒關(guān)系等等。尊敬師長，見到校內(nèi)外的領(lǐng)導(dǎo)老師能夠主動問好。真正做到言談文明禮貌，交往真誠坦率，舉止文雅謙遜，營造言行知禮、尊老愛幼、和睦同學(xué)的社會氛圍，讓我們的話語像春風(fēng)般和善悅耳。
4、食品安全，是我們生命的健康之源。講究食品衛(wèi)生，安全消費食品更是我們大家的共同心愿。為進(jìn)一步增強同學(xué)們的食品安全意識，倡議同學(xué)們不喝生水，少吃生冷、涼拌的食物。不買、不吃無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期的“三無”食品和過期變質(zhì)食品，不買學(xué)校對面無照無證的小商小販出售的各類食品。一日三餐定時定量吃飯，不暴飲暴食，防止急性腸胃炎和腸道傳染病等疾病的傳播，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。
四、工作措施
1、成立學(xué)校培育和踐行社會主義核心價值觀行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：校長、書記
副組長：副校長
組員：各處室負(fù)責(zé)人，學(xué)年組長、教研組長，班主任代表、學(xué)生會代表。
2、工作中堅持做到兩個文明建設(shè)一起抓，積極參加各級文明創(chuàng)建活動，工作有計劃、有目標(biāo)、有措施、有創(chuàng)新、有效果。
3、組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)中央宣傳部、中央文明辦印發(fā)的《培育和踐行社會主義核心價值觀行動方案》，學(xué)習(xí)在慶祝第30個教師節(jié)與北大師生座談發(fā)表的重要講話，做一個好老師，為學(xué)生做表率。
4、內(nèi)部職責(zé)范圍和各崗位責(zé)任制明確；日常管理有序、優(yōu)質(zhì)、高效；不斷提高工作質(zhì)量，增強工作凝聚力。
5、建立健全本處室的各項工作制度，做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，各項工作規(guī)范有序。
6、遵紀(jì)守法好。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，從思想上行動上同黨中央保持一致。
7、樹立積極進(jìn)取，愛崗敬業(yè)；扶危濟(jì)困，樂善好施；艱苦奮斗，厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚；在職業(yè)道德、社會公德、思想品德、家庭美德建設(shè)上取得實效。
8、樹立全局和大局意識，樂于服務(wù)和奉獻(xiàn)；處室間互相支持，配合默契；處室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助；與上下左右的關(guān)系融洽。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇18
一、 目的
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、搬遷時間
20__年11 月26日—11月27 日
三、各部門搬遷工作職責(zé)
(一)綜合管理部工作內(nèi)容
1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時間安排。
2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：
(二)協(xié)助部門工作
1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
2、銷售服務(wù)部：安排小貨車(皖BPW168)協(xié)助物資搬運工作(若有急件送，提前通知綜合管理部)。
3、制造部：安排一輛叉車協(xié)助物資搬運工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
(三)各部門搬遷需作的工作
1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握)。
5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等)，做好本部門的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜/配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
綜合管理部 20__年11月20日
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇19
為切實抓好我局文明創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)文明創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展，努力開創(chuàng)財政工作新局面，建設(shè)好文明機關(guān)和干部隊伍，結(jié)合局工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的__大、十八大精神，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，以創(chuàng)建文明單位為主線，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型的“六型”機關(guān)為抓手，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點，形成點線結(jié)合，齊抓共管，人人參與的工作格局，確保財政工作各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
全面完成財政各項工作目標(biāo)任務(wù)，鞏固市級“文明單位”成果，努力實現(xiàn)市、區(qū)兩級下達(dá)的文明創(chuàng)建工作目標(biāo)。
三、創(chuàng)建措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。
局黨組要高度重視文明創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，定期召開專題會議研究部署創(chuàng)建工作，成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，并將文明創(chuàng)建工作列入財政局績效目標(biāo)管理，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、下設(shè)辦公室具體抓、各職能機構(gòu)共同抓的工作機制，做到有創(chuàng)建組織制度、有創(chuàng)建工作方案、有創(chuàng)建工作人員、有創(chuàng)建經(jīng)費保障、有創(chuàng)建工作資料，確保整個創(chuàng)建活動扎實有序，卓有成效。
(二)加強宣傳，營造氛圍。
