復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文（精選3篇）
復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文 篇1
一、復(fù)工時間：
20xx年x月x日
二、復(fù)工準(zhǔn)備工作：
1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長姚永輝（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長韓忠（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組員馬靈強(qiáng)、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。
2、復(fù)工教育：
（一）、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點(diǎn)，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實(shí)各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
（二）、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的.上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各班組應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點(diǎn)，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能；
（三）、節(jié)后復(fù)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí)，不走形式，不走過場，不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點(diǎn)：一是塔吊、腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。
三、復(fù)工人員組織計(jì)劃：
計(jì)劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機(jī)操工4人、安裝工15人。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文 篇2
一、工作目標(biāo)
圍繞切實(shí)保障疫情防控急需，全市各級黨委、政府及防控指揮部精心組織，推動我市有資質(zhì)有能力的相關(guān)企業(yè)技改擴(kuò)能，開足馬力擴(kuò)產(chǎn)一批;挖掘我市服裝加工產(chǎn)業(yè)潛力，配套生產(chǎn)防護(hù)服等半成品，加大支持轉(zhuǎn)產(chǎn)一批;推進(jìn)生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)物資工藝相近或具有配套條件的企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造條件新建一批，努力快速擴(kuò)大急需醫(yī)用物資產(chǎn)能，盡快實(shí)現(xiàn)全市一次性醫(yī)用口罩30萬只/天、醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)量2萬套/天、醫(yī)用隔離服(手術(shù)衣)1萬套/天的目標(biāo)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)相結(jié)合，立足當(dāng)前防疫保障，著眼長遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立清單、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化服務(wù)、加快建設(shè)，組織有條件的企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建，為打贏抗疫阻擊戰(zhàn)提供物資保障，為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
（一）迅速摸清底數(shù)。圍繞一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用隔離衣、醫(yī)用防護(hù)服、消毒品、疫情防控物資上游原料及配套等五大類別，由經(jīng)信部門迅速展開調(diào)查，拿出我市疫情防控物資生產(chǎn)及配套企業(yè)名單。
（二）實(shí)施清單管理。疫情防控物資生產(chǎn)及配套企業(yè)中尚未復(fù)產(chǎn)的、有條件轉(zhuǎn)產(chǎn)和新建的，只要企業(yè)有意愿，同時滿足安全條件，全力支持其復(fù)工、上項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，由經(jīng)信部門精準(zhǔn)鎖定實(shí)施疫情防護(hù)物資擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建的具體企業(yè)、具體問題，拿出“三個一批”項(xiàng)目清單。
（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目。市級層面重點(diǎn)服務(wù)好穩(wěn)健轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服、新立擴(kuò)產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩等項(xiàng)目，確保首批納入全省“三個一批”項(xiàng)目清單。由藥監(jiān)部門主動上門服務(wù)，幫助企業(yè)迅速取得有關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)；由經(jīng)信、人社等部門做好生產(chǎn)保障服務(wù)，幫助人員返崗，千方百計(jì)補(bǔ)齊有關(guān)設(shè)備缺口和原材料缺口，協(xié)調(diào)市內(nèi)外有條件的企業(yè)為其提供配套；由經(jīng)信、財(cái)政等部門做好資金保障，落實(shí)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新增有關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼資金。
（四）優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。涉及“三個一批”的項(xiàng)目建設(shè)備案、注冊許可、定價檢測等審批核準(zhǔn)備案事項(xiàng)一律特事特辦，簡化工作流程，確保快審批、快落地。各相關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，主動做好督促協(xié)調(diào)、要素保障、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、市場監(jiān)管等各項(xiàng)相關(guān)工作。各縣（市、區(qū)）黨委、政府主職上陣，調(diào)動一切資源力量，保障轄區(qū)疫情防控物資企業(yè)用工、用地、水電氣、資金等要素供應(yīng)，隨時協(xié)調(diào)解決員工返崗、交通運(yùn)輸、原料設(shè)備采購等一切困難和問題。
