公司安全應(yīng)急預(yù)案十篇
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇1
為保證公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本預(yù)案。
一、應(yīng)急組織機構(gòu)
公司成立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
總指揮：
副總指揮：
成員：
指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)辦。
二、職責(zé)分工
1、總指揮職責(zé)：發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動；向上級匯報和友臨單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。
2、副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
3、現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作，負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò)，在最短的時間內(nèi)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令，做好與“110”、“120”等單位的聯(lián)系。
4、技術(shù)保障組職責(zé)：協(xié)組總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；負(fù)責(zé)搶險方案的制定，組織指導(dǎo)方案實施。
5、人力機械保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作；負(fù)責(zé)搶險所需要的人力、機械的落實，保證人力、機械的優(yōu)化配置。
6、物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的的儲備和供應(yīng)。
7、善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險結(jié)束后現(xiàn)場及人員傷亡的善后處理工作。
三、有關(guān)單位人員緊急聯(lián)系電話一覽表
姓名
職務(wù)
辦公電話
手機
備注
四、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、事故易發(fā)生單位應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施。
2、辦公室負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表。
3、各車間在識別和評價進(jìn)行危害畢辯識的過程中，確定車間的事故狀態(tài)和緊急情況，提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準(zhǔn)備。
五、日常工作
1、辦公室：負(fù)責(zé)督促檢查、落實應(yīng)急計劃；負(fù)責(zé)與公安、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等單位進(jìn)行聯(lián)系；負(fù)責(zé)潛在的事故或緊急情況發(fā)生后所采取糾正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查；定期對義務(wù)消防組織進(jìn)行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí)；負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障；協(xié)助遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時的搶救工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的傳達(dá)及應(yīng)急指揮車輛的保證。
2、勞知科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。
3、各車間：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場人力資源及搶險工具的保障。
六、應(yīng)急預(yù)案的實施
1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
（1）初起火災(zāi)，現(xiàn)場人員應(yīng)就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場自救、撲救；控制火勢蔓延。必要時，應(yīng)切斷電源，防止觸電。
（2）自救、撲救火災(zāi)時，應(yīng)區(qū)別不同情況、場所，使用不同的滅火器材。
①撲滅電器火災(zāi)時，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。
②撲滅油類火災(zāi)時，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，或泡沫滅火器
③遇有火勢較大或人員受傷時，現(xiàn)場人員在組織自救的同時，應(yīng)及時拔打火警電話“119”、急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援；求援時必須講明地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系電話等，并派人到路上接警。
④火災(zāi)的自救與逃生；火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時機，首先應(yīng)躲避濃煙，能向下跑的.決不能向上跑；其次是躲避大火，不能一下就打開安全門，要用手背試一試門面的溫度不高時再打開門。然后撤離到安全地帶。
⑤將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。
⑥將信息迅速傳遞給辦公室；傳遞的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。
⑦辦公室接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實現(xiàn)場的處置情況，組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場。
⑧應(yīng)急隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員人統(tǒng)一指揮，按分工要求進(jìn)行疏散人員，搶救物質(zhì)，盡可能減少生命財產(chǎn)損失，防止事故蔓延；可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。
⑨火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，接受事故調(diào)查并如實提供火災(zāi)事故的情況。協(xié)助消防部門認(rèn)定火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)直接責(zé)任。
⑩應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。
2、觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案
（1）當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即對觸電人按下列要求進(jìn)行緊急挽救。
①首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源；
②距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時，可用干燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。
③可用幾層干燥的衣服將手裹住，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。
（2）當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施。
①如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1—2小時，并嚴(yán)密注意觀察；
