追趕超越主題學習心得
追趕超越是對我省發展的科學定位和殷切期望。落實這一要求，必須準確把握和理解追趕超越的深刻內涵。下面是小編為大家整理的追趕超越主題學習心得，希望會對大家有所幫助!
追趕超越主題學習心得【一】
市房產辦黨組書記、主任
按照市委的安排，我參加了全市領導干“學講話、學準則、學條例，奮力追趕超越”主題班學習。期間，認真學習領會了系列重要講話和《準則》《條例》的精神實質和精髓要義，特別是反復學習了回陜視察和在陜甘寧革命老區脫貧致富座談會上的重要講話精神，并結合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產管理工作進行了深入的思考。
做為一名房產管理干部，學系列重要講話、《準則》和《條例》，并貫徹落實到房產管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩定房地產市場;如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設。
一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住
住房保障，簡單說就是在社會發展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的xx大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，加強保障性住房建設和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關心最直接最現實的利益問題，在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個不可缺少的音符，樂業是社會穩定與發展的一個不可或缺的構成因子。我市保障房自20xx年開始大規模實施，截至目前，累計開工建設、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20xx年，全市共上報省住建廳棚戶區改造項目85個，56571套(其中市區34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設、質量管理、分配入住四個關鍵，夯實建設主體責任，落實點評督辦機制和激勵問責機制，在全市形成爭創先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發揮金融機構在棚戶區改造中的支撐作用，積極與國開行、農發行對接，加大融資力度，破解資金瓶頸，解決建設資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結轉項目20xx年底全部建成，完善基礎配套設施，加快分配入住，加強后續管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴大覆蓋面。
二、深化物業管理體制改革，確保群眾住的舒心
市委五屆二次全會提出，要“建立物業企業資質動態管理、社區評議機制，加快老舊小區改造，提升物業服務水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養市場主體，強化監管力度，提升服務水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業服務企業294家，物業管理面積2536萬平方米，業委會122家，全市物業管理覆蓋面達到51%，10個小區獲得省級“示范住宅小區”稱號。一是要理順物業管理體制，研究出臺物業管理改革的意見，全面推行物業管理標準化工作等措施，進一步明確行業職責，夯實主體責任，提高服務水平，建立全市物業工作長效發展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創新。緊緊圍物業服務市場發展需要，根據物業企業在初創期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業培訓，定項指導幫扶，培育品牌公司，激發市場活力。推行物業部門、社區、派出所、業委會、物業服務企業“五位一體”管理模式，發揮物業管理聯席會議制度作用。三是要強化監管措施，進一步促進管理規范化。穩步推行市場準入、資質審驗、持證上崗、信用檔案、動態考核等五項制度;建立物業服務企業履約保證金制度，城區物業管理全覆蓋;加強企業資質動態管理，建立物業服務企業“雙考雙評”機制;推行“四公開一監督”制度，接受業主和社會各界監督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區綜合改造，建立十年以上老舊小區的“大修基金”制度，加快城區老舊小區整治改造工程。
三、深入推進去庫存工作，促進房地產市場平穩健康發展
按照中央經濟工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位，加強監管整頓，確保房地產市場健康平穩發展。一是要將棚戶區改造與去庫存相結合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規范開發、銷售、中介等行為，嚴格商品房預售管理，嚴肅查處各類違法違規行為，維護群眾合法權益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發建設規模和進度，優化住房供應結構。四是要引導開發企業對尚未開發的商品房用地，通過申請土地部門調整土地用途，轉型用于棚戶區改造中安置房建設以及養老產業、文化旅游產業、體育產業等項目的開發建設，推動房地產領域供給側改革。五是要認真落實《延安市人民政府關于房地產去庫存的十條意見》，對照中央經濟工作會議精神，積極協調金融、土地、財稅等部門，進一步完善相關制度、措施，有效推進房地產去庫存工作。
四、深入貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設