采取設(shè)立宣傳陣地，利用簡報、櫥窗、專題輔導(dǎo)等多種形式，開展文明創(chuàng)建工作目的、意義、重要性的宣傳教育，并以爭創(chuàng)先進(jìn)科室、爭做文明財政人活動為契機，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，使全體干部職工牢固確立“抓好文明創(chuàng)建是本職、不抓文明創(chuàng)建是失職、抓不好文明創(chuàng)建是不稱職”的創(chuàng)建理念，進(jìn)一步明確做好文明創(chuàng)建工作，努力建設(shè)和諧財政，增強財政整體合力，推進(jìn)文明理財、依法行政，提高財政效能，提升隊伍素質(zhì)，樹立良好形象，營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，為深化文明創(chuàng)建工作提供思想保證。
(三)完善制度，科學(xué)管理。
按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實際，做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項制度的落實，將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，實行目標(biāo)管理，強化責(zé)任意識。對重點工作和工作的重點內(nèi)容，重點部位實施專項督查考核。對階段性工作開展情況，按計劃要求和重點內(nèi)容，進(jìn)行定期抽查，年終總評進(jìn)行考核，考核分?jǐn)?shù)計入責(zé)任單位考核總成績。
(四)注重實效，開展活動。
以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點，積極開展學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型黨員干部創(chuàng)建活動；經(jīng)常組織黨員干部參與思想道德建設(shè)實踐活動，將精神文明建設(shè)與堅持弘揚和培育民族精神、時代精神內(nèi)容深入到黨日、節(jié)慶日和重要紀(jì)念日活動中；經(jīng)常開展多種形式的國防和國家安全教育、群眾性主題形式教育和誠信主題教育實踐活動；積極開展黨員干部思想信念、從業(yè)道德、行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政和反腐敗教育，定期對黨員干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、法制、文化、科技等方面的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)先進(jìn)活動，重大先進(jìn)典型的知曉率比較高；認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德和文明禮儀教育活動，能夠熟悉《市民手冊》和武漢市“十不”行為規(guī)范；積極開展文明科室、文明家庭教育活動，進(jìn)一步深化家庭和美、鄰里和睦、人際和諧行動；加強民主管理，落實黨務(wù)和政務(wù)公開，公示便民服務(wù)工作流程，干部職工日常行為管理規(guī)范；加強社會治安綜合治，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持反“黃賭毒”、邪教等丑惡現(xiàn)象，維護(hù)社會穩(wěn)定；堅持以人為本，維護(hù)老人、婦女、兒童、殘疾人和勞動者合法權(quán)益；抓好環(huán)境整治，積極實施凈化、綠化、亮化、美化工程，創(chuàng)建整齊有序、整潔優(yōu)美的機關(guān)環(huán)境，切實為干部職工辦實事辦好事；積極在全系統(tǒng)干部隊伍中開展文體活動，營造健康工程；廣泛開展財政志愿者道德實踐、扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心和掛鉤幫扶等活動，積極參加社會公益活動。
(五)查糾結(jié)合，重在提高。
樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，對照市級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“抓具體、抓深入、抓落實”的要求，以科室為單位每季度通報創(chuàng)建工作情況，做到有差距及時改進(jìn)，有漏缺及時完善，有問題及時糾正。確保通過創(chuàng)建活動，提高干部素質(zhì)、提高工作效率、提高工作質(zhì)量、提高文明水平。
(六)嚴(yán)格要求、獎懲并重。
實行嚴(yán)格的獎懲制度，把文明創(chuàng)建工作列入年度考核目標(biāo)。對在創(chuàng)建工作中態(tài)度認(rèn)真，行動積極，成績突出的大張旗鼓地予以表彰；對認(rèn)識跟不上，行動遲緩，不能完成目標(biāo)任務(wù)的，“沒有任何借口”，實行“一票否決”，取消年度評先評優(yōu)資格。
四、創(chuàng)建內(nèi)容及責(zé)任劃分
(一)認(rèn)真抓好局黨組的思想作風(fēng)建設(shè)。制定計劃協(xié)調(diào)組織實施。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局黨組書記魯為漢，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：辦公室主任王建安。
1、按照區(qū)委要求，認(rèn)真組織落實局黨組學(xué)習(xí)制度，做到時間、地點、人員三落實，每次學(xué)習(xí)有考勤記錄，有學(xué)習(xí)筆記，確保學(xué)習(xí)效果。
2、堅持民主集中制度，提高貫徹民主集中制度質(zhì)量，做好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合，增強領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗力。
3、開好民主生活會，搞好批評和自我批評，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
(二)認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部廉政建設(shè)和紀(jì)律教育。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長鄧國平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：監(jiān)察科科長鄧琦。
1、制定領(lǐng)導(dǎo)班子及個人年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作任務(wù)分解到崗，落實到人。
2、加強廉政教育，實行廉潔自律責(zé)任制，使全體機關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕。
3、積極開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、形勢政策教育和警示教育，堅決抵制各種不正之風(fēng)。
(三)認(rèn)真抓好機關(guān)干部綜合素質(zhì)的提高。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：機關(guān)支部、各科室負(fù)責(zé)人。
