產品應急保供方案范文（精選13篇）
產品應急保供方案范文 篇1
根據《柳州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組指揮部關于進一步加強20xx年春節(jié)期間疫情防控工作的通知》(柳新冠防指〔20xx〕2號)等文件要求，為確保新型冠狀病毒疫情防控期間和春節(jié)期間，有效控制疫情期間各類突發(fā)公共事件或者其他原因引起的重要生活物資市場特別波動，確保疫情防控期間本地農產品的生產和供應，保持市場穩(wěn)定，滿足村戶生活必需品并配送到戶，特制定本方案。
一、工作原則
遵循“依法、科學、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制作用，依法、科學、規(guī)范做好全鎮(zhèn)疫情防控生活物資保障工作。村民生活必需品由各村（居）以網絡點為單位，實行村民線上采購和電話采購，送貨上門（非接觸服務），實現村民足不出戶，最大限度減少人口流動，防止人員外出交叉感染，堅決遏制疫情擴散。
二、應急保供物資范圍
主要包括食用油、食鹽、藥品、大米、方便面、瓶裝水、燃氣等重要生活必需品。
三、配送方式
1.網上訂購。生活必需品應急保供超市開通電商平臺或微信支付平臺，采取線上或電話下單，線下配送方式，滿足村民日常生活用品需要，如有老人、小孩不會網上訂購，由村屯負責人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。
2.就近配送。各封閉村屯按照就近原則，由鎮(zhèn)級重要生活必需品物資采購商超作為配送主體，在保障安全的前提下，開展生活必需品無接觸配送。
四、區(qū)級生活必需品物資采購商超
五、鎮(zhèn)級生活必需品物資采購商超
主要采購商超:百優(yōu)超市
六、物資配送中轉站
1.鎮(zhèn)級物資配送中轉站設立在三都鎮(zhèn)政府大院，必要時可搭建簡易帳篷用于存放有預包裝的生活物資。
2.村級物資配送中轉站
板江村物資中轉站：板江村委辦公樓
白見村物資中轉站：白見村委辦公樓
三都村物資中轉站：三都村委辦公樓
覺山村物資中轉站：覺山村委辦公樓
里貢村物資中轉站：里貢村委辦公樓
龍興村物資中轉站：龍興村委辦公樓
工農村物資中轉站：工農村委辦公樓
博艾村物資中轉站：博艾村委辦公樓
三加村物資中轉站：三加村委辦公樓
三都社區(qū)物資中轉站：三都社區(qū)辦公樓
3.屯級物資配送中轉站設立在各村各屯處，選擇在各屯文化室。
七、組織架構及職責分工
（一）成立領導小組
柳江區(qū)三都鎮(zhèn)成立重要生活必需品市場應急保供工作領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
生活物資保障工作領導小組下設辦公室，具體負責日常事務性工作。辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦，辦公室主任由韋甜英同志兼任。
（二）辦公室職責
1.負責領導小組的日常工作及與各成員單位的溝通聯(lián)絡聯(lián)系與協(xié)調有關部門開展生活必需品市場應急保供工作。（24小時保供電話：）。
2.組織、協(xié)調新型冠狀病毒疫情防控期間生活必需品市場應急保供工作。
3.收集、整理有關信息，為領導小組提供決策參考。
4.負責接收、傳達和執(zhí)行區(qū)人民政府、區(qū)指揮部的各項決策和指令，檢查、報告執(zhí)行情況。
5.協(xié)調突發(fā)事件的應急演練、應急處置、調查評估、信息發(fā)布、應急保障和宣傳培訓等工作。
（三）各部門工作職責
黨政辦：負責轄區(qū)內肉類、果蔬等主要農產品生產基地的生產監(jiān)控和統(tǒng)計，根據應急需求，及時組織農產品的產地供應。
鄉(xiāng)村建設綜合服務中心：負責組織保供運輸車輛隊伍，建立生活必需品運輸“快速通道”，及時解決各村（社區(qū)）之間的物流運輸障礙，確保應急物資運輸通暢，配合相關部門落實應急投放工作。
財政所：負責全鎮(zhèn)生活物資應急保供響應工作相關經費保障。
市場監(jiān)管所：負責規(guī)范市場主體經營行為，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價、破壞市場秩序及損害消費者利益等違法行為，負責價格監(jiān)督管理。指導轄區(qū)內農貿市場、超市做好重要生活必需品的貨源組織和供應工作，必要時通過媒體公布市場、超市網上下單方式，以及線下訂貨服務電話，確保市場供應充足，商品訂購方便，配送及時順暢。
各村、社區(qū)：負責做好本轄區(qū)生活必需品日需求量提前測算、做好應急狀態(tài)下轄區(qū)內生活必需品的供應和運輸、投放、配送工作。
其他相關部門：根據本部門職責，配合做好相關工作。各相關職能部門應根據部門職責，制定工作細案，確保突發(fā)情況發(fā)生時能快速反應。
（四）各崗位工作職責
鞏固生活物資物流重點線路，確保“三不斷”（即：保障公路交通網絡不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產生活物資運輸通道不斷）。保障生活物資運輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴格執(zhí)行鮮活農產品運輸“綠色通道”政策。生活物資運送到鎮(zhèn)后，由鎮(zhèn)級志愿隊伍將按村（社區(qū)）封閉區(qū)分揀物資，分揀后的物資從鎮(zhèn)中轉站配送至村（社區(qū)）封閉區(qū)指定地點。
（五）生活物資配送到戶小組人員如下：
組長：
組員：各村（居）委村干部及小組長
1.生活物資配送到戶小組按村（居）委劃片分工。小組辦公室設在各村（居）委辦公室，辦公室主任由各村（居）黨支書兼任，組員有各村（居）干部。辦公室主要負責登記生活物資發(fā)放記錄，在封控區(qū)與管控區(qū)時期，設立24小時保供電話，要統(tǒng)計村戶家中重要生活必需品日需求量，報告到黨政辦。
2.生活物資配送到戶小組由村干部、村民小組長、村屯黨員、志愿者以及民兵團組成配送隊伍將生活必需品送至各村屯、村戶家中，在封控區(qū)與管控區(qū)時期，要統(tǒng)計村戶家中重要生活必需品日需求量，并提供數據給辦公室人員。同時設立各村（居）生活物資24小時保供熱線，確保如有生活不便人員，由村屯負責人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。
八、保障措施
由生活物資保障工作領導小組統(tǒng)一安排部署，依托各村、社區(qū)網格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實保障全鎮(zhèn)群眾生活物資供給，滿足群眾日常生活需要。
（一）做好備貨補貨。鎮(zhèn)疫情防控辦公室根據轄區(qū)各類商超規(guī)模，制定2家超市（百優(yōu)超市、美美超市）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供給商超。做好備貨補貨。生活必需品應急保供組與種植、養(yǎng)殖和生產基地（企業(yè)）對接，采購、調運、儲備足量的生活必需品和方便食品，特別要備足各類蔬菜，滿足村民長時間居家生活的基礎需求。
（二）需求上報。轄區(qū)群眾將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)具體網格信息反應，由各網格信息員匯總群眾各類生活物資數量、規(guī)模，并上報各村、社區(qū)二級網格長（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級網格長統(tǒng)一上報至鎮(zhèn)疫情防控辦公室。
（三）做好安全運輸。鎮(zhèn)級生活必需品物資轉運站、采購商超、藥店、村屯轉運站要明確一名專人和固定車輛開展配送，車輛類型要根據物資情況、道路情況結合實際進行調配，確保配送便捷，同時將配送車輛和人員身份信息、健康碼、行程碼等信息報鎮(zhèn)指揮部審核，經鎮(zhèn)疫情防控工作指揮部批準后，開展配送。
（四）做好防控措施。生活必需品應急保供超市、藥店要做細門店及從業(yè)人員的疫情防控措施。在配送過程中，配送人員要做好核酸檢測和個人防護，按照防控要求對車輛消殺，做到物資配送安全有序。要堅決避免人員集中領取分發(fā)物資帶來的風險，并及時對生活必需品外包裝和物資存放地、分發(fā)區(qū)域進行消殺。物資配送到戶期間要按要求做好疫情防護工作，各村（居）委辦公室要提前配備生活物資應急投放所需的口罩、防護服、消殺用品，確保應急投放期間防護安全。
（五）物資配送及發(fā)放，由鎮(zhèn)疫情防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵，在指定時間到具體商超領取生活物資并運輸至各村、社區(qū)。各村、社區(qū)依托網格化管理模式，組織網格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對各網格內群眾逐家進行配送。
