林業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得范文（精選3篇）
林業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得范文 篇1
為期兩天半的入職培訓(xùn)雖然很快就結(jié)束了，但我內(nèi)心的激動卻久久不能平息。回顧培訓(xùn)過程中領(lǐng)導(dǎo)們親切的談話以及拓展訓(xùn)練中受到的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次培訓(xùn)是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的培訓(xùn)，也是一種文化、一種精神、一種理念的傳遞;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概的訓(xùn)練。
培訓(xùn)的第一天院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的介紹了單位的組織結(jié)構(gòu)和各部門職能，使我們盡快地了解了單位的基本狀況。下午唐院長帶領(lǐng)大家回顧了單位的發(fā)展歷程，建院的幾十年來經(jīng)歷了起起落落，使我們感受到我們院前輩創(chuàng)業(yè)的艱辛，也使我們認(rèn)識到肩上責(zé)任的重大，同時也感受到我們院深厚的傳統(tǒng)以及“五個特別”精神的具體含義。
學(xué)習(xí)心得在第二天的拓展訓(xùn)練中，我們忘記了年齡的差距，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——鷹之隊，在隊長的帶領(lǐng)下，我們開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要包括五大項目：信任背摔、電網(wǎng)逃生、極速60秒以及攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們沒有責(zé)備、沒有抱怨、沒有放棄、沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
第一個訓(xùn)練項目是信任背摔，在教練的指導(dǎo)下，每一位隊友都依次捆住手臂，背對著向隊友們用手臂搭建的“保護網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊中的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。華考范文
經(jīng)過午餐時間的休整，下午訓(xùn)練的第一項是“電網(wǎng)逃生”，任務(wù)是在規(guī)定的時間內(nèi)，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，全隊任一隊友觸網(wǎng)都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。項目開始后，我有點發(fā)蒙，覺得這簡直是一個不可能完成的任務(wù)，但是通過反復(fù)的嘗試，隊友們付出了巨大的努力，最終以微弱的劣勢負(fù)于紅隊。項目結(jié)束后，大家都談了自己的看法和體會，這個項目體現(xiàn)團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網(wǎng)的時候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過，充分體現(xiàn)了團隊的力量;同時組織策略也是一個重要的方面，由于策略上的不足，導(dǎo)致我們的失敗，也使我認(rèn)識到，在今后的工作中，一個好的策略對于整項工作的重要性。
在接下來的“極速60秒”項目中，組織策略的重要性更加凸顯出來，我們藍隊在前一個項目的失敗中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真討論，制定了合理的計劃，最終我們成功的戰(zhàn)勝了紅隊。在這個項目中，我們也學(xué)到了很多東西，有些隊友認(rèn)識到自己缺乏自信、有些隊友認(rèn)識到“沒有永遠的敵人、只有共同的利益”這一哲理、還有合理利用資源的重要性等等，都對我們產(chǎn)生了一定程度的啟發(fā)。
本次拓展訓(xùn)練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業(yè)墻”。看到四米二高的墻壁，我已經(jīng)兩腿發(fā)軟，但是當(dāng)我們開始進行策劃，并且認(rèn)真挑戰(zhàn)的時候，我發(fā)現(xiàn)這個任務(wù)并不是那么困難。當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當(dāng)時很多女同事已經(jīng)感動的流淚，但我為同事們的努力感到驕傲、自豪!
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓(xùn)練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結(jié)，成為一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克;而團隊要想做到緊密團結(jié)，只有相互信任，才能心無旁騖，勁往一處使;經(jīng)過一天的訓(xùn)練，讓我覺得陌生的同事變得親切，大家成為了兄弟姐妹，相親相愛，不離不棄，互相扶持，希望在大家能把這種狀態(tài)帶入到將來的工作中去，把昆明院當(dāng)成一個大家庭，大家努力讓這個家庭變得更加美好!