1、加強政治理論和宗旨教育，引導(dǎo)全體機關(guān)干部樹立政治意識、大局意識、改革意識和服務(wù)意識，增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
2、組織開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、務(wù)實型、清廉型機關(guān)和爭做學(xué)習(xí)好、思想好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好干部活動，落實好“六條禁令”和“十不準(zhǔn)”，塑造財政干部隊伍的良好形象。
3、加強“四有”教育和愛國主義、社會主義、集體主義教育，提倡“看優(yōu)秀影片、讀優(yōu)秀書籍、唱優(yōu)秀歌曲”，積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”教育等主題道德實踐活動，培育良好的道德風(fēng)尚。
4、加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，積極開展“道德進(jìn)家，誠信我行”活動。
5、采取邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、財校、黨校教授和舉辦的各類培訓(xùn)班等多種形式，接受財政業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)，使全體干部成為“業(yè)務(wù)通”、“多面手”、“活檔案”，一專多能，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對財政干部的新要求。
6、堅持政治理論學(xué)習(xí)制度，全年學(xué)習(xí)不少于60個學(xué)時，機關(guān)干部受教育率100% 。全面提高機關(guān)干部隊伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。
7、建立作風(fēng)建設(shè)常抓不懈工作機制，認(rèn)真搞好機關(guān)為基層、領(lǐng)導(dǎo)為群眾、公務(wù)員為財政對象“三個服務(wù)”。
8、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、誠信教育活動和參與市、區(qū)組織的其他創(chuàng)建活動。
9、支持社會公益活動，積極開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心活動，做好結(jié)對共建幫扶工作。
10、結(jié)合工作實際，深入基層調(diào)查研究，各科室每年寫出一篇有一定份量的調(diào)研報告。
(四)廣泛開展精神文明建設(shè)活動。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長鄧國平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：局辦公室主任王建安。
1、組織開展“文明科室、文明家庭、文明干部職工”創(chuàng)建活動，年底進(jìn)行認(rèn)真檢查和評比，對評上的頒發(fā)證書。
2、組織開展精神文明建設(shè)征文、知識競賽等多種健康有益的文娛活動，調(diào)動機關(guān)干部的工作熱情，增強機關(guān)的凝聚力和向心力。
3、組織開展“講文明樹新風(fēng)”、“做文明有禮的武漢人”宣傳教育實踐活動，爭當(dāng)文明財政人。
4、建立宣傳板報，制作創(chuàng)建宣傳標(biāo)牌，樹立機關(guān)形象，營造創(chuàng)建的濃厚氛圍。
5、建立健全機關(guān)健身娛樂活動室、圖書閱覽室和市民學(xué)校，機關(guān)大樓內(nèi)走道、會議室懸掛精致文化標(biāo)語，進(jìn)一步為干部職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(五)健全完善制度，構(gòu)筑高效率的工作運行機制。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長鄧國平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：辦公室主任、各科室負(fù)責(zé)人。
1、修訂完善各項規(guī)章制度，印制成冊，分發(fā)至每個科室，確保機關(guān)各項工作有章可循，運行有序。
2、對局機關(guān)制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，實行分包責(zé)任制。每一項制度有一名局領(lǐng)導(dǎo)成員分包負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
3、實行科學(xué)管理，文明辦公，文明用語，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
4、完善民主評議制度，把文明單位創(chuàng)建活動列入民主評議的重要內(nèi)容。
(六)加強民主管理，抓好法制教育，搞好綜合治理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副局長全永平、紀(jì)檢組長鄧國平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：監(jiān)督科科長吳翠鳳、法規(guī)科科長鄧琦、辦公室主任王建安、人秘科長肖小紅。
1、加強民主管理，推進(jìn)政務(wù)公開，依法保障勞動者合法權(quán)益，營造濃厚民主風(fēng)氣、和諧人際關(guān)系。
2、認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃，積極參加上級組織的法律知識考試，提高機關(guān)干部法律意識，增強遵紀(jì)守法的自覺性。
3、積極做好安全防范、應(yīng)急處置、綜合治理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，努力實現(xiàn)無重大人身、設(shè)施、火災(zāi)、盜竊、交通責(zé)任事故，無重大刑事案件和嚴(yán)重違紀(jì)事件，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
4關(guān)愛青少年，引導(dǎo)青少年開展健康向上的文化、體育活動，扎實推進(jìn)未成年人思想道德教育。
5、依法開展人口和計劃生育工作，維護(hù)好婦女、兒童合法權(quán)利。
6、樹立轄區(qū)意識，支持轄區(qū)建設(shè)，主動參與轄區(qū)科技、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動。
(七)認(rèn)真做好財政業(yè)務(wù)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副局長全永平、各分管領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：各科室負(fù)責(zé)人。
