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      辦公室計劃書

      發布時間:2023-05-27

      辦公室計劃書(精選22篇)

      辦公室計劃書 篇1

        怎樣做好一個辦公室主任 辦公室作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規范化進程。那么下面我就談一談假如我是您們單位的辦公室主任應該怎么做。

        一、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯絡,拓展公關業務,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。

        二、人力資源管理與開發

        1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

        2、招聘使用:

        提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。

        3、工作報酬:

        制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

        4、培訓開發:

        現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

        提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

        5、人員考核:

        主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。

        三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

        運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

        四、負責總務管理

        沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

        五、安全保衛

        加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

        六、強調企業精神,創建公司的企業文化

        企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。

        七、塑造企業形象

        1、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

        2、企業環境形象

        因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

        3、企業員工形象

        制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益。

        以上所述只是本人理論與實踐相結合的一點體會,因為行政部工作包羅萬象,短短的幾句話是無法表達完全的,只有在實際工作中去領會和應用 ,才能使企業行政部真正發揮其應有的作用。

      辦公室計劃書 篇2

        新的學年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。一個新學期已經開始,辦公室的工作也步入正軌。上一屆辦公室在學院領導、輔導員老師和主席團的領導以及學生會各個部門的大力協助下,出色的完成了其職能工作。為了順利的完成本學年辦公室工作、力求把學生會的工作推上一個新的臺階。現對本學期辦公室工作計劃擬定如下:

        一.辦公室內部建設與管理:

        1.加強成員的技能學習

        要求辦公室內部人員必須熟悉了解辦公室日常工作以及工作開展的基本流程。由于辦公室的特殊工作性質,要求部門成員對日常工作所需要world,excel等基本辦公軟件使用自如,并且具備一定的文字功底,掌握通知、申請、策劃書等的寫法。

        2.重視能力培養,以期全面發展

        部門要不斷前進,學生工作要上一個新的臺階,但是我們的成員止步不前是不行的。因此,我認為可以定期的舉行一些必要的關于人文社科、處世禮儀之類的講座(尤其是我們醫學生,專注于專業知識的學習,很多知識領域很少涉獵),以開闊大家視野,拓寬知識面。開展部門分享會,給每一位成員上臺展示的機會,分享的內容形式不限(可以是自己的工作、生活、學習感想,或者關于一篇文章、一部電影、一個人的評價等等),鍛煉大家膽量、語言表達交際能力等;開展素質拓展。通過以上方法以提高成員綜合技能。

        3.定期開展部門例會,安排部門工作

        定期開展部門例會,會上要求每位成員對近期工作進行小結(包括工作進程匯報、后期工作計劃及感想心得),防止消極怠工。肯定優點,正視不足,促進大家相互吸取經驗教訓;工作安排上實行任務個人制、小組化原則(避免閑職,人盡其用,發揮個人所長以提高辦事效率),輪流分管各工作領域,以便于部門成員全面深入了解學生會各領域的工作及與各部門交流溝通。

        4.部門網絡化

        我們學生會本身是一個“很大”的組織,但我們的存在方式卻很“單一”,所以我想利用辦公室加大學生會的網絡成分,建立一個屬于學生會的公共網站,在網站里定期更新一些最近的大型會議以及各部門的動態。同時設立一個郵箱,同學們可以隨時給學生會各部門提出一些意見,讓我們加以改進,更加體現學生會是服務于同學們的最優秀的團體。

        二.辦公室日常工作:

        1.協助主席團召開學生會例會,并做好會議記錄。做好例會前期準備如教室借用、與會老師的邀請、會場的布置,切實做好會前簽到以端正例會紀律。例會,對于我們來說不僅是進行工作總結、制定工作計劃的地方,更是一個各部門相互交流溝通、相互學習的場所。因此,對于例會流程的安排,要科學合理,銳意創新,在進行必要事務的同時,可以穿插一些部門或個人分享,增進了解,力求給與會人員帶來一個新鮮生動的學生會例會。

        2.協助主席團制定學生會工作計劃,協調、監督其他各部門的工作的展開及進程,按照會議決定督促每一項工作的落實,及時將工作進度向主席團匯報。在協調、監督各部門工作進行的同時,建立嚴格的規章制度,明確考核指標,完善對干部進行組織、管理、監督、考核的具體措施。

        3.協助主席團組織各部門制定相應的工作標準手冊,包括部門職責,基本規范,部門特色,以及各部門的獎懲考核制度,采取這種方式,目的在于提高學生會整體的辦事效率,增強學生干部隊伍的紀律性,穩固學生會在廣大同學心目中的良好形象,讓學生們更好的和學生會合作,有利于學生工作的進行。

        4.協助各部門開展各種活動,在每個活動中,負責制作臺簽、獎狀、邀請函及節目單等,我們部門會請專業人員在細節方面把本職工作做好,讓每一個活動“善始善終”,杜絕虎頭蛇尾的現象出現,從而更好地完成我們辦公室的橋梁工作。

        5.在學期初編制學生會人員通訊錄和值班表,制定、修改及完善學生會值班制度。負責布局學生會值班室,定期分配人員對值班室進行打掃和整理,并做好值班工作的監督和值班情況的統計,做到不重不漏,整齊劃一,讓學生會的“硬件設施”無與倫比。

        6.以學生會的名義發布重大事項的布告、通告,并負責及時傳達團委、主席團的各項通知。力求通知及時準確,做到上傳下達,辦公室作為學生與老師溝通的橋梁,各部門之間溝通的紐帶,要充分利用班長支書進行信息傳達,及時收集同學意見并及時處理或向有關部門反映情況。

        7.負責協助團總支進行學生會網站的建設、維護和管理,及時將學生會各部門的工作、特色活動及學辦重大事件進行上傳,部門人員做好網站的維護與更新工作,讓學生會擁有一個嶄新的平臺,從而更好的服務于廣大同學。

        三.特色工作:

        1.學生會例會會議記錄:協助主席團召開學生會例會,做好會議記錄。例會的開展,可以讓各個部門了解整個團總支學生會的運作,清楚各個部門在做的工作以達到更好的合作與互助。例會的開展是極其重要的,因此,我們應該把這些例會用文字的方式永久保存。各部門每次例會上交一份書面的發言稿(包括部門最近特色活動及活動策劃書,工作總結,工作計劃等等)以協助辦公室成員完善會議記錄,做成會議冊進行保存,并且各部門可以輪流傳閱,以便大家相互借鑒工作經驗教訓及意見反饋,這樣不僅僅促使部門間相互了解,也是另一種方式的統一戰線、共同工作。

        2. 場地借用及聯系老師:辦公室作為會議開展的主管部門,提前做好會議的準備至關重要,有關于教室與場地的借用,我們辦公室會配合其他部門在第一時間準確、有效率的借用到最合適的場地與教室,力求在會議開始前完善各方面的準備工作,在需要請評委老師的情況下,我們部門會根據會議的要求,在合適的時間提前請好相關老師,并會向老師傳達清楚我們的工作意圖。

        3. 上傳下達:辦公室作為老師和同學之間的聯系紐帶,做好上傳下達工作至關重要,由于辦公室人員配備較少,各個專業班級的班委(尤其是班長支書)就是我們的左膀右臂,我們要充分利用班級中領導班子的宣傳力,把上級交代的任務,在第一時間傳達給各位同學,同時,我們也要通過班委的作用將同學們的最近的動態信息反饋給老師,以便于老師更好的組織領導同學們的日常事務工作。

        四.工作目標:

        辦公室擔負著協調學生會各部門工作的重要角色,是各部門之間、老師與同學之間聯系的紐帶。對學生會工作的順利開展具有舉足輕重的作用,我們辦公室會努力把學生會凝聚成一個集體,做好本職工作的同時,加強主席團與其他各部門的溝通,協調各個部門的工作。使新一屆學生會在原有基礎上進一步發展,成為、高素質的團體。我們力爭把辦公室建設成一個具有多功能的部門:

        1.參謀功能,多謀才能善斷。辦公室作為學生會上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,同時,辦公室的一大職責是協助主席團及部門工作計劃的制定,需要理性的思考問題,要善于站在全局的高度來看待問題、考慮事情,要成為上級的得力助手。

        2.具有協調功能。辦公室工作承內聯外,有自身的工作職責,同時也要全面了解各部門的工作情況,為學生會各項工作的順利開展創造條件。能協調好老師、部門、學生三者之間的關系,部門內部與學生會這個大家庭之間的關系,讓學生會工作順利出色完成。

        3.具有辦事功能。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。工作必須講原則,嚴肅辦事紀律,要時時刻刻、事事處處,一絲不茍,盡職盡責。確保做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。

        4.具有服務功能。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、要有一種奉獻精神,不怕麻煩,不輕言退縮。

        5.具有慰藉功能。力爭將辦公室打造成一個溫馨、和諧、舒適的家,讓成員在這里生活、成長,感受到來自親人的溫暖踏實。

        作為主席團的助手,辦公室在團委學生會中占有十分重要的地位,同時,也肩負著十分重大的責任。在新的學期里,我們將接過歷史的重任,在虛心向前人學習的同時,加強自身的職責意識,培養每位成員的責任感。全體辦公室成員一定會齊心協力做好本職工作,盡己所能,努力進取,銳意創新,為把學生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻!