②如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無知覺，無呼吸，但心臟停止跳動時，應(yīng)立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動，則應(yīng)采用胸外心臟擠壓法。
③如果觸電者的傷害很嚴(yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動，瞳孔放大，失去知覺，則必須同時采取人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。
（3）做人工呼吸要有耐心，并堅持搶救6小時以上，直到把人救活，或者確診已經(jīng)死亡為止。
（4）如果需要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。
（5）對于與觸電同時發(fā)生的外傷，應(yīng)分別情況處理。對于不危及生命的輕度外傷，可以放在觸電急救之后處理。對于嚴(yán)重的外傷，應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血，應(yīng)與止血。為了防止傷口感染，應(yīng)當(dāng)與以包扎。
（6）可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時，必須對與事故救援無關(guān)的人員進(jìn)行疏散。
（7）事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。
（8）應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。
3、機械人員傷亡事故預(yù)案
（1）發(fā)生機械人員傷亡時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即對人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。
（2）必要時，應(yīng)立即同急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援。
（3）事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位（單位）、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。
（4）應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序”執(zhí)行。
4、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案
（1）當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向辦公室報告，并同市急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援
（2）盡快確定就餐人員的范圍和中毒人員的有關(guān)情況，確保可能中毒人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。
（3）應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。
5、突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案
（1）為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)傳染性疾病的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會和施工秩序，制定本預(yù)案。
（2）傳染性疾病發(fā)生時，各車間應(yīng)立即采取措施對傳染源進(jìn)行隔離，同時逐級上報到公司應(yīng)急救援指揮中心，公司根據(jù)情況成立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)突發(fā)傳染性疾病的應(yīng)急工作。
（3）應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，盡快確定傳染源的傳播范圍并對有關(guān)人員就地實施隔離，確保可能感染人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。
（4）應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定及時上報衛(wèi)生行政部門，并在衛(wèi)生專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
七、處理與改進(jìn)
辦公室在事故或事件發(fā)生后，應(yīng)對發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，針對事故或事件發(fā)生的原因，責(zé)成責(zé)任部門采取糾正措施，并組織對應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)程序進(jìn)行評審及修訂，使其不斷完善，提高應(yīng)急應(yīng)變能力。
八、應(yīng)急預(yù)案的演練
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際適時組織進(jìn)行演練。公司可結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，組織單項演練或綜合演練，以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。
九、常用應(yīng)急電話
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇2
為了確保行管中心小車隊的生命財產(chǎn)安全，防范小車隊安全事故的發(fā)生，力保小車隊安全事故發(fā)生時損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置安全事故，特制定本預(yù)案。
一、小車隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)：
1.愛護(hù)車輛設(shè)備，使車輛保持良好的狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行出車三檢制度（即出車前，行駛中和回隊后的檢查），回隊后做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。
2.遇發(fā)生意外事故，應(yīng)積極采取措施，盡量減少損失，發(fā)生事故，要先搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，找好旁證，及時報告交警和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織全體員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及中石化安全行車的各項規(guī)章制度，以身作則，保證行車過程安全、平穩(wěn)。
三、預(yù)防措施
1.定期對車輛年審，操作人員均有上崗資質(zhì)，駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，安全行車，及時排除故障，努力提高駕駛技術(shù)，防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不”（即：起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、行車穩(wěn)；起步不闖、掛擋不響、轉(zhuǎn)彎不快、進(jìn)出車場不猛）。
2.駕駛員每周必須檢查一次車輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)；各種螺絲堅固程度等等。行車中聽到異常響聲，應(yīng)立即停車檢查，及時排除隱患。
3.車輛回隊前要先加油，堅持車輛回隊檢查,要做到一般故障不過夜,駕駛員修不了的,要及時向小車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報.由小車隊負(fù)責(zé)決定采取相應(yīng)措施。
四、交通事故應(yīng)急預(yù)案
1.事故來臨時
保持頭腦清醒，冷靜應(yīng)對，切忌慌亂。
2.事故發(fā)生后處理方法
① 發(fā)生事故后，如果車輛上只有駕駛員一人，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報警和通知小車隊安全組長，電話110（匪警）、119（消防）、120（急救）、122（交通事故）。如果車上有其它乘車人員，駕駛員在沒有受傷的情況下要迅速組織人員自救并撤離到安全地點。如若駕駛員受傷，車上乘員也應(yīng)采取自救并力所能及的幫助他人。