九、工作要求
（一）提高認識，高度重視。各部門要切實提高政治站位，充分認識做好重要生活必需品應急保供工作的重要性，以最堅定的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施，保障市場供應部脫銷、不斷檔。生活物資保障相關單位要各司其職，做好應急保供工作。啟動生活物資應急保供響應后，同步啟動封閉區(qū)域內生活必需品應急投放工作計劃，鎮(zhèn)指揮部將封閉期內的生活必需品總需求量于0.5小時內上報到區(qū)生活物資保障組。
（二）密切溝通，加強合作。各單位、各村、社區(qū)疫情防控物資保障組成員之間要加強溝通，密切協(xié)同，及時通報有關情況，保持手機24小時開機，確保通信聯(lián)絡通暢。
（三）壓實責任，層層落實。要切合實際，制定工作目標明確工作任務，完善工作措施，壓實工作責任，層層抓好落實，確保市場應急保供各項工作落實到位。
（四）全面掌握輿情，合理引導消費。要及時做好應急處置工作情況信息發(fā)布和新聞報道工作，及時發(fā)布相關信息，全面掌握輿情動態(tài)正確引導社會輿論，引導廣大消費者持理性消費，按需求采購生活必需品，杜絕跟風搶購，以防造成不必要的損失浪費。
（五）所有進行物資分配、外出采購物資的車輛、人員必須嚴格落實疫情防控相關要求，做好個人防護和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好采購物資的消毒工作。
此方案在實施過程中根據具體情況適時調整和完善。
產品應急保供方案范文 篇2
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統(tǒng)設備聯(lián)調是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調是指與其它相關系統(tǒng)設備連接一起進行系統(tǒng)全面調試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。
7、試運行
系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成，到系統(tǒng)現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。
四、供貨質量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。
2、產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
產品應急保供方案范文 篇3
一.活動宗旨
1.精心打造中國時尚盛典，著力提升中國在國內外的整體形象，強力推動中國時尚化趨勢，深入研討行業(yè)發(fā)展前景及其對策;
2.開創(chuàng)精品化新時代，杜絕粗制濫造，努力提升品質公信度，有效拉動消費需求，推進中國走向世界;
3.通過簽訂“三亞宣言”，成立“中國誠信聯(lián)盟”。
4.有效塑造、推廣三亞“時尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進三亞旅游業(yè)的發(fā)展。
二.活動要素
1.活動名稱
中國**20xx新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇
2.時間地點
20xx年1月9日——10日，海南省三亞市國光豪生酒店
3.活動主題
“中國——迎接精品時代的到來”
4.參加人員(總計約200人)
(1)全國行業(yè)協(xié)會領導，(2)海南省及三亞市領導，(3)海內外知名及相關廠商代表，(4)國內外珠寶專家和學者，(5)社會名流和特邀嘉賓，(6)媒體記者。
三.組織機構
1.舉辦單位
主 辦：中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會
海南省商務廳
三亞市人民政府
時尚傳媒集團
承 辦：三亞海潤珠寶有限公司
《芭莎珠寶》(BAZAAR)雜志
新絲路模特機構廣州分公司
北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司
海南文化影視傳播有限公司
2.組委會(人員、職務或有變動)
名譽主任：
孫文盛 國土資源部原部長、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會會長、全國人大農業(yè)和農村工作委員會副主任
江澤林 中共海南省委、三亞市委書記
李國梁 海南省人民政府副省長
主任：
孫鳳民 中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長，國土資源部珠寶玉石首飾管理中心副主任
裴 真 海南省商務廳廳長
王 勇 中共三亞市委副書記、三亞市市長
執(zhí)行主任：
李柏青 三亞市副市長
李龍生 海南省商務廳處長
劉 江 時尚傳媒集團聯(lián)合總裁
秘書長：
史洪岳 中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長
張士忠 三亞海潤珠寶有限公司董事長
3.工作機構
組委會將下設統(tǒng)籌運行、聯(lián)絡接待、新聞宣傳、會務制作、論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財務、安全等九個職能工作小組進行活動籌辦工作，并委托專業(yè)文化公司進行運作。
四.支持媒體
1.網絡媒體
中華珠寶網、九鉆網、新浪網、網易、搜狐、騰訊網、雅虎中國、中華網、新華網、海南在線、世紀前線、凱迪社區(qū)、天涯社區(qū)等。
2.平面媒體
時尚、芭莎珠寶、中國經營報、長江、第一財經、21世紀經濟報道、金卡生活、優(yōu)品UP、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現代畫報、中國之翼、ELLE、虹、京華時報、海南日報、三亞晨報、海風逍遙等。
3.電視媒體
中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛(wèi)視、三亞電視臺、鳳凰衛(wèi)視等。
4.行業(yè)媒體
中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。
五.主題活動
1.三亞市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來
給予各方來賓一個格調高雅、具有地方特色的歡迎禮遇，安排相關領導致辭、民族風情文藝演出等內容。
1) 主持人致開場詞和宣布歡迎晚宴開始;
2) 介紹到場的主要領導和貴賓;
3) 三亞市領導致歡迎詞;
4) 行業(yè)協(xié)會領導講話;
5) 自由就餐;
6) 主辦、承辦、協(xié)辦單位領導祝酒;
7) 音樂伴奏表演;
8) 主持人宣布次日活動安排。
2.《中國三亞宣言》簽訂儀式
為逐步改善中國**市場形象，樹立中國在市場的品牌地位，加強中國行業(yè)自律，培養(yǎng)中國軟文化，促進中國生長的生態(tài)環(huán)境保護工作，推動中國行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，特擬定《三亞宣言》。
與會商家自愿簽署《三亞宣言》，并在此基礎上，由簽約商家組成“中國誠信聯(lián)盟”，這也將成為本屆**年會的重要成果。
3. 中國**20xx媒體見面會
安排中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、三亞市政府、時尚傳媒集團領導和組委會相關負責人、中國行業(yè)代言人、我國著名演員趙雅芝女士(擬定。趙雅芝，形象端莊，氣質高雅，肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤，面善親和，和飾品的外形、品質相得益彰，交相輝映，正相匹配。)，與參加活動報道的媒體記者見面，并通過網絡或電視直播的形式介紹三亞宣言及活動有關情況并回答記者提問。
1) 主持人開場致歡迎詞;
2) 中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長介紹本次活動、規(guī)模和特點;
3) 協(xié)會副秘書長介紹本次年會新產品設計風格和特點;
4) 三亞副市長簡要介紹三亞打造時尚品牌歷程;
5) 海南商務廳長簡要介紹海南品牌的發(fā)展歷程;
6) 協(xié)會副會長簡要介紹中國發(fā)展方向;
7) 與會領導回答記者提問;
8) 主持人邀請記者參加中國發(fā)展國際論壇。
4.中國發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目
