追趕超越主題學(xué)習(xí)心得（精選3篇）
追趕超越主題學(xué)習(xí)心得 篇1
1月10日下午，灞橋區(qū)城市管理局組織全系統(tǒng)科級以上干部大會，轉(zhuǎn)達(dá)貫徹王永康書記在西安市“追趕超越”擂臺賽上“六講六比”和全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，再次集中觀看了1月8日電視問政和近期的每日聚焦曝光問題，對下一階段城市管理工作作出詳細(xì)安排部署。區(qū)城市管理局長王瑞學(xué)向全系統(tǒng)提出五點(diǎn)具體工作要求：
一是做好“六講六比”，扎實(shí)“追趕超越”。要講政治、比大局，講責(zé)任、比擔(dān)當(dāng)，講速度、比效率，講方法、比水平，講導(dǎo)向、比戰(zhàn)斗力，講實(shí)效、比成績，學(xué)習(xí)先進(jìn)、比學(xué)趕超，以“三項(xiàng)革命”為支點(diǎn)力推灞橋?qū)崿F(xiàn)追趕超越，打造忠誠干凈、勇于擔(dān)當(dāng)、高水平高標(biāo)準(zhǔn)的*鐵軍。
二是緊抓公廁革命，打造干凈環(huán)境。結(jié)合我區(qū)實(shí)際在人流密集區(qū)增設(shè)公廁，滿足群眾需求，加大督促檢查力度，對公廁管理中人員問題和設(shè)施問題逐一排查，加強(qiáng)公廁管理人員的培訓(xùn)與考核，對脫崗、設(shè)施損壞不報(bào)等失職行為嚴(yán)肅處理，力求以更高的責(zé)任意識和更強(qiáng)的服務(wù)意識管理好公廁環(huán)境衛(wèi)生，對于老舊公廁的破舊損壞設(shè)施要及時(shí)維修，讓通風(fēng)、照明、清潔設(shè)備正常運(yùn)行，保證市民能夠溫馨如廁、干凈如廁。
三是繼續(xù)做好清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作。要發(fā)揮路長作用，一級抓一級，層層加壓，層層用力，治理好環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)保潔員培訓(xùn)，增強(qiáng)其服務(wù)意識和責(zé)任意識，加大考核力度，督促保潔員認(rèn)真工作、積極履責(zé)，克服懶散問題。充分利用好保潔人員、垃圾清運(yùn)人員所提供的環(huán)境衛(wèi)生差的地段信息，重點(diǎn)用力，清理死角。做好垃圾及時(shí)清運(yùn)工作，嚴(yán)查非正規(guī)垃圾清運(yùn)車，加大整治力度防止垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象發(fā)生。
四是以“精、細(xì)、實(shí)”為原則，強(qiáng)化工作實(shí)效。要在抓精、抓細(xì)、抓實(shí)上多下功夫，變粗放式管理為精細(xì)化管理，要多思考、多動腦、多跑腿，深入一線，徒步檢查各項(xiàng)工作，確保檢查實(shí)效。要加強(qiáng)工作實(shí)績考核，首先明確工作內(nèi)容，尋找存在問題，繼而針對問題提出切實(shí)可行的解決辦法，最后要對問題解決的效果進(jìn)行評估反思，形成城市治理長效機(jī)制，確保各項(xiàng)工作都能取得實(shí)實(shí)在在的效果，杜絕“假把式”、“花架子”。要規(guī)范工作方法，文明執(zhí)法、按規(guī)定辦事，創(chuàng)新工作方法，以關(guān)愛群眾為導(dǎo)向積極宣揚(yáng)執(zhí)法工作中的亮點(diǎn)事跡，積極與民警配合、用好執(zhí)法記錄儀，保障執(zhí)法工作安全順利開展。
五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，當(dāng)好五服務(wù)員。工作中要保持高度政治敏銳度和責(zé)任擔(dān)當(dāng)性，放下架子、放下身段，積極投入到具體工作中。杜絕在的位置上打盹，要時(shí)刻以清醒的頭腦對待工作、對待群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，切實(shí)解決好群眾所期所盼。各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對工作人員的管理力度，對不作為、亂作為、慢作為的人員要嚴(yán)肅問責(zé)，對違反工作紀(jì)律的人員要加大追責(zé)，真真正正做公仆，踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事。
給市民創(chuàng)造美好的城市環(huán)境是每一個(gè)城市管理者義不容辭的責(zé)任，我們要將職責(zé)入心入腦，將責(zé)任時(shí)刻扛在肩上，為打造“品質(zhì)西安、美麗灞橋”努力拼搏。
追趕超越主題學(xué)習(xí)心得 篇2
通過這次后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對開展解放思想,更新觀念活動有了更為深刻而具體的認(rèn)識,并對我在今后的學(xué)習(xí)工作中產(chǎn)生巨大的影響.參加科級后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)既是我人生中一次終身難忘的體驗(yàn),也是促進(jìn)自身快速成長的加油站,同時(shí)也是讓自己脫穎而出的大舞臺。
我能夠在這里認(rèn)識進(jìn)百名在全市各行各業(yè)中十分優(yōu)秀的同學(xué)而感到十分的榮幸和驕傲,他們所展示出的奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，勇立潮頭的堅(jiān)強(qiáng)氣魄，對我把自身錘煉成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)重任的新一代黨的干部，為實(shí)現(xiàn)海林超常規(guī)跨躍式發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)而有著巨大的促進(jìn)作用。以下是我的心得體會：
一、認(rèn)清海林市情，找準(zhǔn)發(fā)展方向
