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      教學管理講座心得體會

      發布時間:2023-07-18

      教學管理講座心得體會(通用3篇)

      教學管理講座心得體會 篇1

        一、全接納、慢引導

        為了關心每一個學生的成長,*老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

        “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

        鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

        全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

        二、尊重、熱愛學生

        愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

        我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。

        如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

        三、學會傾聽

        傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

        因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。

        學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

        通過這次講座,為我今后的教學管理和教學工作指明了方向。不斷地學習并總結經驗,努力做得更好!

      教學管理講座心得體會 篇2

        20xx年4月13日——18日,我非常榮幸地參加了紅河州教學管理干部的培訓學習,這應首先感謝上級領導給了我這次千載難逢的機會。

        本次培訓,專題報告給我今后的教育之路指明了正確的方向;專家精彩的講座,讓我的教育理念得到了進一步的更新,理論水平也有了進一步的提升;與廣大學員的共同探討,互動交流,使我明白“尺有所短,寸有所長”的道理,“風景這邊獨好”;到省內名校的參觀考察,更讓我深切地感受了“外面的世界很精彩”,自己的教育教學水平還有很大的提升空間。同時,通過本次培訓使我曾經的'某些困惑,頓時豁然開朗,俗話說:“聽君一席話,勝讀十年書”。不錯,一周的培訓學習,時間雖然短暫,但有如一股清泉流入了我的心間,讓我的思路越來越清晰,視野越來越開闊,靜下心來,仔細思考、細細品味,真是:獲益匪淺,任重道遠。

        一、對新的教育教學理念有了更明確、更深刻的認識。

        本次培訓聆聽了多位專家的講座,我頓時有了一種“坐井觀天”之感,以前一直讓我沾沾自喜的一些自以為是的資本,在眾多教育專家面前真可謂是“班門弄斧”,實在是太渺小了。

        老實說,我這個人較務實,不善創新,對新的教育思想與教學理念,在潛意識中有一種抵觸情緒,總認為教學不能搞的太花俏,否則教學成績如何上去?因此,平時的教學工作遵循按部就班原則,一步一個腳印策略,雖有一點點創新,但不夠大膽不夠放開。

        通過本次培訓后,我從專家那里學會了多角度、多層面的面對課堂教學進行調控的能力以及能對課堂教學中各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻地反省。

        我愈來愈覺得要想真正提高課堂教學的效率,提高課堂四十五分鐘的質量,更新自己的教育觀念,大膽地進行教學改革迫在眉睫,而且十分必要。

        今后我將大膽創新,勇于改革,力爭課改和成績雙豐收。

        二、我的師德水準也得到“脫胎換骨”式的提升,懂得了如何做人。

        通過本次培訓我真正感到教育是充滿智慧的事業,使我深刻地意識到自己肩負的責任是多么重大,我深切的體會到作為一名教師“以德立身”非常重要,“以德立教,以德立學”,同樣不可缺少。教師應以自己獨有的人格魅力、道德水準去感召學生,去征服學生,俗話說“近朱者赤,近墨者黑”,以此來達到培養一批有理想、有道德、有文化、有素質的崇高品質的學生之目的。

        我們知道:學生德育不好是社會一個危險品,反之,道德品質優秀的學生何嘗不是建設祖國的棟梁之材呢!因此,教師道德的水準高低將對學生的道德水準好壞起著潛移默化的作用。

        局長有一句話說的真好:“大氣做人,精細做事”。是的,做人應大肚大量,有大志向,有高眼光,做事更應做精做細做實做出成效。這句話將永記在我心中,它將成為我今后做人做事的座右銘。

      教學管理講座心得體會 篇3

        怎樣做好一個班長,想必各位大班長一直在探索吧!

        在此,小弟也有自己獨特的見解,愿與大家分享!

        小弟也是一個班長!我這個班長真的可以說是做的非常艱難,在班上樹立起那么高的威信也花了不少精力,在人際方面上,我從不會像大家說的一樣,會被孤立,我管理我們班的同學從來不留情面的,甚至會當著全班“羞辱”某個不聽話的同學,但是他們依舊很親近我。做到這一點也是不知花了我多少精力。

        其實每件事都會有辦法的,因此管理班級不是什么超困難的事,在管理班級上,我沒有什么獨特的辦法,其實很簡單,只有八個字:“做好自己,了解他人”〔這是小弟自己總結的〕,什么叫“做好自己”呢?就是讓自己的學習成績拔尖,這樣你才有管理他們的資本,其次就是要有出色的表現,讓自己變得突出,這樣大家便會覺得自己身邊的班長居然是那么的有能力。其實,大家所說的自己都沒管好自己怎樣去管理別人,其實人無完人,再完美的人也會有錯誤,只是要在大家特別注意你的缺點的時候,一定注意自己的言行,逐漸養成習慣,其實這些缺點也會隨即消失。

        什么叫“了解他人”呢,其實,管理一個班級,我想很多班長都不敢說自己了解自己班上的同學,這也就是管理好班級很重要的一點,現在隨著學習壓力的逐漸增大,大部分人都想通過各種方式來發泄自己的壓力,那么肯定有一小部分人收不回自己的心,隨著電腦游戲的發展,越來越多的學生沉浸于電腦游戲,其實他們就是想把自己的壓力釋放出來,可是卻陷進去無法自拔,所以,變的浮躁,貪玩,懶惰,隨時都想著怎樣玩,再也沒有什么學習的心情了,因此在自習課上,便會想點子來給自己找樂子,這種情況是沒有辦法改變的。因為我們也是學生,所以作為我們班長,就應該了解自己班上的每個同學的性格,然后來管理他們。在學生中我還沒遇見軟硬都不吃的人,對一些“混”的學生和比較不服從管理的學生,他們百分之九十五的人都是吃軟的,只要不給他們來硬的〔一般說他們或把他們的名字給老師〕,委婉提醒下他們,他們便不會和你爭吵,叫他們不說話肯定是不可能的,但是經過你的委婉的提醒后,他們便會降低自己的聲音。對于那些比較聽話的,其實他們就是那些不聽話的人的陪襯,只要一給他們來硬的,他們就軟了,便會乖乖的聽你的話〔對于這種學生,直接交給老師處理,多送老師那幾次就對了,他便會很乖乖的了,如果個別大班長特別有能力,下課找那些同學談一下心,他們也會聽得進你的話,這樣也會遵守紀律〕。各位大班長你們了解自己班上的同學嗎?如果還不了解,那么說明你這個班長只做到了一半,還有一半需要你用心觀察和了解。

        各位大班長,小弟的心得不是很特別,這是小弟管理班級總結出的經驗,也希望各位大班長發表下意見,也給小弟多提一些建議。如過還有其他問題,各位大班長也可以提出問題,小弟也會用自己的心得來與各位大班長交流!

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