擬邀請旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領導、三亞市領導、海內外專家學者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式，探討中國行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。
1) 主持人宣布論壇開始和致開場詞;
2) 主持人介紹與會主要領導和貴賓;
3) 各代表發(fā)表主題演講;
4) 主持人進行總結發(fā)言和宣布論壇結束。
5.芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式
舉行自助式的露天(或室內)芭莎珠寶時尚黑白晚宴，為行業(yè)年度人物頒獎，同時招待參加本次活動的領導、嘉賓、代表和記者。
1) 主持人開場白，歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領導和各界來賓;
2) 來賓自由就餐;
3) 主持人介紹新品發(fā)布活動安排;
4) 主持人提醒來賓前往新品發(fā)布現場。
6.中國**20xx新品發(fā)布會——大眾化種類展秀
由新絲路模特機構名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度新品，以及精雕細鑿的高檔精品，同時介紹相關企業(yè)和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結束時，安排主要領導、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影留念。
1) 主持人開場白和介紹主要領導和來賓;
2) 中國**20xx年度新品發(fā)布;
3) 主要領導、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影。
7. 中國新資迅發(fā)布會(可選項目)
建議去除教授的介紹國內外最新資迅環(huán)節(jié)，建議開通中國論壇官方網站，發(fā)布行業(yè)最新動態(tài)及最新產品綜合信息。
1) 主持人開場白和介紹主要領導和貴賓;
2) 介紹國內外最新資訊。
六.活動項目及日程安排(見下表)
日期
時間
活動項目
地點
1月9日星期六
10：00——24：00
來賓代表報到
國光豪生酒店
18：00——20：30
“請到天涯海角來”歡迎晚宴(集體合影)
1月10日
星期日
10：00——10：30
《中國三亞宣言》簽署儀式
10：50——11：40
媒體見面會(網絡直播)
12：00——13：00
安排領導及記者中餐
15：00——17：30
《中國發(fā)展國際論壇》電視訪談節(jié)目
18：00——20：00
芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴
20：00——21：00
產品應急保供方案范文 篇4
1、項目實施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料采購工作具體實施計劃方案
公司采購部根據項目設備及材料單申報的采購內容，需求時間等，和相應廠家聯(lián)系，采取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行采購，達到以下目的: a） 確保采購設備、材料100%符合有關國家及行業(yè)標準和招標技術規(guī)范書要求
b） 主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質量，我公司將做好設備購置過程中設備質量的控制工作
c） 嚴格按采購合同要求支付設備、材料款，確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進場，保證工程按質按期完成
3、設備和材料供應工作具體實施計劃方案
a） 項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應
b） 根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
d） 大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案
由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責協(xié)調廠家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線路安裝圖等。
5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案
a） 結合工程需要制定業(yè)主人員的.技術培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。
b） 保修質量必須達到合同約定的質量標準；每次質量保修完成后由業(yè)主單位相關人員進行驗收。
c） 在工程質量保證期內，可保證服務本地化，對業(yè)主反饋的問題，我公司承諾在1小時內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務，我公司承諾在24小時內抵達現場，并負責處理相關問題。
d） 每月對客戶進行1-2次電話回訪，了解設備運行情況，了解客戶的需要，每季度對客戶進行一次現場回訪（包括設備外觀及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時了解設備運行情況。
e） 保修期外提供設備的及時清掃、調試服務：設備運行到一定的時間后，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
產品應急保供方案范文 篇5
項目主體：摩托羅拉公司
項目執(zhí)行：博誠智杰公關顧問有限公司
獲獎情況：第六屆中國最佳公共關系案例大賽新產品上市類銀獎
項目背景
● 中國手機市場是全球競爭最為激烈的市場，摩托羅拉、諾基亞、西門子、愛立信、波導、TCL……共有超過30家手機品牌在這個市場進行角逐。在2020xx年底，中國已經超越美國成為全球第一大市場，在這個市場的成功對于任何一家手機廠商都具有無與倫比的戰(zhàn)略意義;
● 對任何手機廠商而言，明星產品的成敗都是至關重要的。V70是摩托羅拉20xx年度最重要的產品，其市場推廣的成功與否對于摩托羅拉全年的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義。此外，由于中國是V70的全球首先市場，其在中國上市的成功也將影響到產品在全球的成功推廣;
●功能與外形是影響手機購買的兩大因素。作為一款超越時尚的產品，V70同時肩負著幫助摩托羅拉鞏固時尚領軍者形象的重任。
項目調研
SWOT分析
● 優(yōu)勢：革命性設計理念、顛覆性外形、全面功能、強大品牌力
●劣勢：較高的價格、可能難以被接受的設計、競爭對手的攻擊
●機遇：成為全新的時尚標簽、引爆全新時尚風潮、成為時尚人士追捧的對象
●挑戰(zhàn)：不為消費者接受、銷量難以提升
項目策劃
●核心策略：充分利用一切資源和渠道塑造V70超越凡俗的時尚形象
● 傳播策略：
1. 前期：制造懸念，引起公眾對產品的期待;同時通過設計師專訪突出V70蘊涵革命性設計理念的核心信息
2. 發(fā)布：設計實施超大規(guī)模發(fā)布活動，營造轟動性效應，鮮明傳遞產品特性，注重視覺沖擊力
3. 后期：強化前期宣傳成果，持續(xù)制造關注熱點，鞏固產品引領時尚的形象
●實施策略：整合可利用資源/渠道
●全媒體概念：網絡、報紙、雜志、電視、戶外媒體協(xié)調配合，營造最整合的宣傳效應
●時尚流行品牌合作：發(fā)布活動與著名流行娛樂品牌CHANNEL V合作，增加活動影響;后期活動與著名時尚品牌恒信鉆石宮殿合作
●充分利用明星示范效應：發(fā)布活動邀請超過40位炙手可熱明星;后期活動邀請最頂尖娛樂界明星，增加公眾關注度
●產品準確定位：革命性理念+顛覆性設計+超越時尚形象，打造籠罩于產品的時尚光環(huán)
最大化公關手段交叉：新聞稿發(fā)布/專訪/大型活動/時尚派對/軟性文章投放/無意性宣傳(INNOCENT PUBLICITY)等相結合。
項目執(zhí)行
A：Revolution Party-摩托羅拉V70手機發(fā)布活動
國貿中心展廳，北京/20xx年1月11日
來賓邀請：在北京時尚酒吧發(fā)放卡片問卷，內容為有關流行時尚的問題，答對者有機會參與發(fā)布活動，確保參與者為時尚人群
現場布置：充分利用現場3000平米的空間，營造前衛(wèi)時尚的氣氛。
流程安排：
19:30 20:15 摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)�人通訊事業(yè)部大中華區(qū)總經理湯馬斯先生就摩托羅拉V70手機上市接受文字媒體專訪