我市位于全省東南部，是地級市牡丹江的衛(wèi)星市。市委全會明確提出的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，構(gòu)建和諧海林的奮斗目標(biāo)，是在解放思想、實(shí)事求是的指導(dǎo)思想下，根據(jù)客觀實(shí)際得出的必然結(jié)論。之所以這樣說有如下根據(jù)：其一，我市與地級市牡丹江相臨，兩者之間只有12公里的路程，301國道在我市城邊經(jīng)過。各種高等級公路形成網(wǎng)絡(luò)狀、輻射狀的交通便利條件;其二，我市有豐富的物產(chǎn)資源，如森林資源、鐵礦資源、水利資源、近期新發(fā)現(xiàn)的地?zé)豳Y源等，物產(chǎn)資源優(yōu)勢明顯;其三，我市具有獨(dú)一無二的社會環(huán)境和人文環(huán)境，如被聯(lián)合國人居署評為“可持續(xù)發(fā)展的試點(diǎn)城市”，而在人文精神上更具有不可比擬的優(yōu)勢，是紅色經(jīng)典旅游線路之一，《林海雪源》中的戰(zhàn)斗英雄楊子榮烈士長眠于此，這使我市人民具有強(qiáng)烈的愛國主義情懷和優(yōu)秀的充滿活力而又誠實(shí)友愛的人文環(huán)境。
二、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代要求
在全市群眾積極拼搏，努力向上渴望我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境快發(fā)展、大發(fā)展、跨越式發(fā)展的時(shí)期，我作為一名基層的政法干部，應(yīng)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，誠如陳部長在開學(xué)式講話的要求：“實(shí)踐證明，所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身學(xué)習(xí)”，只有這樣，在我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展中，才能實(shí)現(xiàn)物盡其用、人盡其才。通過這次十分難得的機(jī)會在黨校有針對性的學(xué)習(xí)，就是對我“*”“換腦”，激發(fā)熱情、積蓄力量、積攢后勁，提高自身理念，從而加強(qiáng)分析、判斷和解決問題的實(shí)際能力。
三、工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、奉獻(xiàn)在基層
實(shí)現(xiàn)市委明確提出的超常規(guī)跨越式發(fā)展，構(gòu)建和諧海林的奮斗目標(biāo)，我將在實(shí)際工作中做到以下幾點(diǎn)：
1、解決關(guān)系群眾切身利益的問題，積極預(yù)防和有效化解各種社會矛盾，切實(shí)做到群眾利益無小事。深入開展我鎮(zhèn)安全創(chuàng)建活動，推進(jìn)平安工作向縱深發(fā)展。
2、做好“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的工作方針，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、教育和法律等手段促進(jìn)轄區(qū)社會穩(wěn)定。
3、根據(jù)社會主義和諧社會的總要求，將自身融入到這場偉大的改革進(jìn)程中，為海林的大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
追趕超越主題學(xué)習(xí)心得 篇3
市房產(chǎn)辦黨組書記、主任
按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導(dǎo)干“學(xué)講話、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例，奮力追趕超越”主題班學(xué)習(xí)。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了系列重要講話和《準(zhǔn)則》《條例》的精神實(shí)質(zhì)和精髓要義，特別是反復(fù)學(xué)習(xí)了回陜視察和在陜甘寧革命老區(qū)脫貧致富座談會上的重要講話精神，并結(jié)合延安和工作實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了深入的思考。
做為一名房產(chǎn)管理干部，學(xué)系列重要講話、《準(zhǔn)則》和《條例》，并貫徹落實(shí)到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)。
一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住
住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個(gè)文明社會起碼的目標(biāo)。因?yàn)樽》渴侨松娴谋匾獥l件。黨的xx大報(bào)告提出，要“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設(shè)工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個(gè)不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個(gè)不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自20xx年開始大規(guī)模實(shí)施，截至目前，累計(jì)開工建設(shè)、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價(jià)房)2.99萬套，累計(jì)完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20xx年，全市共上報(bào)省住建廳棚戶區(qū)改造項(xiàng)目85個(gè)，56571套(其中市區(qū)34192套)，計(jì)劃投資271億元，我們將緊盯目標(biāo)不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實(shí)。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個(gè)關(guān)鍵，夯實(shí)建設(shè)主體責(zé)任，落實(shí)點(diǎn)評督辦機(jī)制和激勵(lì)問責(zé)機(jī)制，在全市形成爭創(chuàng)先進(jìn)、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，破解資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項(xiàng)目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目20xx年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強(qiáng)后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴(kuò)大覆蓋面。