② 及時通知受傷者家屬，并迅速報告交警部門。
③ 迅速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。
④ 組織人員保護(hù)現(xiàn)場，看住肇事車輛及肇事人，記下肇事車輛的牌照，用手機對事故現(xiàn)場進(jìn)行多角度照相，以備交警部門進(jìn)行處理。
⑤ 緊急撥打“122”事故處理電話。
五、車輛火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1.駕駛員應(yīng)立即將車輛靠右停放并熄火。
2.如因碰撞變形，車門無法打開，可用車上安全錘敲打玻璃逃生。
3.車上人員身上著火時，應(yīng)先離開車子，然后向水源處滾動，邊滾邊脫去身上的衣服。
4.車輛若遇火情，立即切斷車輛電源開關(guān)，疏散車上人員，按順序快速撤離到安全地點，同時應(yīng)立即使用消防器材滅火并根據(jù)需要報火警。
六、車輛拋錨應(yīng)急預(yù)案
1. 將車輛移到公路右側(cè)允許停車的地帶同時亮起危險緊急信號燈。
2. 在公路的來車方向距故障車50米至100米處前后各擺放一個故障車警示牌。如果是在高速公路上，則至少距離150米。
3. 如果在Xx地區(qū)，向車隊隊長匯報請求幫助，如果在其它地方，向警方請求幫助。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇3
為了確保行管中心小車隊的生命財產(chǎn)安全，防范小車隊安全事故的發(fā)生，力保小車隊安全事故發(fā)生時損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置安全事故，特制定本預(yù)案。
一、小車隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)：
1.愛護(hù)車輛設(shè)備，使車輛保持良好的狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行出車三檢制度（即出車前，行駛中和回隊后的檢查），回隊后做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。
2.遇發(fā)生意外事故，應(yīng)積極采取措施，盡量減少損失，發(fā)生事故，要先搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，找好旁證，及時報告交警和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織全體員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及中石化安全行車的各項規(guī)章制度，以身作則，保證行車過程安全、平穩(wěn)。
三、預(yù)防措施
1.定期對車輛年審，操作人員均有上崗資質(zhì)，駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，安全行車，及時排除故障，努力提高駕駛技術(shù)，防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不”（即：起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、行車穩(wěn)；起步不闖、掛擋不響、轉(zhuǎn)彎不快、進(jìn)出車場不猛）。
2.駕駛員每周必須檢查一次車輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)；各種螺絲堅固程度等等。行車中聽到異常響聲，應(yīng)立即停車檢查，及時排除隱患。
3.車輛回隊前要先加油，堅持車輛回隊檢查,要做到一般故障不過夜,駕駛員修不了的,要及時向小車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報.由小車隊負(fù)責(zé)決定采取相應(yīng)措施。
四、交通事故應(yīng)急預(yù)案
1.事故來臨時
保持頭腦清醒，冷靜應(yīng)對，切忌慌亂。
2.事故發(fā)生后處理方法
① 發(fā)生事故后，如果車輛上只有駕駛員一人，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報警和通知小車隊安全組長，電話110（匪警）、119（消防）、120（急救）、122（交通事故）。如果車上有其它乘車人員，駕駛員在沒有受傷的情況下要迅速組織人員自救并撤離到安全地點。如若駕駛員受傷，車上乘員也應(yīng)采取自救并力所能及的幫助他人。
② 及時通知受傷者家屬，并迅速報告交警部門。
③ 迅速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。
④ 組織人員保護(hù)現(xiàn)場，看住肇事車輛及肇事人，記下肇事車輛的牌照，用手機對事故現(xiàn)場進(jìn)行多角度照相，以備交警部門進(jìn)行處理。
⑤ 緊急撥打“122”事故處理電話。
五、車輛火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1.駕駛員應(yīng)立即將車輛靠右停放并熄火。
2.如因碰撞變形，車門無法打開，可用車上安全錘敲打玻璃逃生。
3.車上人員身上著火時，應(yīng)先離開車子，然后向水源處滾動，邊滾邊脫去身上的衣服。
4.車輛若遇火情，立即切斷車輛電源開關(guān)，疏散車上人員，按順序快速撤離到安全地點，同時應(yīng)立即使用消防器材滅火并根據(jù)需要報火警。
六、車輛拋錨應(yīng)急預(yù)案
1. 將車輛移到公路右側(cè)允許停車的地帶同時亮起危險緊急信號燈。
2. 在公路的來車方向距故障車50米至100米處前后各擺放一個故障車警示牌。如果是在高速公路上，則至少距離150米。
3. 如果在Xx地區(qū)，向車隊隊長匯報請求幫助，如果在其它地方，向警方請求幫助。
行管中心小車隊
20xx年 1月5日
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇4
為將安全事故的損失降到最低程度，保護(hù)公司和職工的生命財產(chǎn)安全，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。
（一）集團公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)各成員單位、項目部根據(jù)危險目標(biāo)模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。
（二）集團公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司（分公司）、項目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時，按照應(yīng)急預(yù)案快速、有效、有序運作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標(biāo)潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（三）在發(fā)生事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險時，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行。對可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險措施，防止事故進(jìn)一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次事故。
（四）有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個體預(yù)防的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故。
（五）一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項目部應(yīng)不惜一切代價全力搶救傷員，并迅速上報所在成員單位，成員單位報集團公司，接到報告后根據(jù)事故等級，啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時請求社會力量援助。領(lǐng)導(dǎo)小組人員派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。