20:15 21:00 摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)�人通訊事業(yè)部大中華區(qū)總經理湯馬斯先生就摩托羅拉V70手機上市接受電視媒體專訪
20:30 21:30 消費者簽到
21:00 21:30 媒體、來賓簽到
21:20 21:30 晚會開始前會場循環(huán)播放短片《革命》
21:30 21:35 晚會開始，現代芭蕾《覺醒》
21:35 21:50 時尚造型秀
21:50 21:52 空中飛人表演，主持人邀請摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)�人通訊事業(yè)部大中
華區(qū)總經理湯馬斯先生上臺，空中飛人將一把鑰匙交給湯馬斯先生
21:52 21:59 湯馬斯先生推出摩托羅拉V70手機并致詞
21:59 22:00 現場播放1分鐘V70電視短片
22:00 22:05 主持人宣布后面活動及評選、抽獎安排
22:05 23:05 狂歡派對開始
23:05 23:15 第一輪評選-評選最炫服飾小姐、先生并頒獎
24:15 24:25 第二輪評選-評選最炫麗舞姿小姐、先生并頒獎
24:25 24:35 抽獎、頒獎典禮 (王善齊先生與Mr. Philip Wong抽獎并頒獎)
次日凌晨02:00 派對結束
B：摩托羅拉V70、恒信鉆石宮殿V70手機寶石外環(huán)發(fā)布暨贈送活動
東方君悅酒店，北京/20xx年6月26日
媒體：北京50家大眾、生活、時尚類媒體
來賓：摩托羅拉公司代表
恒信代表：潘石屹、周迅、姜文、那英、李輝、羅中旭
主要流程：
14：30 15：00 媒體簽到
15：00 15：05 新聞發(fā)布會開始
15：05 15：10 摩托羅拉總公司副總裁兼?zhèn)�人通訊事業(yè)部中國區(qū)總經理盧雷先生講話
15：10 15：15 恒信鉆石宮殿總裁李煒森先生講話
15：15 15：30 V70手機寶石系列屏幕外環(huán)展示及介紹
15：30 15：35 名人介紹短片播放
15：35 15：45 V70手機寶石系列屏幕外環(huán)贈送儀式 15：45 15：50 盧雷先生與李煒森先生發(fā)布V70極品寶石外環(huán)
15：50 16：00 摩托羅拉(中國)電子有限公司個人通訊事業(yè)部中國區(qū)銷售總監(jiān)李晶先
生與恒信鉆石宮殿總裁李煒森先生現場抽獎
16：00 - 16：30 發(fā)布會結束，來賓觀賞極品寶石外環(huán)
項目評估
效果綜述：
●引發(fā)媒體大量報道，全程共收取來自全國的媒體剪報超過300篇，電視報道超過20條，最大化將主要信息傳遞給消費者
●強力推動銷售，V70從上市開始即引發(fā)搶購，全年持續(xù)高溫不斷，成為摩托羅拉20xx年全面保持中國手機市場份額第一的最大功臣
●推動品牌形象建設，V70的推出成為V998之后的里程碑，幫助摩托羅拉鞏固在手機時尚領域領潮者的地位，并引發(fā)了大量廠商爭先推出時尚手機的熱潮
●贏得好評無數，V70推出后在國內外各類評選中贏得多項榮譽。如美國工業(yè)協(xié)會杰出設計大獎、新浪網年度手機調查時尚手機大獎等
●推動產業(yè)及社會文化發(fā)展，成為20xx年手機行業(yè)標志性產品，帶動各品牌奉獻出更多出色產品。并形成廣泛社會效應，推動人們追求高質量生活、注重品味的消費化觀念。
媒體摘要
自《北京青年報》，20xx年1月16日要聞版：
<靈感，來自東方的折扇-摩托羅拉V70帶來手機設計全新革命>
你可以不喜歡它，你也可以挑剔它，但是，你不得不承認，它所帶來的強烈的視覺沖擊力和產品設計中體現的匠心確實值得贊嘆。看到了它，你會在心里感嘆：手機，也可以是這個樣子的!…
自《鳳凰周刊》，20xx年3月
<形式高于一切-摩托羅拉V70的一場感官盛宴>
透明鍵盤，深海藍屏，還有它的名字Revolution-如果你的英語很好，你就應該知道那不光是“革命”，還有“360度旋轉”的含義。也就是說，別人都用翻蓋手機，而你卻用旋轉的方式打開手機，就是這個小小的動作，你變得與眾不同。…
即使是在新款手機眼花繚亂的今天，我們仍然不得不承認，V70確實是我們所見過的最驚艷，甚至最匪夷所思的一款手機。
媒體用來形容這款產品最多的詞語是“顛覆”和“革命”，打破舊的傳統(tǒng)，超越平凡時尚，光彩炫目的V70是20xx年真正的明星。點擊那個時段的新浪網，會發(fā)現最熱門的搜索詞語中赫然有“V70”的身影。它給整個市場帶來的，是一場真正的風暴。在這場風暴中，V70顛覆的，是你的視覺。而顛覆你的心的，是傳播。
產品應急保供方案范文 篇6
針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業(yè)管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備采購的質量認證制度
采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應運輸質量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。
4、建立產品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送
大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
（3）材料、設備的現場運輸
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術人員參加驗收。
產品應急保供方案范文 篇7
一、供應計劃
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨，到達指定場所，產品到達用戶指定場所后，由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品檢驗，按照企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。
3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。
4、我方中標后，特成該項目領導工作組，保證按時、按質、按量完成任務。
5、如果不按時完成任務，希望承擔給購買者帶來的損失和費用。
二、供應質量承諾和保證措施
1、確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關標準。
2、保證本公司產品符合采購公司的設計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術支持，產品技術指標均可滿足標書的要求，本公司計劃在中標后成立專業(yè)領導小組運營本項目相關事務，最終用戶可隨時找到相關人員，處理遇到的問題。
4、保證履約保證，產品出現質量問題，本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。
產品應急保供方案范文 篇8
醫(yī)療設備供貨方案
1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用
安裝調試方案
新設備到貨后，由設備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設備開箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現象應立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。
設備安裝調試，設備科會同設備使用科室及廠方，對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。
(1）應適應工藝流程的需要
(2）應便于使用者的醫(yī)療操作
(3）設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離
(4）應保證設備安裝、維修、操作安全的要求
安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時，對設備的各功能進行核準，發(fā)現問題及時解決。
貨物質量保證措施及售后服務承諾
我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產的全過程嚴格按質量保證體系執(zhí)行。在質量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時，質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用）由我方承擔。如在質量保證期內發(fā)現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。
