學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會（通用7篇）
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇1
古人云：無危則安，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了，反映了古代人民對安全的基本認識。
這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險，也沒有因危險而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是安全的。
在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天，被動的安全早已不適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值，我認為應(yīng)從以下四個角度來進行工作：
一、管理體系支持，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立安全長效機制基于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持，而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，各崗位和人員要做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須首先明確自身的安全責(zé)任。
責(zé)任明確是落實的前提，落實責(zé)任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé)，所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證，是安全生產(chǎn)保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)將成為一個空口號，再堅實的基礎(chǔ)也形同虛設(shè)，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時也是安全工作的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個方面入手，把對安全的重視從中頭落到實處。
1、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理
過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時，技術(shù)員可以提到400KN，基層隊長可以提到450KN，責(zé)任工程師可以600KN，這是典型的經(jīng)驗管理方式，當(dāng)然這樣也有一定的道理，責(zé)任工程師的經(jīng)驗豐富于技術(shù)員，對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù)，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員，也不會判斷誰的職位高低。
基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進，帶來的事故也開始變得復(fù)雜化，多樣化，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點，以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強安全監(jiān)管，建立危險預(yù)案機制和應(yīng)急救援機制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認識：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。
2、真正堅持安全第一的原則
多年來的口號“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面，真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設(shè)計都是經(jīng)過嚴密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患，直至發(fā)生事故。
杜邦理念認為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論，卻學(xué)習(xí)不到它的實施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實實地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度，嚴防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進入施工范圍。
3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實際作用
自古以來，中國的社會都有“上行下效”的習(xí)慣，從某些方面來說這是個陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面，對于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個人行為可以帶動群眾，當(dāng)大家都效仿時，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對安全是從內(nèi)心重視的，領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。
三、增強專職安全人員的管理能力
專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個方面：
1、安全責(zé)任心：
安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個不愿意干這份工作的責(zé)任心何來沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責(zé)任眾多，設(shè)備檢測、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負責(zé)的，沒有真正落實直線責(zé)任和屬地管理，這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責(zé)任心大一些，安全系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的'負責(zé)，企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。
2、業(yè)務(wù)水平