對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動，要用擔(dān)架模板等搬運；對氣體中毒、窒息傷員應(yīng)盡快進(jìn)行通風(fēng)，讓其呼吸新鮮空氣；對化學(xué)中毒的病人，應(yīng)注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。
人員觸電時，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血。
現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故時，項目部主管應(yīng)先判斷是否有事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的可能性，并應(yīng)立即通知有關(guān)部門，組織力量進(jìn)行保護(hù)、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡量減少事故造成的損失。
（六）要加強對各救援小組的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從實際出發(fā)，針對重點區(qū)域、部位或工藝、設(shè)備，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把各救援小組訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。
（七）現(xiàn)場發(fā)生事故后，還應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒，對全體職工進(jìn)行事故防范教育。
（八）認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇5
巴士公司雪天安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
一、編制目的
為及時有效的組織開展我公司雪天乘客運輸應(yīng)急保障工作，確保人民群眾平安出行，根據(jù)省、市做好雪天交通運輸應(yīng)急保障工作要求，結(jié)合我公司實際，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍
出現(xiàn)雪天時，啟動本預(yù)案。
三、組織機構(gòu)和職責(zé)
成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：王紅波（經(jīng)理）
副組長：姜桂鳳（書記）
劉洋（主席）
劉景利(副經(jīng)理)
成員：營運安全處處長
勞動人事處處長
技術(shù)處處長
綜合處處長
財務(wù)處處長
（二）職責(zé)：
1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：
1、組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司職能部門認(rèn)真貫徹惡劣天氣安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；
2、根據(jù)惡劣天氣情況，宣布惡劣天氣預(yù)案的啟動、終結(jié)；
2）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：
1、副組長根據(jù)組長的指示，組織自己所管轄處室應(yīng)對惡劣天氣的各項工作，維護(hù)安全、有序經(jīng)營秩序，保障旅客安全出行。
3）各職能處室職責(zé)：
營運安全處：
1、及時對道路進(jìn)行巡查和路面勘察，了解道路狀況，并掌握因雪天造成線路運營影響和乘客滯留情況。根據(jù)需要建議領(lǐng)導(dǎo)小組采取措施調(diào)度運力，及時疏導(dǎo)旅客。
2、負(fù)責(zé)班次的安排和調(diào)整；
3、檢查車輛雨刮器、剎車、轉(zhuǎn)向、警示標(biāo)志、等安全部件和安全設(shè)施是否符合安全要求。
4、預(yù)案終止時，立即合理安排生產(chǎn)班次。
勞動人事保衛(wèi)處職責(zé)：
1、做好對駕駛員的安全交待，叮囑雪天安全行車注意事項。
2、收集天氣、路況信息；
技術(shù)處：
1、做好修理工的安全交代，叮囑修理班做好維修準(zhǔn)備，備好修理車輛所需的配件，保證雪天車輛運營順利。
政治綜合處、財務(wù)處：
1、隨時完成領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項工作。
四、應(yīng)急預(yù)案的啟動
(一)預(yù)案等級：根據(jù)降雪量大小及車輛通行情況，雪天道路交通應(yīng)急預(yù)案分為四個等級:暴雪(紅色預(yù)警)為特別重大(I)級、大雪
(橙色預(yù)警)為重大(II)級、中雪(黃色預(yù)警)為較大(III)級，
小雪(藍(lán)色預(yù)警)為一般(IV)級。
(二)應(yīng)急響應(yīng)：各部門按照政府預(yù)警信息、媒體預(yù)報和“下雪就是命令”的原則，
啟動《預(yù)案》，并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將有關(guān)情況匯總后，向主管報告，并保持聯(lián)系。
(三)應(yīng)急處置主要措施如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)小組：(1)遇有降雪天氣，領(lǐng)導(dǎo)小組視降雪影響范圍和程度，分級組織應(yīng)急運輸保障工作:遇有冰雪等影響交通運輸安全暢通的天氣、尚未造成交通堵塞的(IV級)，由領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)應(yīng)急工作指令。遇有雪災(zāi)等嚴(yán)重影響交通運輸?shù)奶鞖鈺r(III級以上)，由領(lǐng)導(dǎo)小組按照市政府指揮部以及市運輸局領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，組織實施應(yīng)急運輸保障工作。
(2)應(yīng)急預(yù)案啟動后，領(lǐng)導(dǎo)小組啟動24小時值班制度和信息報送制度，手機24小時開機保證通訊暢通。各部門各單位按照工作職責(zé)，組織應(yīng)急運輸指揮工作，不得擅離工作崗位。根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作需要及預(yù)警級別，各部門負(fù)責(zé)人通知本部門工作人員到崗，保證本部門應(yīng)急運輸工作職責(zé)的落實。發(fā)生緊急情況時，部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)本部門職責(zé)，到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急運輸保障的各項工作，傳達(dá)上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)小組指令。了解應(yīng)急運輸各項工作進(jìn)度情況、匯總反饋信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人報告全面情況，提供決策依據(jù)。
(4)執(zhí)行雪天行車計劃，隨時掌握客流狀況。在重點時段、重點線路上配備足夠車輛，并根據(jù)需求適時調(diào)整運營時間和發(fā)車班次。
(5)車輛回場或到始發(fā)(終點)站后，要及時清除風(fēng)擋玻璃和踏板上附著的冰霜，保證投入下一班次運營時，駕駛員視線良好、乘客上下車安全。
(6)及時清除停車場區(qū)冰雪，確保車輛進(jìn)、出站安全。
(7)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的其他各項指令。
(8)做好應(yīng)急運輸保障各項準(zhǔn)備，保證應(yīng)急運輸工作順利開展。
1.加強對駕駛員的安全教育以及在冰雪天氣安全行車技能的培訓(xùn)，提高雪天運營的安全性。
2.加強對車輛的冬季保養(yǎng)檢修，保證車輛良好的技術(shù)性能。3.建立企業(yè)與安全員、車輛駕駛員的通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，隨時保持通訊聯(lián)系。
五、應(yīng)急預(yù)警的解除
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況確定應(yīng)急保障運輸工作結(jié)束，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)通知，方可解除。
六、調(diào)查總結(jié)
