2024黨員學(xué)習(xí)容錯糾錯機制心得體會（精選5篇）
2024黨員學(xué)習(xí)容錯糾錯機制心得體會 篇1
黨的以來，多次強調(diào)，保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部。容錯糾錯機制的提出，就是要消除領(lǐng)導(dǎo)干部不敢越雷池一步的畏懼心理，營造一個寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為組織部門，必須讓容錯糾錯機制落地生根，給銳意進取、開拓創(chuàng)新的干部上好“意外險”。
建立容錯機制，必須以遵守黨紀(jì)國法為前提，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)和“三嚴三實”要求為標(biāo)準(zhǔn)，以出于公心、善意履職為原則。容錯內(nèi)容的核心是容真正意義上的改革中發(fā)生的探索性失誤。容錯免責(zé)的邊界應(yīng)劃定為，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部在改革創(chuàng)新工作中的偏差和失誤，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部在制度不完善情況下形成的前瞻性決策，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部堅定黨性和人民性之下對被實踐證明滯后制度與政策的突破。在容錯免責(zé)的邊界內(nèi)，制定完備的權(quán)責(zé)清單和負面清單，通過權(quán)責(zé)清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，引導(dǎo)黨員干部堅守底線。在制度實施中要處理好容錯與責(zé)任追究、與剛性約束、與過程監(jiān)督、與是否過度之間的關(guān)系。
嚴格執(zhí)行容錯機制，還要解決好“試錯者”如何申述，誰來評估、如何處理等問題，與之配套的申述、評估、處理機制必須要建立。在具體執(zhí)行時，應(yīng)該先由干部個人申請，組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具調(diào)查報告，進行認定，同級部門備案，并向上級部門報告。組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責(zé)的范疇才下定論。組織部門要對“試錯”干部在心理疏導(dǎo)、責(zé)任研判和澄清保護等方面主動響應(yīng)、及時保護，幫助干部卸下思想包袱，輕裝上陣。要認真把握好建立容錯機制的初衷，認定為“可容之錯”的，可以通過組織生活會、民主生活會等方式嚴加教育，深刻反思教訓(xùn)。
容錯，更要糾錯，這才是根本。糾錯是對干部更大的考驗和鍛煉，能夠及時認錯并糾錯的干部，才是敢干事、干成事的好干部。建立糾錯機制，要正確處理好糾錯與責(zé)任追究的關(guān)系，把向黨的事業(yè)負責(zé)與向干部本人負責(zé)統(tǒng)一起來，既保護好干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，又要通過教育提醒，督促干部找準(zhǔn)問題、分析原因、研究解決辦法。注重引導(dǎo)干部加強對決策規(guī)律的研究，決策前多開展調(diào)研，堅持問計于基層、問計于群眾，搞好科學(xué)論證，規(guī)避再犯類似錯誤。如果已發(fā)現(xiàn)決策失誤，就應(yīng)重新履行科學(xué)論證、征求民意等法定程序，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得民眾諒解。
執(zhí)行容錯糾錯機制要在抓實抓細抓常上下功夫。要抓好學(xué)習(xí)宣傳，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和實踐要求。注重挖掘正反典型，通過正面引導(dǎo)、反面警示，進一步營造勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為的良好氛圍。要緊密結(jié)合本地實際，大膽探索、積極完善，勇于實踐，切實把干部隊伍的活力激發(fā)出來、干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。要嚴格落實責(zé)任，組織部門主動承擔(dān)起牽頭責(zé)任，把貫徹落實容錯糾錯機制情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，倒逼制度落實。
2024黨員學(xué)習(xí)容錯糾錯機制心得體會 篇2
鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委、市委推進全面從嚴治黨、激發(fā)干部隊伍活力的創(chuàng)新性舉措和制度性安排。落實好“三項機制”特別是容錯糾錯機制，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的本職和責(zé)任。宜君紀(jì)委為切實履行職責(zé)，自覺運用實踐，確保容錯糾錯機制落得實見成效。
一是提高認識，著力解決“不敢容”“不愿容”的問題。縣紀(jì)委認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省市紀(jì)委精神，統(tǒng)一思想、狠抓落實。采取集體研學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部自學(xué)等多種形式加強學(xué)習(xí)宣傳容錯糾錯機制的力度，認真講解容錯的申請、核實、認定、反饋、報備的相關(guān)程序和要求，使黨員干部深刻領(lǐng)會掌握容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和本質(zhì)內(nèi)涵，也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機制建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀(jì)委書記任組長，紀(jì)委分管副書記任副組長，案件審理室具體負責(zé)此項機制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作，為推進落實容錯糾錯機制提供堅強的政治保障。同時，通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進行檢查，指導(dǎo)和督促各單位精準(zhǔn)使用、規(guī)范使用、大膽使用。