一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責(zé)任心，還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn);對事故案例進行深入認真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場并仔細認真的檢查;經(jīng)常進行和參加案例經(jīng)驗分享等，都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。
企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求，應(yīng)認真貫徹直線責(zé)任的方針，把各部門應(yīng)負的安全責(zé)任分解開來，一方面使安全工作細化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔(dān)，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。
四、加強基層安全管理力度，糾正習(xí)慣性違章
基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位，是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺，所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下，如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員，還包括所有進入施工現(xiàn)場的人員。
糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓(xùn)，堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗的結(jié)果，是生命的代價和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。
企業(yè)要讓每個員工都想安全，做安全，樹立安全才能生產(chǎn)的觀念，把“安全”就是效益的理念深入到每人心中，讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患，每顆螺絲都起到作用，讓每個員工都安全健康。
企業(yè)必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制，進而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇2
-月--日公司有 幸請來了 ---為我 們進行安全月主題培訓(xùn)。--用生動的事故案例 自己的所見所聞，生動形象的再一次提醒我 們安全的重要性。
黨的十八大以來，黨--堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把人民群眾對美好生活的憧憬作為奮斗目標。美好生活需要每個人的不懈努力才可以實現(xiàn)，而安全生產(chǎn)事故是 通往美好生活的絆腳石。萬次注重一次差，事故就會把你抓，可見預(yù)防事故需要持之以恒 堅持不松懈，思想略微一放松，事故就會伴隨而來。
--在講解過程中利用了 許多的案例指出事故就是 因為操作人員心態(tài)的放松和安全意識不到 位導(dǎo)致的。大人從小教育小孩要先點火后通天然氣，為的就是 避開發(fā)生兇險，而一個看似不起眼的操作可能會引發(fā)重大事故。--市--縣某企業(yè)就因為點火順序錯誤，造成了 六人死亡，十八人重傷的慘劇。這六人的家庭憧憬美好生活的愿景就此破滅，六條鮮活的生命就因為一個低級錯誤而付諸東流。安全生產(chǎn)事故可預(yù)防 可避開，但是 由于操作人員的違章操作往往會導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。
--大火中，被大火燒傷的優(yōu)秀學(xué)生更令人感到 惋惜，雖然小部分人幸存于世，但是 卻付出了 常人難以想象的代價，古人云“城門失火殃及池魚”，因為小小的一點火苗，導(dǎo)致無辜學(xué)生 老師付出了 生命的代價，這讓我 們不得不再一次感到 生命的可貴，健康的幸福，還有 對安全的敬畏!星星之火可以燎-，在安全月培訓(xùn)當(dāng)中，有 一個案例就是 因為起火初期對滅火知識一無了 解，最終導(dǎo)致了 人員傷亡財產(chǎn)損失的重大火災(zāi)事故。起火初期是 滅火的最佳時 機，假如不掌握必要的消防常識和滅火技能很簡單造成無法承受的慘劇。
---煤礦事故時 刻提醒我 們安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴重后果。我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)的每一次完善背后都有 人付出了 血的教訓(xùn)，安全操作是 每個人必須要做到 的，查隱患補短板，做到 讓事故無懈可擊才可以避開一件又一件慘劇的發(fā)生，雖然法律會對相關(guān)人員進行嚴肅的處置，但是 生命惟獨 一次，惟獨 健康的活著才干擁有 美好生活的權(quán)利。操作時 做好安全防護，嚴格按照規(guī)章制度操作，開啟設(shè)備前對設(shè)備內(nèi)部和四面多看一眼就可能避開一次安全事故的發(fā)生，看到 同事違章操作時 及時 制止就可能會挽救一個家庭。人總是 后知后覺的，身在監(jiān)獄才知道自由的可貴 身在醫(yī)院才知道健康的重要 身在殯儀場才知道生命的難得。早知如此，何必當(dāng)初。想要家人幸福 同事幸福 公司長久發(fā)展，早日達到 美好生活，安全生產(chǎn)是 唯一的正道。
通過本次培訓(xùn)，我深刻意識到 安全生產(chǎn)的重要性，安全操作不僅僅是 我個人的事情，是 對家人 同事 公司負責(zé)的態(tài)度，今后我將嚴格按照規(guī)章制度穿戴好個人勞動防護用品，檢查好安全防護設(shè)施，發(fā)明隱患及時 上 報，看到 有 人違章時 及時 制止，掌握必要的逃生和救災(zāi)技能，做到 遇到 事故頭腦清晰不慌亂。在工作崗位嚴格按照操作規(guī)程進行操作，上 下樓梯時 抓牢扶手避開打滑跌落，設(shè)備檢修維護時 及時 將工作牌翻轉(zhuǎn)至禁止開車并做好安全防護。安全是 一步一個腳印 安全是 一步一個臺階，人人安全，家家幸福。為了 大家的美好生活而杜絕一切不安全的操作，檢查好所屬的各種設(shè)備，避開因設(shè)備的不安全因素而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生!
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇3
今天我公司邀請--為我 們授課，我感到 非常的榮幸，再次聽他 授課，讓我 們更深的了 解了 安全生產(chǎn)的重要性。也讓我明白在日常工作中要注重哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時 刻注重安全生產(chǎn)的重要性。其實在我 們每個崗位都存在這安全隱患，天天上 班交接班后首先檢查所有 設(shè)備安全防護設(shè)施是 否完好，上 下層平臺，護攔，踏板是 否堅固等做到 時 時 自查，刻刻注重，讓我 們時 刻牢記:安全生產(chǎn)，警鐘長鳴!