我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾：
1）我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；
2）儀器維修、保養(yǎng)及出現故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現場進行技術培訓；
3）我公司對所銷售儀器的內在質量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；
4）承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；
5）保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；
6）保障零配件、消耗品供應及維修服務；
7）儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；
8）工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站
產品應急保供方案范文 篇9
為保證為貴項目工程及時供貨，特擬定以下保障方案：
一、組建產品供應項目部
針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建產品供應項目部。負責本工程的產品供應。
二、供應計劃
根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程
1、貨物采購
按照合同約定，項目經理組織采購。
2、到貨檢驗
到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加，對產品的內外包裝產品外觀進行檢查，若發(fā)現產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對產品安裝工程根據有關的產品安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統(tǒng)產品聯(lián)調是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試所有產品作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個功能要求，是否符合貴方的要求。
系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。
7、試運行
系統(tǒng)運行測試完成，到系統(tǒng)現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
產品質保期按質保及售后服務承諾書介紹進行質保。
四、供貨質量標準
我方將嚴格按以下標準提供產品
1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。
2、產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
五、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理產品供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格產品及需二次加工的產品進行再加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
產品應急保供方案范文 篇10
為確保今年我市“國慶”、“中秋”兩節(jié)期間糧油市場供應充足、運行平穩(wěn)、保障有力，根據我市實際情況，特制定本方案。
一、工作目標
保證我市“兩節(jié)”期間，糧油供應數量充足、品種齊全，市場價格基本穩(wěn)定，保障全市軍民生活需求。實現糧油市場“不脫銷、不斷檔、運行平穩(wěn)”目標，保持糧油市場流通順暢。
二、保障措施
（一）加強組織領導。建立和完善糧油保供穩(wěn)價工作機制，切實落實糧食地方行政首長負責制。建立由糧食部門牽頭，財政、商務等相關職能部門組成的糧油保供穩(wěn)價工作小組，負責統(tǒng)一組織協(xié)調全市糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作。
（二）強化市場監(jiān)測。指定專人負責全市糧油批發(fā)、零售數量和價格監(jiān)測數據的采集、整理、分析工作，建立各渠道監(jiān)測數據的對比、分析工作制度，將有關監(jiān)測數據和分析結論及時向市政府主要領導報告并抄送市直有關部門，對發(fā)現的苗頭性、傾向性、潛在性問題，提早研究、主動應對、妥善處置。
（三）嚴格市場監(jiān)管。市糧食和物資儲備局、市監(jiān)局嚴格履行行業(yè)監(jiān)管職責。一是加大對糧食加工、批發(fā)、零售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，保障市場經營秩序總體平穩(wěn)；二是督促糧食企業(yè)守法誠信經營，嚴歷查處以次充好、囤積居奇、操縱價格、散發(fā)虛假信息等違法違規(guī)行為；三是強化質量監(jiān)管，堅決防止不符合國家食品安全標準的糧食流入口糧市場。
（四）做好應急準備。督促市內糧食應急加工企業(yè)、供應網點、運輸企業(yè)做好糧油應急供應準備；同時對本地市場具有一定規(guī)模、影響力的糧油加工、零售企業(yè)進行排查、登記，隨時掌握其庫存、加工、銷售數量。當糧油市場出現異常情況時，及時、準確、有效地做好應急糧油的市場投放，通過增加供應，引導市場價格穩(wěn)定。如出現糧油價格連續(xù)上漲，部分居民開始搶購時，立即逐級上報政府，同時請示本級人民政府啟動糧食應急預案。
(五)建立協(xié)調機制。加強對企業(yè)反映的困難或在企業(yè)層面難以解決的問題的協(xié)調，督導企業(yè)切實落實保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定的相關責任。
(六)引導輿論宣傳。采取多方式對市內糧油儲存情況、市場糧情正面宣傳引導，審慎報道糧油漲價、供應緊張、居民搶購等負面消息，防止引起市場恐慌，人為加劇市場波動。
三、明確責任
(一)市發(fā)改局。負責對糧油庫存和供需情況進行統(tǒng)計分析，及時提出動用縣級儲備糧油或申請動用中央省、市儲備糧油的建議。負責應急糧源的組織、加工、調運、供應。
(二)市財政局。負責審核、安排糧油市場保供穩(wěn)價所需經費，并及時足額到位。
(四)市商務局。負責組織商貿流通企業(yè)參與糧油保供穩(wěn)價供應工作。
(五)市市監(jiān)局。負責加大對糧油市場特別是經營大戶的監(jiān)管力度，對囤積居奇、串通漲價等不法行為，按有關規(guī)定嚴厲打擊依法維護糧油市場秩序。
(六)農發(fā)行沅江市支行。負責落實保供穩(wěn)價糧油采購、加工、調撥、供應所需貸款。
(七)市交通運輸局。負責根據糧油市場保供穩(wěn)價需要，對糧油運輸實行運力傾斜，及時安排應急糧油運輸，為保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定提供運力支持。
(八)市宣傳部門。負責加強新聞輿論引導，指導主要媒體，中慎報道糧油漲價、供應緊張，居民搶購等負面信息，特別是加強對互聯(lián)網信息的管理監(jiān)督。
產品應急保供方案范文 篇11
一、供貨質量承諾
我公司承諾：
1、工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。
2、提供的所有產品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。
3、所購產品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監(jiān)督制度》、《產品質量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質量合格。
5、負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。
6、貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
7、做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。
9、提供全生命的產品售后技術服務。
10、提供所有產品的“三包”服務。
二、供貨質量保障措施：
為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協(xié)助工作。
1、質量監(jiān)督管理措施
