“三提升”活動心得體會
在深入開展學習實踐科學發展觀活動的基礎上，大力開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動是黨的一項重大戰略決策。按照醫院黨委的部署，黨員干部迅速投入“三提升”活動中來，通過深入推進學習型黨組織建設，切實開展好“對標定位、創優爭先”行動，統籌推進學習實踐活動整改落實后續工作等具體措施的實施，對于鞏固學習實踐成果，創建“文明二院”、“和諧二院”將起到巨大的推動作用，產生深遠影響。經過學習培訓，本人頗受教育，認為又將接受了一次黨性鍛煉和“洗禮”，使我的思想和行動更加符合科學發展觀要求，能力和水平更加適應形勢發展的要求，精神狀態更加積極向上，促進各項工作任務更好地落實。
一、堅持用科學發展觀武裝頭腦，提升管理能力
成功管理者的能力應包括創新能力、凝聚團隊的能力和職業管理能力。黨員干部要深入學習實踐科學發展觀，深刻領會科學發展觀的內涵，切實把握第一要義是發展、核心是以人為本、基本要求是全面協調可持續、根本方法是統籌兼顧這一基礎，以科學發展觀統領各項工作。在知識層面上拓寬視野，抓培訓提高管理能力；在實踐層面上倡導整體思考、動態思考、本質思考的思維方式，防止片面地、孤立地認識問題，帶動工作創新。同時還必須把維護好、落實好、發展好群眾的根本利益，作為醫院加強思想政治工作的出發點和落腳點，使思想政治工作滲透于各項工作的全過程。另外，黨員干部還要養成勤思考的習慣，培養觀察及發現問題的能力，做到凡事以身作則，勇于承擔責任，學會與職工進行溝通，凝聚人心，使職工樂于服從安排，形成無聲的吸引力、感召力和推動力，不斷提高管理能力和管理效率。
二、認真落實醫院黨委工作部署，提升工作標準
“三提升”活動要緊密圍繞醫院黨委工作部署，緊密結合部門實際，進一步端正態度、轉變觀念、立足自身，確保活動不走過場，不擺形式，尤其是部門領導干部要在深入學習實踐科學發展觀的基礎上，認真貫徹落實各項整改措施，提升部門科學發展水平的同時，深度挖掘、深刻反思本科室還存在哪些與科學發展觀不完全適應、不完全符合的東西，充分調查研究、充分發揚民主，積極思索，群策群益，強化科學管理水平，強化科學發展效果。
對于功能科，我們要積極行動，將思想和行動統一到醫院黨委和行政的工作部署上來，認真貫徹執行醫院總的指導思想，緊緊圍繞醫院xx年工作目標，堅持以病人為中心，從制度建設和隊伍建設入手，全面提升工作標準。
1、加強制度建設，提升制度標準。嚴格貫徹落實醫院管理機制，認真執行請假、休假、交接班和值班制度。嚴明落實獎罰體制，杜絕科室私收費、亂收費、人情費和漏費現象。加強各個環節質量控制，嚴格標準，并進行定期檢查，嚴防差錯事故發生。
2、加強業務學習，提升技能標準。抓好“三基三嚴”訓練。通過培訓、學習、考試、考核及激勵等方法，使科室人員養成自覺學習、自主學習、自我提升的觀念，鼓勵互學、互助、互尊，促進全員綜合素質的全面提高，不斷提高專業技術診斷能力和水平。同時我科將根據學科發展需要選派專業技術人員外出進修深造，積極引進高學歷專業人才，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的新格局，全面提升我科的技能水平和標準。
3、攜手同創共建，提升診斷依據。加強我科與臨床科室之間的相互協作與溝通，更好的為臨床提供準確的診斷依據，全面做好醫療服務延伸工作，開展院內住院病人定期入科隨訪，門診電話隨訪的工作，并做好詳細記錄，遇到疑難疾病，先進行科室內會診，對科室內解決不了的疑難病癥，積極與院內其他科室共同參與，進行院內的專家會診，不斷全面提升患者和臨床科室對我科室的信任度和滿意度，提高服務質量，提升診斷標準。
三、積極轉變作風樹立窗口形象，提升工作效率
我認為“三提升”活動的開展，有利于實現“三個促進”、“三個提高”。一是促進思想解放、提高黨性修養。開展“三提升”活動，其核心問題是在學習實踐科學發展觀的基礎上，進一步統一思想，增強黨性問題。科學發展觀是馬克思主義中國化的最新成果，是全黨工作的指導思想。作為普通黨員按照中央要求，把思想統一到學習實踐可續發展觀的大局上來，以科學發展觀指導各項工作，促進思想解放、觀念更新，解決好“為什么要樹立科學發展觀”的認識問題，以科學發展指導思想解放，以思想解放增強工作動力，以利增強黨性鍛煉，提高黨性修養。二是促進學以致用，提高實踐能力。開展“三提升”活動，其目的是運用科學發展觀這一有利的思想武器，推進經濟社會又快又好發展，推進構建和諧社會的進程，其實關鍵在于實踐。作為黨員干部，要堅持以科學發展觀統領崗位工作，以“文明二院”、“和諧二院”創建活動這一載體，解決好“如何實踐科學發展觀”的落實問題，積極實踐，不斷增強駕馭工作的能力。三是促進作風轉變，提高服務水平。開展“三提升”活動，是轉變工作作風，提高服務水平的必然要求。要敢于正視在改革和發展中遇到的困難問題，認真查擺、剖析和整改問題，尤其是動真解決黨性、黨風等方面存在的突出問題，轉變工作作風，服務醫院的工作大局，以實際行動樹立好形象，讓組織放心、讓群眾滿意。