      辦公室計劃書 篇3

        一、指導思想

        始終以“____”和“__發展觀”為指導,深入學習和貫徹市區教育工作會議和園會議精神,緊緊圍繞幼兒園本學期的工作計劃,全面強化目標管理,堅持“規范”、“創新”的工作方針,統籌安排各項工作,為幼兒園的保教工作做好后勤服務保障。現將我園辦公室的工作計劃詳細制定如下:

        二、主要工作和舉措

        (一)努力開創人事工作新局面

        1.積極貫徹市、區關于事業單位崗位設置工作的精神,做好巴幼崗位設置工作。在公示欄公開最新崗位設置聘任情況。

        2.根據幼兒園教師崗位評聘做好交通補貼的計算申報工作,將交通補貼盡快發放教師手中。

        3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我園實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。鼓勵教師專業成長,將推薦1-2名教師參加中高職稱的評審,3-4名教師參加小高職稱的評審。

        4.宣傳職稱評聘的時間及相關參評條件,提醒符合條件人員及時上報材料(電子、紙質)。

        5.組織各部門負責人定期參加市區兩級的各類會議及培訓,認真學習相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的工作管理機制。

        6.組織全體教師定期參加崗位繼續教育學習。

        (二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

        1.進一步完善各類規章制度。

        2.對調班制度、請假制度進行再次修訂并通過全教會。

        3.簽訂崗位責任狀,嚴格規范操作程序。

        4.按核定的教職工編制,規范設崗;

        5.做好非在編人員的派資料收集整理工作,及時為聘用教師辦理意外險種。

        6.骨干教師的選拔與培養。

        7.制定年度量化考核細則及績效工資考核細則,根據細則推新出優,選舉評定新一年的優秀教育工作者、優秀教師及保育員。

        8.召開表彰大會,表彰20__-20__年度優秀教育工作者及優秀教師、保育員。

        9.評選表彰園級三八紅旗手,推選一名區教育系統三八紅旗手。

        10.做好全園教師的自培工作,全面落實好教師的職后培訓。

        (三)保質保量做好日常工作

        1.及時、準確、高效的做好來信、來訪、來賓的接待、處理和對外聯絡工作。做到熱情接待、詢問記錄,及時處理,并請示匯報相關領導。

        2.做好各部門之間的協調工作,督辦完成幼兒園總體工作。

        3.做好上傳下達工作。上級指令及時記錄傳達到園長,按園長指令傳達到分管主任和教職工。

        4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達幼兒園及時簽收,做好簽發記錄。

        5.信息反饋。各部門工作的進展、完成情況及時反饋到園委會并督辦落實到位。

        6.宣傳報道。加強規范幼兒園網站管理。做好園內各項宣傳及活動的組織工作。及時報道,向外拓展,樹立幼兒園良好形象。

        7.做好辦公、辦會工作。做好每次會議的準備、會議紀要和考勤記載工作。

        8.實事求是的做好園務記錄,確保各項考核、評優、評獎活動有據可依。

        9.制定好作息時間表、排班表、課程表、政治業務學習安排等表格,并及時分發到各部門。

        10.積極組織教師開展“三八”“五一”“六一”、教師節、國慶節和元旦活動。詳細制定方案,注重過程落實,到最后的活動總結都安排周密,力爭活動開展有效。

        (四)規范資料的建立和整理。

        1.各部門按部門計劃和安排統籌組織相關活動。活動有計劃、有記錄、有總結,并按上級部門的檢查要求,及時整理、分類、入檔。

        2.園內人事方面的資料實行專人專管,嚴格保密。

        3.分檔分冊清晰,制作目錄,進一步規范資料的管理。檔案冊、夾封面,全部裝訂有幼兒園園徽標識的扉頁。

        4.檔案按財務、人事、業務、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應檔案柜。

        (五)安全督查

        1.制定節假日領導值班安排表,確保值班人員到崗盡責。節假日值班期間做好報紙收發、文件接收傳達工作。

        2.制定領導每日安全督查值班表,園領導按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內巡回檢查,保證師幼、家長在園安全。

        3.協調安全辦主任,定期做好幼兒園安全自查及維護工作。做好每月一次的安全演練工作。

        4.協助綜治做好信訪、維穩等工作,做好幼兒園周圍社區、環境、小商小販的督查工作。

        新的學期是新的開始,辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰,我們相信只要認真執行辦公室工作計劃,認真對待工作內容,認真完成工作安排,我們就一定能夠把我們的工作搞好,更好的服務同事。

      辦公室計劃書 篇4

        一、指導思想

        學校教育教學工作將緊緊圍繞上級相關文件工作要求,以全面提高教育教學質量,促進學校全面、健康、發展為目標,以進一步推進課程改革、優化教學方法、改進教學手段,提高課堂教學效率為核心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的探究能力、實踐能力和綜合能力,進一步提升辦學品位。

        二、工作目標

        確立服務理念,塑造良師形象,辦人民滿意學校;

        實施校本科研,創造特色品牌,創社會美譽學校;

        加強教學管理,豐富校園活動,辦學生喜愛學校;

        提升教師素養,提高教學質量,創內涵豐富學校。

        三、主要工作

        (一)努力優化教育環境,不斷開創學校德育工作新局面

        1、堅定不移把德育工作放在首位。要充分整合各種德育資源,自覺把學校德育工作抓在手頭,擺在案頭,掛在心頭,積極把愛國主義教育、革命傳統教育、中華傳統美德教育和民主法制教育有機統一于教育教學之中。德育工作中我們要唱響一個主旋律,即愛國主義教育,弘揚和培育學生的民族精神;要抓好一項基礎工程,即養成教育,要為學生成為現代文明的中國人打下堅實的基礎。新學期少先隊工作要進一步認真學習《小學生日常行為規范》,逐漸內化為素質,外化為行為,并努力把傳授知識同陶冶情操、養成行為習慣結合起來,建立科學的學生思想道德行為成長軌道,綜合考評制度。同時,我們將要加強班集體建設研究,以輿論為導向,貼近學生、貼近生活、貼近實際,增強德育工作吸引力和感染力,提高德育工作的主動性和實效性。

        2、堅持不懈抓好師德建設。教育是心靈感召心靈的工作,是人格培養人格的事業。建立一支素質優良的教師隊伍是學校德育的關鍵。每一位教師都要不斷加強品德修養,完善人格,提升境界,為學生樹立起良好的榜樣,更好地影響教育學生。要大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范和行為準則,爭做“風趣幽默、寬容大度、關愛學生、勤勤懇懇、不問名利”的老師。努力使廣大教師真正成為學生正確思想的引導者,高尚情操的培育者,美好心靈的塑造者,優秀班集體的建設者。

        3、深化德育活動活動。堅持每周一次的升旗儀式,將愛國主義教育內容系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。切實加強環保教育、生命安全教育、心理健康教育,培養學生良好的精神風貌。

        4、把德育與課堂教學進行有機結合。全校教師人人都是德育工作者,在教學中,有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑。各科教師應根據自身的教學特點,自覺地在課堂教學中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設工作,形成系列化、整體化的德育教育網絡。要求每位教師在課堂滲透德育中創新“五有”,即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現、課堂教學有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理,學校定期組織主題班會共同創造研究班會、重視班會的良好氛圍,創建德育科研群體。

        5、發揮少先隊的組織作用。少先隊學生會、活動是學校德育工作的主陣地。少先隊應根據自己的特點,通過升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。

        6、建立學校、家庭、社會三結合教育體系。加大社會參與學校德育的力度,逐步形成勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個社會教育板塊,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。在對學生開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時,定期對學校的一切設施進行安全檢查,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

        (二)、強化常規管理,提高教育教學質量

        1、教育質量是學校生命線,我們要把提高教育質量當作頭等大事來抓,全面推進素質教育,促進教育質量再上新水平。加強質量監控,強化目標責任制。

        2、加強常規管理。按照教學常規工作要求,結合學校實際情況,從計劃、課表編排、備課、上課、作業布置與批改、輔導檢測等環節上、從質和量上,對各項指標都做出明確要求,形成常規檢查、常規管理制度,并將結果納入學期末的考核。要繼續實行教案、作業的檢查制度和周四聽課制度。嚴格執行國家課程計劃,強化教學法規意識,開足開齊各門學科,嚴禁隨意調課、缺課,確保各類課程的教學質量。強化教師備課,提高備課質量,做到不僅要備知識點,更要備教法和學法,逐步提高教師駕馭教材、創新性的處理教材的能力。本著“向四十分鐘要質量”的原則,要求教師大膽改革課堂教學模式,積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子,注重因材施教,努力提高教學效率和教學質量。全體教師都應注重培養學生良好的學習、行為習慣。注重后進生的轉化工作,加大家訪力度,積極創建學校、家庭、社會三位一體的促學環境。

        3、加強課程改革,提高校本教研的實效。新的學年,我校的新課程改革要在科學操作、整體推進、自覺反思、不斷調整的基礎上,把握重點難點,力求課程改革改出實效、改出質量。加強校本教研,繼續開展教學研討活動,結合本校老師教學中存在的問題或困惑,開展“問題”研討,在評、議、研中互學共進,提高課堂教學的實效。要注重培養年輕教師,要積極為廣大教師創造再學習的條件,鼓勵和支持教師參加各種形式的業務培訓和學習,提高業務水平和教學能力。

        4、進一步加強現代教育技術工作。進一步加強學校的現代教育技術工作,要求教師努力樹立“關鍵是意識現代化”的觀念,進一步掌握現常用的現代教育技術手段,每位教師都要掌握上網搜索資料、處理資料以及收發電子郵件的本領。充分發揮網絡資源在教學中的作用。

        5、強化校本研修。以教研組為單位,按照學校教研工作安排,不斷創新業務學習、集體備課的新內容、新形勢、新措施,切實加強校本研修的針對性、實效性。

        (三)后勤工作

        1、加強學校公物、水電的管理。有關負責人對各功能室的公物要認真做好開學登記,期末清點工作,堅決杜絕浪費現象的發生。并實行各功能室的公物的管理和衛生工作包干到人到班的制度。倉庫的物品出入一定要登記。

        2、增強服務意識。后勤人員也要認真履行崗位職責,要增強崗位的安全意識和全局意識,堅持安全第一思想,不斷提高責任性和積極性,大力提倡敬業、合作、奉獻精神。做到平時多做一點、干得實一點,對工作多想一點。

      辦公室計劃書 篇5

        今年,我很榮幸被大家推選辦公室副主任一職,雖說是個“芝麻官”,但處理好辦公室的紛繁事務,是聯系學校領導和教師群體的橋梁,在學校管理中也是舉足輕重的一個崗位。既然大家信任我讓我當辦公室主任,我就要努力和大家一起創建一個文明的辦公室!