林業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得范文 篇2
通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我更加認(rèn)識到黨的政策在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中重大作用，特別是退耕還林，不但從根本上起到了生態(tài)保護作用，且增加了農(nóng)民收入，由于信息滯后，給林農(nóng)經(jīng)濟收入帶來了一定的負(fù)面影響，我對我縣林區(qū)進行了調(diào)查，情況如下：
一、基本情況
全縣從1999年至今已實施了20xx年退耕還林工程，完成退耕還林面積16.49萬畝，其中，退耕地造林10.11萬畝，荒山造林4.88萬畝，封山育林1.5萬畝，工程涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)337個行政村，21362戶，受益91857人。
通過退耕還林工程的實施，一方面，改善了秦嶺北極的生態(tài)環(huán)境，對調(diào)整農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了顯著的作用，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，受到廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎，把退耕還林稱為政府的“民心工程”，另一方面，林農(nóng)通過退耕還林工程各項收入明顯增加，據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年底，一是政策兌現(xiàn)直接收入5862.35萬元，其中糧食補助資金4533.52萬元，管所費689.33萬元，種苗費639.5萬元，戶均累計收入2744.3元，平均每戶獲得收入457.4元，平均人均106元;二是把退耕還林與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)范逐年擴大，并形成了一批綠色特色產(chǎn)業(yè)，通過退耕還林工程建設(shè)，全縣新增核桃面積3.2萬畝，板栗面積2.2萬畝，花椒面積3.1萬元，其它雜果1.2萬畝，寶加利亞玫瑰面積0.2萬畝，如華胥鎮(zhèn)上許村，全村退耕還林20xx畝，退耕還林政策兌現(xiàn)，加上花椒，大杏果品收入和林下復(fù)合套種的藥材，年收入208萬元，全村年人均純收入1891元;三是退耕還林后，土地面積減少，大部分農(nóng)戶有了富余勞力外出打工等也增加收入，同時，生態(tài)環(huán)境得到改善，一是森林覆蓋率大幅度提高，據(jù)省2類資源調(diào)查顯示：全縣從實施退耕還林前的36.7%提高到現(xiàn)在的50.1%，二是有效遏制水土流失。嶺區(qū)土壤侵蝕模數(shù)由退耕前的20xx噸/平方公里·年，下降到現(xiàn)在的1800噸/平方公里·年。三是楊沙和浮塵天逐年減少。四是野生動物種類、數(shù)量有了明顯增長，達到17目39科98種，生態(tài)環(huán)境改善了，群眾高興的說，退耕還林以后，藍田的天藍了，山綠了，水清了。
林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會3篇林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會3篇二、退耕還林對農(nóng)村經(jīng)濟的負(fù)面影響
全縣自1999年實施退耕還林工程以來，全縣共計有10萬畝坡耕地實施了退耕還林，再加上生態(tài)移民建房等項目工程占地，對全縣糧食產(chǎn)量有一定的影響。在國家補助政策利益的驅(qū)動下，有不少地方存在“全戶通”和大部分土地退耕的農(nóng)戶，由于退耕還林，耕地面積減少，國家現(xiàn)行補助政策到期，這部分農(nóng)戶依靠土地獲取生活保障的機率降低，影響了基本生活。此現(xiàn)象在秦嶺山區(qū)表現(xiàn)尤為突出，如小寨鄉(xiāng)南寨村退耕后人均耕地不到0.5畝。
(一)林業(yè)經(jīng)濟效益低下，發(fā)展?jié)摿Σ淮?/p>