1、加強執(zhí)行力建設(shè)，培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和扎實認(rèn)真的敬業(yè)精神，每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
2、堅持“突出重點帶全局、突出創(chuàng)新增活力、突出特色舉亮點、突出實效抓落實”的工作要求和工作方法，深入推進(jìn)各項財政工作健康有效開展，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。
3、加強工作創(chuàng)新研究，積極探索做好民政工作的新途徑和新辦法。
4、對各科室目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，表揚先進(jìn)，鞭策落后。
(八)搞好環(huán)境治理與美化。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長鄧國平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：辦公室主任王建安。
1、堅持衛(wèi)生管理制度，機關(guān)各科室和辦公區(qū)域堅持每日清掃，周五大掃除，“門前三包”做到衛(wèi)生保潔。
2、辦公區(qū)域?qū)嵭忻阑⒕G化，整體環(huán)境優(yōu)美協(xié)調(diào)有特色。
3、加強家屬庭院安全衛(wèi)生管理，搞好硬化、美化、綠化，創(chuàng)建安全文明小區(qū)。
4、加強環(huán)境保護(hù)，開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，推進(jìn)兩型社會建設(shè)。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇20
為認(rèn)真做好農(nóng)十師成立50周年慶�；顒佑嘘P(guān)會務(wù)及接待工作，確保慶祝活動順利進(jìn)行，根據(jù)師黨委《關(guān)于農(nóng)十師成立50周年慶�；顒拥陌才乓庖姟芳皶⻊�(wù)接待組分工職責(zé)，特制定本工作方案。
一、基本原則
全面樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，對有關(guān)工作認(rèn)真進(jìn)行分
解、量化，周密部署、細(xì)致安排，確保全面完成大慶籌委會辦公室安排的各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓嘉賓滿意、讓職工群眾滿意。
二、工作機構(gòu)
組長：石心 農(nóng)十師黨委辦公室、辦公室主任
副組長：徐群英 農(nóng)十師黨委辦公室、辦公室副主任，機關(guān)事務(wù)管理局局長
李慎 農(nóng)十師機關(guān)事務(wù)管理局副局長
張勇 農(nóng)十師北屯醫(yī)院副院長
張振新 農(nóng)十師衛(wèi)生監(jiān)督所副所長
成員：師辦公室、師機關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)人員。
三、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)大慶各種集會和組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)大慶活動期間的接待和后勤保障工作。具體負(fù)責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)慶�；顒悠陂g慶祝大會、招待會、各界人士座談會的會務(wù)安排及接待工作。
(二)負(fù)責(zé)各類會議的會場布置和組織工作。
(三)負(fù)責(zé)合影活動。
(四)做好代表出席各類會議和活動的組織聯(lián)絡(luò)工作。
(五)負(fù)責(zé)各種票證制作和發(fā)放。
(六)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)慶�；顒淤浰偷募o(jì)念品的設(shè)計、制作和采購，提出紀(jì)念品的分配方案。
(七)做好賓客的迎送、住宿、乘車、參加各類慶�；顒拥染唧w接待事宜。
(八)組織好慶�；顒悠陂g各賓館、餐廳、招待室和會議室、活動場所的食品安全、供電、供水、通信保障工作。
(九)培訓(xùn)接待工作人員及承擔(dān)接待任務(wù)的賓館服務(wù)人員，做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。
(十)負(fù)責(zé)大慶活動期間嘉賓的醫(yī)療保健、食品檢驗工作。
(十一)負(fù)責(zé)大慶辦的值班。
(十二)完成籌委會及辦公室安排的其它工作任務(wù)。
四、具體任務(wù)
(一)會場布置
1.負(fù)責(zé)慶祝大會主席臺搭建及座區(qū)安排。
(1)重點做好會場以及主席臺、貴賓席、嘉賓席的布置。會同秘書組做好座區(qū)標(biāo)牌、桌簽的設(shè)計、制作、擺放。主席臺鋪設(shè)紅地毯。
(2)做好大會主席臺鮮花擺放，擺放的形式為主席臺前端一周擺放鮮花。主席臺后擺放高大綠色植物。
(3)根據(jù)會場實際情況，設(shè)立自由觀眾區(qū)，與會場用明顯隔離標(biāo)識隔開。
(4)向與會人員每人發(fā)放太陽冒一頂、T恤衫一件、輕氣球一個(按座區(qū)分為不同顏色，印統(tǒng)一紀(jì)念標(biāo)識)、礦泉水一瓶。
(5)統(tǒng)一購買高、中、低塑料方凳各1000個,共3000個。主席臺使用機關(guān)會議室椅子。
(6)會標(biāo)：
主會標(biāo)：“慶祝兵團(tuán)十師成立50周年大會”;
慶祝大會會場懸掛4個氣球豎標(biāo)：(擬定標(biāo)語)
“感謝社會各界對十師屯墾戍邊事業(yè)的大力支持”
“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)十師經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展”
“發(fā)展壯大十師，致富職工群眾，增強戍邊實力”
“十師與阿勒泰各族軍民同呼吸、共命運、心連心”
“加快優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換，推進(jìn)十師科學(xué)發(fā)展”
師機關(guān)辦公樓前橫標(biāo)：“熱烈慶祝兵團(tuán)十師成立50周年”;
賓館樓前橫標(biāo)：“熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我?guī)煓z查指導(dǎo)工作
準(zhǔn)備工作：會同宣傳組擬定會場布置方案;統(tǒng)一購置并向與會代表發(fā)放太陽冒、T恤衫、塑料凳;準(zhǔn)備輕氣球及豎標(biāo);協(xié)調(diào)綠化環(huán)衛(wèi)處提供并擺放鮮花;協(xié)調(diào)紀(jì)委、宣傳部、發(fā)改委、民政局、建設(shè)局、教育局及文化中心布置會場;協(xié)調(diào)公安局派2名武警晚間看守會場。
責(zé)任人：石心
工作人員：徐群英、李景麗、李慎、馮樹林、秘書科工作人員。
2.做好會場服務(wù)和音響保障等工作。
會同宣傳組負(fù)責(zé)好慶�；顒悠陂g主會場、座談會、宴會等音響保障工作。由宣傳組安排文化中心專人進(jìn)行技術(shù)保障。