        辦公室承擔著文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔繁瑣的事務,又要參與政務。根據我校實際,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室工作質量。

        (一)科學規范地做好日常事務工作。

        正確領會上級意見和各級各項決議、計劃、方案,及時了解學校各方面任務的落實情況,并進行督辦。合理安排人員,搞好室內的衛生清潔工作,做到窗明幾凈,物件置放有序。負責好辦公紀律,辦公做到安靜專一,不涉題外,發現有偏差及時糾正。及時做好文秘工作,整理資料,管理打印。

        (二)當好參謀助手,服務校長決策。

        做好協調各部門工作,深入實際,搜集信息,調查問題,發現典型并綜合整理,為校長決策提供依據和建議。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。?

        (三)加強個人修養,練好基本功。

        從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺講學習、講紀律,顧全大局,維護學校教師團結,維護學校形象,調動辦公室全體教師的積極性,和全體教師一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

        我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,但由于經驗缺乏,愿領導多督促、多指導、多批評

      辦公室計劃書 篇6

        辦公室是事務性部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、活動接待、車輛管理、物品采購、企業文化建設等。面對大量事務性工作,力求強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,盡量周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,現將工作作如下總結:

        1、協調處理與各主管單位及相關單位的關系。

        內外協調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執法部門、消防部門、環衛部門、公安部門等相關單位的協調工作日益密集。

        2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。

        認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

        3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。

        4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。

        5、做好公司各種會議的后勤服務工作。

        6、積極協調、全力協助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

        7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。

        總起來看,辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問題,我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

        1、牢固樹立服務意識、補位意識,為領導服好務,為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結向上的工作氛圍。

        2、繼續完善各種規章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

        3、加強市場調研為領導決策提供依據,為領導決策提供論證資料。

        4、不斷提高檔案整理水平,繼續健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。

        5、規范采購程序,嚴格按規定進行日常物品的采購工作,努力控制本部門的采購成本。

        6、加強網站建設工作、推進報刊編制工作,把各部門各公司都吸納進來,快速推進整個集團公司的企業文化建設步伐。

        7、強化日常管理,提高工作效率,抓落實,抓考核。

      辦公室計劃書 篇7

        一、指導思想

        以“三個代表”重要思想和關于加強黨的執政能力建設理論為指導,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,樹立人本理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好辦公室內部建設,上傳下達,內引外聯,為學校黨委和校長決策提供第一手材料,為學校進一步上檔次、創品牌作出貢獻。

        二、主要任務、目標與措施

        1、切實抓好保持共產黨員先進性教育活動

        保持共產黨員先進性教育活動是我校本學期的一項重要工作,辦公室要在學校黨委統一領導下,按照市教育局統一部署,切實抓緊抓好。一是做好各階段的準備工作,包括制定計劃、組織學習材料等;二是組織好各階段的學習、討論、評議、主題實踐、總結評比等活動;三是做好檔案材料的收集整理和信息上報工作,宣傳我校先進性教育活動中涌現出的先進典型;四是始終將先進性教育活動與教育教學這個中心工作緊密結合起來,使二者相互促進,相得益彰,充分發揮黨員的先鋒模范作用,以先進性教育推動學校整體工作上到一個新的臺階。

        當前,我校先進性教育活動第一階段即將結束,辦公室要組織好各段總結和轉段工作。

        第二階段(9月1—30日)“自我檢查、民主評議”,是先進性教育活動的重點階段,包括征求意見、交心談心,對照檢查、黨性分析,民主評議、互相幫助,組織評議、反饋意見,通報情況、接受監督,以及階段總結。第三階段(10月1—31日)“認真整改,總結提高”是先進性教育的目標所在,要制定整改方案,組織整改過程,聽取群眾意見,接受檢查驗收。

        后兩個階段的先進性教育活動時間緊、任務重,要特別注意處理好先進性教育活動與教育教學工作的關系,按照《夷陵中學先進性教育活動實施方案》和《夷陵中學先進性教育主題實踐活動實施方案》,緊密結合工作實際開展活動,使我校先進性教育活動作到扎實、規范、有效。

        2、加強辦公室建設,做好協調與服務

        爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各處室、年級組、工會、團委、服務中心等各部門的協調,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

        根據學校整體工作要求,具體安排好或者協調安排好各種重要會議、重要工作、重大活動,認真完成學校領導交辦的工作;注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

        3、高質量地完成辦公室常規工作

        在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

        提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校(黨委)工作計劃(總結)和校歷,繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。本學期將結合先進性教育,重點抓好辦公紀律和文明辦公室檢查評比工作。

        此外,做好教師節、元旦、年終表彰暨春節聯誼等重大節日慶祝活動的準備工作和組織工作。

        4、繼續做好人事工作

        學校人事工作包括教職工調動、工資變動、職稱評聘、年度考核和到期勞動合同的續簽、外派教師出國進修、讀研、骨干培訓的人事合同管理等工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,科目煩瑣,直接關系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業務,一絲不茍地做好人事工作的每一個環節。

        隨著事業發展,我校新進教師較多,涉及商調程序、人事檔案、編制、工資、戶口、職稱、醫療保險、住房公積金等一系列問題的銜接,甚至包括隨遷家屬、子女的工作、就學等問題。辦公室要本著對學校負責、對社會負責、對人民負責的態度,象對待自己的事情一樣辦好或者協助辦好調進教師人事工作的每一個環節,幫助解決調進教師的后顧之憂。

        一年一度的職稱評聘是教師們關注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,為教師職評服好務。

        繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選表模和到期勞動合同續簽等組織工作。

        5、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果

        我校連續二次(4個年度)榮獲三級(省、市、開發區)文明單位稱號,下一年度,我們要以創建最佳(市級)文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,在協助政教處做好宏志班工作的同時,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

        同時,繼續開展城鄉文明手拉手、共建文化中心戶活動,扶智扶路活動,協助團委開展好青年志愿者活動,結合當前正在進行的先進性教育主題實踐活動,廣泛與社會接觸,不斷提高夷陵中學在全社會的知名度。

        6、繼續做好宣傳工作、各種迎檢和接待工作

        我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的校報、網站、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件,力爭每周有一篇新聞稿見報;同時,繼續辦好《夷陵中學報》,加強校報與外界的交流。繼續辦好校園網,按照內容生動、圖文并茂的要求,及時更新網絡內容,努力把網站建設成宣傳學校、服務師生的陣地。

        繼續做好各種迎檢和接待工作。

        7、繼續推動無紙化辦公,節約成本,提高效率

        xx年8月18日召開的全市黨委辦公室系統工作會議,要求大力加強辦公自動化建設,市委、市委秘書長、市委辦公室主任鄭超同志指出:“實現辦公自動化,不僅是技術問題、設備問題,而是對我們思想觀念的一場革命,是對傳統辦公方式的一次重大變革。”本著這一精神,學校辦公室要依托校園網站大力推動無紙化辦公,節約成本,提高效率。

        8、做好檔案工作,為迎接省級示范學校的復評作好準備

        我校xx年順利通過了省級示范學校初評,xx年將迎來四年一度的首次復評,根據目前了解的信息,不少老牌省級示范學校在復評中沒有過關,應該引起我校高度重視。學校辦公室要早做準備,了解復評要求、復評程序,明確復評重點、難點,積極向學校領導諫言獻策,及時糾正不符合復評要求的做法,同時,抓好復評的檔案資料建設,指導和督促各處室各部門作好迎接復評的資料準備工作,確保復評順利過關。

        9、做好年終慰問和老年工作

        按照老有所養、老有所樂、老有所為的精神,聯合工會做好離退休老同志的工作,加強老年活動室建設,積極組織開展老年健身操、健身舞等健康有益的活動,在重陽節等重大節日組織開展郊游活動,春節、教師節等做好慰問工作,繼續堅持送慰問品上門服務,熱情關心老同志的精神健康和身體健康,組織好體檢。及時慰問生病的老同志。 總之,在新的學期里,辦公室全體工作人員將在學校黨委和行政統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出我們應有的貢獻!

      辦公室計劃書 篇8

        一、工作思路:

        以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,發揮協調作用,努力提高素質,在學校領導的具體指導和學校各科室的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。

        二、工作目標:

        常規工作,要確保有序的運轉機制;綜合協調,要創造和諧的辦公環境;上傳下達,要創設暢通的信息渠道;對外接待,要做好合理的接待安排;教育宣傳,要打造優良的學校形象。

        三、具體工作:

        1、努力做好辦公室常規工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協調工作,使學校各項工作順利開展。

        2、加強對學校的宣傳工作,充分利用教育網和學校網站平臺,發布學校教育教學信息,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。

        3、當好校長助手,協調好各科室工作并做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務工作。

        4、組織學校的各級會議,及時地做好會議準備工作,準確地做好會議記錄,認真地整理會議紀要,適時地做好會議決定的傳達和督辦工作。

        5、管理好學校公章,實事求是地開具各類證明,慎重使用學校公章。

        6、做好教職工各類信息的統計工作并及時上報。

        7、繼續加強師德建設,開展師德師風教育活動,樹立教師的良好形象。

        8、堅持每月對各科室教師教育教學活動進行總結、統計、印刷并按時發放給全體教師,保障各項工作順利進行。

        9、堅持教師學習制度,每月印發身邊的敬業愛崗先進典型材料和思想教育材料供教師學習,為全校教師供給正能量。

        10、嚴格教師管理,與教師簽訂勞動紀律承諾書和師德師風、禁止有償家教等目標職責書。

        11、進一步做好教師的考勤管理工作,做好每月考勤匯總,做到及時公開,并評選出每月勞動紀律標兵。

        12、安排好節假日和日常工作的值班和領導帶班工作,并加強檢查和指導。

        13、協助任書記做好學校黨建工作,發揮黨員的先鋒模范作用。

        14、嚴格履行學校公車派車手續,做好用車記錄。

        15、做好上級及學校領導安排的其他臨時性工作。

        總之,在新的學期里,辦公室將在學校班子有力領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

      辦公室計劃書 篇9

        年度工作計劃

        一、加強辦公室工作人員的職業道德建設

        加強職業道德建設,堅持和落實政治學習及業務學習制度,嚴格上下班制度等工作紀律,恪盡職守,提高服務意識,熱心為廣大師生員工服務,工作絕不推諉扯皮,團結合作,共同完成工作任務。在思想作風建設方面,辦公室領導一定起模范帶頭作用。