由于信息滯后，廣大林農(nóng)對信息了解不夠。林農(nóng)有盲目種果林的現(xiàn)象，影響了林農(nóng)收入。調(diào)研顯示，嶺區(qū)和原區(qū)退耕后栽植的桃、杏、花椒等掛果周期短的樹種，補助期滿后，絕大多數(shù)能產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，林農(nóng)生活暫時不用操心，但是隨著樹木的老化和品種的退化，還需引導(dǎo)農(nóng)戶及時更新樹種。在中、高山區(qū)退耕后栽植的油松、國槐、側(cè)柏等生態(tài)林樹種，由于林業(yè)生產(chǎn)周期長、見效慢，在短期內(nèi)只有生態(tài)效益，沒有經(jīng)濟收入，農(nóng)戶由于經(jīng)濟信息少，只知栽經(jīng)濟林能賺錢出現(xiàn)盲目栽植現(xiàn)象，如葛牌鎮(zhèn)石梯溝村史占曹、劉紅衛(wèi)等戶退耕后栽植的核桃實生苗，因產(chǎn)地條件差，估計到20xx年以后才能初掛果，現(xiàn)在他們在磚廠拉加椰車掙苦力錢維持生活。
(二)信息跟蹤服務(wù)不夠，管護力度不大，影響退耕效益
除桃、杏、花椒、板栗等與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的樹種外，部分農(nóng)民從思想上認(rèn)為“植生態(tài)林是為國家栽樹給國家植被子”，退耕后長期在外打找工，家中只留老人和小孩，無人從經(jīng)濟信息上多了解多重視，對自己造的林進行撫育、管理、施肥、修剪，任由樹苗自生自長。加之沒有信息傳播機構(gòu)，退耕辦幾名兼職干部都把主要精力集中到新任務(wù)的實施上，不能及時搞好信息咨詢和信息跟蹤服務(wù)，農(nóng)戶普遍缺少經(jīng)濟信息，致使后期管理不到位，直接限制了工程效益的正常發(fā)揮，導(dǎo)致退耕農(nóng)戶難以從還的林中得到回報，對全縣靠土地為生的農(nóng)民來說后期事業(yè)來生活上的困難。
三、退耕還林對農(nóng)村經(jīng)濟負(fù)面影響的分析
1、思想認(rèn)識不統(tǒng)一，行動不一致。不少干部群眾對經(jīng)濟信息的深遠意義認(rèn)識不夠，對做好退耕還林工作、解決退耕林農(nóng)長遠生計的難度思想準(zhǔn)備不足，造成工作措施不力，影響了工程建設(shè)質(zhì)量。
2、信息的宣傳力度不夠，沒有把退耕還林長遠利益與短期效益兼顧起來。部分退耕還林組織者沒有用市場信息觀念、價值觀念去分析形勢，解決問題缺乏致力于培植新的穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點的意識，使退耕還林長遠利益與短期效益兼顧不夠，給退耕還林成果鞏固造成了較大難度。
3、缺乏信息的引導(dǎo)和服務(wù)有機的統(tǒng)一。在退耕還林政策宣傳方面，林木培育技術(shù)，撫育管理知識，退耕地立體開發(fā)，林副產(chǎn)品市場培育等方面有機的統(tǒng)一，造成退耕還林成效不顯著。
4、部門配合協(xié)調(diào)機制不健全，對信息宣傳重視不夠，沒有形成活力。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門未能很好地發(fā)各自的職能作用，特別是在廣泛宣傳經(jīng)濟信息方面，沒有引起各級政府的高度重視，沒有真正發(fā)揮經(jīng)濟信息對退耕還林的最大效益。
四、退耕還林成果鞏固的對策與建議
通過大量的調(diào)查，我們不僅充分肯定了藍田縣在退耕還林工程建設(shè)中取得的成就，實事求是地分析了工程建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響的原因和因素，并懇切地提出如何加強退耕還林成果鞏固的對策與建議，供各級決策者參考。
(一)建立完善農(nóng)村價格信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從縣、鄉(xiāng)、村組都要有專人負(fù)責(zé)價格信息的宣傳和收集上報，及時將退耕還林中價格高，見效快，適宜當(dāng)?shù)卦灾驳慕?jīng)濟作物及時傳遞給林農(nóng)，增加農(nóng)民充分利用價格信息，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保林農(nóng)增收節(jié)支，不斷提高林農(nóng)收入。