(一)各部門各單位要結(jié)合《預(yù)案》，層層落實責(zé)任制。凡因工作責(zé)任不落實、工作措施不到位，導(dǎo)致工作失誤，影響雪天交通應(yīng)急運輸保障工作正常開展的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(二)每次應(yīng)急運輸工作結(jié)束后，各部門各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中的不足，逐步完善應(yīng)急保障運輸預(yù)案，為做好下一次應(yīng)急運輸工作做好充足準(zhǔn)備。
七、本《預(yù)案》自公布之日起施行。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇6
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《建筑法》 和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處理原則
1、項目工地發(fā)生安全事故時，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效的指揮所有人員在第一時間內(nèi)搶救受傷人員，安定人心，消除人員恐懼心里。
2、事故發(fā)生時要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。
3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速做出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極搶救。
4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。
5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。
二、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)
應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級反應(yīng)組織機構(gòu)。
公司一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)：
應(yīng)急預(yù)案總指揮 安全生產(chǎn)部經(jīng)理 張文讀
應(yīng)急預(yù)案副指揮 安全生產(chǎn)部
善后工作部 由應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時組成
事故調(diào)查部 由公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組
工地項目部應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)：
組長 項目部經(jīng)理（我公司現(xiàn)階段工地為施工隊長張海濱、秦玉鵬）
組員 安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人（王新江、劉寶瑞）
三、應(yīng)急組織的分工職責(zé)
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
③與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
⑤最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人及相關(guān)人員的安全；
⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)機制；
⑦應(yīng)急反應(yīng)小組啟動
⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急報警級別；
⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；
⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；
②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；
③保持事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；
④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；
⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；
⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；
⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
3、善后工作部職能和職責(zé)：
①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
②做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；
③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
④慰問有關(guān)傷員及家屬
4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé)
①保護(hù)事故現(xiàn)場；
②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；
③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；
④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
5、工地項目部應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)
①組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。
②進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
③制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。
④組長主持施工現(xiàn)場全面工作，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)參與應(yīng)急救援實施工作。
四、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)
1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。
2、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生故事時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報，具體上報程序如下：
現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人----現(xiàn)場值班人員----現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長----公司值班人員----公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組----向上級部門報告。
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
1、培訓(xùn)
應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的知識和技能。
2、演練
應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，對存有一定差距的在日后工作中加以提高。
六、總結(jié)
我公司有關(guān)質(zhì)量事故和其它突發(fā)應(yīng)急事件參照此應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。有關(guān)人員在有明確分工下要有強大的執(zhí)行能力和組織能力。樹立對公司負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任的思想，要有替同領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，要在公司突發(fā)事件中積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后期公司發(fā)展壯大有所作為。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇7
