會議的學習心得體會（精選3篇）
會議的學習心得體會 篇1
全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經(jīng)理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經(jīng)濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步通過學習。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹?shù)陌踩芾恚w現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。
通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收獲。這樣的學習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的?
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
會議的學習心得體會 篇2
企業(yè)的發(fā)展歸根到底靠隊伍、靠人才。今年7月初， 在全國組織工作會議上強調，要做好新時代年輕干部工作，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會義，關鍵在黨、關鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)一代又一代可靠接班人，這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。”對國家、對企業(yè)來說，人才都是第一資源。人才如此重要，選賢任能便成為企業(yè)和員工共同關注的課題。
為組織選人不可造次。用一君子，則君子皆至。用一小人，則小人競進。現(xiàn)實生活中，辨君子識小人并非易事。有的人擅長舞臺表現(xiàn)力，有的人卻靜寂于塵世。罌粟綻放無比絢爛，吸人眼球，其果多食卻叫人形銷骨損。墻角野菊平淡無奇，鮮有人賞，其花煮水能讓人清肝明目。善用將領，抗戰(zhàn)時期任用士兵出身的粟裕。粟裕所率領的部隊僅在1938年至1943年就殲滅日偽軍達10萬人。在這個時期，一大批名將一大批英雄誕生。這些將領英雄們?yōu)榻⑿轮袊鞒隽瞬豢赡绲呢暙I。知人善任，一心為民、一心為國，沒有給子女留下一塊錢、一間房，但卻為中國人民留下了寶貴的思想財富、理論財富、制度財富和文化財富。
指出：“作為黨的領導干部，就要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私、只有一心為公、事事出于公心，才能坦蕩做人、謹慎用權，才能光明正大、堂堂正正。”作為干部管理者，擁有選人權、用人權，憑大公無私、公道正派之心，方可慧眼識珠，辨得出廬山真面目。春秋時期的管仲之所以能成為一代名相，離不開鮑叔牙的推薦。管仲與鮑叔牙曾是生意合伙人，管仲總是多吃多占，鮑叔牙毫不在意。管仲從軍時臨陣脫逃，鮑叔牙出面為他辯解。在爭奪國君的斗爭中，管仲一箭射向齊恒公，想將他至于死地。在這種情況下，鮑叔牙依然極力說服齊恒公，赦免管仲的死罪，并極力推薦管仲代替自己當宰相。公而無私、不計前嫌地任人唯賢，既成就了管鮑之交的千古美談，更成就了齊國“春秋五霸”的歷史地位。
因私廢公便可禍國殃民。如秦朝丞相李斯因畏懼蒙恬的威信、妒忌蒙恬的才華，便和趙高聯(lián)手向秦始皇力薦無德無才的胡亥成為秦皇的接班人。胡亥上位后，聽信趙高之言，強施暴政，導致忠誠的良將名臣大批被殺戮，百姓處于極端恐怖之下，很快中原便民不聊生、大廈傾覆。前車之鑒，后世之師。干部管理者是否有公道正派之心，顯得尤為重要。
敢于擔當、不辱使命是對干部管理者的錘煉之一。一個人擁有了使命感強，便就擁有了內驅力。擁有了內驅力，便擁有了開拓事業(yè)的利器。好比《西游記》里的玄奘，即使面臨被妖怪生吞活剝的危險，他仍銘記取經(jīng)頌法的使命，既不害怕外界的艱難險阻，也不妄求他人的贊美肯定。他不會因為困難而停止前進，更不會被私欲蒙蔽雙眼。“旦有使命，萬死不辭”，可能無法達到傳說中貂蟬取義成仁的境界，但應力求為了踐行組織之使命，做到鞠躬盡瘁。
海納百川、知人善任是錘煉之二。“一個黨員干部要善于團結和使用同自己意見不同的人一道工作，從不以個人恩怨待人處事;要拋棄個人恩怨來選擇人，反對自己的人也要用。”海納百川是一種大度，克己奉公是一種厚度。森林之中，萬物繁茂。若心中尺彎，又怎可知秀樹之直?若心為一葉障，又怎可知大樹之茂?若心無自然，又怎可知小草之芳?物物皆有用，人人皆藏妙。石可為玉，寶亦曾為石。這石玉轉換在于本質之妙，在于選用之妙，在于雕琢之妙。
胸懷寬廣、堅持原則是錘煉之三。游目騁懷閑日月方稱杰出。選人用人好比園丁選土挑種，不是所有的土地都合適栽種玫瑰，也不是所有的花朵都可以稱作玫瑰。這精挑細選的過程，會讓人勞頓不堪，會被人不理解。這個時候要容得下事、吃得下苦、受得了埋怨，克服得了挫折。面對困難和挑戰(zhàn)，要有迎難而上不畏懼的勇氣;面對質疑和挫折，要有一顆靜看云卷云舒的平常心。當心有疑惑時，更要近距離深入一線。“高手在民間”，不能胸懷寬廣、探索發(fā)現(xiàn)，便找不到真正的“千里馬”。
“為政之要，莫先于用人。”新時期新特點新任務，干部管理者更應以無私奉獻之心，科學求實地推進組織建設選人用人體系。
會議的學習心得體會 篇3
在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時，團結帶領會務接待組其他同事，順利完成了520__多人次，1400余場的會議接待任務，并在會務接待之余，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20__年度的工作情況總結如下：
一、注重細節(jié)，狠抓會務接待各個環(huán)節(jié)
會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn)，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務接待各個環(huán)節(jié)的關注，去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。
二、注重學習，不斷提升會務接待理論水平
一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了寶貴的經(jīng)驗，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足，為我更加細致的完成今后的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。
此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶領好會務接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關書籍、上網(wǎng)等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。
三、團結隊伍，切實做好會務接待工作
在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強溝通，做到會議籌備精細化
會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會議籌備和會中服務的每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創(chuàng)新，在服務環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境。
二、加強學習、做到服務水準精細化
在會議服務方面，我要積極組織開展相關的培訓，并且在著裝，儀容儀表，服務過程等各個環(huán)節(jié)進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我還將督促會務接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學習，通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。
三、加強管理，做到工作分工精細化
新的一年里，在人員管理方面，要進一步明確主管、領班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環(huán)節(jié)細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、服務質量責任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業(yè)務知識，努力提升服務質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。