1）成立專門的質量管理監(jiān)督部門，指定項目質量監(jiān)督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。
2）嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理制度、項目質量監(jiān)督制度。
3）對產品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。
4）監(jiān)督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。
5）監(jiān)督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6）監(jiān)督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。
7）監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8）定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監(jiān)督工作成果。
2、產品出廠生產的質量保障措施
1）把好原材料采購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2）嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3）加強全體員工的生產質量意識。
4）對生產中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現不合格產品，必須重新生產，達到合格為止。
5）對產品的生產過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產質量過程的可追溯性。
3、外購產品和材料的質量保障措施
1）成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。
2）制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。
3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。
4）選擇優(yōu)良的生產廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施
1）明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。
2）指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3）檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。
4）對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5）明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。
6）對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7）可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8）可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網絡測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產品質量保障措施
1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
2）根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質量保障措施
1）貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數量。
3）進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
4）如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7、現場存放中的貨物質量保障措施
1）工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。
2）項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。
8、施工過程中的貨物質量保障措施
1）指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。
2）項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3）分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施
1）工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2）在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施
1）工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。
2）工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3）在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5）制定完善的工器具倉管和領用制度。
6）大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
7）施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施
1）已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。
2）對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。
3）對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4）在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5）在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。
供貨保障方案及措施
1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
供貨質量承諾及保證措施：
1、保證我公司產品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司的產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證質量，由我公司質檢人員對產品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我公司按合同進行補償或賠償。
產品應急保供方案范文 篇12
一、目的
通過促銷鞏固提升現有輪胎銷售網絡銷量，實現空白區(qū)域銷量突破，完成配件銷售計劃
二、市場分析
1、 目標市場分析：
銷售體系整車廠輪胎生產企業(yè)
份額(經驗值)5%95%
生產價值鏈：輪胎是一個設備密集化、規(guī)模化生產企業(yè)，全行業(yè)形成標準作業(yè)工藝，原材料、模具以及員工工資、設備攤薄是企業(yè)運行的主要成本。隨著原材料成本上升，行業(yè)利潤較薄，價格競爭較激勵。。
銷售模式：輪胎作為損耗件，后市場需求巨大。目前主要由輪胎生產企業(yè)自建銷售網絡進行銷售。廠家在各個區(qū)域均設有辦事處、代理商，但是由于在終端銷售中存在“賒銷”，導致貨款回籠困難。
區(qū)域品牌集中需求特點較為明顯，物流車大部分使用子午線輪胎、真空胎(部分)、工程車使用子午胎與胎冠膠層加厚的斜交線輪胎。處于降成本壓力，整車廠輪胎質量較之后市場輪胎質量差，整車廠輪胎用戶喜好度很低。
2、 歐曼區(qū)域市場分析
(1)銷量現狀
輪胎銷售根據輪胎市場“銷后付款”的特點，配件公司自20xx年執(zhí)行了鋪底授信及階段性返利的促銷政策，銷量有了一定增長，但受產品資源及推廣能力力影響，市場占有率較低。
(2)區(qū)域市場分類
目前歐曼輪胎總體市場占有率較低，區(qū)域銷售不均衡。
輪胎的`銷售渠道主要為：專業(yè)輪胎經銷商、輪胎維修點、大型車隊或物流公司(即大客戶)，但目前配件公司輪胎主要銷售模式除——沈陽、河南、廣州、寧夏等代理商開發(fā)了固定大客戶或輪胎專業(yè)經銷商外，其他代理商仍然依靠服務站或零售業(yè)務進行輪胎銷售，或即便有大客戶、專業(yè)輪胎經銷商銷售業(yè)務，但不能建立長期固定合作關系。渠道開發(fā)不到位嚴重影響輪胎銷量的有效提升
