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      3月設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

      發(fā)布時(shí)間:2024-05-10

      3月設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)(通用3篇)

      3月設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 篇1

        服裝設(shè)計(jì)雖然是一門(mén)長(zhǎng)盛不衰的專(zhuān)業(yè),但為了能走在時(shí)代的前沿,我們不可能只從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要到實(shí)踐中去,將自己的設(shè)計(jì),自己的思路做成服裝,這就需要去實(shí)習(xí),我就是在這樣的情況下按照學(xué)校要求走出校門(mén)去到服裝企業(yè)中實(shí)習(xí)的,下面是我的實(shí)習(xí)工作情況,請(qǐng)予以點(diǎn)評(píng)。

        1.實(shí)習(xí)目地

        按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過(guò)這次短期的實(shí)習(xí),我對(duì)服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

        2.實(shí)習(xí)時(shí)間

        我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。

        3.實(shí)習(xí)單位

        3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模

        xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工2名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)治理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)3萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識(shí)貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

        3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

        主營(yíng)行業(yè)服裝衣飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場(chǎng),華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(chǎng)(歐美、中亞、日本、韓國(guó))。

        3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展

        xx有限公司是在20xx年12月注冊(cè)成立的,至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來(lái)越完善,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,著名度也在進(jìn)步。

        4.實(shí)習(xí)過(guò)程

        我是在8月12號(hào)xx有限公司實(shí)習(xí)的,首先潘師傅對(duì)我大致先容了一下公司的情況,也讓我跟后整理車(chē)間同事做自我先容,這是我要工作的車(chē)間,同事看起來(lái)都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常出錯(cuò)誤同事們并沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

        經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以下部分:

        (1)廠長(zhǎng)辦公室

        (2)業(yè)務(wù)部

        (3)質(zhì)管部

        (5)裁剪車(chē)間

        (6)縫制車(chē)間

        (7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)

        (8)廠部辦公室

        (9)設(shè)備部

        (1)餐廳部

        (11)后勤部

        (12)倉(cāng)庫(kù)。

        各個(gè)部分都有其自身的職責(zé),比如,廠長(zhǎng)工作職責(zé)是:一抓職員,深進(jìn)員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)職員招收,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車(chē)間生產(chǎn)所需職員。加強(qiáng)員工教育,進(jìn)步整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。深進(jìn)車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單公道銜接,盡量的處理庫(kù)存面輔料。三是抓治理,根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)治理職員進(jìn)行公道分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按ISO9標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)各項(xiàng)用度的核算,控制不必要的用度支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃

        我在后整理車(chē)間,明白后整理工作職責(zé)是:一是輔工車(chē)間,核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。周密均衡安排天天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。及時(shí)分清內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙,燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。三是檢查,檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并保存根。不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車(chē)間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的正確。四是包裝,包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專(zhuān)人盤(pán)點(diǎn)包裝。發(fā)貨后,天天寫(xiě)出發(fā)貨分析,報(bào)廠長(zhǎng),并保證進(jìn)庫(kù)數(shù)字正確。還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治理層的控制:一是天天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。二是月工作考核與工資掛鉤。三是具體細(xì)節(jié)控制:

        1、考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人工資的3%,有三項(xiàng)沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

        2、工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,不高于3%,對(duì)所有治理職員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰,每少招一人扣5元。

        3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分5分。

        4、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成5件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資5元,凡是造成1件以上返修扣車(chē)間負(fù)責(zé)人、考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,造成大批量返修扣車(chē)間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人2分。

        5、技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、職員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分。

        6、因個(gè)人原因給工廠造成損失在1元以內(nèi)的職員,扣當(dāng)月工資的35,1元以上2元以內(nèi)的,扣當(dāng)月工資的6%。2元以上的,調(diào)離崗位。

        7、各車(chē)間和部分工作流程執(zhí)行ISO9標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次罰同一錯(cuò)誤者,予以調(diào)離崗位等。

        同時(shí),我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉(cāng)庫(kù)—裁剪—縫制—后整理—出庫(kù)

        具體控制如下:

        (1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

        (2、技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

        (3、倉(cāng)庫(kù)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

        (4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車(chē)間待樣板、面料確認(rèn)后才能投進(jìn)生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車(chē)間生產(chǎn)。

        (5、縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。

        (6、后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作,輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨

        正由于公司治理制度的完善、各個(gè)部分的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的公司必定有一套不斷完善的治理制度。

