賓館治安突發事件的應急預案（精選3篇）
賓館治安突發事件的應急預案 篇1
一、范圍
本預案適用于迦南廣美餐飲管理(北京)有限公司。地址：北京市朝陽區西大望路藍堡國際中心南區2#樓底商。
二、總則
（一）為做好消防安全防范工作，建立健全有效的消防安全防范應急機制，落實消防安全防范工作責任制，部署消防重點部位的安全防范應急機制，防止火災事故的發生，貫徹落實“預防為主，防消結合”的消防工作方針，明確“誰主管、誰負責”的原則，提高自防自救能力，遇有火災事故發生各職能相關部門明確自己的職責和任務，并及時開展有效的撲救和救助工作，最大限度的減少火災事故所造成的損失和影響，特制訂本預案（以下簡稱：消防應急預案）。
（二）本預案依據有關法律法規和公司各項規章制度制定，是餐廳發生火災事故時，組織撲救、救援、事故調查及事故處理所遵循的依據。
三、消防應急預案指揮組
（一）指揮組成員結構
組長：王昕
副組長：關健
成員：趙東青 黎松
安全消防員： 蓋俊伊
（二）消防應急預案組織機構人員職責
消防應急預案指揮組具體負責消防安全防范、搶險、救援、事故調查處
理等項工作的組織協調。
1.組長職責:負責消防安全應急預案組織實施演練、事故現場全面指揮協調工作。并按照現場具體分工情況負責消防重點部位發生火災事故時，現場進行指揮組織人員、物資疏散、火災撲救、保護火災現場、組織事故調查等項工作。
2.消防安全員的職責：負責消防安全防范應急預案組織的制定、修改完善并協助指揮組組長組織協調應急預案的演練實施及現場協調工作。
3.其它成員職責：負責本飯莊的消防安全防范工作。了解本店消防重點部位的.基本情況、火災危險性、撲救方法及措施。熟悉了解重點部位的消防設施配備數量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內的消防安全管理情況是否存在火災隱患以及消防設施配備是否到位等基本情況。一旦本區內發生險情，立即報告消防應急指揮組，并及時組織有關人員進行初期火災撲救工作，把事故損失降至最低。保持通信暢通，指揮組成員手機24小時開機。
四、技術措施
（一）發生火災時，預案組長、消防安全員及本班組消防安全預案成員應立即在火災現場前匯集，組織和指揮滅火作戰及現場人員的疏散。
（二）在公安消防搶險救援人員到達后，現場人員服從公安消防搶險救援指揮人員的指揮，協助公安消防搶險救援人員救助遇險人員，撲滅火災，搶救貴重物品，視事故情況撥打醫院急救電話（120）。
（三）報警
（1）任何人員發現火災，應立即通知生活中心消防安全應急預案指揮組，并向公司消防部門報警，火災嚴重時應同時向公安消防部門報警，報警時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災狀況等。
消防報警電話：119
公司消防：
（2）指揮組接到火警后，應迅速查明火災事故發生的部位和大小，在查明情況發生的火災事故較大的情況下，要及時撥打火警電話（119）、及急救電話（120）準確報告起火地點、部位、火情、報告人單位、姓名、聯系電話，并安排專人到路口等候，引導消防車輛進入火災事故現場。
（四）初起火災的處置
（1）發現火災，應保持頭腦清醒、沉著，迅速切斷起火部位電源，為撲救火災創造條件。
（2）由發生火災部位的領導和消防責任人負責組織現場人員進行撲救，做到初期火災力爭撲滅，較大火災力爭控制。
（3）火勢較小時，就近利用現場配備滅火器、室內（外）消火栓等消防設施進行火災撲救，最大限度的避免火災事故的擴大或蔓延。
（4）火災現場所有人員必須聽從指揮，確保火場秩序。
（五）疏散
疏散的原則：確保生存，相互幫助，快速有序，遠離火場。
（1）火災發生后，無論火災大小，除必要的撲救人員外，所有人員應盡快撤離。
（2）火災發生后，所有車輛應迅速遠離起火現場，騰出疏散、滅火通道,保障消防通道暢通。
（3）各部位負責人負責組織處所有人員迅速撤離，按疏散通道的指示方向疏散，確保在最短時間遠離火災現場。
（4）若通道阻塞或煙氣較重，無法撤離火災現場時，應迅速選擇遠離火場的房間或樓頂躲避，緊閉房門，堵塞進煙孔洞，防止煙氣熏嗆，并設法向外
界呼救。
（5）人員撤離火災現場前必須切斷所有電源；如果來不及切斷電源應向上級匯報，切斷上級電源。
（6）人員疏散后應撤離至安全區域，防止因墜落物造成傷亡。
五、消防安全管理措施
（1）消防設施
1、各出口處均設有疏散標志和應急照明具燈。
2、各重點部位配有5公斤滅火器等消防設施。
3、在本廳安裝有火災自動感煙報警裝置。
4、設有多個消火栓。
（2）管理措施
1、每1年組織一次模擬火災事故演練。
2、每年舉辦一次消防知識培訓班。