老師講到 安全對于每個人來說都不會生疏，而對一個企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻，老師說“責(zé)任比命大”我 們都在生產(chǎn)一線，時 時 處處談到 的都是 安全，它帶給了 我 們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時 又凝結(jié)了 太多人的牽掛和責(zé)任，我 們要重視，再重視。
我 們天天上 班開“班前會”通過點名觀察每位員工的精神狀態(tài)，背誦“三大規(guī)程”唱“紅歌”還有 安全宣誓，這都是 天天上 班必不可少的，通過加強安全意識，讓我 們增強了 對生命價值的重視和對生命的熟悉，這種安全意識是 確保我 們天天工作時 安全作業(yè)的出發(fā)點，有 了 這種安全意識我 們才干做到 不傷害自己，老師也講到 在工作中做到 “四不傷害”1 不傷害自己2 不傷害他 人3 不被他 人傷害4 保護他 人不受傷害才干達到 安全作業(yè)的目的，也是 對自己和他 人的一種責(zé)任。
老師舉例說大家在日常生活中去“三個地 方”，去“醫(yī)院”知道健康的重要;去“監(jiān)獄”知道自由的可貴;去“火葬場”知道生死離別的凄慘，所以說大家都要珍惜自己生命，要擔(dān)負起自己的責(zé)任，關(guān)注安全，關(guān)注生命，關(guān)注健康。一剎那 的失職也許就成為一種永恒的懊悔，生命屬于自己，但生命也賦予了 我 們不可推卸的責(zé)任，保證生命安全就必須樹立堅固的安全意識。
“安全無小事”防微杜漸是 要害，安全不是 面子和功夫，而是 要落到 實處;安全不是 喊喊口號，而是 要真正行動，安全更不是 只為自己，而是 為了 大家，期望每個人都能時 時 把安全記心中，刻刻把安全重落實了 ，這樣筑起一座思想，行為和生命的永恒不倒的安全長城。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇4
有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
老師臺上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡單而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全管理職責(zé)、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應(yīng)該怎么做，再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作經(jīng)驗以及公司的實際情況理論聯(lián)系實際，深入細致的講述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的認識，在今后的工作中一定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇5
今年是全國第__個安全生產(chǎn)月，主題是：“強化紅線意識
促進安全發(fā)展”。“紅線意識”就是要嚴格按照安全規(guī)程和規(guī)章制度作業(yè)，是安全生產(chǎn)不可逾越的'一條紅線，安全紅線”就是“生命線”，只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
牢固樹立紅線意識
牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標。企業(yè)管理層要充分認識強化紅線意識的重要性，要把強化“紅線意識”、安全生產(chǎn)落到實處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅守這條紅線，“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠離紅線
安全生產(chǎn)需要每個人的參與，需要大家的共同努力來完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實踐，率先抓好落實，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動為契機，將安全生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推進。
強化管理杜絕違章
安全管理松懈，制度執(zhí)行不嚴的時候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)督上不夠認真嚴肅，造成職工安全思想放松，工作隨意性大，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故，習(xí)慣性違章是一種長期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必然是一個長期的過程，這就要求我們決不可急于求成，一味追求表面效果，而要有足夠的耐心，深入開展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，
“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請“遠離紅線珍愛生命”。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇6
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人類文明的進步，人 們對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關(guān)系也有 了 很深層次的熟悉，忽視生命安全以換取經(jīng)濟效益的時 代早已經(jīng)結(jié)束，追求安全就是 效益的科學(xué)發(fā)展理念深入人心，在這個大背景下，如何將安全與效益密切結(jié)合一直是 各層級生產(chǎn)管理者 們思量的重要方向。