        二、認真完成辦公室所承擔的各項工作

        1、作好學校階段性工作和各種會議議程的安排,做好校長辦公會記錄工作。以學校名義發布通知、布告、通告。協助校長組織辦理各處室之間的協調工作,催辦、檢查學校領導布置的工作,認真做好上傳下達及信息反饋工作。

        2、組織做好上級部門前來檢查、指導和來信、來訪客人的接待工作。掌管學校印章,開具對外介紹信,負責文件的收發、呈擬、傳送、督辦、歸檔工作。負責學校車輛的管理和調派工作。

        3、編制學校學期校歷、作息時間表,安排每周學校工作日程。安排學校作息時間、節假日及行政值班。負責組織檢查全校教職工出勤情況。

        4、努力做好文秘工作。起草學校綜合性文件或報告,起草學校的計劃、總結、校領導講話。

        5、組織安排收集、整理反映學校工作的成績以及突出典型人物的事跡,將學校宣傳信息及時上報區教體局綜合科,向上級媒體積極投稿,主辦學校校報,在學校網站發布學校新聞,做好學校宣傳工作。

        6、認真及時完成各類上報工作。組織匯總學校各種基本情況、數據,按時向上級教育行政部門上報學校計劃、總結和各類文件、報表。

        7、認真做好校級材料的文印工作。執行文印室的規章制度,落實勵行節約原則;打印資料努力做到字跡清楚,文件及時;做好保密工作。做好紙張、印發資料登記入冊及簽領。

        8、組織辦理全校教職工的調入、調出、政審、轉正、定級、退休等工作,做好學校教職工的招聘、解聘、職稱評定及年度考核工作。

        9、做好學校綜合檔案室的工作,接閱呈傳收發各類文件資料,作好登記,定期歸檔。加強學校檔案館的管理,進一步嚴格各類檔案的查閱和使用,認真完成各類文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。

        10、安排報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發及善后處理工作,確保及時、準確,無誤。

        三、落實崗位職責措施

        1、認真履行崗位職責。

        2、新學期第一周內寫出可行性工作計劃。

        3、學期末完成規定學習筆記。

        4、學期末規定時間內寫出準確的述職報告。

        5、每周寫出工作日志并上交處室主任。

        6、學期末根據履行崗位職責情況,依據淄川實驗中學處室人員考核方案進行考核評價。

      辦公室計劃書 篇10

        站在公司安全工作全局的高度,認真做好各項工作,確保員工順利入住新辦公區,搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配,先制定以下搬遷方案:

        一、目的:為了保證公司搬遷任務的有序進行,確保搬遷順利。

        二、以行政部為首成立搬遷小組;

        組長:武楠

        副組長:李海廣

        組員:劉輝,李雙,崔玉凡

        職責:1、組織公司搬遷的全面任務;

        2、討論制定公司搬遷的任務方案;

        3、協調搬遷過程中出現的情況;

        三、搬遷準備:

        1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品,并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標簽等物品,以及對各個部門進行物品的清點,做一個清單。(負責人: )

        2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。

        3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西,將本部門的物品整理放進搬遷箱中,個人物品也整理入搬遷箱中,整理之后進行封箱,貼好標簽,方便歸置。(負責人: )

        4、對于董事長,總經理,副總辦公室,由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機和顯示器分開打包,確保不漏掉一個零件,一根數據線,并統一貼好標簽。(負責人: )

        5、各部門物品需要標注清楚(例如行政部、財務部、理財部等),寶貴,易碎物品應做標注。

        6、搬遷結束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

        四、搬遷到新址;

        1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場負責人一起按照統計的明細一一清點,清點無誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

        2、由組長安排人員對董事,總經理,副總辦公室的物品進行整理,按之前的順序擺列清楚。

      辦公室計劃書 篇11

        1 售樓員按《考勤日志》順序接待客戶(客戶指明某一售樓員者除外),若輪到的售樓員不在或正在接待客戶,則由下一位售樓員接待客戶,原輪到的售樓員不予補回;

        2 銷售主管負責監督調整客戶接待的秩序,做到公平合理并保證每個來訪客戶到時及時得到售樓員的主動接待;

        3 輪到的售樓員接待客戶,必須事先做好準備工作(包括資料夾、樓書、戶型手冊、筆、計算器等),不得隨意離開,須和即將輪到的售樓員站立在接待臺最靠門口處, 當客戶進入門口時主動迎接客戶;

        4 恭迎客人到來時(含發展商領導及工作人員和本公司領導及工作人員),客人走進售樓部,全體銷售人員起立面帶微笑恭迎:"您好,歡迎光臨花園";

        5 輪到售樓員在接待客戶時,義務接待(是指按接待排班表的最后一個)售樓員要協助前者斟茶倒水,如多名客戶一起來到時,協助工作不分順序;

        6 只要來訪者有了解樓盤情況的意向即為客戶,售樓員不得挑客戶,不得令客戶受冷遇,不論客戶的外表、來訪動機,售樓員都要全力接待;

        7 售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉接其它客戶;

        8 售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;

        9 售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候,主動插話或幫助介紹,除非得到邀請;

        10每個售樓員都有義務協助其它售樓員促成交易。其它售樓員的客戶來訪(接待前須首先問明是否已經受到其它售樓員的接待)須立刻與原售樓員聯絡,得到同意了解情況 后才能繼續接待,售樓員不得遞名片與他人的客戶,除非得到原售樓員同意;

        11 售樓員無權私自為客戶放盤、轉名、無權直接找發展商打折或申請其它事宜,否則自行承擔由此而產生的后果;

        12 售樓員不得和客戶達成私下交易,比如為客戶爭取相應的折扣后要求一定的回報;

        13 售樓員接待客戶完畢,必須送客戶出售樓部,并做好接待記錄,不得背后談論、辱罵或取笑該客戶;

        14 每個售樓員都有義務耐心解答來電客戶問題,并鼓勵客戶來訪地盤售樓處,可表明自己身份,但不得要求客戶到現場指定找誰;

        15 已作接待登記的客戶來現場,可由原接待登記的售樓員優先接待。如原售樓員不在或暫時無法接待,則由義務接待售樓員代為接待或原售樓員委托其他售樓員待為接待,待自己忙過后再來接待。義務接待或受委托的同事替原售樓員做來訪登記記錄,受委托或代接待售樓員的輪號可補回;

        16 未登記的客戶來訪時主動找某售樓員,可由其指定的售樓員接待,指定售樓員在排班上的接待順序不變;如正輪到該售樓員接待,則計為輪過。如該售樓員不在場,則由輪到的售樓員接待并作客戶登記;

        17 若已登記客戶中途主動提出要求更換接待人,由銷售主管進行協調處理更換接待,由新的售樓員做客戶登記,原售樓員不得對處理結果表示異議;

        18 若客戶與接待人之間發生矛盾,需報售樓主管,當事售樓員不得對處理結果表示異議;

        19 發展商和本公司介紹的客戶,由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。

        20 所有職員對客戶資料應嚴格保密;

        21 對違反接待管理辦法,售樓主管有權視程度輕重給予警告或做待崗處理。

      辦公室計劃書 篇12

        一、目的:

        公司定于20xx年10月20日開始實施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進行,公司人、財、物均能有效,安全受控,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:

        二、搬遷工作領導小組:

        組 長:林永法(全面負責)

        副組長: 潘一杰、洪勇

        組 員: 張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、

        職 責:

        1.組織公司搬遷的全面工作;

        2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

        3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

        4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

        三、 搬遷前的具體籌備工作:

        1、規劃時期:20xx年 9月 10日—— 9月 20日。負責人:林總

        ① 組織公司成員到新廠進行實際場地考察,確認是否基本具備搬遷條件;

        ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

        ③ 新廠廠區規劃平面圖出稿,審核,修訂,以及對各部門新址進行分配;

        ④ 對新廠所需各樣證件手續的更正辦理。

        工作包括:參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統一編號,設備、家具擺設規劃、粘貼標識等前期準備工作;

        2、施工時期:20xx年 9月 15日—— 10月 15日。潘總、洪總、吳志海、

        施工人員的聯絡,工程量的預算,施工合同的簽訂,按照圖紙進行規劃施工。

        工作包括:保安人員的入住,水電安裝,常駐人員的確定,材料采購的跟進,施工進度的跟進,工程質量的監督等具體工作。

        3、盤點工作:張永蒼

        ① 對現有公司的辦公用品,生產設備、運輸設備等固定資產的盤存;

        ② 對公司內部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。

        部門自盤時間:

        財務復查時間:

        人事匯總時間:

        四、搬遷前的保障工作:

        1、人員招聘:

        人事部門針對新廠房的生產配置啟動:崗位設定、設備就位,就近招聘等。

        2、環境保障:

        廠房定位及設備定位,道路澆灌硬化、水電正常;網絡、電話、服務器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等;

        3、生活保障:

        確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統計住廠人員名額,合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集,匯總,做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情況。

        五、搬遷中的具體實施工作:20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間

        ①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬

        ② 搬遷前由行政部與供應部提前交接并做好相應的搬遷運輸用具的確認,做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續,開好放行條等事宜;

        ③ 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上識別標簽,統一編號)。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

        ④ 第一步先搬遷生產設備,第二步搬遷生產材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的生產設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

        ⑤ 對于各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理,要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

        ⑥公司根據實際情況,大型生產設備有搬遷公司搬運,生產材料、小設備、工具大部分由公司各部門組織自己搬運,公司提供搬運車輛。

        六、搬遷后的具體穩定管理:

        ①、員工宿舍的分配及管理

        ②、員工食堂的管理

        ③、網絡管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善

        ④、門禁及安保系統安裝及管理

        ⑤、車間安全管理及標識

        ⑥、企業文化的宣導及制度培訓

        ⑦、新辦公大樓的啟用準備

        ⑧、培訓考核及人員配置優化

        ⑨、計劃20xx年11月份公司進入高效運轉狀態。

        浙江食品有限公司

        20xx-9-13

      辦公室計劃書 篇13

        辦公樓搬遷時間緊而任務重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

        一、成立搬遷工作領導小組:

        總協調:

        成員:

        職責:

        1、組織公司搬遷的全面工作;

        2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

        3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

        4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

        二、搬遷方式:雇傭搬家公司進行搬運

        三、搬遷的具體工作:

        1、準備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天

        (1)按照平面圖布局,初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

        (2)組織小組成員到新址進行實際場地考察,確定公司領導、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

        (3)確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

        (4)確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置,聯系固定供應商報價,比選確定供應商后簽訂購貨協議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應位置。

        (5)確定搬遷的具體時間,并通知華昌物業、博捷公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

        (6)聯系搬家公司,商定價格后簽訂相應協議。

        (7)參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等;

        (8)其他事項:搬遷物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);

        2、搬遷實施:待定

        (1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;

        (2)具體搬遷工作:

        第一,綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

        第二,由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽,同時做好對本部門物品的認領鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認領工作,同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

        第三,在搬遷過程中,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

        第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

        第五,各部門員工的電腦、打印機等電器,綜合部安排統一除塵,并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開),綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運,然后由博捷公司統一安裝。

        第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

        第七,公司領導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。

        (3)搬遷順序:

        搬遷順序依次為:公司領導、綜合部、項目部。

        四、搬遷注意事項及要求:

        1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

        2、各部門提前處理不要的物品,對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷毀的需做好登記,經部門負責人簽字確認后,在風控部監督下統一銷毀。

        3、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

      辦公室計劃書 篇14

        公司各部門:

        為做好__公司辦公室搬遷工作,現將辦公室搬遷時間安排如下:

        時間:202_年_月_日星期三

        部門:

        1、設計技術部

        2、工程管理部

        3、財務部

        時間:202_年_月_日星期四

        1、開發部

        2、營銷部

        3、造價部

        時間:202_年_月_日星期五

        1、公司領導

        2、綜合部

        _月1_日星期一由綜合部提供紙箱等物品,請各部門自行打包好重要物品,做好標記由搬家公司統一安排搬遷。如有變動以綜合部通知為準。

        __公司綜合部

        202_年_月11日

      辦公室計劃書 篇15

        客戶接待是我們從事商務活動的一個重要組成部分,是我們進行商務洽談、客戶溝通的有效載體。一次優質的客戶接待活動既能充分展示我司業務人員的業務水平、綜合素質、談判技能、組織能力及協調能力,又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的綜合實力,更能促進雙方合作的順利進行,促進項目洽談的順利展開,同時,還能促使新合作項目的生成,將雙方的合作提高到戰略伙伴合作的層面。因此,一次考慮全面、服務周到的客戶接待活動對于生產型企業的銷售工作推進起著舉足輕重的作用。

        一、客戶來訪的一般目的:

        在我們業務人員和客戶進行郵件溝通的過程中,客戶很可能提到要來公司訪問,同時,我司業務人員也會在適當的時候邀請客戶來我司考察訪問,以加深雙方的溝通和了解,促進雙方合作的進行。那么,我們首先要了解清楚客戶來訪的目的,通常不外乎以下幾種:

        1、考察工廠以便了解我公司的生產規模、生產能力、產品品質等基本運作情況,同時了解我司的生產體系、質量控制體系和研發體系等等。這些客戶往往是新客戶,只是通過網站、展會、客戶介紹等方式了解到我們公司并產生了強烈的合作意向,但對于我司企業實體了解不深,因此,實地考察訪問無疑是一種最為直接有效的了解方式。

        2、進行項目洽談,這樣的客戶往往是和我司相關業務人員已經有過幾次溝通,而且在相關展會上已經看到過我們的產品和公司整體形象展示。來訪者往往是帶著訂單、帶著項目,是有備而來的。目的就是討論現有項目的合作,包括相關技術問題、價格問題、付款方式、交貨期等內容的實質性討論。這樣的客戶通常是我們最為重視的,因此,接待時不僅要有專業技術人員陪同,公司領導也會適時參加接待和談判。

        3、驗貨為主,順便了解公司最新發展情況。這樣的客戶通常已經和我們公司開始有了訂單的合作基礎。來訪的主要目的是對我司的產品質量和品質進行進一步確認。同時,手中有一定的新項目,如果談的愉快,新項目生成的可能性極大。這類客戶往往會被我們的業務人員及相關領導忽視,因為客戶此前已經來訪過,而且大家合作正常進行,但我們往往會忽略客戶新項目的生成。

        4、投訴為主,順便對我們公司進行深入考察。這樣的客戶使我們最想接待但又最怕接待的客戶。想,是因為他確實是一個很好的合作伙伴;怕,是因為我們此前有對不住客戶的地方,擔心談不好會傷害并可能丟失了客戶。但,這樣的客戶,我們恰恰必須要充分重視。

        5、雙方公司進行基本的人際溝通。這樣的客戶來訪往往是順道而過,來之前或許也沒有預約。這樣的客戶和咱的關系已經很鐵了。來一下只是加強溝通,順帶看看正在合作的訂單運轉情況。

        二、客戶來訪之前的準備工作

        一旦確認客戶來訪,我們的業務人員必須認真、細致地做好相關準備工作,針對客戶來訪目的,我們必須根據公司相關流程和制度,針對性地做好安排:

        1、了解客戶

        對于老客戶來訪,我們不需要對客戶進行深層次的了解。但對于新客戶來訪,我們必須慎重,必須詳細了解清楚客戶的實際狀況和來訪的真正用意。如果發現客戶公司實體并不存在或者是和我司的產品相似的制造型企業,我們必須謹慎對待客戶來訪。因此,客戶調查是非常重要的,業務人員必須通過網站查詢、客戶溝通等方式認真填寫表1.

        2、邀請函及相關來訪入境手續

        在客戶確定來訪后,業務人員必須和客戶詳細溝通,了解客戶是否需要我司制作來訪邀請函,以便客戶順利辦理VISA卡。有的國家還需要我們協助提供相關其它證明材料如:我國政府部門需要審核對方的資信情況\身份情況等材料,那么我們的業務人員應該在客戶確定來訪前協助辦理,以便客戶順利入境。

        3、客戶的行程安排

        在確認客戶來訪后,業務人員應充分了解客戶此次來訪的行程安排,客戶通常情況下不會只是因為拜訪我們公司而進入中國。一般是同時考察幾個供應商,或者是展會結束來訪,因此,業務人員應該事先和客戶溝通確認好。如果客戶在考察過我們后還要到其他中國供應商考察,應該幫助客戶做好相關聯系和對接工作。

        4、航班、用車、酒店、住宿等信息確認

        客戶確認來訪并已經辦好VISA卡后,通常會告訴業務人員準確的航班信息,這時,我們的業務人員應主動聯系客戶,盡量讓客戶不要直飛上海,可以通過香港轉機到南京,這樣一來可以節省我們接機的時間,二來可以為我司節省一定的用車費用。

        航班信息確認完畢后,要同時詢問客戶是否需要我司代為預定酒店,以便安排住宿。酒店住宿費用通常由客人自行支付,但我們的業務人員應主動詢問并協助客戶預定酒店。

        客戶來訪之前,業務人員必須根據來訪客戶數量提前兩天填寫用車申請單交行政部,以便及早安排好車輛接送客戶。見表2:

        5、參與接待人員對接

        根據前期的溝通,業務人員應該基本上能夠了解客戶此次來訪需要洽談的主要內容,為此,業務人員應提前一天和相關技術人員及相關領導做好溝通,并請相關技術人員在接待時給予協助和支持。同時,應提前將客戶來訪信息匯報給部門經理及外貿部副總,以便準確把握客戶意圖,保證洽談進程順利進行,并對相關可能出現的問題加以分析和判斷。更為重要的是客戶來訪前應根據客戶級別相應知會部門負責人、總經理或副總經理,以確定參與談判的人員。如需要董事長等高層領導參加,必須提前2天書面告知總經辦,以便確認董事長等高層領導是否可以參加。

        6、資料準備

        客戶來訪前,業務人員應事先認真整理好和該客戶溝通過的相關資料,如:洽談合作的產品情況、價格情況、技術改進情況、模具開設情況等等。以及與該客戶往來的重要傳真、EMAIL、相關合同、報價及其他重要資料。有關產品的技術參數、使用說明等應事先與研究院或技術部門相關人員聯系以確保無誤。并就這些信息和部門經理及外貿部副總進行事先溝通,以促進談判的順利進行。更重要的是,在談判前,業務人員應對擬洽談合作的產品情況進行充分了解,以便談判現場能夠迅速反應并隨時回答客戶的有關提問。

        7、會談必備用品準備

        客戶來訪的前一天,業務人員必須事先告知行政部來訪人數、需要準備的礦泉水、咖啡、樣本、水果、紙杯、便簽紙、筆等需求數量,展廳使用時間,多媒體教室使用時間,會議室使用時間,是否需要國旗、禮品、橫幅/歡迎牌及其他要求,以便行政部做好會議準備工作。行政部必須在客戶進入會議室前10分鐘必須把會議室空調打開,并將所有準備資料和用品準備到位。

        8、備用金準備

        為保證客戶來訪期間的資金使用充足,業務人員應根據來訪客戶數量、到達時間等信息事先按照相關手續從財務部預借部分備用金,以便招待客戶途中簡餐或其它特殊用款。

        9、就餐準備

        客戶來訪之前應根據客戶在我司考察的時間情況合理安排就餐,如果客戶當日返回,中午應該宴請客戶,并有部門經理或外貿部副總參加。如果客戶次日或隔日離開,午餐應從簡,由業務員本人陪同客戶外出或在公司餐廳就餐,晚餐則應有部門經理或外貿部副總參加或公司其他領導參與宴請客戶,宴請酒店地點應事先和外貿部副總溝通好以便外貿部副總安排后援部及早做好預定。

        三、會談流程

        客戶來訪的整個會談進程主要分為觀看錄像了解公司的發展歷程、參觀展廳、企業情況PPT介紹、項目合作討論等部分,這幾個部分可以相互交錯或同時進行,但需要注意以下幾點:

        1、客戶落座及所有參與接待人員坐定后,主接待業務員(該客戶對應的業務人員,同時也是會議的主持人)應起身先做自我介紹,然后按照職級依次向客戶介紹我司參與接待人員,介紹完畢后再用中文依次向我司領導介紹客戶方代表,如果客戶方只有1人,就不需要介紹了。