(二)加大價格監(jiān)督檢查力度。物價局要及時安排物價檢查所，定期對退耕還林工程中國家對林農(nóng)的政策扶持情況及時進行檢查，堅決查處那些對林農(nóng)的扶持政策落實不辦不到位和克扣農(nóng)民錢、糧的人和事，確保農(nóng)民收入不受損失。
(三)加強信息宣傳力度，鼓勵林下開發(fā)，提倡復(fù)合經(jīng)營通過及時為農(nóng)民提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民提高認(rèn)識，大力推廣林下開發(fā)和復(fù)合經(jīng)營，進一步增加林農(nóng)收入。一是實行林蔬、林果間作。提倡在退耕初期、樹木尚小時，在林下種植一些蔬菜、水果等特效經(jīng)濟，實行多配置，立體開發(fā)，復(fù)合式經(jīng)營，使林農(nóng)有一個好的收益期并最終實現(xiàn)效益最大化;二是實行林豆、林瓜間作。豆類作物低矮，且有根瘤菌，種植后根瘤菌反而對樹起到施肥作用，促進樹木生長，并可種植如西瓜、南瓜等一些藤蔓植物，反能保護地表，增加林農(nóng)短期收入，解決以短養(yǎng)長問題;三是推廣林下種草，在退耕地內(nèi)種植黑麥草，魯美克斯、百喜草等多年生草本植物，以草養(yǎng)牧，開展舍飼養(yǎng)畜，妥善解決好林牧矛盾，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;四是推廣林藥間作。在退耕林下按照市場需求，如種植黃芩、柴胡、丹參等多年生的中藥材，長短期效益綜合統(tǒng)籌，解決農(nóng)民生計問題。
(四)堅持信息服務(wù)開展林業(yè)科技推廣服務(wù)一是推廣使用林業(yè)實用技術(shù)，對在工程建設(shè)中發(fā)展起來的林木加強撫育管護，如對實生毛栗、核桃進行嫁接，引進矮化接穗，逐步改良品種使其迅速產(chǎn)生經(jīng)濟效益;二是采取必要的措施，對一些如桃、杏、花椒等近期雖有部分經(jīng)濟效益的樹種進行空間更新改造，以防樹木老化、退化給退耕農(nóng)戶帶來更大損失;加強培管，使其盡快發(fā)揮經(jīng)濟效益;三是積極在退耕區(qū)培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)人才，使他們對經(jīng)濟林果懂管理會經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)村“土專家”、“田秀才”的作用，不斷推廣果樹管護的技術(shù)，提高農(nóng)民的收入。
(五)加強信息管理，建立營銷網(wǎng)絡(luò)鼓勵扶持林特產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，制定優(yōu)惠政策，擴大規(guī)模，帶動林特產(chǎn)品的深加工，如以香椿為原料，加工油辣香椿罐頭，以雜果為原料建果脯廠、柿子醋廠等。以核桃為原料興辦各類加工廠，實行龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的組織、營銷網(wǎng)絡(luò)，搞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)加工鏈，提高果品經(jīng)濟效益，帶動工程區(qū)的農(nóng)民脫貧致富。
林業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得范文 篇3
為提高員工素質(zhì)，從今年7月份起，管理處開始分批委派員工到縣林業(yè)局對口科室跟班學(xué)習(xí)。本人被安排在第三批，跟班崗位主要在文印室和檔案室。通過這段時間的學(xué)習(xí)，本人在思想覺悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得體會。
一、凡事從小抓起。
1、本人這次在文印室跟班，發(fā)現(xiàn)該科室的同志均能按
時上下班，嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，有事外出必須先先請示辦公室，組織紀(jì)律性很強。我們作為林業(yè)系統(tǒng)的成員之一，就應(yīng)以林業(yè)局為榜樣，不能因為地處偏僻就自甘落后，散漫無形，而應(yīng)從嚴(yán)要求自己，加強本身的組織紀(jì)律性，隨時隨地樹立“我代表管理處形象”的大局意識。