二是制定措施，著力解決“誰來容”“對誰容”的問題。容錯糾錯機制涉及方方面面，必須按照中省市紀(jì)委要求，結(jié)合實際，進一步深化、細化、具體化，使機制更易操作、更便執(zhí)行。縣紀(jì)委通過召開干部座談會和研討會等形式，結(jié)合《市紀(jì)委關(guān)于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際，制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細則》。《實施意見》和《操作細則》從統(tǒng)籌安排、政策界限、宣傳引導(dǎo)、推進措施、機制建設(shè)等方面提出了具體貫徹意見，并進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委、縣紀(jì)委各紀(jì)檢監(jiān)察室、縣級各有關(guān)部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)的工作任務(wù)和監(jiān)管、考核、責(zé)任追究的具體措施，進一步促進容錯糾錯機制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后，必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結(jié)果等，在一定范圍內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，提高容錯糾錯的民主性和科學(xué)性，讓黨員干部心服口服。
三是明確責(zé)任，著力解決“如何容”“容得好”的問題。容錯糾錯對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和干部的執(zhí)紀(jì)理念、工作方式、能力素質(zhì)提出了新考驗新挑戰(zhàn)。一方面，對于符合容錯情形的干部要及時容錯糾錯，切實為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)，促進干部擔(dān)當(dāng)作為，對受到誣告陷害的干部及時澄清是非;另一方面，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，防止小錯釀成大錯。縣紀(jì)委堅持貫徹落實中央“三個區(qū)分開來”精神和省市容錯糾錯辦法，強化“從嚴執(zhí)紀(jì)是本職、容錯糾錯是責(zé)任”的執(zhí)紀(jì)理念，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部在執(zhí)紀(jì)中統(tǒng)籌兼顧全面從嚴治黨與保護改革創(chuàng)新的關(guān)系，精準(zhǔn)區(qū)分失誤錯誤與違紀(jì)違法的界限，著力解決“如何容”“容得好”的問題，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部運用容錯糾錯機制的能力素質(zhì)。同時，對目前已受理的信訪線索和已移送各紀(jì)檢監(jiān)察室、案件審理室的初核、立案、審理案件進行了全面的梳理和檢查，對符合容錯糾錯情形的，按照容錯糾錯程序啟動容錯糾錯工作。去年以來，縣紀(jì)委共對6起紀(jì)律審查案件進行了主動容錯糾錯。
今后，宜君紀(jì)委將加大對容錯糾錯機制的宣傳力度，進一步推動容錯糾錯機制的貫徹落實，積極營造主動容錯糾錯的良好氛圍，切實調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
2024黨員學(xué)習(xí)容錯糾錯機制心得體會 篇3
今年是全面深化改革的第4個年頭，越來越多的重要改革事項已經(jīng)破題，贏得了干部群眾的好評。但面對改革發(fā)展的大局和稍縱即逝的發(fā)展機遇，干部群體中也存在著一定程度的“不干事”現(xiàn)象，不少地方改革落地多是只見文件出、少見新動作。干部不干事，這些“太平官”奉行"多一事不如少一事"的處世信條，該講的話不講、該表的態(tài)不表，面對錯誤的人和事明知不對、少說為佳，遇到棘手的矛盾和問題能推則推、能躲則躲;他們相信"出頭的椽子先爛"的庸俗哲學(xué)，瞻前顧后、畏首畏尾，怕出頭、怕冒尖、怕超前，等等看看，干干停停。深究其原因，在于缺乏安全感、怕被問責(zé)。干部的心理需求第一是安全，第二是前途，第三才是收入。
干部就是要干事，如果只是做太平官、瀟灑官,實在對不起這個“干”字。但是讓干部敢干，“容錯糾錯機制”的建立就勢在必行。建立容錯糾錯機制，就是針對當(dāng)前干部隊伍中存在的懶政怠政和為官不為現(xiàn)象，通過防錯糾錯、正向激勵、鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)却胧敫墒聟s擔(dān)心犯錯誤被揪住不放的顧慮，改變“不求有功、但求無過”的消極心態(tài)，激發(fā)改革創(chuàng)新的熱情，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，承擔(dān)起推動改革發(fā)展的重任。
容錯糾錯機制是銳意進取干部的“定心丸”，也是改革創(chuàng)新者的“保護傘”，建立“容錯糾錯機制”關(guān)乎干部個人的是非功過、成敗得失，更挑動著干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情活力，指引了干部人事制度改革的方向。但是容錯不是沒有邊界，也不是沒有尺度，必須把握全面從嚴治黨的大邏輯，讓干部干事創(chuàng)業(yè)心中有戒，既消除顧慮敢作為、愿作為，又要嚴格遵紀(jì)守法，不拿容錯免責(zé)當(dāng)“擋箭牌”胡亂作為，讓干部干事創(chuàng)業(yè)回歸理性。
