黨員學習容錯糾錯機制心得體會2023（精選5篇）
黨員學習容錯糾錯機制心得體會2023 篇1
鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委、市委推進全面從嚴治黨、激發干部隊伍活力的創新性舉措和制度性安排。落實好“三項機制”特別是容錯糾錯機制，是紀檢監察機關的本職和責任。宜君紀委為切實履行職責，自覺運用實踐，確保容錯糾錯機制落得實見成效。
一是提高認識，著力解決“不敢容”“不愿容”的問題。縣紀委認真學習領會中省市紀委精神，統一思想、狠抓落實。采取集體研學、業務培訓、干部自學等多種形式加強學習宣傳容錯糾錯機制的力度，認真講解容錯的申請、核實、認定、反饋、報備的相關程序和要求，使黨員干部深刻領會掌握容錯糾錯機制的精神實質和本質內涵，也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機制建設推進領導小組，由縣紀委書記任組長，紀委分管副書記任副組長，案件審理室具體負責此項機制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作，為推進落實容錯糾錯機制提供堅強的政治保障。同時，通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進行檢查，指導和督促各單位精準使用、規范使用、大膽使用。
二是制定措施，著力解決“誰來容”“對誰容”的問題。容錯糾錯機制涉及方方面面，必須按照中省市紀委要求，結合實際，進一步深化、細化、具體化，使機制更易操作、更便執行。縣紀委通過召開干部座談會和研討會等形式，結合《市紀委關于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際，制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細則》。《實施意見》和《操作細則》從統籌安排、政策界限、宣傳引導、推進措施、機制建設等方面提出了具體貫徹意見，并進一步明確了各鄉鎮(街道)紀委、縣紀委各紀檢監察室、縣級各有關部門紀委(紀檢組)的工作任務和監管、考核、責任追究的具體措施，進一步促進容錯糾錯機制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后，必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結果等，在一定范圍內公開，自覺接受群眾監督，提高容錯糾錯的民主性和科學性，讓黨員干部心服口服。
三是明確責任，著力解決“如何容”“容得好”的問題。容錯糾錯對紀檢監察機關和干部的執紀理念、工作方式、能力素質提出了新考驗新挑戰。一方面，對于符合容錯情形的干部要及時容錯糾錯，切實為擔當者擔當、為負責者負責，促進干部擔當作為，對受到誣告陷害的干部及時澄清是非;另一方面，運用監督執紀“四種形態”，及時發現問題、糾正錯誤，防止小錯釀成大錯。縣紀委堅持貫徹落實中央“三個區分開來”精神和省市容錯糾錯辦法，強化“從嚴執紀是本職、容錯糾錯是責任”的執紀理念，引導紀檢監察干部在執紀中統籌兼顧全面從嚴治黨與保護改革創新的關系，精準區分失誤錯誤與違紀違法的界限，著力解決“如何容”“容得好”的問題，提升紀檢監察干部運用容錯糾錯機制的能力素質。同時，對目前已受理的信訪線索和已移送各紀檢監察室、案件審理室的初核、立案、審理案件進行了全面的梳理和檢查，對符合容錯糾錯情形的，按照容錯糾錯程序啟動容錯糾錯工作。去年以來，縣紀委共對6起紀律審查案件進行了主動容錯糾錯。
今后，宜君紀委將加大對容錯糾錯機制的宣傳力度，進一步推動容錯糾錯機制的貫徹落實，積極營造主動容錯糾錯的良好氛圍，切實調動廣大黨員干部干事創業的積極性。
黨員學習容錯糾錯機制心得體會2023 篇2
今年是全面深化改革的第4個年頭，越來越多的重要改革事項已經破題，贏得了干部群眾的好評。但面對改革發展的大局和稍縱即逝的發展機遇，干部群體中也存在著一定程度的“不干事”現象，不少地方改革落地多是只見文件出、少見新動作。干部不干事，這些“太平官”奉行"多一事不如少一事"的處世信條，該講的話不講、該表的態不表，面對錯誤的人和事明知不對、少說為佳，遇到棘手的矛盾和問題能推則推、能躲則躲;他們相信"出頭的椽子先爛"的庸俗哲學，瞻前顧后、畏首畏尾，怕出頭、怕冒尖、怕超前，等等看看，干干停停。深究其原因，在于缺乏安全感、怕被問責。干部的心理需求第一是安全，第二是前途，第三才是收入。