1編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。
2危險性分析
2.1企業(yè)概況
公司占地面積約平方米，其中庫房面積約458.73平方米，現(xiàn)有職工13人。主要生產(chǎn)經(jīng)營電泳漆、濃縮液、穩(wěn)定劑、溶劑、光盤保護(hù)漆、有機添加劑等。
2.2危險性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物；生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強氧化劑等接觸，易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)
公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的'應(yīng)急救援工作組。
3.1指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：安全主管
成員：其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
指揮部主要職責(zé)：
（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；
（4）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；
（6）及時、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故。
3.2工作組組成成員和職責(zé)
滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險。
成員：（略）。
救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。
成員：（略）。
警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員：（略）。
通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
成員：（略）。
運輸組：負(fù)責(zé)運送傷員
成員：（略）。
4預(yù)防與預(yù)警
4.1事故預(yù)防措施
（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；
（2）定期進(jìn)行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育；
（3）車間、庫房加強通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；
（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；
（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2報警與通訊
公司將用于個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；
應(yīng)急電話：
火警：119
匪警：110
醫(yī)療急救：120
區(qū)環(huán)保局：81516124
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1滅火處置方案
（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；
（2）滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；
（3）總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）；
（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)；
（5）救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；
（6）通訊組視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車；
（7）撲救人員要注意人身安全。
5.2泄漏處理方案
泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分：
5.2.1泄漏源控制
（1）生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處；
（2）包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換。
5.2.2泄漏物處理
（1）少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；
（2）大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施：；
1）立即報警：通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；
2）現(xiàn)場處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患；
3）緊急疏散；警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點；
4）現(xiàn)場急救：救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好自身及傷員的個體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；
5）配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
（3）泄漏處理時注意事項：
1）進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護(hù)器具；
2）嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場；
3）應(yīng)急處理時不要單獨行動。
5.3化學(xué)品灼傷處置方案
5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷
（1）立即移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等；
（2）立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10～15分鐘；
（3）新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水；
（4）視燒傷情況送醫(yī)院治療，如有
合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時處理。
5.3.2化學(xué)性眼燒傷
（1）迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗；
（2）沖洗時眼皮一定要掰開；
（3）如無沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉(zhuǎn)動眼球洗滌。
5.4中毒處置方案
（1）發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等；
（2）若不能立即到達(dá)醫(yī)院，可采取現(xiàn)場急救處理：吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處，松開患者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。
6附則
（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù)；
（2）定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇8
一、編制目的：
根據(jù)我公司化學(xué)品可能發(fā)生燃燒和化學(xué)品皮膚燒傷的特點，防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)職工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防和應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。
二、危險性分析：
1、企業(yè)概況：