二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心
市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機(jī)制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅(jiān)持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到51%，10個(gè)小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作等措施，進(jìn)一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實(shí)主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機(jī)制。二是要積極培育擴(kuò)大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴(kuò)張期的不同需求，開展行業(yè)培訓(xùn)，定項(xiàng)指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強(qiáng)化監(jiān)管措施，進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準(zhǔn)入、資質(zhì)審驗(yàn)、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項(xiàng)制度;建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評”機(jī)制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴(yán)格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。
三、深入推進(jìn)去庫存工作，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展
按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標(biāo)定位，加強(qiáng)監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結(jié)合，堅(jiān)持貨幣化安置為主，實(shí)物安置為輔的原則，積極引導(dǎo)選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。二是要加大重點(diǎn)稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。四是要引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調(diào)整土地用途，轉(zhuǎn)型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設(shè)以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革。五是要認(rèn)真落實(shí)《延安市人民政府關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的十條意見》，對照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極協(xié)調(diào)金融、土地、財(cái)稅等部門，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、措施，有效推進(jìn)房地產(chǎn)去庫存工作。
四、深入貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，把《準(zhǔn)則》、《條例》貫徹落實(shí)好，是把全面從嚴(yán)治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴(yán)管理不手軟，確保房管隊(duì)伍務(wù)實(shí)純潔。一是要夯實(shí)黨建責(zé)任。堅(jiān)決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現(xiàn)象，堅(jiān)持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。全面落實(shí)黨組在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的集體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的主管責(zé)任，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是要夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)廉政意識”為主要內(nèi)容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。三是要夯實(shí)班子各成員和干部職工的職責(zé)，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實(shí)做好房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。