軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文（精選3篇）
軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1
20xx年3月10-13日期間，浦袁小學(xué)五年級學(xué)生將到西湖區(qū)少年軍校參加為期四天的軍事體驗活動。為了確保師生的安全，根據(jù)上級教部門安全工作要求，在《浦袁小學(xué)突發(fā)事件處置意見》的前提之下，特制定此活動的應(yīng)急預(yù)案:
一、指導(dǎo)思想
本著“安全第一、以人為本”的精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排。一旦活動過程中發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動該預(yù)案，及時、妥善處理該事件，力爭把人員傷亡和事件后果降低到最抵限度，妥善安置受害人員，安撫傷亡家屬，穩(wěn)定思想，確保穩(wěn)定。
二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
三、安全組織
1.完整細致的活動計劃。
2.與家長溝通及出行參加活動同意意見。
3.對學(xué)生進行健康體檢，對不適宜參加軍訓(xùn)活動的學(xué)生另行安排。
4.加強對師生的紀律、安全等教育。
5.聯(lián)系軍校，安排技術(shù)好、品行好的駕駛員和車況好的交通工具，并通過交警部門審核。
6.根據(jù)教師的分工加強活動、飲食、交通等安全管理。
四、突發(fā)事件應(yīng)急處置
一旦發(fā)生突發(fā)事件，按以下程序進行處置：
1.立即開展人員搶救，第一時間聯(lián)系公安、消防和醫(yī)務(wù)急救等，請求援助（110、119、120）。
2.馬上通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、軍校領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組其他成員，及時向區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
3.聯(lián)系家屬，做好安撫和組織工作。
4.做好善后處置工作。
5.做好事件詳細匯報、分析反思等工作。
6.做好其他事情。
軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2
一、軍訓(xùn)意義：
今天交我一群員工，明天還你一支部隊!“當好新兵，團隊為贏”新員工訓(xùn)練.管理大師彼得*德魯說：“企業(yè)成功靠的是團隊而不是個人”的確，在這個充滿著競爭的商業(yè)社會里，可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨立的完成所有事情，每個人只有靠團隊的力量，他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。
作為初入企事業(yè)的每一位新員工他們會因進入一個好的企業(yè)而高興，但他們更應(yīng)該清楚認識到自己與企業(yè)的要求暫時還存在一定差距，因此絕不能當著是驕傲的本錢。從校園人到企業(yè)人，他們需給企業(yè)的是活力、是創(chuàng)意、是企業(yè)的未來和希望，但同時他們也帶給了企業(yè)的責(zé)任和壓力!他們從知識買方一下變成了知識的賣方，僅僅依靠在校園所學(xué)的理論很難在較短的時間為企業(yè)帶來很大的價值!校園生活方式也讓他們一下很難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏，他們的價值觀、態(tài)度和處事方式比較個性化，容易以自我為中心，不容易管理，存在很多人特別喜歡強調(diào)和突出個人的知識才能，有時反到會形成制約企業(yè)實現(xiàn)目標的因素。對新員工進行心態(tài)、行為、工作方法等進行引導(dǎo)和針對性的培訓(xùn)，讓他們建立良好的歸零心態(tài)：不管他們來自那所大學(xué)，不管他們以前是多么優(yōu)秀，在他們的人生起航的企業(yè)里，就應(yīng)該有當好兵的思想，虛懷，腳踏實地!到以質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)意為工作重點的事業(yè)單位中去，他們應(yīng)擁有良好的團隊精神、服務(wù)意識和不斷超越自我的創(chuàng)新思想是!
二、訓(xùn)練目的：
1、調(diào)整員工心態(tài)：向解放軍學(xué)習(xí)，我是企業(yè)一新兵!
發(fā)揚新兵入伍時的訓(xùn)練精神，把自己當成企業(yè)的一名新兵，嚴格要求，從一點一滴做起，從小事做起，從細微之處做起，做為一名新兵，只有把企業(yè)交代的事情做好，才有可能做好大事，好的心態(tài)如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場需要平和心態(tài)。
2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力：按公司的標準和要求去工作!
立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步……，這些基本的軍事隊列，就是我們軍訓(xùn)的主要內(nèi)容!簡單的動作重復(fù)做!訓(xùn)練員工把簡單事情重復(fù)做，按公司要求做標準，這就是執(zhí)行力!
3、培養(yǎng)員工團隊和責(zé)任意識：我們首先是一個優(yōu)秀的團隊!然后才是優(yōu)秀的個人!
世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結(jié)果，都是團隊協(xié)作的結(jié)果，即使最名的球星也需要打配合。
軍事隊列的整齊化一，才能產(chǎn)生強大的戰(zhàn)斗力震撼力!個人的作用和表現(xiàn)是團隊成功的基礎(chǔ)。
我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設(shè)計作品只能是孤芳自賞。
4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環(huán)境：
感恩締造和諧，和諧產(chǎn)生價值!培訓(xùn)團隊成員從進入工作的第一天起，就以感恩
的心與他人相處，營造和諧的團隊環(huán)境，更能激發(fā)創(chuàng)意，產(chǎn)生靈感。
三、訓(xùn)練內(nèi)容：
略
軍訓(xùn)的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3
乘車來到中山公園偉成彩彈射擊中心后，更換好迷彩服，必要的隊列訓(xùn)練，觀看解放軍表演。接著在教官的帶領(lǐng)下，先作一般性的熱身活動，即各小隊依次走一次勇敢者的道路和長征之路，然后進入戰(zhàn)堡區(qū)進行10發(fā)彩彈對射活動。
接下來軍事演習(xí)正式開始，由以下幾個部分組成：
1、布雷和搜雷
利用戰(zhàn)堡區(qū)和戰(zhàn)壕區(qū)作為活動場地，三戰(zhàn)兩勝制。
二軍面對面站于中間地帶，每人手拿二面小旗（或用軍帽代替），發(fā)令后分別快速進入對方的陣地，找隱蔽的地方插小旗，規(guī)定軍號一次響，馬上返回集合，缺幾人扣幾分。之后第二次發(fā)令，到本方陣地大搜查，撥小旗，規(guī)定時間到吹三次集合軍號，不到者算炸死，統(tǒng)計出積分，多的隊為勝局。
2、攻克大本營
戰(zhàn)斗將在戰(zhàn)壕區(qū)里進行。事先各隊選好大本營地，插好營旗（可分一大二中五小共七面旗，分散在本方陣地），接著研究討論戰(zhàn)斗方案，每名隊員配發(fā)20發(fā)子彈，戰(zhàn)斗打響后，在規(guī)定的時間內(nèi)，奪得對方旗子多，身上中彈痕跡少的隊為勝。
3、擔(dān)架救護
利用長征之路作為這個活動的場所，事先準備幾付擔(dān)架、毯子及繩子等道具，每個參賽的小隊，選一個體重最輕的`隊員當傷員，讓他躺在擔(dān)架上，蓋好毯子，必要的話用繩子系緊腰部，以免從擔(dān)架上滑落下來。每隔一定的時間，讓一個小隊抬著傷員從起點出發(fā)，要求全小隊隊員群策群力，團結(jié)合作，克服困難，走完長征全程，用最快的速度并且途中不失誤（或少失誤）完成任務(wù)的小隊為勝。規(guī)則是：途中可換擔(dān)架手，碰到障礙無法使擔(dān)架通過時，可變通方法改用背、傳、扛、螞蟻搬山等辦法讓傷員通過，但任何時候，傷員的雙腳不能著地，否則有一次扣一分或加五秒時間。