深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，把《準則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴治黨推向深入的戰略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足于已經取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態，要從嚴管理不手軟，確保房管隊伍務實純潔。一是要夯實黨建責任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風廉政建設中的集體責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員的主管責任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進黨風廉政建設工作。二是要夯實作風建設。要在房產系統開展以“增強服務意識、增強廉政意識”為主要內容的“雙增”活動，持續深入推進作風建設。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責，充分調動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實做好房產管理各項工作。
追趕超越主題學習心得【二】
通過這次后備干部學習培訓,我對開展解放思想,更新觀念活動有了更為深刻而具體的認識,并對我在今后的學習工作中產生巨大的影響.參加科級后備干部培訓學習既是我人生中一次終身難忘的體驗,也是促進自身快速成長的加油站,同時也是讓自己脫穎而出的大舞臺。
我能夠在這里認識進百名在全市各行各業中十分優秀的同學而感到十分的榮幸和驕傲,他們所展示出的奮發向上的精神風貌，孜孜不倦的學習精神，勇立潮頭的堅強氣魄，對我把自身錘煉成為朝氣蓬勃、奮發有為，勇于承擔重任的新一代黨的干部，為實現海林超常規跨躍式發展作出積極貢獻而有著巨大的促進作用。以下是我的心得體會：
一、認清海林市情，找準發展方向
我市位于全省東南部，是地級市牡丹江的衛星市。市委全會明確提出的超常規、跨越式發展，構建和諧海林的奮斗目標，是在解放思想、實事求是的指導思想下，根據客觀實際得出的必然結論。之所以這樣說有如下根據：其一，我市與地級市牡丹江相臨，兩者之間只有12公里的路程，301國道在我市城邊經過。各種高等級公路形成網絡狀、輻射狀的交通便利條件;其二，我市有豐富的物產資源，如森林資源、鐵礦資源、水利資源、近期新發現的地熱資源等，物產資源優勢明顯;其三，我市具有獨一無二的社會環境和人文環境，如被聯合國人居署評為“可持續發展的試點城市”，而在人文精神上更具有不可比擬的優勢，是紅色經典旅游線路之一，《林海雪源》中的戰斗英雄楊子榮烈士長眠于此，這使我市人民具有強烈的愛國主義情懷和優秀的充滿活力而又誠實友愛的人文環境。
二、提高自身素質，適應時代要求
在全市群眾積極拼搏，努力向上渴望我市經濟環境快發展、大發展、跨越式發展的時期，我作為一名基層的政法干部，應進一步提高自身素質，誠如陳部長在開學式講話的要求：“實踐證明，所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身學習”，只有這樣，在我市大發展、快發展、跨越式發展中，才能實現物盡其用、人盡其才。通過這次十分難得的機會在黨校有針對性的學習，就是對我“*”“換腦”，激發熱情、積蓄力量、積攢后勁，提高自身理念，從而加強分析、判斷和解決問題的實際能力。
三、工作在鄉鎮、奉獻在基層
實現市委明確提出的超常規跨越式發展，構建和諧海林的奮斗目標，我將在實際工作中做到以下幾點：
1、解決關系群眾切身利益的問題，積極預防和有效化解各種社會矛盾，切實做到群眾利益無小事。深入開展我鎮安全創建活動，推進平安工作向縱深發展。
2、做好“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的工作方針，綜合運用經濟、行政、教育和法律等手段促進轄區社會穩定。
3、根據社會主義和諧社會的總要求，將自身融入到這場偉大的改革進程中，為海林的大發展、快發展、跨越式發展貢獻自己的力量。
追趕超越主題學習心得【三】
1月10日下午，灞橋區城市管理局組織全系統科級以上干部大會，轉達貫徹王永康書記在西安市“追趕超越”擂臺賽上“六講六比”和全區領導干部大會精神，再次集中觀看了1月8日電視問政和近期的每日聚焦曝光問題，對下一階段城市管理工作作出詳細安排部署。區城市管理局長王瑞學向全系統提出五點具體工作要求：
一是做好“六講六比”，扎實“追趕超越”。要講政治、比大局，講責任、比擔當，講速度、比效率，講方法、比水平，講導向、比戰斗力，講實效、比成績，學習先進、比學趕超，以“三項革命”為支點力推灞橋實現追趕超越，打造忠誠干凈、勇于擔當、高水平高標準的*鐵軍。
二是緊抓公廁革命，打造干凈環境。結合我區實際在人流密集區增設公廁，滿足群眾需求，加大督促檢查力度，對公廁管理中人員問題和設施問題逐一排查，加強公廁管理人員的培訓與考核，對脫崗、設施損壞不報等失職行為嚴肅處理，力求以更高的責任意識和更強的服務意識管理好公廁環境衛生，對于老舊公廁的破舊損壞設施要及時維修，讓通風、照明、清潔設備正常運行，保證市民能夠溫馨如廁、干凈如廁。
三是繼續做好清掃保潔、垃圾清運工作。要發揮路長作用，一級抓一級，層層加壓，層層用力，治理好環境衛生。加強保潔員培訓，增強其服務意識和責任意識，加大考核力度，督促保潔員認真工作、積極履責，克服懶散問題。充分利用好保潔人員、垃圾清運人員所提供的環境衛生差的地段信息，重點用力，清理死角。做好垃圾及時清運工作，嚴查非正規垃圾清運車，加大整治力度防止垃圾亂堆亂倒現象發生。
四是以“精、細、實”為原則，強化工作實效。要在抓精、抓細、抓實上多下功夫，變粗放式管理為精細化管理，要多思考、多動腦、多跑腿，深入一線，徒步檢查各項工作，確保檢查實效。要加強工作實績考核，首先明確工作內容，尋找存在問題，繼而針對問題提出切實可行的解決辦法，最后要對問題解決的效果進行評估反思，形成城市治理長效機制，確保各項工作都能取得實實在在的效果，杜絕“假把式”、“花架子”。要規范工作方法，文明執法、按規定辦事，創新工作方法，以關愛群眾為導向積極宣揚執法工作中的亮點事跡，積極與民警配合、用好執法記錄儀，保障執法工作安全順利開展。
五是強化作風建設，當好五服務員。工作中要保持高度政治敏銳度和責任擔當性，放下架子、放下身段，積極投入到具體工作中。杜絕在的位置上打盹，要時刻以清醒的頭腦對待工作、對待群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，切實解決好群眾所期所盼。各部門領導要加強對工作人員的管理力度，對不作為、亂作為、慢作為的人員要嚴肅問責，對違反工作紀律的人員要加大追責，真真正正做公仆，踏踏實實干實事。
給市民創造美好的城市環境是每一個城市管理者義不容辭的責任，我們要將職責入心入腦，將責任時刻扛在肩上，為打造“品質西安、美麗灞橋”努力拼搏。