以求真務(wù)實精神抓好工作落實
《政治工作條例》對新形勢下加強(qiáng)改進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)之有樹立老老實實、扎扎實實的工作作風(fēng)，才能有效防止和克服形勢主義，真正把《條例》精神落到實處，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)安排工作、部署任務(wù)。要充分考慮到部隊的承受能力，否則很容易助長形式主義。有的機(jī)關(guān)部署任務(wù)不留余地，導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付；有的花花點(diǎn)子太多，造成基層忙亂；有的規(guī)定過細(xì)、管的過緊，窒息了基層的創(chuàng)造性。這些現(xiàn)象影響了各項工作的落實。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要克服工作中的主觀性、盲目性和隨意性，就要把決策、部署建立在對客觀實際的調(diào)查研究上，建立在能夠出成績、見成效上。工作部署要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分輕重緩急，既使上級的指示和部署任務(wù)落到實處，又符合基層工作的客觀實際。工作組下基層要注意控制批數(shù)、認(rèn)數(shù)和去向，不能用下基層的次數(shù)、人數(shù)、天數(shù)來衡量抓基層的好與差，防止給基層制造麻煩。要搞好考核評比的協(xié)調(diào)，對于同一層次的課目，可組織綜合性的考核驗收；對上級機(jī)關(guān)抽考過的課目，可以不再重復(fù)考核；組織過階段性考核的，年底不必再組織考核。總之，考核要盡量簡化，以保證基層有充足的時間和精力投入到自身發(fā)展建設(shè)之中。
檢查考核是抓工作落實的必要手段，但有些單位也存在一些問題。有的工作做得不理想，位了不讓上級發(fā)現(xiàn)問題，就以虛補(bǔ)實，以假充真；有的不是在抓落實、求實效上下功夫，二是在搞形式、拉關(guān)系上動腦筋。防止和克服這些不良傾向，就要端正抓工作的動機(jī)，把出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)防在加強(qiáng)部隊全面建設(shè)、提高部隊?wèi)?zhàn)斗力上。參加上級組織的考核評比，是什么水平就拿處什么水平；接受上級檢查，是什么樣，就讓看什么上樣；是什么情況，就講什么情況，實打?qū)嵉刂v真話、道實情。爭取榮譽(yù)也要有正確的心態(tài)。“有名次就爭、有紅旗就扛”，反映了一各單位的工作姿態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)，但爭取榮譽(yù)應(yīng)該憑借真實的工作成績，絕對補(bǔ)能考弄虛作假、歪門邪道取得虛名。
領(lǐng)導(dǎo)各機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不扎實，也會帶來形式主義。有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于用開現(xiàn)場會、抓典型來指導(dǎo)工作，而不去抓推廣普及的工作落實，其結(jié)果是“點(diǎn)上開了花、面上不結(jié)果”；有的機(jī)關(guān)干部下去檢查工作，走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，看虛的多，查實的少。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，一定要查實情、見成效，既要看知道不知道，又要看做道沒做道；既要看各種制度的落實情況，又要看實實在在的效果。講評工作補(bǔ)能僅僅靠聽匯報、看材料，還要直接聽取官兵的反映，這就能掌握道真實情況，使形式主義沒有存在的土壤。
以求真務(wù)實的精神抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)個機(jī)關(guān)應(yīng)注意發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性。一是要全面正確地理解上級的指示精神。對指令性指示，必須不折不扣地抓落實；對意向性指示，要圍繞上級意圖思考問題，創(chuàng)造性地工作。二是要找準(zhǔn)實際工作于上級指示的結(jié)合點(diǎn)，不能照抄照搬。有些單位的工作之所以缺乏生機(jī)和活力，就是因為沒又找到貫徹上級指示的著力點(diǎn)，生搬硬套、囫圇吞棗，導(dǎo)致工作缺乏針對性和實效性。三是要搞好“變壓調(diào)節(jié)”。對上級提出的原則性指示，要結(jié)合實際使其具體化；當(dāng)工作任務(wù)頭緒較多時，要把內(nèi)容相似、時間相近的工作結(jié)合起來抓；對上級下達(dá)的暫時不具備落實條件的指導(dǎo)性意見，在不違背基本精神的前提下，適當(dāng)變通執(zhí)行，務(wù)求工作的實效。