準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備音響設(shè)備;準(zhǔn)備慶典活動所需國歌、國際歌及其他音樂、歌曲等磁帶或光碟。
責(zé)任人：李慎
工作人員：秘書科工作人員，文化中心專門技術(shù)人員。
3.做好燃放鞭炮工作。燃放的地點在主席臺前兩側(cè)。
準(zhǔn)備工作：購買鞭炮，安排專人。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、馮樹林等其他管理局人員
(二)會議報到安排
各有關(guān)部門要配合師辦公室做好與會人員的聯(lián)絡(luò)和接待工作。要派專人具體負(fù)責(zé)相關(guān)人員的報道，發(fā)放《會議須知》、票證、紀(jì)念品等，統(tǒng)一辦理入住手續(xù)。其中：
1.阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);十師在職副師級以上領(lǐng)導(dǎo)。由師辦公室具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：朱榮強
2.調(diào)離十師的副師級以上在職領(lǐng)導(dǎo)。
由組織部具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：羅新娟
3.十師副師以上離退休老領(lǐng)導(dǎo);老紅軍、老八路、老解放代表。
由師老干局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：任署疆
4.勞動模范和先進(jìn)工作者。
由師工會具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：周風(fēng)雷
5.團(tuán)場代表。
由師農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：王軍
6.企業(yè)(公司)代表。
由師國資委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：付婷偉
7.事業(yè)單位代表。
由師直工委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：吳建民
8.師機關(guān)代表。
由黨委政研室具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：張磊
9.檢法公司代表。
由師政法委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：杜向前
10.民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績方面的代表，民營企業(yè)代表。
由師統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：叢惠
11.民兵代表。
由師武裝部具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：周玉琳
12.六縣一市代表
由國土局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：馬清義
12.北屯駐地單位代表。
由民政局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：蔡震
13.從職業(yè)技術(shù)學(xué)校抽調(diào)20名禮儀人員，分配具體工作任務(wù)，配合搞好大慶活動期間接待服務(wù)工作。
由文聯(lián)具體負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校對禮儀人員進(jìn)行必要的禮儀培訓(xùn)。聯(lián)系人：張軍旗
總責(zé)任人：石心
工作人員：徐群英、李景麗、趙燕娟、秘書科工作人員，賓館工作人員。
(三)與會人員合影(約230余人)
1.時間：20xx年8月16日北京時間09：30;
2.地點：師機關(guān)辦公樓前
3.參加人員：
(1)參加慶祝大會的阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);
(2)師領(lǐng)導(dǎo);
(3)師老領(lǐng)導(dǎo)(副師級以上);
(4)師機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo);
(5)各團(tuán)場、企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo);
(6)受表彰的師勞動模范、先進(jìn)工作者，師老勞動模范、先進(jìn)工作者代表;
(7)民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績方面的代表、民營企業(yè)代表10人。
準(zhǔn)備工作：擬定合影人員座次表;搭架合影人員站臺;由各接待負(fù)責(zé)部門分別通知參加合影人員;聯(lián)系攝影師。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、郭賀凱、王春英。
(四)歡迎嘉賓及勞動模范等入會場
1.時間：09：40合影活動后
2.地點：列隊歡迎儀式從文化廣場入口處到主席臺。
3.參加人員：沿廣場西側(cè)，鼓樂隊和學(xué)生(各40名)相對各列一縱隊歡迎嘉賓，學(xué)生手中持紅色小國旗。
準(zhǔn)備工作：聯(lián)系確定北屯中學(xué)鼓樂隊和北屯中學(xué)中小學(xué)生;準(zhǔn)備小國旗(50面);4名禮儀人員分別引導(dǎo)合影人員從師機關(guān)到廣場入口處及主席臺、座區(qū)。2名禮儀人員和2名醫(yī)護(hù)人員在會場為老干部和其他與會人員機動服務(wù)。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、郭賀凱、王春英。
(五)會議食宿安排
師現(xiàn)有三星級以上賓館2家，為北屯賓館，電力大廈，總接待能力280人左右。預(yù)計可滿足接待需求。各與會人員均在所下榻的賓館(酒店)統(tǒng)一用餐。師級老領(lǐng)導(dǎo)、各師代表領(lǐng)隊安排單間，其它人員安排雙人間。賓館設(shè)醫(yī)療室，醫(yī)務(wù)人員24小時值班。每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)50元。
準(zhǔn)備工作：做好食宿接待各項準(zhǔn)備工作，客房門上帖入住人員名單，客房擺放水果，餐桌編號并擺放桌簽和菜單;加強對服務(wù)接待人員的培訓(xùn)，做到態(tài)度熱情，服務(wù)周到，食宿安全;聯(lián)系2名醫(yī)護(hù)人員在賓館值班。
責(zé)任人：石心
工作人員：徐群英、李慎、王飛、張勇、張振新
(六)票證制作
為特邀嘉賓訂制嘉賓證，其他與會人員訂制出席證，工作人員及禮儀人員訂制工作證。
準(zhǔn)備工作：統(tǒng)計各類人數(shù)，提前與兵團(tuán)印刷廠聯(lián)系訂制，聯(lián)系各報道負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一裝袋。
責(zé)任人：李慎