（五）建立駐點(diǎn)機(jī)制。市防控指揮部組織市直相關(guān)部門的干部形成專班，作為市防控指揮部駐廠特派員，派駐重點(diǎn)醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)，代表市防控指揮部全天候協(xié)調(diào)解決企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建及生產(chǎn)中存在的一切困難和問題。
三、支持政策
對于疫情防控急需醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩、醫(yī)用隔離服(手術(shù)衣)、測溫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、負(fù)壓救護(hù)車等醫(yī)用防護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)：
（一）列入省防控指揮部統(tǒng)一征用調(diào)度的重點(diǎn)企業(yè)，享受以下支持政策：
1.設(shè)備購置補(bǔ)貼。對納入工信部支持新冠肺炎防護(hù)用品(具)技術(shù)改造設(shè)備購置補(bǔ)貼的重點(diǎn)企業(yè)，省級財(cái)政給予設(shè)備購置費(fèi)中央補(bǔ)貼后的剩余配套補(bǔ)貼;對其他符合條件的省防控指揮部統(tǒng)一征用調(diào)配的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建的設(shè)備購置費(fèi)由省級財(cái)政給予全額補(bǔ)貼。
2.銀行貸款貼息。支持符合條件的市內(nèi)企業(yè)列入全國重要醫(yī)用防護(hù)物資重點(diǎn)企業(yè)名單，爭取人民銀行優(yōu)惠貸款支持，省級財(cái)政統(tǒng)籌按企業(yè)實(shí)際獲得貸款利率的50％進(jìn)行貼息，貼息期限不超過1年。對未能納入疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)名單，但支持疫情防控作用突出的.衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)用器材、醫(yī)療廢棄物處置等企業(yè)20xx年新增貸款，由省財(cái)政按照市場報價利率的30％給予貼息。
3.政府收儲兜底。在疫情防控調(diào)度任務(wù)結(jié)束后，對省防控指揮部統(tǒng)一征用調(diào)配重點(diǎn)企業(yè)已生產(chǎn)的產(chǎn)品，以及省定的醫(yī)藥物流企業(yè)已按指令采購的剩余產(chǎn)品，全都由省政府兜底采購收儲。
（二）對未被列入國家、省級統(tǒng)一征用調(diào)度重點(diǎn)企業(yè)名單，但為我市疫情期間作出貢獻(xiàn)的企業(yè)，將在20xx年度市級技術(shù)改造設(shè)備購置補(bǔ)助和貸款貼息等政策方面給予傾斜。
本實(shí)施辦法從發(fā)布之日起施行，至疫情防控應(yīng)急響應(yīng)取消時終止。
復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文 篇3
一、依據(jù)與目的
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為有效預(yù)防、積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，特制訂我單位突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置方案。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
成立由總經(jīng)理任組長，主管安全的副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的處置小組。負(fù)責(zé)本單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治、事件上報及配合處理等工作。
三、報告內(nèi)容及要求
（一）報告時限：突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后在第一時間逐級匯報至處置小組，由組長向衛(wèi)生行政部門報告。應(yīng)當(dāng)在2小時之內(nèi)以電話或書面形式向所在地的衛(wèi)生行政部門報告。
（二）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、發(fā)生單位名稱、發(fā)病人數(shù)和死亡人數(shù)、供餐單位信息、先期處置情況（含病患人員救治情況）、事故報告單位、報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
四、處置內(nèi)容
（一）先期處置：
1.積極救治病人，留存病人生物樣本及相關(guān)樣本。
2.保護(hù)現(xiàn)場：保留剩余食品、可疑食物、保存病人的嘔吐物和便樣等樣品。
3.了解和統(tǒng)計(jì)發(fā)病情況。
（二）現(xiàn)場處置
1.配合調(diào)查：要求供餐單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場；積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督、調(diào)查部門開展事件原因調(diào)查；如實(shí)提供相關(guān)調(diào)查信息。
2.媒體溝通：發(fā)布信息、媒體應(yīng)對、輿論引導(dǎo)等。
3.落實(shí)相關(guān)監(jiān)管措施：按監(jiān)督部門的意見和決定采取有效的控制措施。
4.隨時報告事件進(jìn)展情況
（三）后期處置
1.應(yīng)急供餐：解決停止供餐時的臨時用餐，做好臨時供餐的`檢查和保障食品安全措施的落實(shí)。
明確應(yīng)急情況下應(yīng)急供餐單位，要有書面合同或協(xié)議等，選擇的應(yīng)急供餐單位應(yīng)有承擔(dān)與應(yīng)急供餐人數(shù)相適應(yīng)的能力。
2.應(yīng)急供水：妥善解決停止供水后的臨時供水問題。
3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：開展事故調(diào)查、分析、總結(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、應(yīng)急培訓(xùn)：將應(yīng)急培訓(xùn)納入本單位的整體工作中，磨合運(yùn)行機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善應(yīng)急處置方案。
法定代表人簽字： 單位（公章）
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