時 值第十九個安全活動月，--給我 們帶來了 一些啟發(fā)。他 首先從安全生產(chǎn)的三個屬性入手，結(jié)合具體工作深入淺出為我 們指明了 做好安全工作的重點和方向，一是 要站在講政治的高度去熟悉安全，進一步強調(diào)了 安全工作態(tài)度的重要性;二是 要細化安全基礎(chǔ)管理工作，突出管理的實際作用，堅定克服形式主義;三是 要強化學(xué)習(xí)本領(lǐng)，運用先進生產(chǎn)技術(shù)大力推行機械化 自動化，進一步降低安全風(fēng)險和人身安全隱患，提升本質(zhì)安全水平。
隨后，--接連用幾個社會影響惡劣的安全事故讓大家深刻感受到 違反安全生產(chǎn)的代價。--大火事故慘烈后果讓為人父母的我 們義憤填膺 心驚膽顫;湖北宜化責(zé)任事故讓我 們痛恨凌駕于生命安全之上 的腐敗;--回轉(zhuǎn)窯點火事故讓我 們感嘆于知規(guī)犯規(guī)的嚴重后果;---煤礦等事故的責(zé)任追究讓我 們體會到 法律的嚴肅和權(quán)威。這些安全事故的發(fā)生給涉及者家庭 給社會 給國家?guī)砹?巨大的精神創(chuàng)傷和經(jīng)濟損失，也在人 們的心里形成了 一個個難以磨滅的瘡疤。同時 ，這些瘡疤也在時 刻警醒著我 們，生命惟獨 一次，災(zāi)禍卻有 無數(shù)。面對生活和工作中不期而至的風(fēng)險和意外，我 們一定要以防范為先，真正的學(xué)安全 會安全 能安全，為自己和他 人負責(zé)。
最后，--為我 們分享了 他 的安全管理經(jīng)驗和心得，特殊提出了 安全預(yù)案要突出實用性，安全職責(zé)的編制要有 職工的參與，重視班組長在安全管理工作中樞紐作用，班前會班后會的要害流程等具體要求，尤其強調(diào)了 日常安全管理工作要“嚴在監(jiān)督 重在落實了 ”，這些內(nèi)容都讓我受益匪淺。今后，我將以此次培訓(xùn)內(nèi)容為指引，進一步轉(zhuǎn)變思想，摒棄一些陳舊的觀念，克服安全管理工作中存在的形式主義，主動學(xué)習(xí)安全管理知識，細化部門安全管理流程，積極配合安全部門落實了 各項安全管理要求，嚴字當(dāng)頭，認真履行公司賦予的安全生產(chǎn)職責(zé)，對自己 對他 人負責(zé)，讓企業(yè)放心。
安全是 永恒的主題，對于個人來說，安全是 一種幸福，對企業(yè)來說，安全是 穩(wěn)定和發(fā)展的前提。重視安全 尊重生命，要靠我 們每一個人的不懈努力，時 刻繃緊安全弦，杜絕“三違”，把安全牢牢地 緊握在自己的手中!
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會 篇7
通過參加公司20xx年平安消費月“首日活動〞對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用別人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏，完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理，有效杜絕平安消費事故，抓好落實是關(guān)鍵。
一是制度的落實、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布施行的“四十一〞條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標準，均對化工企業(yè)的平安消費提出了非常高的要求。特別是近年來，平安管理工作標準化、標準化的要求越來越高，平安管理越來越嚴，抓好平安管理制度的建立，在平安管理中就顯得尤為重要，也是做好平安管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進展檢查確認，比方動火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理消費向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實到位，才是對每一個作業(yè)工程提供最根本的平安保障。
三是作業(yè)中的.落實、為作業(yè)工程的平安施行進展全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進展的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)視檢查，都是要確保作業(yè)過程在平安、可靠的前提下進展。
四是作業(yè)后的落實、為消費運行平安提供保障。作業(yè)工程完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進展清點、對作業(yè)現(xiàn)場進展清理清掃、對設(shè)備管道進展試壓試漏和置換分析、辦理檢修向消費移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進展驗收等。作業(yè)后的平安措施落實，是為設(shè)備或裝置長周期、平安、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的平安，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實。沒有落實，就沒有工程施工的平安；沒有落實，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞運行。平安是企業(yè)消費的前提，更是企業(yè)開展的保障。