3、按照消防法規結合本部門實際對重點部位和場所配備消防設施、器材，并定期進行檢查維護、及時更換到期的消防器材，確保各種滅火器保持良好狀態。
4、嚴格執行公司《消防安全管理制度》。
5、對消防工作貫徹落實情況進行每月檢查，發現問題及時整改。
（3）滅火器材的使用
滅火器是一種簡易的滅火工具，使用方便，便于撲救初期火災。
手提式干粉滅火器可以撲救石油、石油產品、有機溶劑、電器設備和一般物質初起火災，射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置，首先上、下翻倒幾次，使干粉松動，使用時要垂直操作，拔掉安全銷，一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄提起滅火器，將噴嘴對準火焰，壓下壓桿即可。
推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個人配合操作，首先一人將管帶抖開，雙手緊握干粉槍，轉動握柄，將槍口對準著火處；另一人拔掉安全銷，打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后，要注意防止復燃。
六、防火注意事項
1.游藝廳內禁止吸煙。
2.嚴禁明火和 和不安全爐具取暖。
七、事故調查程序
（一）報案
（二）保護好現場，等待公安、消防機關的到來。
（三）做好現場人員的筆錄工作，保管好現場筆錄。
（四）協助公安、消防機關對火災的調查。
八、修訂
（一）本預案由迦南廣美餐飲管理(北京)有限公司負責解釋和修訂。
賓館治安突發事件的應急預案 篇2
一、指導思想
為認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，《中華人民共和國安全生產法》，《四川省安全生產條例》等相關法律法規，嚴格落實公司應急救援工作，明確應急救援流程，提高應對和防范風險與事故的能力，及時有效地組織對突發的重大生產安全事故采取應急救援行動，保障職工安全健康，最大限度地減少公司損失，特制定本消防安全應急預案。
二、公司面臨的消防安全主要危害事故
本公司生產過程中涉及油漆、中纖板、實木、包裝紙等易燃物質，存在很大的消防安全事故。
三、工作原則
以人為本，反應迅速，統一領導，科學處置。
四、組織機構
為加強公司騍應急救援工作的領導，發生安事故，立即成立以公司主要負責人為總指揮的指揮部，指揮部名單如下：
總 指 揮：蔡康永
副 總 指 揮：劉貫午
指揮部成員：黃剛、胡海洋、劉繼川、楊維、曹振興、張秀波、蹇府 指揮部職責：
（1）、組織制定和完善應急救援預案；
（2）、組建應急救援隊伍、組織實施、訓練和演習，并檢查各項工作實施情況；
（3）、發生突發事故時，由指揮部發布應急救援指令；
（4）、組織應急救援隊伍實施救援行動；
（5）、及時向上級匯報事故處理情況，必要時請求救援；
（6）、負責組織調查事故發生原因，處理事故及總結經驗。
五、應急救援隊伍
應急救援隊伍是火災事故應急救援的骨干力量，當公司火災事故發生時，對被救援對象實施全方位的救援。
（1）、搶險隊：由公司義務消防隊和工廠員工組成。
負責人：
責 任：擔負事故救援和控制任務、現場治安、交通指揮、設立警戒和帶領員工疏散等現場工作。
（2）、通訊聯絡隊：由辦公室和門衛和調度組成。
負責人：
責 任：負責事故對外聯絡，社會救援引導和救援物質調度。 責 任：擔負搶險搶修、現場清理工作。
（3）、醫療救護隊：
負責人：
責 任：擔負受傷人員的搶救和醫療保障。
（4）、疏散組：
負責人：
責 任：負責將現場無關人員疏散，設立警戒線，以免影響救援或造成不必要的傷害。
（5）、善后工作組：
負責人：唐莉
責 任：負責傷員醫療保障和賠付，事故損失清點，事故原因調查，事故責任認定，事故現場恢復等工作。
六、應急處置
（一）、消防安全事故
1、處置原則：如果是小火，應使用就近配備的滅火器及時撲滅。如果火勢較大，不能撲滅，應啟動自動消防設施和消防水帶迅速控制火勢，火勢不能控制（或發生大火）時，應立即斷電停車，并向消防隊（119）報警，組織撲救，為專業消防隊伍趕到現場撲救贏得時間。
2、采用的救援防護器材和措施：公司防護器材有防毒面具、口罩、消防服等，搶險組應根據情況使用不同的防護器材，采用科學的防護措施。
3、流程：
①、公司員工、值班人員發現火情后，應立即向公司消防指揮部報警，根據火情可直接報“119”火警；并向領導和消防應急指揮部報告，通知各個小組和義務小分隊啟動應急預案。
②、指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。
③、疏散組到達現場后立即將無關人員進行疏散，并設立警戒線，無關人員等不得靠近。