3、產品評估：
(1)供應商資源：福田配套體系順福昌。基于目前福田配套體系輪胎均有較為成熟的分銷體系，不對歐曼保外市場供貨，順福昌主要以國內配套及出口為主，20xx年完成新廠房投產，具備較好的生產和研發(fā)能力。但國內分銷體系不完善，合作意愿較好。
(2)價格：實行工廠配套價格，歐曼加價31%銷售，20xx年目前價格優(yōu)勢在10*-16*%左右。同時代理商政策具備100-200元/條政策優(yōu)勢。執(zhí)行整車輪胎保修政策，保修政策較好。
(3)質量：與配套質量一致，耐磨性及載重能力較差。市場口碑較差。同時針對后市場特殊工況需求品種不齊。
三、20xx年上半年促銷策略
1、產品策略：
產品定位：中低端產品，以玲瓏、三角作為競爭標桿。
質量：推出配套、后市場銷售2種質量等級輪胎。由順福昌2月底前推出。完善品種，2月底推出適應庫礦區(qū)使用況況688花紋輪胎。
保修政策：
保修期限：6個月。
保修標準：按整車保修實施細則。
2、傳播策略：
口碑傳播：標準路況下，正常行駛標準在10萬公里以上。
賣點提煉：
1、源于配套，高于配套
2、再生膠比例低于5%(國標允許5-15%)
3、質量按照整車標準實行三包。
3、渠道開發(fā)策略與政策：
鼓勵代理商進行輪胎專業(yè)銷售渠道以及大客戶(大型車隊、物流公司)渠道開發(fā)：
(1) 專業(yè)銷售渠道開發(fā)：完成渠道開發(fā)并簽訂合作協(xié)議的，按20000元/家進行渠道開發(fā)費用支持，兌現方式，按合作單位輪胎提貨額*3%給予兌現，最高累計兌現額為20000元。(兌現憑證：提貨單、匯款單、及供貨發(fā)票復印件)
(2) 大客戶渠道開發(fā)：參考20xx年商務政策標準; 即歐曼整車保有量超過15臺以上大客戶單次輪胎提貨滿5萬，即可享受3%返利支持.
4、促銷政策
授信鋪底政策
(1)配件公司采購科負責與供應商洽談簽訂鋪底銷售協(xié)議(協(xié)議模板見附件2)，約定鋪底額度及期限。促銷期結束后根據實銷情況給予結算，未實現銷售部分退回供應商。
(2)配件公司根據促銷期間“濾芯促銷計劃”給予代理商授信(授信期為4個月，授信額度按促銷期目標銷量50%執(zhí)行，促銷期結束前回款視同代理商享受“先款后貨”政策)。鋪底時間：20xx年2月25日至20xx年5月25日
(3)代理商根據自身區(qū)域市場需求情況及授信額度，提報濾芯鋪底需求計劃，并進行市場推廣。促銷期內，代理商進貨額度超過授信額，超出部分按正常回款政策執(zhí)行,促銷結束后，代理商結清相關貨款。
銷量返利政策
(1)、促銷價格：促銷期間執(zhí)行系統(tǒng)批發(fā)價格不變。
(2)、促銷返利政策
(3)促銷時間：
自20xx年2月26日至5月25日
3、 配件供應：
(1)訂單提報：代理商在輪胎虛擬直供庫中提報訂單，供應商組織發(fā)運。
(2)訂單發(fā)運周期：小于1000公里以內，訂單滿足周期7天，1000公里以外，訂單滿足周期10天。
(3)最小訂單額度：最低訂單提報額度為5萬以上。
四、促銷目標
五、費用預算
六、相關工作計劃
七、各代理商促銷期目標銷量(萬元)
產品應急保供方案范文 篇13
云南成功融資擔保有限公司
產品包裝設計方案
1、類似包裝設計
類似包裝設計是指農藥企業(yè)在產品包裝上，使用同一材料，采用相同的圖案、顏色、標記和其它共同特征。投放市場后，農民一見到該包裝就會想到是某某品牌企業(yè)的產品，第一印象會感到極其親切。特別是企業(yè)新產品上市時，容易消除農民的疑慮，有利于快速打開產品銷路。此法還可以降低包裝成本，幫助企業(yè)樹立形象，建立品牌。
但應該注意的是，類似包裝設計主要適用于同樣等級和質量水平的產品，否則有可能影響高檔優(yōu)質產品的銷售和品牌。
2、差異包裝設計
農藥企業(yè)在包裝設計上不能隨波逐流，而要有特色和差異性。包裝設計的關鍵點在于有視覺沖擊力，陳列在柜臺“自己會說話”。
3、配套包裝設計
為便于農民購買、使用和保管農藥產品，按照農民的用藥習慣，將相互關聯(lián)的產品配套放在一起，如將產品、量杯、容器及其它輔助工具放在一個包裝里。
4、等級包裝設計
為適應農民不同等級的購買意識和購買水平，農藥企業(yè)應根據不同質量、等級、檔次、價格的產品采用不同的包裝，如可以袋裝、瓶裝或、箱裝、桶裝予以區(qū)分，但采取這種方式包裝成本相對會提高。
5、雙用包裝設計
雙用包裝設計是指將原包裝使用完后，包裝容器還可做它用，如在袋裝產品外設計一個塑料桶，產品用完后農民可以用桶盛水或裝其它東西；在附加值較高的產品外設計一個精美的盒子，產品使用完后，空盒可作多種用途使用。
雙用包裝設計有利于提高農民的購買興趣和吸引力，又可以使包裝容器發(fā)揮長久的廣告宣傳作用，但這種方式成本也較高。
6、計量包裝設計
包裝的計量規(guī)格也要根據終端農民的需求而設計，即根據產品的功效、種植結構和規(guī)模、農民的購買力大小、使用習慣，按產品重量、分量、數量設計多種大小不同的包裝，以便農民購買，促進銷售。
7、附贈包裝設計
附贈包裝設計是指企業(yè)根據農民的需要和特點，在產品包裝中附加贈送物品或獎券，此法可激發(fā)農民的購買欲望，增加產品銷量。
8、更新包裝設計
隨著農資行業(yè)的發(fā)展和農民素質的提高，對包裝的要求也越來越高。更新包裝設計是指企業(yè)逐步采用新的包裝技術、包裝材料、包裝設計，對原有包裝加以改進，以改變產品形象，如把袋裝改為膠囊，把瓶裝改為易拉罐式等。
這種改進不僅方便農民使用，還能有效提高企業(yè)和產品形象，對擴大銷量有一定的促進作用。
農藥產品的包裝設計將隨著社會的進步和市場的需要不斷提高，企業(yè)應成立專門的策劃機構，將研發(fā)和市場有機地結合起來，設計出適合農民需求的產品和包裝。
包裝設計注意事項
包裝設計是一門綜合性很強的創(chuàng)造性活動，要運用各種方法、手段，將商品的信息傳達給消費者。它涉及到自然、社會、科技、人文、生理和心理等諸多因素，想要快速準確達到設計目標，降低成本，增加產品的附加值，就必須有嚴格、周密的設計程序和方法。為此，建立一套全新的設計流程和科學的設計方法是十分必要的：
1、確認產品推出的目的
做一項設計，有時是為了推出一種全新的產品，有時是為了原產品的更新?lián)Q代而對其包裝進行改進，新包裝的推出不一定是新產品的上市。
產品的行銷規(guī)劃影響包裝的設計方向，因此，確認產品推出的目的是進行包裝設計工作最基本的認知。無論設計動機如何,充分了解消費者的需求是必不可少的，這就需要設計者對市場有一定的了解：
（1）如果推出的是種全新產品，就要研究其目標市場何在，如何針對目標消費群制定出相應的設計方案；
（2）如果是產品的更新?lián)Q代，那么就要考慮其原有品牌包裝上哪些優(yōu)點需要繼承；
（3）如果是對產品進行重新設計，就要了解其是為了開發(fā)新的市場還是為了扭轉日趨下滑的銷售狀況，其同類產品銷售如何，有何優(yōu)劣勢，現有設計中有哪些可以借鑒的長處與不足；
（4）如果是現有產品改包裝(舊品新裝)，為符合不同通路或民情的需求，同樣的內容物會因通路的不同而采用不同的包裝設計，一般而言，此類商品多屬低關心度、須藉由外包裝的巧思以刺激消費者購買欲望。
總之對顧客情況了解越充分，對市場定位越準確，最終的設計效果就越好。
2、包材應用
不同的商品屬性，對包材的要求也不盡相同。因此，包材的選用同屬于設計考慮的范疇。目前市場上比較流行的幾種包材：
（1）高阻隔包裝材料。由幾種不同類多層樹脂組成，這種材料可以延長產品的貨架壽命，也可以引入某種氣體實現可控氣調包裝。高阻隔包裝材料中有塑料薄膜、紙張和箔片等各種基材，最主要的四種高阻隔材料的基本涂層為尼龍、PVDC、EVOH和噴鍍金屬膜。今天，有些復合包裝塑料薄膜已達15層以上了。
（2）復膜技術。隨著印刷技術的飛速發(fā)展，膠粘劑在包裝印刷工業(yè)的應用越來越廣泛，品種也越來越多。例如在印刷好的紙張上復上一層塑料薄膜，既能增加牢度，又能增加美觀，且具有防潮、防污染多種功能，因此，復膜工藝普遍應用于各種包裝之中。
起初，復膜工藝采用預涂膜（熱熔型），后來逐步發(fā)展至干法復合（溶劑型）。20世紀九十年代后期，隨著人們環(huán)保意識的加強，國內相繼開發(fā)出更為先進的濕法復合技術（水溶性膠粘劑），有了相互匹配的水性復膜機及水性復膜膠。
應該注意的是，產品包裝在采用新材料、新工藝的同時，既要適應用戶的`需要，又要符合國家標準和環(huán)保要求，同時還要做到實用性、經濟性。
3、包裝文字
文字本身是歷經長遠錘煉演變出來的，其本身就具備了象形之美，有藝術的氣息。文字可以說是每一件包裝不可或缺的構成元素，所以，包裝設計者必須有個體認識，那就是要做好包裝，必先駕馭文字。
（1）要對各種字體的特色有所了解，在設計包裝時選擇適當的字體。除了對現有字體