        2、人員情況介紹完畢后,主接待業務員應介紹并說明整個會談的主題。在主接待業務員介紹和講解期間,配合接待的業務員(次接待業務員)應隨時做好翻譯協助,以便我司相關人員能夠理解。

        3、對于公司介紹,如果沒有錄像資料介紹,由主接待業務員統一按照已經審核確認的PPT資料向客戶演示并講解;講解過程中要認真聽取客戶隨時提出的疑問并給予正確解答。沒有把握的應請相關在場領導給予解答,并同時做好翻譯協助。

        4、新來訪客戶通常在主接待業務員介紹完畢后會介紹該公司的相關情況,主接待業務員應做好對應翻譯工作。

        5、項目洽談,可以在會議室進行,也可以在引領客戶參觀展廳期間同時進行交流與溝通。項目洽談過程中,應建議公司相關高層領導以適當方式回避,以保證公司領導的最終決定不收談判內容的影響。即便項目洽談在展廳有過討論,最終的項目確認仍必須在會議室進行。

        6、會談全部進程之中,次接待業務員應隨時做好會議洽談全部內容的詳細記錄和整理工作,會談結束后,次接待業務員應立即做好會談紀要,并請客戶和主接待業務員審核確認,雙方簽字各保留一份正本。會談紀要的英文模板如下:

        7、客戶接待的全過程中間,次接待人員應隨時協助提供茶水、咖啡、飲料、資料、輔助設備、輔助人員等的補充工作,同時進行現場圖片的拍攝及錄像工作。

        四、會談后續工作

        1、會談結束后,次接待人員應清理好會議室并將相關資料設備交還給相關部門。

        2、主接待業務員應陪同客戶共進午餐或晚餐。通常情況下,客戶如果在我司吃晚飯,午餐應以簡單的工作餐招待。和客戶共進晚餐的情況下,應有相應部門經理或副總參與,重要客戶應事先邀請公司高層領帶參與。并在晚餐前贈送禮品給客戶。如果客戶需要在午餐后離開,午餐應視為正餐,按照相應標準招待。

        3、主接待業務員應隨時保持和行政部的溝通,以保證用車的順利,決不可因我司人員疏忽導致客戶久等或不能正常用車。并及時安排將客戶送至相應的火車站或機場。

        五、訪問后期工作

        1、客戶訪問結束的第二天,主接待業務員應及時將雙方確認的會談紀要翻譯成中文,并于當日和相關生產、技術、研發部門就相關技術問題、交貨期等信息進行確認,需要下達生產、改進、開模、研發等任務通知的應在兩個工作日內下達完畢。

        2、客戶訪問結束后的第二天,應立即整理出1份內容詳細并包含會談紀要附件的答謝信給客戶,并抄送客戶方所有來訪人員及我司參與接待的外貿部相關領導。同時將我司技術人員提供的有關改進、開模、研發等的最新信息告知客戶,以便客戶及時掌握和了解我司的反饋信息,同時明確洽談中未決事宜的完成時間表及重要事項。郵件中可以將客戶來訪時的相關照片一并發送給客戶。注意:為防止郵件過大堵塞客戶郵箱,所有照片應復制到WORD并壓縮后以文檔形式發出,應確保整個郵件容量不超過1MB。

        六、注意事項

        1、客戶接待從最初的聯系準備到接待結束到后續工作推進整個過程中,主接待業務員應完成各相關表格的填寫,并于后續工作正式推進的第二天提交給外貿部副總備案留存。

        2、有關客戶接待禮儀要求、用餐禮儀要求、業務談判禮儀要求等知識各位在學校和前期的工作中都有所涉及和了解,在此不作詳細講解。不清楚的可以上網查詢。如有必要,我們將在以后的培訓中專門講解。

      辦公室計劃書 篇16

        一、 目的

        為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

        二、搬遷時間

        20__年11 月26日—11月27 日

        三、各部門搬遷工作職責

        (一)綜合管理部工作內容

        1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。

        2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。

        3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。

        4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。

        5、協調信息公司解決電話、網絡等問題。

        6、綜合管理部各員工搬遷職責:

        (二)協助部門工作

        1、技術部:負責安排電工協助永恒辦公家具拆辦公桌的電源,安排維修工負責拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。

        2、銷售服務部:安排小貨車(皖BPW168)協助物資搬運工作(若有急件送,提前通知綜合管理部)。

        3、制造部:安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。

        (三)各部門搬遷需作的工作

        1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。

        2、提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內部布局。

        3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。

        4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員,對本部門新辦公室內部布局一定要掌握)。

        5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等),做好本部門的搬遷計劃,確保人、財、物的安全。

        6、根據搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜/配柜物品,方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌,確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。

        7、搬遷完畢后,各部門負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

        綜合管理部 20__年11月20日

      辦公室計劃書 篇17

        為認真做好農十師成立50周年慶祝活動有關會務及接待工作,確保慶祝活動順利進行,根據師黨委《關于農十師成立50周年慶祝活動的安排意見》及會務接待組分工職責,特制定本工作方案。

        一、基本原則

        全面樹立細節決定成敗的理念,對有關工作認真進行分

        解、量化,周密部署、細致安排,確保全面完成大慶籌委會辦公室安排的各項工作任務,讓領導滿意、讓嘉賓滿意、讓職工群眾滿意。

        二、工作機構

        組長:石心 農十師黨委辦公室、辦公室主任

        副組長:徐群英 農十師黨委辦公室、辦公室副主任,機關事務管理局局長

        李慎 農十師機關事務管理局副局長

        張勇 農十師北屯醫院副院長

        張振新 農十師衛生監督所副所長

        成員:師辦公室、師機關事務管理局有關人員。

        三、工作職責

        負責大慶各種集會和組織協調;負責大慶活動期間的接待和后勤保障工作。具體負責:

        (一)負責慶祝活動期間慶祝大會、招待會、各界人士座談會的會務安排及接待工作。

        (二)負責各類會議的會場布置和組織工作。

        (三)負責合影活動。

        (四)做好代表出席各類會議和活動的組織聯絡工作。

        (五)負責各種票證制作和發放。

        (六)負責組織、協調慶祝活動贈送的紀念品的設計、制作和采購,提出紀念品的分配方案。

        (七)做好賓客的迎送、住宿、乘車、參加各類慶祝活動等具體接待事宜。

        (八)組織好慶祝活動期間各賓館、餐廳、招待室和會議室、活動場所的食品安全、供電、供水、通信保障工作。

        (九)培訓接待工作人員及承擔接待任務的賓館服務人員,做好協調指導工作。

        (十)負責大慶活動期間嘉賓的醫療保健、食品檢驗工作。

        (十一)負責大慶辦的值班。

        (十二)完成籌委會及辦公室安排的其它工作任務。

        四、具體任務

        (一)會場布置

        1.負責慶祝大會主席臺搭建及座區安排。

        (1)重點做好會場以及主席臺、貴賓席、嘉賓席的布置。會同秘書組做好座區標牌、桌簽的設計、制作、擺放。主席臺鋪設紅地毯。

        (2)做好大會主席臺鮮花擺放,擺放的形式為主席臺前端一周擺放鮮花。主席臺后擺放高大綠色植物。

        (3)根據會場實際情況,設立自由觀眾區,與會場用明顯隔離標識隔開。

        (4)向與會人員每人發放太陽冒一頂、T恤衫一件、輕氣球一個(按座區分為不同顏色,印統一紀念標識)、礦泉水一瓶。

        (5)統一購買高、中、低塑料方凳各1000個,共3000個。主席臺使用機關會議室椅子。

        (6)會標:

        主會標:“慶祝兵團十師成立50周年大會”;

        慶祝大會會場懸掛4個氣球豎標:(擬定標語)

        “感謝社會各界對十師屯墾戍邊事業的大力支持”

        “深入學習實踐科學發展觀,實現十師經濟社會又好又快發展”

        “發展壯大十師,致富職工群眾,增強戍邊實力”

        “十師與阿勒泰各族軍民同呼吸、共命運、心連心”

        “加快優勢資源轉換,推進十師科學發展”

        師機關辦公樓前橫標:“熱烈慶祝兵團十師成立50周年”;

        賓館樓前橫標:“熱烈歡迎各級領導蒞臨我師檢查指導工作

        準備工作:會同宣傳組擬定會場布置方案;統一購置并向與會代表發放太陽冒、T恤衫、塑料凳;準備輕氣球及豎標;協調綠化環衛處提供并擺放鮮花;協調紀委、宣傳部、發改委、民政局、建設局、教育局及文化中心布置會場;協調公安局派2名武警晚間看守會場。

        責任人:石心

        工作人員:徐群英、李景麗、李慎、馮樹林、秘書科工作人員。

        2.做好會場服務和音響保障等工作。

        會同宣傳組負責好慶祝活動期間主會場、座談會、宴會等音響保障工作。由宣傳組安排文化中心專人進行技術保障。

        準備工作:準備音響設備;準備慶典活動所需國歌、國際歌及其他音樂、歌曲等磁帶或光碟。

        責任人:李慎

        工作人員:秘書科工作人員,文化中心專門技術人員。

        3.做好燃放鞭炮工作。燃放的地點在主席臺前兩側。

        準備工作:購買鞭炮,安排專人。

        責任人:徐群英

        工作人員:李慎、馮樹林等其他管理局人員

        (二)會議報到安排

        各有關部門要配合師辦公室做好與會人員的聯絡和接待工作。要派專人具體負責相關人員的報道,發放《會議須知》、票證、紀念品等,統一辦理入住手續。其中:

        1.阿勒泰地委、行署、軍分區領導;十師在職副師級以上領導。由師辦公室具體負責。聯系人:朱榮強

        2.調離十師的副師級以上在職領導。

        由組織部具體負責。聯系人:羅新娟

        3.十師副師以上離退休老領導;老紅軍、老八路、老解放代表。

        由師老干局具體負責。聯系人:任署疆

        4.勞動模范和先進工作者。

        由師工會具體負責。聯系人:周風雷

        5.團場代表。

        由師農業局具體負責。聯系人:王軍

        6.企業(公司)代表。

        由師國資委具體負責。聯系人:付婷偉

        7.事業單位代表。

        由師直工委具體負責。聯系人:吳建民

        8.師機關代表。

        由黨委政研室具體負責。聯系人:張磊

        9.檢法公司代表。

        由師政法委具體負責。聯系人:杜向前

        10.民主黨派人士、宗教人士及其它統一戰績方面的代表,民營企業代表。

        由師統戰部、工商聯具體負責。聯系人:叢惠

        11.民兵代表。

        由師武裝部具體負責。聯系人:周玉琳

        12.六縣一市代表

        由國土局具體負責。聯系人:馬清義

        12.北屯駐地單位代表。

        由民政局具體負責。聯系人:蔡震

        13.從職業技術學校抽調20名禮儀人員,分配具體工作任務,配合搞好大慶活動期間接待服務工作。

        由文聯具體負責。協調職業技術學校對禮儀人員進行必要的禮儀培訓。聯系人:張軍旗

        總責任人:石心

        工作人員:徐群英、李景麗、趙燕娟、秘書科工作人員,賓館工作人員。

        (三)與會人員合影(約230余人)

        1.時間:20xx年8月16日北京時間09:30;

        2.地點:師機關辦公樓前

        3.參加人員:

        (1)參加慶祝大會的阿勒泰地委、行署、軍分區領導;

        (2)師領導;

        (3)師老領導(副師級以上);

        (4)師機關各部門主要領導;

        (5)各團場、企事業單位黨政主要領導;

        (6)受表彰的師勞動模范、先進工作者,師老勞動模范、先進工作者代表;

        (7)民主黨派人士、宗教人士及其它統一戰績方面的代表、民營企業代表10人。

        準備工作:擬定合影人員座次表;搭架合影人員站臺;由各接待負責部門分別通知參加合影人員;聯系攝影師。

        責任人:徐群英

        工作人員:李慎、郭賀凱、王春英。

        (四)歡迎嘉賓及勞動模范等入會場

        1.時間:09:40合影活動后

        2.地點:列隊歡迎儀式從文化廣場入口處到主席臺。

        3.參加人員:沿廣場西側,鼓樂隊和學生(各40名)相對各列一縱隊歡迎嘉賓,學生手中持紅色小國旗。

        準備工作:聯系確定北屯中學鼓樂隊和北屯中學中小學生;準備小國旗(50面);4名禮儀人員分別引導合影人員從師機關到廣場入口處及主席臺、座區。2名禮儀人員和2名醫護人員在會場為老干部和其他與會人員機動服務。

        責任人:徐群英

        工作人員:李慎、郭賀凱、王春英。

        (五)會議食宿安排

        師現有三星級以上賓館2家,為北屯賓館,電力大廈,總接待能力280人左右。預計可滿足接待需求。各與會人員均在所下榻的賓館(酒店)統一用餐。師級老領導、各師代表領隊安排單間,其它人員安排雙人間。賓館設醫療室,醫務人員24小時值班。每人每天伙食標準50元。

        準備工作:做好食宿接待各項準備工作,客房門上帖入住人員名單,客房擺放水果,餐桌編號并擺放桌簽和菜單;加強對服務接待人員的培訓,做到態度熱情,服務周到,食宿安全;聯系2名醫護人員在賓館值班。

        責任人:石心

        工作人員:徐群英、李慎、王飛、張勇、張振新

        (六)票證制作

        為特邀嘉賓訂制嘉賓證,其他與會人員訂制出席證,工作人員及禮儀人員訂制工作證。

        準備工作:統計各類人數,提前與兵團印刷廠聯系訂制,聯系各報道負責部門統一裝袋。

        責任人:李慎

        工作人員:張海棠、趙佩霞

        (七)紀念品的訂制與發放

        紀念品為:畫冊、郵冊、回憶錄、光碟、太陽帽、T恤衫。訂制紀念品袋,紀念品置放在袋內報道時發放。發放范圍:

        (1)特邀嘉賓;阿勒泰地委、行署、軍分區領導;十師領導(老領導);調離十師的副師級以上在職領導;老八路、老解放、老紅軍代表;勞動模范、先進工作者代表;民主黨派人士、宗教人士、民營企業代表;師機關、檢法機關、各團場企事業單位主要領導,每人發一份紀念品(畫冊、郵冊、回憶錄、光碟)。

        (2)與會人員:每人一頂太陽帽、一件T恤衫。

        準備工作:紀念品250份;太陽帽3100頂、T恤衫3050件。聯系各報道負責部門統一裝袋。

        責任人:石心

        工作人員:李慎、趙麗華、薛峰

        (八)組織、調度交通工具,保障人員接送

        為保障大慶期間用車,有效控制服務中心車輛,用于會務工作和活動期間貴賓接送、會場物資運輸、參觀活動等。對用車進行統一編號分組,做到調度有序,服務優良。加強對駕駛員的教育管理,駕駛員必須隨時保證車輛整潔、車況良好,服務到位,確保安全。

        準備工作:根據實際情況提前協調抽調其他單位部門車輛或租用車輛備用;提前對駕駛人員進行必要的安全及禮儀培訓。

        責任人:徐群英

        工作人員:李慎、黃福勝、張輝。

        (九)做好慶祝活動期間水、電保障工作

        大慶活動期間,水、電供給在不影響正常生產生活用水、用電的前提下,重點保證賓館、會場等場所使用。

        準備工作:要提前協調水電部門派專人做好有關管道和線路的檢查維護,確保萬無一失。

        責任人:李慎

        工作人員:曹德利及供水公司、電力公司所派專人具體負責。

        五、經費、物資使用與管理

        根據《農十師成立50周年慶祝活動安排意見》,會務接待組的所有大宗物資由大慶辦統一組織采購,由會務接待組管理、使用和分發,并將物資使用情況向大慶辦匯報。

      辦公室計劃書 篇18

        關于入駐工業園新辦公區,裝修掃尾驗收工作以及各部門對搬遷需要做出如下配合的方案:

        1、裝修結束日期定于7月5日。

        裝修結束以后,開始進行入場工作,總負責人:____

        2、衛生清掃,地板,門窗。

        3、電源、照明線路檢測。

        4、裝修初次驗收

        進行裝修所有驗收工作,并寫一份驗收情況表。

        5、新辦公家具入場

        及時與供貨方聯系,選定日期將辦公家具送貨進場,按照原設計位置擺放好。

        6、網絡光纖、電話線、客服數據線入場調試

        7、租憑搬家車輛聯系、車輛調度

        8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準備打包工具(紙箱、膠帶、泡沫盒),將需要搬遷的物品打包,記上標記(部門、人員姓名、物品名稱),不需要搬遷的物品,可再次循環使用的,放至倉庫,其他的,及時做處理品變賣。

        與6001房東聯系,辦理退房手續。

        9、各部門的辦公物品分部門進行打包,所有新購買的物品,在7月7號之前全部進場。

        客服部:,技術部:

        10、辦公物品全部入場后,電腦等設備到場,由各部門負責安排安裝與調試電腦辦公設備,配合人員。

        采購配備插線板以及其他必備辦公用品,購買水費、電費,保證正常辦公運營。

        11、宿舍搬遷、宿舍入場(王)

        新宿舍的房屋租憑合同簽訂,繳納租賃費用;做好宿舍管理規定,客服人員晚班宿舍補貼方案;

        現宿舍的床及公司的財產進行搬遷,需要加床及時做好采購計劃進行購買。

        12、所有家具進場之前,配好鑰匙,及時做好辦公區域安全防衛措施。人走關燈斷電,檢查是否關好窗戶、鎖門。

        13、所有辦公物品歸屬于公司財產,新采購的辦公物品由采購人員進行簽收。由財務部與行政部共同將環保新辦公區域的所有辦公物品進行財產管理,實施劃分責任人管理制度。

        14、按原計劃實施班車,解決員工就餐問題。

      辦公室計劃書 篇19

        為加強防火安全,提高火災應急處理能力,將火災造成的損失減至最低,保障財產和職工生命安全,特制定本預案。

        一、主要報警方式:

        1、任何人員發現火災,應立即向救護隊報警,如發現異常煙霧、氣味、聲音或熱度等情況同時說明火災起火時間,地點、部位、燃燒物品的性質,是否有人員被困等,有無爆炸和毒氣泄露。報警電話: 0478–4913398(總調度室);0478–4913500轉8193(救護隊)。

        火災事故較大的情況下,根據現場情況通知消防安全應急預案指揮部相關人員立即趕到火災現場。撥打火警電話(119)、及急救電話(120)準確報告起火地點、部位、火情、報告人單位、姓名、聯系電話,并安排專人到路口等候,引導消防車輛進入火災事故現場。2、接到火警后,迅速查明火災事故發生的部位和大小,

        二、救護隊接報后應做到:

        (1)、立即準確判明報警所在地的樓層、位置;

        (2)、召集相關人員趕到報警地點,核實確認報警原因及情況,并報告消防領導小組;

        (3)及時處理已確認的火情,確認報警是火災后,應立即做到:

        1、 現場人員迅速利用就近滅火器材進行撲救,并將火情報告指揮部;

        2、 救護隊采用多種形式同辦公樓其它相關部門取得聯系,并與火災現場保持密切聯系,及時掌握火情;

        3、 如火勢無法控制,應立即發出疏散命令,并向119報警,指派專人疏散消防車道,在主要道口迎接消防車輛;

        三、人員疏散、重要文件轉移、傷員救助、火災撲救階段

        確認火警后;應保持頭腦清醒、沉著,根據消防安全出口和應急疏散標志指示,迅速撤離著火區域,確保自身安全。具體注意事項如下:,消防指揮小組發出疏散命令,各層義務消防隊員應立即通知本層各辦公室人員進行疏散,注意盡量使用廣播、手提喇叭進行指揮。

        1、發生火災時,現場工作人員應立即組織逃生自救。

        2、撤離房間時,應往離房間最近的緊急出口撤離。

        3、緊急出路一般通往樓梯出口,進入梯間后及時把防煙門關閉。

        4、如果身上的衣物由于靜電的作用或吸煙不慎而引起火災,應迅速將衣物脫下或撕下,或就地滾翻將火壓滅,但注意不要滾動太快。一定不要身穿著火衣服跑動。如果有水可迅速用水澆滅,但人體被火燒傷時不能用水澆,以防感染。