工作人員：張海棠、趙佩霞
(七)紀(jì)念品的訂制與發(fā)放
紀(jì)念品為：畫冊、郵冊、回憶錄、光碟、太陽帽、T恤衫。訂制紀(jì)念品袋，紀(jì)念品置放在袋內(nèi)報道時發(fā)放。發(fā)放范圍：
(1)特邀嘉賓;阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);十師領(lǐng)導(dǎo)(老領(lǐng)導(dǎo));調(diào)離十師的副師級以上在職領(lǐng)導(dǎo);老八路、老解放、老紅軍代表;勞動模范、先進(jìn)工作者代表;民主黨派人士、宗教人士、民營企業(yè)代表;師機關(guān)、檢法機關(guān)、各團(tuán)場企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，每人發(fā)一份紀(jì)念品(畫冊、郵冊、回憶錄、光碟)。
(2)與會人員：每人一頂太陽帽、一件T恤衫。
準(zhǔn)備工作：紀(jì)念品250份;太陽帽3100頂、T恤衫3050件。聯(lián)系各報道負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一裝袋。
責(zé)任人：石心
工作人員：李慎、趙麗華、薛峰
(八)組織、調(diào)度交通工具，保障人員接送
為保障大慶期間用車，有效控制服務(wù)中心車輛，用于會務(wù)工作和活動期間貴賓接送、會場物資運輸、參觀活動等。對用車進(jìn)行統(tǒng)一編號分組，做到調(diào)度有序，服務(wù)優(yōu)良。加強對駕駛員的教育管理，駕駛員必須隨時保證車輛整潔、車況良好，服務(wù)到位，確保安全。
準(zhǔn)備工作：根據(jù)實際情況提前協(xié)調(diào)抽調(diào)其他單位部門車輛或租用車輛備用;提前對駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的安全及禮儀培訓(xùn)。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、黃福勝、張輝。
(九)做好慶�；顒悠陂g水、電保障工作
大慶活動期間，水、電供給在不影響正常生產(chǎn)生活用水、用電的前提下，重點保證賓館、會場等場所使用。
準(zhǔn)備工作：要提前協(xié)調(diào)水電部門派專人做好有關(guān)管道和線路的檢查維護(hù)，確保萬無一失。
責(zé)任人：李慎
工作人員：曹德利及供水公司、電力公司所派專人具體負(fù)責(zé)。
五、經(jīng)費、物資使用與管理
根據(jù)《農(nóng)十師成立50周年慶祝活動安排意見》，會務(wù)接待組的所有大宗物資由大慶辦統(tǒng)一組織采購，由會務(wù)接待組管理、使用和分發(fā)，并將物資使用情況向大慶辦匯報。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇21
客戶接待是我們從事商務(wù)活動的一個重要組成部分，是我們進(jìn)行商務(wù)洽談、客戶溝通的有效載體。一次優(yōu)質(zhì)的客戶接待活動既能充分展示我司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)、談判技能、組織能力及協(xié)調(diào)能力，又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的綜合實力，更能促進(jìn)雙方合作的順利進(jìn)行，促進(jìn)項目洽談的順利展開，同時，還能促使新合作項目的生成，將雙方的合作提高到戰(zhàn)略伙伴合作的層面。因此，一次考慮全面、服務(wù)周到的客戶接待活動對于生產(chǎn)型企業(yè)的銷售工作推進(jìn)起著舉足輕重的作用。
一、客戶來訪的一般目的:
在我們業(yè)務(wù)人員和客戶進(jìn)行郵件溝通的過程中，客戶很可能提到要來公司訪問，同時，我司業(yè)務(wù)人員也會在適當(dāng)?shù)臅r候邀請客戶來我司考察訪問，以加深雙方的溝通和了解，促進(jìn)雙方合作的進(jìn)行。那么，我們首先要了解清楚客戶來訪的目的，通常不外乎以下幾種：
1、考察工廠以便了解我公司的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)等基本運作情況，同時了解我司的生產(chǎn)體系、質(zhì)量控制體系和研發(fā)體系等等。這些客戶往往是新客戶，只是通過網(wǎng)站、展會、客戶介紹等方式了解到我們公司并產(chǎn)生了強烈的合作意向，但對于我司企業(yè)實體了解不深，因此，實地考察訪問無疑是一種最為直接有效的了解方式。
2、進(jìn)行項目洽談，這樣的客戶往往是和我司相關(guān)業(yè)務(wù)人員已經(jīng)有過幾次溝通，而且在相關(guān)展會上已經(jīng)看到過我們的產(chǎn)品和公司整體形象展示。來訪者往往是帶著訂單、帶著項目，是有備而來的。目的就是討論現(xiàn)有項目的合作，包括相關(guān)技術(shù)問題、價格問題、付款方式、交貨期等內(nèi)容的實質(zhì)性討論。這樣的客戶通常是我們最為重視的，因此，接待時不僅要有專業(yè)技術(shù)人員陪同，公司領(lǐng)導(dǎo)也會適時參加接待和談判。
3、驗貨為主，順便了解公司最新發(fā)展情況。這樣的客戶通常已經(jīng)和我們公司開始有了訂單的合作基礎(chǔ)。來訪的主要目的是對我司的產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。同時，手中有一定的新項目，如果談的愉快，新項目生成的可能性極大。這類客戶往往會被我們的業(yè)務(wù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)忽視，因為客戶此前已經(jīng)來訪過，而且大家合作正常進(jìn)行，但我們往往會忽略客戶新項目的生成。
4、投訴為主，順便對我們公司進(jìn)行深入考察。這樣的客戶使我們最想接待但又最怕接待的客戶。想，是因為他確實是一個很好的合作伙伴;怕，是因為我們此前有對不住客戶的地方，擔(dān)心談不好會傷害并可能丟失了客戶。但，這樣的客戶，我們恰恰必須要充分重視。
5、雙方公司進(jìn)行基本的人際溝通。這樣的客戶來訪往往是順道而過，來之前或許也沒有預(yù)約。這樣的客戶和咱的關(guān)系已經(jīng)很鐵了。來一下只是加強溝通，順帶看看正在合作的訂單運轉(zhuǎn)情況。
二、客戶來訪之前的準(zhǔn)備工作
一旦確認(rèn)客戶來訪，我們的業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真、細(xì)致地做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，針對客戶來訪目的，我們必須根據(jù)公司相關(guān)流程和制度，針對性地做好安排：
1、了解客戶
對于老客戶來訪，我們不需要對客戶進(jìn)行深層次的了解。但對于新客戶來訪，我們必須慎重，必須詳細(xì)了解清楚客戶的實際狀況和來訪的真正用意。如果發(fā)現(xiàn)客戶公司實體并不存在或者是和我司的產(chǎn)品相似的制造型企業(yè)，我們必須謹(jǐn)慎對待客戶來訪。因此，客戶調(diào)查是非常重要的，業(yè)務(wù)人員必須通過網(wǎng)站查詢、客戶溝通等方式認(rèn)真填寫表1.