特色必須有深入的認識外，設計者也可依據產品的特性，創(chuàng)造出新形態(tài)的字體，以吸引顧客注意力，達到銷售目的。
（2）除字體設計外，文字的編排處理是形成包裝形象的又一重要因素。編排處理不僅要注意字與字的關系，還要注意行與行、組與組的關系。
在編排中除了注意粗細、字距、面積調整外，行距與字距也要有明顯的區(qū)別。包裝文字編排設計的基本要求是根據內容物的屬性、文字本身的主次，從整體出發(fā)，把握編排重點。
就編排形式而言，是可以多變的：橫排形式、豎排形式、圓排形式、適形形式、階梯形式、參差形式、草排形式、集中形式、對應形式、重復形式、象形形式、軸心形式等。各種形式除單獨運用外，也可以相互結合運用，并可在實際的編排中演變出更多的編排形式。
4、色彩運用
研究表明，在構成產品包裝的所有因素中，色彩能最早、最愉快地觸動人的反應，80%以上的信息來自視覺，直接刺激著消費者的購買欲望，有的市場學者甚至認為色彩是決定銷售的第一要素。因此，色彩應該作為影響包裝設計成功與否的關鍵要素之一。
（1）色彩與包裝物的照應
主要是通過外在的包裝色彩揭示或映照內在的包裝物品，使人一看外包裝就能基本上感知或聯(lián)想到內在的包裝為何物。盡管有些包裝從主色調上看去不象上邊所說的那樣用商品屬性相近的顏色，但在它的外包裝畫面中準有點晴之筆的象征色塊、色點、色線或以該色突出的集中內容。
（2）色彩與色彩的對比關系
色彩與色彩的對比關系是很多商品包裝中最容易表現卻又非常不易把握的事情。在中國書法與繪畫中常流行這么一句話：密不透風，疏可跑馬，實際上說的就是一種對比關系。
表現在包裝設計中，一般有以下幾方面的對比：色彩使用的深淺對比、色彩使用的輕重對比、色彩使用的點面對比、色彩使用的繁簡對比、色彩使用的雅俗對比、色彩使用的反差對比等。
上述色彩對比完全是因為一種圖案需要通過不同顏色對比而表現的一種方式而已，但這種色素又是構成整個包裝圖案要素必不可少的物體，有些圖案甚至就是不同色素的巧妙組合。因此，在研究包裝設計的過程中，如果不注意把握色彩和色彩自身的對比關系，也就無從談得上設計出好的包裝圖案來。
（3）色彩與其他因素的結合
在包裝設計中，色彩的運用還要考慮色彩心理和社會因素，如色彩引起的心理反應，色彩的感情和象征性，色彩的宜人性，色彩與欣賞習慣等問題。這些問題的處理將直接影響商品的銷售。
根據商品固有的色彩或商品的屬性，采用形象化的色彩是設計用色的一種重要手段。利用商品本身的色彩在包裝用色上的再現，是最能給人以物類同源的聯(lián)想，從而對內在物品有一個基本概念的印象。
當然，也有反其道而行之的現象，一些設計高手大膽運用色彩對比，也能達到更佳更奇的效果，但要注意的是如果分寸掌握不好，會適得其反。
5、包裝圖案：
一般來說，包裝的圖案要以襯托品牌商標為主，充分顯示品牌商標的特征，使消費者能從商標和整體包裝的圖案上立即識別某廠的產品，特別是名牌產品，立即起到招徠消費者的作用。圖案的組合要從三個方面考慮：
（1）組織方式
在組織方式上，使用較多的有幾何性構圖、抽象化構圖以及具象化或實物化構圖。其中，具象化或實物化的結構在包裝中最為流行。有些干脆把包裝開一個窗口，或采用透明塑料袋，
直接讓人看到內在的物品。
（2）表達主題
在表達主題上，雖然表現方式不同，但目的都非常明了。要注意削繁就簡，不管是文字還是圖案，力求做到圖案單一、主題突出、簡捷明快。
（3）展示風格
在組合形式上，有的以突出文字為主，有的突出實物為主，也有二者兼顧的。不管采取哪種形式，都必須與內在物品相聯(lián)系，才能顯示主題的鮮明性。
6、構圖技巧把握
（1）構圖技巧的粗細對比
所謂粗細對比，是指在構圖過程中所使用的色彩以及由色彩組成圖案而形成的一種風格。在書畫作品中有工筆和寫意之說，或工筆與寫意同時出現在一個畫面上，這種風格在包裝構圖中也是一些經常利用的表現手法。
粗細對比可以有：主體圖案與陪襯圖案對比、中心圖案與背景圖案對比，有的是一側粗獷如風掃殘云，而另一側則精美得細若游絲，還有些以狂草的書法取代圖案。
（2）構圖技巧的遠近對比
在國畫山水畫構圖中，極其講究近景中景遠景，而在包裝設計中，以同樣的原理也應分別為近中遠幾種畫面的構圖層次。
所謂近，就是一個畫面中最搶眼的那部分圖案，也叫第一視覺沖擊力，這個最搶眼的圖案也是該包裝圖案中要表達的最重要的內容，這種明顯的層次感也叫視覺的三步法則，它在兼顧人們審視一個靜物畫面習慣從上至下、從右至左的同時，依次凸顯出了最想表達的主題部分。
作為包裝設計人，在創(chuàng)作畫面之始，就要先明白所訴求的主題，營造一個眾星托月、鶴立雞群的氛圍，從而使設計的畫面如強大的磁力一般，緊緊地把消費者的視線拉過來。
（3）構圖技巧的疏密對比
構圖技巧的疏密對比，和色彩使用的繁簡對比很相似，也和國畫中的飛白有異曲同工之妙，即圖案中該集中的地方須有擴散的陪襯，不宜都集中或都擴散，而要體現一種疏密協(xié)調、節(jié)奏分明、有張有弛的感覺，顯示空靈，同時不失主題突出。
當前，不少農藥產品包裝圖案設計，整個畫面密密麻麻，花花綠綠，從背景圖案到主題圖案全是很沉重的顏色表現，讓人感到壓仰和透不過氣來，這樣不僅起不到美化產品、促進銷售的目的，反而容易讓人產生厭倦之感。
（4）構圖技巧的靜動對比
在一種圖案中，我們往往會發(fā)現這種現象，也就是在包裝主題名稱處的背景或周邊表現出的爆炸性圖案或是看上漫不經心、實則是故意涂沫的幾筆瘋狂的粗線條，或飄帶形的英文或圖案等，無不表現出一種“動態(tài)”的感覺，而主題名稱則端莊穩(wěn)重，大背景輕淡平靜，這種場面便是靜和動的對比。
這種對比，避免了都動的花哨和太靜的死板，所以視覺效果就較舒服，比較符合人們的正常審美心理。
（5）構圖技巧中的中西對比
這種對比往往在外包裝設計畫面中利用西洋畫的卡通手法和中國傳統(tǒng)手法的結合或中國漢學藝術和英文的結合。
7、包裝內涵把握
包裝的內涵主要表現在包裝的感染力、畫面的趣味性以及產品形象與企業(yè)文化的有機組合三個方面。一個好的包裝設計作品一定要讓人感到舒心，有一種賞心悅目的審美心理滿足。所以，上述設計技巧歸根結底是為了實現人們的這種滿足。另外，這種滿足的核心還不能少
了一定的文化內涵。
一個好的產品包裝，要么需注入一定的文化內涵，尤其是代表該產品企業(yè)文化的內涵或企業(yè)的理念追求；要么有一定的象征意義，說明一個問題：要么暗含著一定的訴求點，給人一種什么樣的啟示，或代表企業(yè)的某種專用色、專用字，或代表著該產品的一種屬性等。
8、安全性設計
農藥包裝的安全性要求是極其重要的，很多農藥產品就是因為在包裝上忽視了安全性，而使得本來質量過硬、具有良好品質和潛在市場的商品未能得到用戶的信任和市場的認可。農藥包裝設計的安全性主要體現在以下幾個方面：
（1）安全包裝材料。多年來人們對不同的包裝材料建立起了不同的信任度，對消費者而言，安全信任度最大的是玻璃包材，其次是塑料包材。
（2）匹配因素。不同的農藥與不同的包裝相匹配，主要體現在化學物性或色彩上的匹配，如農藥的成分與包裝材料的成分不能在包裝后一定時間內產生有害化學反應，農藥的顏色與包裝的顏色要搭配得上。
（3）搬運安全。搬運安全是指運輸和裝卸過程中的安全問題，同時還包括消費者在購物時提取和購后的攜帶等安全。
包裝安全受到的影響一般包括搬運過程中落地時受到的沖擊和相互之間的碰撞等沖擊型外力、輸送機械平臺的振動型外力、保管中堆碼而受到的靜態(tài)外力及環(huán)境溫、濕度的影響。
這些安全問題可從如下方面考慮：有良好的穩(wěn)定性，不會傾倒或移動；有良好的固定性，不會散架或滲透外流（液體類）；不帶傷人的棱或角及毛刺；有專設的手提裝置，盡量減少臨時性的附帶物（如繩、袋或其他）；搬運通用性廣，可機械也可人工實現搬運；占體積空間盡可能小。
（4）陳列安全。陳列安全指農藥包裝必須達到陳列的要求，既不影響自身，也不影響周邊同時陳列的商品。
具體要做到下列幾方面的要求：①最好能適應多種形式的陳列，如平置陳列、豎置陳列、掛式陳列等；②陳列品質得以保證，如陳列期間不滲漏、不變色、不變形、不變質等；③透視性，可通過不同包裝結構或使用方法，展示包裝中的農藥，如通過包裝外表面展示與包裝中農藥相符的圖案，確有難以實現的，可在外包裝上貼附農藥樣品。
9、數字化包裝設計
當前人類社會已進入數字化時代，計算機的發(fā)展改變了各行各業(yè)的發(fā)展路徑，在新形勢下，農藥產品包裝設計的發(fā)展同樣離不開數字化技術這一尖端科技。
在數字化技術支持下，產品包裝設計在一般程序開始時，其基本方法與傳統(tǒng)的設計并沒有什么兩樣，只是在設計過程中引入了數碼技術，分別對包裝的視覺傳達、形態(tài)結構及整體效果進行輔助設計制作，并在計算機中將平面設計稿自動轉化為三維可視化的立體模型，這種立體的可視化模型與我們以往折疊的包裝樣品基本一致。
產品包裝的數碼設計與傳統(tǒng)的手工設計相比具有很多突出優(yōu)勢，具體表現在：
（1）設計創(chuàng)意空間更加靈活開闊；
（2）設計使用的材料和設備更加簡化；
（3）設計的變更與修改、簡捷快遞系列設計生成更方便；
（4）設計表達更加簡易，且表現品質更高；圖紙的生成更簡單，更精確；
（5）設計建檔方便容易；信息傳遞更加快捷；
（6）設計效率更高。