我公司位于臨朐縣冶源鎮(zhèn)宮家坡村東，公司占地面積15000平方米，其中庫房面積520平方米，車間540平方米，職工50人，生產(chǎn)工人20人，主要生產(chǎn)造紙化學(xué)品。
2、危險性分析：
本公司所用的化工原料硬脂酸和AKD原粉能夠燃燒。丙烯酸對人體有強腐蝕，易灼傷皮膚，眼睛直接接觸能造成灼傷。
三、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：
公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
1、指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮：馮益成
副總指揮、：車文忠
成員：
指揮部主要職責(zé)：
⑴、組織制定公司安全生產(chǎn)制度。
⑵、組織安全檢查及時消除安全隱患。
⑶、組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案。
⑷、負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作。
⑸、及時準(zhǔn)確報告和生產(chǎn)安全事故。
2、工作組成員和職責(zé)：
滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險。
救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。
通訊組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、疏導(dǎo)、交通管理。
運輸組：負(fù)責(zé)運送傷員。
四、預(yù)防與預(yù)警：
1、事故預(yù)防措施：
⑴、建立安全生產(chǎn)制度，落實安全責(zé)任制。
⑵、定期安全檢查，強化安全教育。
⑶、加強車間通訊，完善避雷設(shè)施。
⑷、減少車間存料，原料與電器氧化劑障離。
⑸、保證消防器材設(shè)施可靠有效使用。
⑹、采用便捷有效的報警措施。
2、報警與通訊：
公司的消防救援，防護(hù)通訊器材確保處于完好狀況。
①應(yīng)急電話：
火警：119
匪警：110
醫(yī)療急救：120
②應(yīng)急物資：
干粉滅火器、防火沙、消防泵、防火锨、水桶。
③通訊器材：
固定電話一部、移動電話管理人員人均一部。
④防護(hù)用品：
安全帽、防護(hù)鏡、工作服、膠手套。
五、應(yīng)急響應(yīng)：
1、事故預(yù)防措施：
⑴、發(fā)現(xiàn)火情現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告。
⑵、滅火組按照應(yīng)急處置程序采取適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救，而且首先切斷電源。
⑶、總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）。
⑷、警戒組依據(jù)火災(zāi)類別危害程度級別劃定危險區(qū)對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)。
⑸、救護(hù)組對需要送醫(yī)院的傷員送至醫(yī)院。
⑹、運輸組對急需消防物資和保管員負(fù)責(zé)運送到指定地點。
⑺、通訊組視火情撥打110報警求救，并到明顯位置迎接消防車。
⑻、撲救人員要保護(hù)好自身安全。
2、化學(xué)品皮膚傷處置方案：
丙烯酸燒傷：
①、立即移離現(xiàn)場，脫去被污柒的衣服鞋襪等到。
②、立即用清水沖洗創(chuàng)面10-15分鐘。
③、新鮮創(chuàng)面不要隨便涂油膏或紅藥水。
④、視燒傷情況由急救組和運輸組送醫(yī)院治療。
⑤、如果眼睛被傷立即用清水沖洗，沖洗時一定掰開眼皮。
六、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急滅火或搶救結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對現(xiàn)場實施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)現(xiàn)場確保現(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作，總指揮部安排做好搶修恢復(fù)工作并總結(jié)經(jīng)驗預(yù)防類似事故的發(fā)生。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇9
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，減少事故發(fā)生后的損失，盡量做到臨危不懼、忙而不亂，有條不紊，采取有計劃，有組織、有智慧的救援，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。
一、應(yīng)急救援機構(gòu)組成人員
1.成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)日常工作（設(shè)在安全生產(chǎn)科）。發(fā)生重大事故時，以指揮小組為基礎(chǔ)，指揮救援。
2.組成人員
主要負(fù)責(zé)人：張星衛(wèi)
管理人員：張星衛(wèi)、張石珠、張月衛(wèi)
3.事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)
⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的`緊急停車工作，確保停車安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救和災(zāi)情處置工作。
⑵維修車間主任負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。
⑶辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護(hù)送工作。
⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級匯報事故情況，接受政府的指令和調(diào)動，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)，對調(diào)查事故提供依據(jù)。
二、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
1.廠辦公室電話：……
2.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人手機：……
3.火警119，匪警110，醫(yī)療急救120。
三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。
㈠、電器傷人救援
1.出現(xiàn)電器傷人事故，應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源，而后進(jìn)行搶救，確保不出現(xiàn)二次事故傷人。
2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員，應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。
3.對受傷人員進(jìn)行必要的檢查，及時救護(hù)。
4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員，防止混亂影響救援開展。救援的同時，及時向有關(guān)部門報告，請求支援和救護(hù)。
5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮，進(jìn)行應(yīng)急救援的組織工作。
6.指揮小組組織人員緊急動員，投入救援工作，動用救援器材，進(jìn)行人員救治和物資搶救。
7.指揮小組組織進(jìn)行事故總結(jié)和善后處理。
㈡、機械傷人救援
1.出現(xiàn)機械傷人事故，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場，進(jìn)行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。
2.輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治，其他人員在查明事故原因，采取防護(hù)措施后開工生產(chǎn)
3.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照“電器傷人救援”預(yù)案和程序。
㈢、火災(zāi)事故救援
1.出現(xiàn)火災(zāi)事故，搶救時先要拉閘斷電，防止二次事故。