2、邀請函及相關(guān)來訪入境手續(xù)
在客戶確定來訪后，業(yè)務(wù)人員必須和客戶詳細(xì)溝通，了解客戶是否需要我司制作來訪邀請函，以便客戶順利辦理VISA卡。有的國家還需要我們協(xié)助提供相關(guān)其它證明材料如：我國政府部門需要審核對方的資信情況\身份情況等材料，那么我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該在客戶確定來訪前協(xié)助辦理，以便客戶順利入境。
3、客戶的行程安排
在確認(rèn)客戶來訪后，業(yè)務(wù)人員應(yīng)充分了解客戶此次來訪的行程安排，客戶通常情況下不會只是因為拜訪我們公司而進(jìn)入中國。一般是同時考察幾個供應(yīng)商，或者是展會結(jié)束來訪，因此，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該事先和客戶溝通確認(rèn)好。如果客戶在考察過我們后還要到其他中國供應(yīng)商考察，應(yīng)該幫助客戶做好相關(guān)聯(lián)系和對接工作。
4、航班、用車、酒店、住宿等信息確認(rèn)
客戶確認(rèn)來訪并已經(jīng)辦好VISA卡后，通常會告訴業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)確的航班信息，這時，我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動聯(lián)系客戶，盡量讓客戶不要直飛上海，可以通過香港轉(zhuǎn)機到南京，這樣一來可以節(jié)省我們接機的時間，二來可以為我司節(jié)省一定的用車費用。
航班信息確認(rèn)完畢后，要同時詢問客戶是否需要我司代為預(yù)定酒店，以便安排住宿。酒店住宿費用通常由客人自行支付，但我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動詢問并協(xié)助客戶預(yù)定酒店。
客戶來訪之前，業(yè)務(wù)人員必須根據(jù)來訪客戶數(shù)量提前兩天填寫用車申請單交行政部，以便及早安排好車輛接送客戶。見表2：
5、參與接待人員對接
根據(jù)前期的溝通，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該基本上能夠了解客戶此次來訪需要洽談的主要內(nèi)容，為此，業(yè)務(wù)人員應(yīng)提前一天和相關(guān)技術(shù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，并請相關(guān)技術(shù)人員在接待時給予協(xié)助和支持。同時，應(yīng)提前將客戶來訪信息匯報給部門經(jīng)理及外貿(mào)部副總，以便準(zhǔn)確把握客戶意圖，保證洽談進(jìn)程順利進(jìn)行，并對相關(guān)可能出現(xiàn)的問題加以分析和判斷。更為重要的是客戶來訪前應(yīng)根據(jù)客戶級別相應(yīng)知會部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或副總經(jīng)理，以確定參與談判的人員。如需要董事長等高層領(lǐng)導(dǎo)參加，必須提前2天書面告知總經(jīng)辦，以便確認(rèn)董事長等高層領(lǐng)導(dǎo)是否可以參加。
6、資料準(zhǔn)備
客戶來訪前，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先認(rèn)真整理好和該客戶溝通過的相關(guān)資料，如：洽談合作的產(chǎn)品情況、價格情況、技術(shù)改進(jìn)情況、模具開設(shè)情況等等。以及與該客戶往來的重要傳真、EMAIL、相關(guān)合同、報價及其他重要資料。有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、使用說明等應(yīng)事先與研究院或技術(shù)部門相關(guān)人員聯(lián)系以確保無誤。并就這些信息和部門經(jīng)理及外貿(mào)部副總進(jìn)行事先溝通，以促進(jìn)談判的順利進(jìn)行。更重要的是，在談判前，業(yè)務(wù)人員應(yīng)對擬洽談合作的產(chǎn)品情況進(jìn)行充分了解，以便談判現(xiàn)場能夠迅速反應(yīng)并隨時回答客戶的有關(guān)提問。
7、會談必備用品準(zhǔn)備
客戶來訪的前一天，業(yè)務(wù)人員必須事先告知行政部來訪人數(shù)、需要準(zhǔn)備的礦泉水、咖啡、樣本、水果、紙杯、便簽紙、筆等需求數(shù)量，展廳使用時間，多媒體教室使用時間，會議室使用時間，是否需要國旗、禮品、橫幅/歡迎牌及其他要求，以便行政部做好會議準(zhǔn)備工作。行政部必須在客戶進(jìn)入會議室前10分鐘必須把會議室空調(diào)打開，并將所有準(zhǔn)備資料和用品準(zhǔn)備到位。
8、備用金準(zhǔn)備
為保證客戶來訪期間的資金使用充足，業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)來訪客戶數(shù)量、到達(dá)時間等信息事先按照相關(guān)手續(xù)從財務(wù)部預(yù)借部分備用金，以便招待客戶途中簡餐或其它特殊用款。
9、就餐準(zhǔn)備
客戶來訪之前應(yīng)根據(jù)客戶在我司考察的時間情況合理安排就餐，如果客戶當(dāng)日返回，中午應(yīng)該宴請客戶，并有部門經(jīng)理或外貿(mào)部副總參加。如果客戶次日或隔日離開，午餐應(yīng)從簡，由業(yè)務(wù)員本人陪同客戶外出或在公司餐廳就餐，晚餐則應(yīng)有部門經(jīng)理或外貿(mào)部副總參加或公司其他領(lǐng)導(dǎo)參與宴請客戶，宴請酒店地點應(yīng)事先和外貿(mào)部副總溝通好以便外貿(mào)部副總安排后援部及早做好預(yù)定。
三、會談流程
客戶來訪的整個會談進(jìn)程主要分為觀看錄像了解公司的發(fā)展歷程、參觀展廳、企業(yè)情況PPT介紹、項目合作討論等部分，這幾個部分可以相互交錯或同時進(jìn)行，但需要注意以下幾點：
1、客戶落座及所有參與接待人員坐定后，主接待業(yè)務(wù)員(該客戶對應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，同時也是會議的主持人)應(yīng)起身先做自我介紹，然后按照職級依次向客戶介紹我司參與接待人員，介紹完畢后再用中文依次向我司領(lǐng)導(dǎo)介紹客戶方代表，如果客戶方只有1人，就不需要介紹了。
