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      讀《天大的小事》心得體會

      發布時間:2023-01-30

      讀《天大的小事》心得體會(通用3篇)

      讀《天大的小事》心得體會 篇2

        一、 工作概述

        主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

        二、 本月工作內容

        保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

        三、 本月存在的問題

        由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

        近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

        其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

        激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

        四、 本月工作心得

        本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面?冃Ч芾淼膶嵤┻存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

        工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

        定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

        五、本月建議

        1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

        2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。2、從工作項目,提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。

        3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

        4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

        5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

        6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產穩定管理過渡。

        7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

        8、骨干的管理如何進行。

        9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

        五、 20__年02月份工作計劃

        1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

        2、 工作的變動導致生產計劃性工作加強。

        3、 完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

        4、 按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。

        5、 建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。

        6、 加強與同事之間的團結合作。

        7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。

        8、 完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用

        9、 努力調節生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

        10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

      讀《天大的小事》心得體會 篇3

        他是王子,身上絢爛奪目,眼睛像清水河畔的紫羅蘭,嘴唇像紅色花瓣。

        在以前映入眼簾的是快樂,是笑與甜,后來,他看的越來越遠,越來越悲傷,他看到了為生活而擔憂的窮人,為住處而煩惱的流浪漢……他為了救濟窮人,把金葉子做的外衣,寶劍上的紅寶石,甚至是藍寶石眼睛,他都毫無保留的送給了窮人,但最后他那丑陋的外表讓人們厭惡,被丟進熔爐。

        他,就是快樂王子!

        快樂就是開心嗎?是幸福嗎?不,快樂王子的快樂更在于是奉獻!

        他本是一個華麗的王子,但一個個痛苦不堪的窮人映入他的眼簾時,他是怎么做的?奉獻!他不在乎自己的榮華富貴,將身上的一切,都奉獻給那些需要幫助的人。

        這是一種美麗的精神。

        在汶川大地震時,那些勇敢的志愿者便是如此。他們在炎日的照射下,搬開一道道鋼筋,翻開無數片石板,拯救了無數條生命。

        他們是好樣的,為了那些生命,身上卻覆蓋著圣潔的白花。不管是憂傷,還是美麗,那就是生活……

        身上發生的事:在學校食堂分菜時,我就把好的分給自己;自己做了什么壞事,卻想把責任推卸給參與其中的人等等。一想起這些事,我就十分愧疚,心想:我以后絕對不能再這么做了,我要向醒悟的巨人學習!

        《快樂王子》是本好書,有許多人物的真善美都值得我們學習,我一定要經常翻閱。

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