        我還了解到一些關(guān)于服裝方面的知識(shí)。真貨是國(guó)外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計(jì),到國(guó)內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的,正規(guī)渠道出廠的,就是專(zhuān)賣(mài)店里的“真貨”。“原單貨”(也叫余單、尾單)就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計(jì)劃報(bào)廢物資”中摳出一點(diǎn),偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別,不過(guò)是“庶出”而已,數(shù)目較少。還有一種“原單貨”,是由于種種題目,被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”,有時(shí)數(shù)目頗多。最常見(jiàn)的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好,造型線條光滑,服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結(jié)構(gòu)疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線條清楚有體量感,能形成飽滿的服裝輪廓。常見(jiàn)有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等,該類(lèi)面料可用于突出服裝造型精確性的設(shè)計(jì)中,例如西服、套裝的設(shè)計(jì)。

        5.實(shí)習(xí)結(jié)論

        這次實(shí)習(xí)被分配到后整理車(chē)間工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與整理車(chē)間的相關(guān)工作,對(duì)該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團(tuán)隊(duì)合作精神與敬業(yè)精神。

        6.實(shí)習(xí)小結(jié)

        這次實(shí)習(xí)固然時(shí)間不是很長(zhǎng),但讓我受益非淺,是一次真正的理論與實(shí)踐的相結(jié)合。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程,進(jìn)步了動(dòng)手能力和實(shí)際解決題目的能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗(yàn)。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),知識(shí)是必備的。機(jī)會(huì)總是為有預(yù)備的人留著。這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),同時(shí)也積累了工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我第一次與社會(huì)接軌,從學(xué)校到社會(huì),讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒(méi)有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性,要學(xué)會(huì)于人好好相處,關(guān)愛(ài)他人。總之,這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了很多,也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝xx有限公司給了我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)以及同事們給我的幫助和關(guān)愛(ài),還要感謝潘師傅對(duì)我的指導(dǎo)及教誨。

      3月設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 篇2

        實(shí)習(xí)目的

        社會(huì)實(shí)踐,熟練專(zhuān)業(yè)技能,藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),其、日常活動(dòng)、整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系。

        實(shí)習(xí):

        20xx年3月6日——4月6日

        實(shí)習(xí)地點(diǎn):

        新鄉(xiāng)××有限公司

        實(shí)習(xí)內(nèi)容:

        20xx年3月6日,我應(yīng)聘到新鄉(xiāng)××有限公司了為期月的實(shí)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)師,在新鄉(xiāng),新鄉(xiāng)××有限公司屬于典型本土小公司:小規(guī)模、少。其公司主要有賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾組成。

        從我公司至離開(kāi),公司員工穩(wěn)定在10人左右,服務(wù)的廣告客戶不超過(guò)10個(gè),穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也5。6家,還包括未知客戶群。固然如此,據(jù)我所知公司效益,穩(wěn)步上升時(shí)期。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和同級(jí)公司相似:老板即公司總經(jīng)理,整個(gè)公司的統(tǒng)籌與管理;下設(shè)部、制作部、設(shè)計(jì)部、安裝部等。公司規(guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等的開(kāi)發(fā)和交流,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。是我的實(shí)習(xí)日記的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

        天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理了簡(jiǎn)單的面談之后,并給我留下過(guò)多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、人員分工等。然后讓我對(duì)新飛智鑫人力資源公司宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的過(guò)程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。

        很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛煉一下。于是,我學(xué)以致用,很快在一天之內(nèi)了三個(gè)方案,設(shè)計(jì)主任看后滿意,便可以放心的將的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。經(jīng)驗(yàn),我在開(kāi)始的時(shí)候,主要瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。還真正地到完整的活動(dòng)策劃之中。兩天的磨合,有哪些缺點(diǎn)和,便知道得一清二楚,在時(shí)候鍛煉的機(jī)會(huì)少,在軟件操作上純熟。而且客戶的要求并立即反應(yīng)。

        前兩天的工作實(shí)踐,的了公司的設(shè)計(jì)流程。是客戶要求,然后設(shè)計(jì)主任客戶的需求程度,每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),的分配任務(wù),盡量出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)盡量讓客戶滿意。而客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完,往往上是客戶的意愿來(lái),設(shè)計(jì)師們最不喜歡的這類(lèi)的客戶,很容易設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新,大的客戶不設(shè)計(jì)的,更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性,明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選,會(huì)吸引消費(fèi)者的眼球。而基調(diào)把握不好,就會(huì)設(shè)計(jì)的庸俗化。

        了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內(nèi)容。工作與客戶直接接觸,工作的目的要讓客戶滿意,當(dāng)然在創(chuàng)意的,還要兼顧它場(chǎng)上的時(shí)效性。并說(shuō),有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)與管理的性。如何讓設(shè)計(jì)預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)南M(fèi)群,市場(chǎng)定位,然后項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)都著核心概念展開(kāi),才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。

        實(shí)習(xí)總結(jié)