2024黨員學(xué)習(xí)容錯糾錯機制心得體會 篇4
黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。黨的以來，多次強調(diào)，正確區(qū)分和對待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯誤的性質(zhì)，支持和保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部。這釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發(fā)展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應(yīng)該做好以下幾個方面：
一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，其保護的對象是作風(fēng)正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀(jì)國法的禁止性規(guī)定，符合中央大政方針、經(jīng)過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛榈龋瑧?yīng)成為各地確定免責(zé)的一致原則。
二是明確容錯糾錯的界限。對干部容錯免責(zé)，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀(jì)違法行為的界限，關(guān)鍵是要嚴格區(qū)分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規(guī)矩”的界限，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造一個良好的制度環(huán)境與政治生態(tài)。在全面從嚴治黨過程中，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。“三個區(qū)分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學(xué)性提供了根本遵循。
三是制定完備的權(quán)責(zé)清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應(yīng)該結(jié)合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責(zé)措施，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學(xué)而作出的決策排除在免責(zé)范圍之外，對于失職失責(zé)造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責(zé)。通過權(quán)責(zé)清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責(zé)任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責(zé)任。
2024黨員學(xué)習(xí)容錯糾錯機制心得體會 篇5
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標(biāo)上來。
容錯機制的催生得益于當(dāng)前黨風(fēng)政風(fēng)的重塑契機，長期以來，我們有一部分黨員干部在各自崗位上不履職盡責(zé)，“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”，抱著鐵飯碗的心態(tài)，不求有功，但求無過;與其相反，又有一部分干部運用手中的權(quán)力，什么事都敢做，什么字都敢簽，把黨紀(jì)國法拋諸腦后，完全沒有行政用權(quán)時候的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。容錯機制的催生，主要想解決部分黨員干部的后顧之憂，讓想干事，能做事的“能人”走上前臺，成為時代的弄潮兒。
在容錯機制出臺的時刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好，則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好，則會成為某些權(quán)力任性干部的“免死金牌”。容錯機制的建立，在筆者看來，需要“三個重視”。
一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環(huán)境中建立，體現(xiàn)制度的公平，又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學(xué)的研判、細化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預(yù)判的意外。
二是要重視容錯機制操作程序的公平。對那些“犯了錯誤”的同志，他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時，堅持好民主集中，不能讓由“一言堂”、“一支筆”簡單的決定我們干部的優(yōu)劣。
三是要重視容錯機制具有發(fā)展性。改革，必然出現(xiàn)許許多多新問題，也需要我們想方設(shè)法去應(yīng)對新問題。唯有時刻堅持科學(xué)發(fā)展觀，以事實就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度，讓容錯機制更加貼近改革實際，進而激發(fā)出制度應(yīng)有的力量。
“徒法不足以自行”，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，盡量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進性和指導(dǎo)意義。