2、人員情況介紹完畢后，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)介紹并說明整個會談的主題。在主接待業(yè)務(wù)員介紹和講解期間，配合接待的業(yè)務(wù)員(次接待業(yè)務(wù)員)應(yīng)隨時做好翻譯協(xié)助，以便我司相關(guān)人員能夠理解。
3、對于公司介紹，如果沒有錄像資料介紹，由主接待業(yè)務(wù)員統(tǒng)一按照已經(jīng)審核確認(rèn)的PPT資料向客戶演示并講解;講解過程中要認(rèn)真聽取客戶隨時提出的疑問并給予正確解答。沒有把握的應(yīng)請相關(guān)在場領(lǐng)導(dǎo)給予解答，并同時做好翻譯協(xié)助。
4、新來訪客戶通常在主接待業(yè)務(wù)員介紹完畢后會介紹該公司的相關(guān)情況，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)做好對應(yīng)翻譯工作。
5、項目洽談，可以在會議室進(jìn)行，也可以在引領(lǐng)客戶參觀展廳期間同時進(jìn)行交流與溝通。項目洽談過程中，應(yīng)建議公司相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)以適當(dāng)方式回避，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)的最終決定不收談判內(nèi)容的影響。即便項目洽談在展廳有過討論，最終的項目確認(rèn)仍必須在會議室進(jìn)行。
6、會談全部進(jìn)程之中，次接待業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時做好會議洽談全部內(nèi)容的詳細(xì)記錄和整理工作，會談結(jié)束后，次接待業(yè)務(wù)員應(yīng)立即做好會談紀(jì)要，并請客戶和主接待業(yè)務(wù)員審核確認(rèn)，雙方簽字各保留一份正本。會談紀(jì)要的英文模板如下：
7、客戶接待的全過程中間，次接待人員應(yīng)隨時協(xié)助提供茶水、咖啡、飲料、資料、輔助設(shè)備、輔助人員等的補充工作，同時進(jìn)行現(xiàn)場圖片的拍攝及錄像工作。
四、會談后續(xù)工作
1、會談結(jié)束后，次接待人員應(yīng)清理好會議室并將相關(guān)資料設(shè)備交還給相關(guān)部門。
2、主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)陪同客戶共進(jìn)午餐或晚餐。通常情況下，客戶如果在我司吃晚飯，午餐應(yīng)以簡單的工作餐招待。和客戶共進(jìn)晚餐的情況下，應(yīng)有相應(yīng)部門經(jīng)理或副總參與，重要客戶應(yīng)事先邀請公司高層領(lǐng)帶參與。并在晚餐前贈送禮品給客戶。如果客戶需要在午餐后離開，午餐應(yīng)視為正餐，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)招待。
3、主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時保持和行政部的溝通，以保證用車的順利，決不可因我司人員疏忽導(dǎo)致客戶久等或不能正常用車。并及時安排將客戶送至相應(yīng)的火車站或機場。
五、訪問后期工作
1、客戶訪問結(jié)束的第二天，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)及時將雙方確認(rèn)的會談紀(jì)要翻譯成中文，并于當(dāng)日和相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)部門就相關(guān)技術(shù)問題、交貨期等信息進(jìn)行確認(rèn)，需要下達(dá)生產(chǎn)、改進(jìn)、開模、研發(fā)等任務(wù)通知的應(yīng)在兩個工作日內(nèi)下達(dá)完畢。
2、客戶訪問結(jié)束后的第二天，應(yīng)立即整理出1份內(nèi)容詳細(xì)并包含會談紀(jì)要附件的答謝信給客戶，并抄送客戶方所有來訪人員及我司參與接待的外貿(mào)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時將我司技術(shù)人員提供的有關(guān)改進(jìn)、開模、研發(fā)等的最新信息告知客戶，以便客戶及時掌握和了解我司的反饋信息，同時明確洽談中未決事宜的完成時間表及重要事項。郵件中可以將客戶來訪時的相關(guān)照片一并發(fā)送給客戶。注意：為防止郵件過大堵塞客戶郵箱，所有照片應(yīng)復(fù)制到WORD并壓縮后以文檔形式發(fā)出，應(yīng)確保整個郵件容量不超過1MB。
六、注意事項
1、客戶接待從最初的聯(lián)系準(zhǔn)備到接待結(jié)束到后續(xù)工作推進(jìn)整個過程中，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)完成各相關(guān)表格的填寫，并于后續(xù)工作正式推進(jìn)的第二天提交給外貿(mào)部副總備案留存。
2、有關(guān)客戶接待禮儀要求、用餐禮儀要求、業(yè)務(wù)談判禮儀要求等知識各位在學(xué)校和前期的工作中都有所涉及和了解，在此不作詳細(xì)講解。不清楚的可以上網(wǎng)查詢。如有必要，我們將在以后的培訓(xùn)中專門講解。
辦公室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇22
公司各部門：
為做好__公司辦公室搬遷工作，現(xiàn)將辦公室搬遷時間安排如下：
時間：202_年_月_日星期三
部門：
1、設(shè)計技術(shù)部
2、工程管理部
3、財務(wù)部
時間：202_年_月_日星期四
1、開發(fā)部
2、營銷部
3、造價部
時間：202_年_月_日星期五
1、公司領(lǐng)導(dǎo)
2、綜合部
_月1_日星期一由綜合部提供紙箱等物品，請各部門自行打包好重要物品，做好標(biāo)記由搬家公司統(tǒng)一安排搬遷。如有變動以綜合部通知為準(zhǔn)。
__公司綜合部
202_年_月11日