        實(shí)習(xí)的有限,我在新鄉(xiāng)××有限公司實(shí)習(xí)的期間就遇到了新飛智鑫人力資源宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)完整的策劃案例。這次的實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了在書(shū)本上或老師講課中忽略了的或有些疑惑的地方,從觀察和同事之間中了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀,要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,才能出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn);團(tuán)隊(duì)精神非常,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀,很容易之間的意見(jiàn)分歧。在大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候,設(shè)計(jì)師之間要經(jīng)常溝通、交流,在的探討中問(wèn)題、解決問(wèn)題。在商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目的完備。

      3月設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 篇3

        1.我的平面設(shè)計(jì)之旅

        特別興奮,大學(xué)三年終于即將結(jié)束了,即將開(kāi)始踏入社會(huì),來(lái)為社會(huì)和為自己創(chuàng)造價(jià)值了。很多人都說(shuō)我,大學(xué)期間沒(méi)做過(guò)兼職,將來(lái)出來(lái)找工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)很難找!呵呵,其實(shí)我認(rèn)同一半這種說(shuō)法,因?yàn)槲蚁嘈懦鰜?lái)工作是一次很好鍛煉自己人際交往能力的事情,所以對(duì)將來(lái)會(huì)有幫助,但是談到了工作經(jīng)驗(yàn),我就覺(jué)得可笑。兼職對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),服務(wù)員,普工或者家教是相對(duì)較多的,從這些兼職談到對(duì)將來(lái)工作有幫助的工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得很可笑。我平時(shí)就很簡(jiǎn)單的把打工分成了兩種,第一種就是管理人員,第二種就是技術(shù)人員。對(duì)于這個(gè)管理人員,我覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)的作用永遠(yuǎn)是第一的;而對(duì)于技術(shù)人員,技術(shù)的功底當(dāng)然就是排第一啦。現(xiàn)在不缺錢(qián),所以這個(gè)時(shí)候是最需要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的時(shí)候。這里需要好好的強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在大學(xué)三年里面我所報(bào)讀的專(zhuān)業(yè)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但我到了第二個(gè)學(xué)期就發(fā)現(xiàn)這個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)根本就是“你是你,我是我”的關(guān)系。我根本就無(wú)法融入到該專(zhuān)業(yè)知識(shí)里面去,同樣它也無(wú)法進(jìn)入我的興趣范圍之內(nèi)。所以我第二個(gè)學(xué)期就將其打入冷宮,開(kāi)始了屬于我自己的學(xué)習(xí)之旅----平面設(shè)計(jì)。

        2.總結(jié)

        結(jié)束了三年的大學(xué)理論教學(xué),書(shū)我?guī)е约簼M腦子的理論知識(shí)踏入了實(shí)習(xí)單位—云騰廣告公司。抱著對(duì)平面設(shè)計(jì)的熱愛(ài)之情我自學(xué)平面設(shè)計(jì)兩年,一直都希望能有機(jī)會(huì)可以進(jìn)入廣告公司進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。靠著自己的誠(chéng)意終于打動(dòng)了這家公司的經(jīng)理,給了我這么一次難得的機(jī)會(huì)。來(lái)到這里,我覺(jué)得自己就是一個(gè)黑洞,可以無(wú)盡的吸收這里所有的平面設(shè)計(jì)知識(shí)。來(lái)了這里第一天,我就從最簡(jiǎn)單的圖片摳圖開(kāi)始,慢慢的,到現(xiàn)在兩個(gè)星期過(guò)去,已經(jīng)做了更專(zhuān)業(yè)更商業(yè)化的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)和企業(yè)畫(huà)冊(cè),每個(gè)任務(wù)都讓我收獲不少;另外跟我同部門(mén)的一位在這里已經(jīng)工作了三年的前輩同事也教了我很多技術(shù)方面的知識(shí)。從他身上我體會(huì)到了基礎(chǔ)扎實(shí)是怎么的一回事。除了技術(shù)方面的,我也從我的經(jīng)理和同事們身上學(xué)到了很多做人做事的態(tài)度和技巧。我們的經(jīng)理是個(gè)很有耐心很細(xì)心的年輕人,每次我設(shè)計(jì)作品有做錯(cuò)的時(shí)候他都會(huì)一一給我指出來(lái),就算是極小的文字錯(cuò)別字,他都會(huì)給我指出來(lái)。從他身上我也體會(huì)到了,工作的時(shí)候一定要非常仔細(xì),細(xì)心,更要有耐心,要做到一絲不茍。總之一句話就是:這樣的實(shí)習(xí)讓真獲益匪淺啊!

        外面的社會(huì)是很殘酷的,工作中的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,像我們這些剛畢業(yè)出來(lái)的學(xué)生,即將要面對(duì)的是跟學(xué)校完全的另一種環(huán)境。提醒在外實(shí)習(xí)的學(xué)生要保持積極的心態(tài)去面對(duì)。

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