        5、用毛巾、手帕(但毛巾、手帕不要超過六層厚)捂鼻護嘴。疏散不要順風,應迅速逃到上上風處躲避煙火的侵害。

        6、遮蓋護身。將侵濕的的大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上,確定逃生路線后,以最快的速度直接沖出火場,到達安全地點,但注意捂鼻護嘴,防止一氧化碳中毒。

        7、火災求救方法。當發生火災時,可在窗口、陽臺、陰臺、房頂、屋頂或避難層處向外大聲呼叫,敲打金屬物件、投鄭細軟物品,夜間可打手電筒、打火機等物品的聲響、光亮發出求救信號,引起救援人員注意,為逃生爭得時間。

        8、阻止人員企圖跳樓逃生或進入有危險的場所,疏散的主要途徑是樓梯,不可乘電梯;

        9、當直立呼吸有困難時,應彎腰前進或在地上爬行,因煙霧較空氣輕。同時可使用毛巾、手帕等棉織物捂住口鼻;被困在房間的人要將門緊閉,并向門上潑水,使用合適物品堵住門縫;等待救援時在窗口呼救或使用醒目物品揮舞(如衣物、旗幟、手電等),切忌跳樓,阻止已經疏散到樓外的人員返回樓內;

        10、各重要部門在疏散時應將重要文件由兩人一起帶上轉移,并注意保密(此項任務平時可由各部門指定人員并做好相應準備);

        11、疏散到室外集合,由各部門對疏散出來的工作人員逐一清點并上報消防領導小組;

        12、救護人員及各部門疏散出來的人員應隨時準備配合120救護傷員;

        13、加強警衛工作,禁止無關人員進入樓內,嚴防趁火打劫。

        四、火災撲救

        1、發現火災,應保持頭腦清醒、沉著,迅速切斷起火樓層電源,為撲救火災創造條件。

        2、由發生火災部位的領導和消防責任人負責組織現場人員進行撲救,做到初起火災力爭撲滅,較大火災力爭控制。

        3、火災現場所有人員必須聽從指揮,確保火場秩序

        4火災應急處理應按照先保人身安全,再保護財產的優先順序進行,使損失和影響減到最小。對于不可能立即撲滅的火災,要首先控制火勢的繼續蔓延擴大。

        5、火勢較小時,就近利用現場配備滅火器、室內(外)消火栓等消防設施進行火災撲救,最大限度的避免火災事故的擴大或蔓延。撲滅火災的方法有:直接滅火法(用水滅火、惰氣滅火、二氧化碳滅火、泡沫滅火、干粉滅火、砂石滅火等);隔絕滅火法(封閉火區、構筑防火墻、隔斷風流、阻止空氣供給等);綜合滅火法(注泥和注砂滅火、均壓通風滅火、分段啟封直接滅火)等。由現場指揮部根據火場的具體情況,分清重點,迅速制定滅火方案,總指揮發出搶險救災命令。

        6、若火勢開始蔓延擴大,且不易封閉嚴密,而火區氣體無爆炸危險,可采用高位數泡沫遠距離噴射。

        7、火災撲滅后,救護隊協助事故單位清理火災現場,清點、核實傷亡人員、受損財產,直至解除緊急狀態。

        五、災后清理

        1、火災撲救結束后,救護隊負責保護現場,保證辦公樓公共財產安全;

        2、消防領導小組組織相關部門對本部門財產進行清點檢查;

        3、組織義務消防隊員在各部門的配合下對樓進行清理,并做好隊員的安全防護,將清理出來的垃圾放到指定的位置,統一運走。

      辦公室計劃書 篇20

        一、目的:

        為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

        二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作;

        1.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

        2.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

        三、搬遷的具體工作:

        1、準備工作:

        20__年1月8日——20__年1月15日

        ①1月11日前電話、電線、網絡安裝完成(負責人:___)

        ②1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。(負責人:___)

        ③1月14日前空調安裝完畢。(負責人:___)

        ④1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。(負責人:___)

        ⑤1月14日按照平面圖對各部門新址進行分配;

        工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用舊衣服進行保護等)等;

        相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等;

        ⑥1月15日辦公家具到位。(負責人:___)

        2、搬遷實施:

        ①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,總經辦“服務為輔”的原則進行搬遷;

        ②各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。

        ③先搬遷副總經理以上級別領導的辦公室,派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

        ④對于各部門辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包,易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

        ⑤搬遷日期、順序安排:

        時間:20__年1月16日——20__年1月16日上午:8:00---11:00,下午12:00---17:008:00---11:00董事長室、副總經理、總經辦。12:00---13:00財務部13:00---15:00經營部,工程部15:00---16:00采購部,倉庫

        16:00---17:00完成整體搬遷,進行收尾工作

        ⑥食堂搬遷日期:

        20__年1月18日

        上午8:00---11:00,下午12:00---17:00(___配合搬遷)

        四、搬遷要求:

        1、搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;

        2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,超出時間段未搬完的部門向后順延,依次類推;

        3、搬遷完畢后,各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至總經辦負責人處。

      辦公室計劃書 篇21

        我公司定于20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:

        一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

        二、成立搬遷工作領導小組:

        組長:

        副組長:、

        組員:各部門指定×名負責人(待定)

        職責:

        1.組織公司搬遷的全面工作;

        2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

        3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

        4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

        三、搬遷的具體工作:

        1、準備工作:20xx年x月xx日——x月xx日

        ①按照平面圖對各部門新址進行分配;

        ②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

        ③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

        工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等;

        ④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

        ⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

        2、搬遷實施:

        ①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各

        部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

        ②搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

        ③各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

        ④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

        ⑤對于各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

        ⑥搬遷日期、順序安排:

        時間:*年月日——月日

        上午x:-:,下午:-:

        搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

        從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

        x月xx日,科技信息中心

        x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

        x月xx日,計劃財務部、人力資源部

        x月xx日,經營部、生產技術部

        x月xx日,行政部、投資發展部

        x月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

        四、搬遷要求:

        1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

        2、搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

        3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

        4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

        5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

      辦公室計劃書 篇22

        一、演練背景設施

        (1)配電柜出現電火花、電器設備電源線老化產生電火花、員工不遵守規章制度故意玩火,人員沒有及時發現,導致火災。及其他各方面引發的火災。

        二、預案策劃

        事故發生后,由發現第一人、監護安全員分別向本部門領導和監控室、消防控制室報警,監護安全員應通過對講機不間斷向消防控制室匯報現場情況。辦公樓領導接到報警后迅速啟動現場處置方案,成立急救組、報警組。急救組:到消防控制室取消防器材;分配人員,對受傷人員進行現場急救,然后讓受傷人員撤離現場。報警組:向安全主管、總經理、部門總監、經理報警;向各辦公室負責人報警。

        監控室接到報警后再次通過對講機向消防控制室報警,同時調整監控,密切觀察現場情況;消防控制室接到報警后迅速通知總指揮,并開啟消防泵使水壓達到最佳狀態,待總指揮確認回復后,啟動廠區警報,辦公樓安全事故預案正式啟動。

        啟動預案后,現場指揮組迅速趕往緊急集合點負責現場應急指揮,現場人員迅速成立各救援小組展開施救。

        指揮組:負責執行指揮組下達的各項救援指令,及時報告現場情況。

        急救組:到消防控制室取消防器材;把部門主要資料如:財務賬目等,迅速搬離事故現場;分配人員,對受傷人員進行現場急救,然后讓受傷人員撤離現場。

        報警組:負責向菏澤市消防機構、醫療機構報警;派專人到公司門口迎接救援。

        警戒組:負責辦公樓周邊及各個重要路口的警戒;阻止人員進入。

        后勤保障組:尋找醫藥、水源等應急物資;切斷附近電力供應;保證車輛對傷員的運輸。

        疏散組:組織各辦公室員工按疏散路線撤離危險區域。

        隨時間推移,公司疏散組成員不斷的把被困人員轉移到安全地帶。醫護人員進行傷員的緊急救護和運送醫院。直至全部人員轉移到安全地點,清點人數全部到齊結束。

        注意事項:

        1、參演人員所持對講機頻道對應如下:

        急救組為“1”頻道;后勤保障組為“2”頻道;報警組電話為“3”頻道;疏散組為“4”頻道。

        2、紅色袖標為各小組負責人標志;

        3、消防隊統一報警電話:

        救護車統一電話:(博愛醫院)、6266386(惠慈醫院)

        基礎應急知識:

        1、報警人員應報告如下內容:

        ①發生事故的地點;②事故蔓延情況;③事故發生時間;④人員傷亡情況;⑤公司所處位置及報警人員聯系方式等

        2、急救組應知應會內容

        ①應急物資、物品(防煙塵面具等)的正確使用;②現場救護知識;③重要資料的。

        3、疏散組應知應會內容

        應分別帶領各層員工向安全位置撤離,并不斷采取呼救、吶喊等方式疏散人員。

        4、警戒組應知應會內容

        應杜絕無關人員進入警戒區內,保證疏散通道的暢通,負責指揮轉運相關救援物資等。

        5、后勤保障組應知應會內容

        應熟知各應急工具、備用工具配備地點和使用方法,消防泵房的控制,廠區供電、用電的控制等。

        預案演練分組事項

        一、總指揮組

        總指揮:

        成 員:各部門經理

        總指揮辦公室:設在監控室

        指揮組職責:負責聽取現場總指揮匯報、制定、下達各類應急救援計劃,總協調、處理各類安全事故救援行動。

        二、現場指揮組

        現場總指揮:王啟進經理、袁濤主管

        報 警 組:由各部門指定報警成員組成;

        警 戒 組:由保安隊長及保安組成;

        急 救 組:由各部門急救人員組成;

        疏 散 組:由指定各部門急救人員組成;

        后勤保障組:由各部門急救人員組成;

        三、評價組成員

        評 價 組:由王等組成,負責點評、評價各小組演練情況,并判定演練人員活動的有效性。

        本次演練人員方面設置參演人員、模擬人員、評價人員,暫不設置觀摩人員、控制人員。分組設置指揮組、現場指揮組、報警組、疏散組、急救組、后勤保障組,暫不設調查組、環境監測組。

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