企業工作學習心得（通用3篇）
企業工作學習心得 篇1
思想政治工作對象是人，本質是做人的思想工作。做人的思想政治工作，需要人與人之間的交談和溝通，而人與人之間的交談和溝通必須以情感為前提。人是有感情的，只有觸及肺腑，把握脈搏，才會感而動情。基于此，我們應該抓住情感這一本質，把企業思想政治工作做到人的心坎上，把我們的良好動機與正確的思想方法有機結合起來，注重感情投資，使思想政治工作產生心理主動的情感效應。
以德育人。“德者，才之帥也”。中國道德文化的力量是如此之大，以至社會可以主要不靠武力，不靠宗教，乃至不靠法律而維系兩千年一以貫之的“大一統”局面。以德治天下，是中國文化獨有的智慧，“德”是做人最起碼的標準，是思想政治工作重要的前提條件，無德就是沒有感情，也就無法做思想政治工作，在依法治廠的今天，我們要特別強調以德育人。堅持以德育人，首先要做好德育教育工作。抓好以德育人，就必須加強社會主義精神文明建設，加強馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的教育；就必須加強愛國主義、社會主義和集體主義思想教育；就必須加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。要在單位營造一種發揚優良傳統，建設優良道德的良好環境和氛圍，以此去教育人、引導人、陶冶人。其次，要堅持以德育人，要以德正已。俗語說“村看村，戶看戶，群眾看干部，干部看支部”，俗語又云：“上梁不正下梁歪”，這就要求領導者以高尚人格去感動和影響教育對象。領導者高尚的人格包括崇高的理想，堅定的信念、高尚的情操、優良的作風，特別是恪盡職守，清廉自重、樂于奉獻的道德風范等等。它如粘合劑，可以把正直的人們團結在自己的周圍，它如清潔劑，可以把幫助人們清除自己身上的不良習氣；它如催化劑，可以激勵職工把工廠的事業推向前進。
當今我們企業也有些領導干部，把自己看成一朵“花”，把別人看成“豆腐渣”，把人民賦予的權力當成謀取私利的籌碼，搞“權錢”交易，抱著“有權不用過期作廢”的思想，喪失了起碼的人格和道德。試想：難道這種人職工會對他有感情嗎？有這樣領導的企業能搞好嗎？！
以誠見人。“誠者，天之道也；思誠者，人之道也。至誠而不動者，未之有也；不誠，未有能動者也。”（《孟子離婁上》），誠即真誠不欺。與誠相近的是真實、懇切。做人的思想工作完全屬于意識形態范疇，必須以誠為前提，只有真誠而不是做戲，以誠相見，以誠相待，以心換心，才能使教育者與被教育者產生共鳴。共和國第一任總理周恩來為什么在全國人民乃至世界人民的心目中占有那么高的位置，享有那么高的威望？原因之一就是他不僅有高尚人格，而且對同志像春天般的溫暖，對鄉親、對勞苦大眾十分關心、體貼，以心換心，以情相待。他所做的思想政治工作往往能收到事半功倍的效果。
誠還體現在為群眾排憂解難，辦好事、辦實事，解決實際問題。群眾是很容易滿足的，我們的干部幫助職工辦了一件小事，職工可能會念一輩子，所以我們要堅持為職工辦實事。為職工辦實事，有的需要花錢，如修路蓋房等，有的不需要花錢，如廠務公開，深入車間、班組、家庭調解各種矛盾，多做釋疑解惑、耐心說服工作等。為職工多辦了一件實事，就等于增加了一份感情和信任，只有最大限度地急職工所急、想職工所想，幫助職工排憂解難，才能順民心、暖民心、穩民心，思想政治工作才能有了力量源泉。
恰恰相反，我們有些企業領導干部，確實也想“正宗”地去做一些思想政治工作，可他們與職工之間缺乏真誠的交流。一面是振振有詞的官話套話；一面是裝模作樣的“雷厲風行”；群眾對這類干部只有敬而遠之。可見，誠懇是連接人與人之間關系的橋梁，是真實感情的一種體現。
平等待人。棋高一籌，平等為尚。人生下來是平等的，職業沒有貴賤之分，只有分工不同，可見平等人際關系是十分重要的，也是思想政治工作中不可忽視的一個重要前提條件，是感情的反映。一個思想政治工作者，必須待人平等。平等待人首先要尊重人、愛護人，把自己置身于群眾之中，做到了這一點，你才能夠建起魚水深情的人際關系。企業強調領導者要以人為本，職工要以廠為家，樹立起廠衰我恥，廠興我榮的主人翁精神。企業的活力來源于廣大職工的積極性和創造性。既然職工是當家作主，是主人翁，我們企業領導就要把全體職工看成一家人，堅持抵制和反對分親疏、分遠近、分幫派、劃圈子的選人用人不良風氣。要敢于堅持原則、敢于主持公道、敢講真話，該辦的自覺主動辦好，不該辦的寧可得罪某些人也絕不去辦。只有待人平等了，“一家人才不會說二家話”，職工才會把心里話講給你聽，你才會了解到真實情況，為你制定政策，確定工作方針提供有力的依據。這樣，你的決策才會有群眾基礎，群眾樂于接受，變成群眾的自覺行動，才會一拍即合，一通百通。外國許多有名的企業家把自己的所有員工不稱作“下屬”而稱作“伙伴”，就是注重感情投資的一個很好的事例。