2.禁止用易燃物資進(jìn)行救援。
3.立即啟用防火物資滅火，滅火器、滅火沙、蓄水設(shè)施等就近使用，并立即進(jìn)行滅火動員，人海戰(zhàn)術(shù)撲救。
4.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照以上應(yīng)急救援預(yù)案和程序。
公司安全應(yīng)急預(yù)案 篇10
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處理原則
1、項目工地發(fā)生安全事故時，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效的指揮所有人員在第一時間內(nèi)搶救受傷人員，安定人心，消除人員恐懼心里。
2、事故發(fā)生時要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。
3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速做出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極搶救。
4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。
5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。
二、應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)
應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)，工程項目部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級反應(yīng)機構(gòu)。
公司一級應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)：
應(yīng)急預(yù)案總指揮安全生產(chǎn)部經(jīng)理張文讀
應(yīng)急預(yù)案副指揮安全生產(chǎn)部?
善后工作部由應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時組成
事故調(diào)查部由公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組
工地項目部應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)：
組長?項目部經(jīng)理（我公司現(xiàn)階段工地為施工隊長張海濱、秦玉鵬）
組員?安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人（王新江、劉寶瑞）
三、應(yīng)急分工職責(zé)
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
③與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
⑤最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人及相關(guān)人員的安全；
⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)機制；
⑦應(yīng)急反應(yīng)小組啟動
⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急報警級別；
⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；
⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
①協(xié)助應(yīng)急總指揮和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；
②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；
③保持事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；
④協(xié)調(diào)、和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；
⑤x公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；
⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；
⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
3、善后工作部職能和職責(zé)：
①做好傷亡人員及家屬的工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
②做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；
③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
④慰問有關(guān)傷員及家屬
4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé)
①保護(hù)事故現(xiàn)場；
②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；
③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；
④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
5、工地項目部應(yīng)急機構(gòu)職責(zé)
①檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。
②進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
③制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。
④組長主持施工現(xiàn)場全面工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)參與應(yīng)急救援實施工作。
四、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)
1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。
2、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生故事時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報，具體上報程序如下：
現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人----現(xiàn)場值班人員----現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長----公司值班人員----公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組----向上級部門報告。
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
1、培訓(xùn)
應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，按計劃x公司總部、施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的知識和技能。
2、演練
應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，對存有一定差距的在日后工作中加以提高。
六、總結(jié)
我公司有關(guān)質(zhì)量事故和其它突發(fā)應(yīng)急事件參照此應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。有關(guān)人員在有明確分工下要有強大的執(zhí)行能力和能力。樹立對公司負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任的思想，要有替同領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，要在公司中積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后期公司發(fā)展壯大有所作為。
20xx年x月x日