2、“加強效能建設(shè)”當(dāng)中，有一項是“艱苦樸素勤儉節(jié)約”。在這一點上林業(yè)局文印室做得很好，只印了單面的紙，他們會存起來留作下次打印試稿時再用。相比之下，我們管理處行文時用紙就比較隨便，不注意節(jié)約，在工作當(dāng)中，也時常由于粗心等原因而存在“點長明燈，開長流水，開長轉(zhuǎn)空調(diào)”的不良毛病，這是我們每個工作人員都應(yīng)注意的。
二、工作上存在不少差距。
林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會3篇心得體會，學(xué)習(xí)心得1、行文上差距還很大。自打單位改制后，本人崗位在行政計財科，一個人身兼幾職，“文書”—“文穎——“檔案員”。工作狀態(tài)從原來管理處的“整日無所事事”到現(xiàn)在自以為是的“任重”而行，本人一開始很不適應(yīng)，也曾經(jīng)大發(fā)牢騷過。通過這次學(xué)習(xí)，本人接觸了林業(yè)局辦公室的公文，這才領(lǐng)會了什么是“小巫見大巫”，他們不僅公文寫作水平高，而且擬寫的公文數(shù)量浩大繁多，應(yīng)對的方方面面很多。相比之下，管理處的行政工作量是少之又少，想要勝任本人目前的崗位，只要在今后的時間里多加練習(xí)和培訓(xùn)，注意積累經(jīng)驗，增進自己的行文能力，工作效率即可提高。
2、小兵也能干大事。文印工作一向給人以枯燥乏味煩瑣重復(fù)的印象，其實不然，在文印室跟班學(xué)習(xí)的這段時間，本人學(xué)到了很多文印工作技巧，以前要自己摸索很久的東西，一經(jīng)別人指點馬上就通了，真是“行家一席話，勝讀十年書”。文印工作里頭的學(xué)問其實大著了，只要你潛下心來學(xué)，能學(xué)的東西還真多，當(dāng)中還能收獲不少的樂趣。
3、員工基本操作還待提高。在林業(yè)局，幾乎各科室的工作人員，都會最基本的現(xiàn)代辦公操作技能，電腦辦公、傳真機、數(shù)碼相機、復(fù)印機等都會使用。而目前，我們管理處各科的很多工作，都是由行政計財科來代辦。這就在無形中增加了行政計財科的工作負(fù)擔(dān)，工作效率又從何談起。因此，要抓機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，管理處各科人員首先必須學(xué)會辦公基本操作。
4、縣里下達文件的渠道不甚暢通。我們管理處雖說是一個縣直單位，但由于地理位置原因，縣里許多的文件并沒送達管理處，管理處也就無法知曉縣里的形勢和動態(tài)，落實和執(zhí)行就更無從談起。本人這次在縣林業(yè)局檔案室學(xué)習(xí)，更加深切體會到我們資訊的落后，他們辦公室已經(jīng)執(zhí)行完畢可以銷毀的文件，我們管理處甚至都還沒有接收到。
有一個深刻的例子就是，元月初，縣檔案局下文，要求各單位以后的文件按新檔案管理條例來歸檔，但由于沒收到該文(至今仍未收到)，行政計財科就按舊的歸檔辦法來進行整理，可想而知，投入的工作量不只白費了，要返工的人力物力更是加倍，這就是信息不暢通所帶來的后果。因此為避免以后再發(fā)生類似情況，建議管理處在縣行政辦公中心，同其他縣直單位一樣，設(shè)立一個交換柜，以便縣委縣政府存放下發(fā)的各種文件，管理處可以不定期上去取回。
三、團結(jié)協(xié)作，人少力量大。
1、縣林業(yè)局在縣里應(yīng)該算得上大單位，它內(nèi)設(shè)近10個科室，每個科室有幾人到十余人不等，人員多機構(gòu)龐大，但整個單位動作起來卻有條不紊，秩序井然，各科室之間也是相互幫忙團結(jié)協(xié)作，工作氛圍很是融洽。而我們管理處人員少，內(nèi)設(shè)機構(gòu)也較為簡單，論起規(guī)模來，充其量也就林業(yè)局一個下屬科室，要管好應(yīng)該是比較容易的。我們?nèi)松伲灰獔F結(jié)起來，人人盡其所能，身兼幾職，也一樣能產(chǎn)生大力量，從而推動保護區(qū)事業(yè)更好更快更強發(fā)展。
2、改制后，森林旅游這一塊發(fā)包給外商經(jīng)營，這對管理處來說可謂是發(fā)展的黃金階段。因為沉重的債務(wù)，人事相對簡單得多，終于可以放開手腳，全力以付地投入到保護工作當(dāng)中。大家也看到，改制后不到2年時間，保護區(qū)的資源保護、科研宣教以及社區(qū)管理工作均取得了突破性的進展，并正在步入正軌。因此，天時、地利加上人和，我們保護區(qū)一定會乘上發(fā)展的雙翅，在不遠的將來，躋身廣西乃至全國先進自然保護區(qū)典范。