總之，在改革不斷深化的新形勢下，新情況新問題層出不窮。人們的思維方式各有差異，如何加強和改進思想政治工作，是廣大思想政治工作者需認真探討和回答的課題。在深化企業改革的今天，我們的企業領導干部必須與職工建立以德為重，以誠相見，平等待人的新型關系。向職工們毫無保留地獻上一片愛心、赤子之心，真正實現“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。只有這樣，企業的思想政治工作才能生動活潑、踏實有效，才能增強凝聚力和感召力，使企業興旺發達，和諧穩定。
企業工作學習心得 篇2
我失驕楊君失柳，垂柳輕飏直上重霄九。枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風瘦馬。夕陽余暉，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木鑫鑫以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛擺脫校門，我便很榮幸地變成合肥格力企業中的一員，滿懷自身極致的希望和從零開始的心理狀態，開始了自身人生道路的新的征程。
為了更好地使我們迅速地掌握企業、融入工作中，企業特意從xx月xx日逐漸對大家完成了為期一周的新進員工崗位培訓。此次學習的材料十分豐富多彩，關鍵有企業發展歷程、企業組織架構與公司文化詳細介紹、公司領導專題講座、各部門負責人授課有關基礎知識和本身經歷的教給、安全性、體系管理及其檔案保管等諸多方面的`系統學習。通過七天的學習培訓，使我還在最少的時間段里掌握到本公司的基本上運行步驟，及其企業的發展史與公司文化、公司現況和一些我之前從沒觸碰過的專業技能等。通過此次學習培訓，使我受益良多、深有感觸。
一、掌握企業發展歷程與企業組織、公司文化
逐漸學習培訓的第一天便是詳細介紹企業的發展歷程，芮鎮長詳細介紹得很詳盡，好像帶著大家重踏過這50很多年的風吹雨打，印證公司的演變，也掌握到了在其中的艱苦。這使大家更為愛惜此時得來不易的今日，鼓勵大家更為勤奮去基本建設光輝的明日。
在同一天，張鎮長為大家講解了企業此時的組織架構，使大家從宏觀角度上掌握企業的各種單位以及關鍵職責，為之后聯絡工作中，提高工作能力搞好埋下伏筆。張鎮長還為大家詳盡地詳細介紹了本公司的公司文化。在我工作的3個月來，我感覺企業的團隊氛圍、與人相處乃至是走在企業的道路上全是有激情而又釋放壓力的。有激情是由于在工作上能學習培訓到許多的專業知識與方法，釋放壓力則是心理狀態上的，這恰好是“工作中著并快樂著”的覺得，要我覺得非常的達到。
二、學習培訓使我對企業關鍵業務流程擁有基本上的認知與了解
我還在企業的檔案庫房工作中，校園內學習培訓的也是專業的檔案資料專業知識，可以說，針對勘測精確測量這方面而言，我徹底是個外行人。這一次學習培訓，就是我第一次系統軟件觸碰這方面的專業知識，真的是獲益許多，學得了許多新的專業知識。
通過幾回專業技能的學習培訓，我大概了解了企業的關鍵工作目標，大約分成勘測、精確測量、巖土工程實驗、檢測這幾個層面，并各自有相應的機構承擔。例如技術工程師公司辦公室關鍵承擔地質工程工作中，關鍵有勘測、設計方案、整治、檢測、監測；檢測中心關鍵承擔原點檢測、樁基礎檢測這些。而且我對其關鍵工作內容及其一些專業術語也有大概的掌握，終于不容易像剛到的情況下一樣，連企業的首要業務流程都不明不白了。
三、學了企業的安全監管與體系管理層面的專業知識
用了一天的時間，大家系統學習了安全性層面的專業知識與項目管理體系層面的專業知識。我覺得這針對大家應屆生而言，或是非常生疏的專業知識。我覺得其目標也是為了更好地一、確保生產安全；二、提高工作能力、三、提高企業品牌形象。最后的目標便是使權益化。在這里基本上面有許多基礎理論的專業知識與規章制度，這還必須我們在日常的工作上就留意，例如安全性，在任意一個細微的過程中我們都要確保安全的問題，例如人走關閉電源、防火安全、防盜，也有出現特別是在施工工地的一些安全用電、工作人員安全防護等。這種在具體工作中以后很有可能才可以注意到大量問題，并載入規章制度，是安全工作更為標準。
企業是行業第一批得到體系管理三標合一的企業，并有迎合企業具體場景的管理方法戰略方針。在學習中大家學習培訓到了一個處變不驚的管理機制，也就是PDCA循環：從play(方案)到do(執行)到check(剖析查驗)到action(持續改進)。無論是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環系統自始至終貫徹在其中。細心看，這一循環系統也適用大家日常生活各層面，這實際上也就是一個工作經驗累積的全過程，從不容易到會，從不太好到好，從好到更快的一個全過程。我堅信，這一簡易而確立的循環系統會隨著我一生，變成我不斷提升的尺標。
四、學了企業檔案資料與人事部門層面的專業知識