干部就是要干事，如果只是做太平官、瀟灑官,實在對不起這個“干”字。但是讓干部敢干，“容錯糾錯機制”的建立就勢在必行。建立容錯糾錯機制，就是針對當前干部隊伍中存在的懶政怠政和為官不為現象，通過防錯糾錯、正向激勵、鼓勵擔當等措施，消除想干事卻擔心犯錯誤被揪住不放的顧慮，改變“不求有功、但求無過”的消極心態，激發改革創新的熱情，充分調動干部干事創業的積極性、主動性，承擔起推動改革發展的重任。
容錯糾錯機制是銳意進取干部的“定心丸”，也是改革創新者的“保護傘”，建立“容錯糾錯機制”關乎干部個人的是非功過、成敗得失，更挑動著干部隊伍干事創業的激情活力，指引了干部人事制度改革的方向。但是容錯不是沒有邊界，也不是沒有尺度，必須把握全面從嚴治黨的大邏輯，讓干部干事創業心中有戒，既消除顧慮敢作為、愿作為，又要嚴格遵紀守法，不拿容錯免責當“擋箭牌”胡亂作為，讓干部干事創業回歸理性。
黨員學習容錯糾錯機制心得體會2023 篇3
容錯糾錯機制是政治領域新生的話語體系,并在實踐中為政治機構所悅納并積極推行,而在法治國家的語境下對其進行法學解析則有著特殊的意義。
近日，昆明市同時出臺《關于激勵干部改革創新干事創業容錯免責辦法》《關于激勵干部改革創新干事創業防錯辦法》《關于激勵干部改革創新干事創業糾錯辦法》，鼓勵支持黨員干部改革創新干事創業制度設計實現“閉環”，為一線敢于擔當者保駕護航。
三個《辦法》緊密結合昆明當前干部工作中的實際情況，堅持“容錯、防錯、糾錯”一體推進原則，注重制度之間的銜接配套，充分考慮到地方實踐經驗。事前預控重在未雨綢繆，防患于未然，強調推進科學民主依法決策、注重事前分析研判、加強日常教育管理;事中控制重在執行監督，反饋修正，要求嚴格依法依規執行落實、健全完善監督體系、建立反饋工作機制;事后評估重在正視失誤，引以為戒，突出加強評估分析、注重持續改進、強化制度建設。努力實現“容錯、防錯、糾錯”各關鍵環節和流程的無縫對接，從而建立起完善的制度“閉環”，讓干事者“定心”。
該市把制定容錯免責的適用條件和情形作為容錯機制最核心、最關鍵的內容，具體明確可以容錯免責的14條正面清單條件和不能容錯的8條負面清單的情形，做到適用范圍廣、針對性強。明確紀檢監察、組織人事、宣傳、審計等部門各司其職、密切配合，保障機制有效運行。分別從問責實施機關調查過程中的主動容錯和受問責干部事后申請容錯兩個層面，制定了事前容錯和事后容錯兩大保障，彌補現行此類制度大多為事后被動容錯的短板和不足。在容錯結果的運用上，規定6種方式，可單獨或合并使用，涵蓋黨紀政紀追究、干部提拔任用、職級職稱晉升、黨風廉潔審查、考核評選、表彰獎勵等干部關心關注的免責內容，更加體現對干部的激勵、關心和愛護，為干事者“撐腰”。
防錯機制著眼于“抓預防治未病”，把出錯點降到最低。具體明確防錯的6方面重點范圍，規定堅持民主集中制，廣泛聽取意見建議，落實重大事項集體決策制度、專家咨詢制度、社會聽證和公示制度等，讓權力在陽光下運行，防止容錯變“縱錯”，防止一些領導干部打著改革的旗號，大搞“形象工程”“面子工程”“政績工程”。由市紀委、市委組織部牽頭，各級各部門按照“誰主管、誰負責”的原則，負責本地區本部門的防錯工作，把防錯機制貫穿于工作的全過程，防患于未然，為干事者“引路”。
糾錯機制緊扣容錯免責后如何對存在問題進行整改糾正這個重點，避免一容了之、知錯不改、放任錯誤的行為發生。樹立“容錯是關心、防錯是愛護、糾錯是關愛”的理念，對干部予以容錯免責的同時，對其工作偏差、失誤或無意過失進行整改糾正。按照啟動糾錯、發送通知、談話提醒、督促整改、完善制度5個步驟嚴格規范開展糾錯，對犯錯者做到早發現、早提醒、早糾正，及時踩剎車，防止小問題變成大問題;認真幫助其客觀分析問題原因，化解顧慮，反思整改，防止重復出現失誤或過錯。同時，堅持標本兼治，完善制度機制、堵塞制度漏洞，進一步規范施政施策行為，激勵和保護干部敢于擔當、銳意改革、奮發有為的積極性，為干事者“兜底”。
黨員學習容錯糾錯機制心得體會2023 篇4
黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤。黨的以來，多次強調，正確區分和對待干部在改革探索中出現的失誤和錯誤的性質，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。這釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創新的干部解除后顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應該做好以下幾個方面：