④、處置結果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時報告火場指揮員。
⑤、醫療救護隊到達現場后，立即搶救傷員，重傷員應及時送到醫院搶救。
（二）、事故善后工作
由善后工作組負責，完成傷員醫療救治和賠付，事故損失清點，事故原因調查，事故責任認定，事故現場恢復等工作。
（三）、幾種常見火災撲救知識
1、電氣火災：帶電電氣設備著火時，著火場所的很多設備可能是帶電的` 。撲救帶電電氣設備的火災時，應首先切斷電源。
2、帶油火災：宜采用干粉、泡沫等滅火器滅火，滅先噴射邊緣，后噴射中心，以免油火蔓延擴大。
七、應急救援培訓和演練
公司定期組織學習應急救援預案，進行應急救援知識培訓教育，每年組織2次以上應急救援演練。整個演練過程由安全員做好完整的訓練記錄，作為訓練效果評估和未來訓練計劃制定的參考資料，演練結束后公司生產工作領導小組應立即總結經驗，克服缺點，增強公司應急救援能力。
物質保障工作由生產部負責，務必保證數量符合要求并能夠正常使用。
賓館治安突發事件的應急預案 篇3
預案綜述：
為使突發事件應急處理及善后事項環節有條不紊，快而不亂的進行，最大程度降低突發事件造成的損失和影響，維護公司正常的生產經營秩序和企業穩定，保護公司的合法利益，故對突發事件應急處理提出預案，組織應對措施內容，其中包括事件危害程度評估、處理進度管理，事后賞罰環節及評估效果，具體處理流程如下：
1.事件應急準備
1.1.實施前人員方案準備
應急措施實施準備階段，首先需要人員配備以及擬定突發事件處理方案，具體有：
成立突發事件處置工作領導小組，由公司董事長擔任組長，總經理、董事會秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關職能部門負責人組成；
小組擬定突發事件處理方案；1.2.實施前情況預計以及材料準備
實施前準備階段首先了解可能引發突發事件的各種因素，對其可能產生的危害程度進行評估：
向公司各部門和人員采集信息、向上匯報情況，應當做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
對事件涉及人員的信息進行分析及調查，確定起始時間、影響范圍以及應采取的措施等；
1.3.實施時間、進度計劃
根據擬定的處理方案，做到及時提示、提前控制，將事態控制在萌芽狀1態中（此處將制定表格填寫）；
做出實施進度計劃，根據計劃實施（此處將制定表格填寫）。在實施過程中遇到問題，出現耽誤進程情況則需要做后續總結補充。
2.事件應急措施實施階段
2.1.公司對內應實行的措施
徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估；對相關責任人員進行談話及控制；
對公司董事、監事及高管人員涉及重大違規甚至違法行為，應協助公安部門做好案件的查處工作；
2.2.公司經營活動管理
加強投資者關系管理，積極應對投資者咨詢、來訪及調查；
暫時停止公司與本次事件相關的重大投資等經營活動；
對于公司經營虧損或面臨退市，積極與各相關部門或機構進行溝通，尋找切實可行的解決方案；
3.事件應急處理后恢復階段
3.1.工作及運營恢復準備
應急領導小組應盡快消除突發事件的影響，恢復正常工作狀態。同時應分析和總結經驗；
對突發事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估，評估突發事件處理的效果；
3.2.善后事項
應急領導小組擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經營的建議和意見，由公司董事會或股東大會批準后執行。3.3.事后管理問題的`完善
突發事件處理過程中，涉及到的相關人員要恪守保密原則，有關突發事件處理工作中的情況，不得隨意泄露；要忠實履行職責，牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統一安排，不得損害公司利益及形象；
公司各部門應當根據突發事件的變化和實施中發現的問題，及時修訂部門的管理章程，充實內容，提高實施的科學性；
4.事后賞罰環節
對突發事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進部門和個人，公司給予表彰和獎勵；
對遲報、謊報、瞞報和漏報突發事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司將對有關責任人給予處分；構成犯罪的，依法移交司法機關處理；
5.事件處理細節總結
對此次事件處理的進度、存在問題、經驗等進行總結并提交總結報告；