最后一天大家最先學了企業的檔案管理制度及公司檔案庫房的關鍵職責。因為我是在檔案庫房工作中，而且早已開展過2個月的見習，對這一方面較為了解。我覺得檔案資料的意義取決于運用，在他人必須材料的情況下，能迅速立即地尋找所需材料是檔案資料是檔案工作人員最首要的崗位職責。企業的檔案庫房已經有了50兩年的歷史時間，規章制度完善，倉庫歸類確立。在見習中，我便深深地的體驗到，我并沒有挑錯企業。有好的基建項目，有好的老師傅，真真正正的讓我可以融會貫通，并能通過實踐活動感受能夠更好地把握基礎知識。企業檔案庫房還兼任著標準與雜志期刊的管理方法，并有專業的閱覽室，是專業技術能及早掌握新標準把握領域最新消息。
人事部門層面，李主任關鍵為大家講解了新員工入職的工資待遇、假日、技術職稱等問題。我覺得這也應該是大家很關注的一個話題討論。李主任詳細介紹得很詳盡，各自講述了各單位的薪水場景，我就感覺越全透明越公平公正，越公布越不比較敏感。我非常關心技術職稱的問題，檔案資料系列產品的技術職稱是要上社會發展去考的，我覺得從此刻開始就理應把握住專業技能不釋放壓力，爭得能早日更上一層樓。
五、學習培訓中領導干部對大家明確提出的規定
此次學習培訓中我學習到了許多專業知識，但感受深刻的是每一位領導干部通常都提及一個規定，那便是學習培訓、學習、在學習培訓。一刻也不可以釋放壓力，不僅要轉研本技術專業的專業知識，還需要掌握別的技術專業的專業知識，例如我自身，就理應多掌握了解勘測、精確測量等層面的專業知識，那樣有益于我掌握檔案文件，提高工作能力與品質。除此之外，便是期待能盡早地進到運行狀態，搞好思想觀念的變化，從接受者轉化成施者。我覺得我還在這方面做得也較為及時，終究早已通過了2個月的見習，覺得此時也漸漸地步入正軌了。最后便是期待大家能踏踏實實的工作中，培養優良的工作任務與生活方式，為自身累積資產、為企業造就權益。
到此時才行我已經在集團公司工作中了3個月了，此次的職前培訓要我對企業擁有更加深入的掌握，提高了許多專業知識，更主要的是要我對自身擁有新的了解與新的長遠目標，“水不流則腐，人逆水行舟”，在以后的工作上，日常生活我將翻倍地學習培訓，不斷提升自身的素養。在企業走“新、特、精”強企之途之時，我做為企業的一員，也需要有這種的核心理念，發展趨勢自己的“新、特、精”，為融入企業飛速發展的要求完善自己，爭得保證自身對企業收益的化。
堅信自身能行，證實自身真行！為有放棄多豪情壯志，敢教日月換新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥相與還。失之千里，差之千里。民不畏死，怎奈以死懼之。
企業工作學習心得 篇3
20xx年1月公司召開了11年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發展年”為切入點，繼續加大管理整合、推進聯合重組應對挑戰持續發展為主導思想，全面策劃了我公司的發展戰略，重點安排了公司20xx年的工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了11年存在的不足，明確部署了公司20xx年的生產任務和重點工作，堅持以科學發展觀為指導，以“綠色，服務，發展年”為核心的具體發展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識
一是從發展角度。企業生存靠發展，企業壯大靠發展。在年會報告中最主要的精髓就是發展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理，實現了產品質量、質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標，提高了管理水平，增強了企業內功，確保了我公司穩步、持續、健康發展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、建設學習型企業、塑造成長型團隊
首先員工是企業最大的資產，公司為提高干部員工綜合素質，積極倡導建設學習型企業，搭建了學習的平臺。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現的職務空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發展，激發其潛在能力，又能在企業內部形成良性人員循環，使企業工作充滿活力。
2、為員工辦實事、謀福利
公司倡導“以人為本，快樂工作，和諧發展”的企業文化理念，圍繞“提升員工幸福指數”創建和諧企業。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實事件件得到了落實。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。