一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創新為原則，樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，其保護的對象是作風正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀國法的禁止性規定，符合中央大政方針、經過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔當的作為等，應成為各地確定免責的一致原則。
二是明確容錯糾錯的界限。對干部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關鍵是要嚴格區分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規矩”的界限，為干部干事創業營造一個良好的制度環境與政治生態。在全面從嚴治黨過程中，多次強調要堅持“三個區分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區分開來。“三個區分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。
三是制定完備的權責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程序和規律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外，對于失職失責造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。
黨員學習容錯糾錯機制心得體會2023 篇5
常言道，“爛泥扶不上墻”,是指泥太稀了，抹到墻上糊不住。比喻由于能力差或水平低，成不了氣候，或見不得世面。但隨著社會的迅速發展，對人才的需求變得更加多元，所以時至今日，對于曾經那些“不上墻”的“爛泥”也不應“一棍子打死”，要堅持問題導向、辯證分解對待。經層層細分如下：“爛泥”指某些能力水平差的人或物;“扶”指幫扶，是達成目的的方法;“不上”表狀態，未達到;“墻”指意欲達成的目的或想要得到的結果。
追溯根源，我認為“泥不上墻”的原因有三個方面。首先是泥與墻屬性是否相同，是不是墻所急需的材料。就像是拿著土坯蓋高樓，材質不對、屬性不同，當然不能取得想要的結果，甚至會對整座“建筑”產生不可估量的后果。相反，用土坯雖然蓋不成高樓，但是卻能得到一個冬暖夏涼的舒適“民居”;其次是否充分發揮了“泥”的主觀能動性，根據不同需求，通過篩篩水分、補補原料，在改變“泥”的本質上下功夫;還有就是“扶”的過程和方式是否得當，用“泥”的人是否能夠根據“墻”的不同要求提供不同種類、不同性狀“泥”，是否能夠通過精準教育培訓的方法培育出合適的“泥”來適應大局的發展。
組織部門，作為黨委選拔任用干部的重要職能部門，要充分掌握好“把泥扶上墻”的用人藝術。其一，摸清相關崗位的人才需求，根據不同崗位需求，選拔任用具備不同才能的領導人才，“因地施種”增強崗位“匹配度”;要全面了解和掌握好干部的能力、性格、品行等各個方面，針對不同的“墻體”，選取不同質地的“泥”，充分做到人崗相適、人盡其才。其二，善于激發“泥”的主觀能動性，引導他們在謀求提升自身能力上下功夫。充分發揮科學發展考核指揮棒的作用，樹立正確的選人用人導向，充分利用容錯糾錯機制，鼓勵干部先行先試、敢試敢做，激發干部干事創業的積極性，讓干部主動求變、彌補不足，讓“過稀”的泥篩水分、補原料，成為可造之材。其三，因材施教、辨證施治，增強“扶”的實效。針對干部理想信念、業務能力等方面存在的不足，有針對性地做好教育培訓，補齊短板、填補差距。其四，要從嚴管理，確保“上墻泥”不再落下墻。堅持集中整治和日常監督兩手抓，對“上墻泥”持續保持“常態震懾”，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，努力培養政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的干部隊伍，確保“上墻泥”不再變成“爛泥”落下墻。