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      銷售合同管理制度集錦

      發布時間:2024-10-12

      銷售合同管理制度集錦(精選32篇)

      銷售合同管理制度集錦 篇1

        甲方:

        地址:____________________ 郵編:____________________

        聯系電話:________________ 傳真:____________________

        乙方:

        地址:____________________ 郵編:____________________

        聯系電話:________________ 傳真:____________________

        甲乙雙方依據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,本著相互合作、互利互惠的原則,經充分協商,訂立本合同,以茲共同遵照履行。

        第一條 項目內容甲方同意作為買方向乙方購買_________系列防病毒產品,乙方同意作為賣方向甲方提供甲方所需的產品及服務清單是合同的附件。甲方應提供詳細、正確的用戶配置,如因甲方提供的配置出現錯誤,因此而導致用戶蒙受損失,全部損失由甲方承擔。

        第二條 項目所涉及產品及配置

        第三條 貨款及交貨地點1.甲方購買本合同第二條所列___________軟件,合同總額為¥____________(大寫人民幣:____________元整)。

        2.安裝費用:

        付款期限:甲方應于本合同簽字之日起_____個工作日內支付乙方¥_____________(大寫人民幣:_____________元整)。

        付款方式:甲方應將履行本合同須支付的全部款項均以支票方式支付于乙方以下帳戶。

        收款單位:_______________

        開戶行:_________________

        帳號:___________________

        交貨地點:_______________

        第四條 安裝、測試與驗收乙方將按照下列安排對本合同第二條項下的軟件進行安裝:

        1.乙方授權技術工程師與甲方技術人員配合實施。

        2.測試期限:自甲方的防病毒系統的每一項安裝完成時起,甲方應在乙方的指導下____小時之內進行測試,否則視為該項安裝已經合格;

        3.測試內容及地點: 系統防、殺病毒能力測試測試地點:________________________安裝地點:________________________ 4.驗收: 甲方項目用戶應于測試完畢后____天內驗收,并即時就驗收結果出具書面文件予乙方; 甲方項目用戶未按本合同的規定進行驗收并出具書面驗收結果予乙方的,視為甲方項目用戶已驗收并認定合格。

        第五條 技術支持乙方為甲方項目用戶提供專業電子郵件及傳真病毒問題解答; 乙方為甲方項目用戶提供電話咨詢服務; _________公司負責為甲方提供的反病毒快訊與最新產品資訊; 甲方發現新病毒,__________________技術人員將在甲方項目用戶通知時起_____小時內給予回復,并在_____工作日內提供更新病毒碼。

        第六條 升級在乙方交貨之日起一年內,為甲方項目用戶免費提供軟件升級服務,其中包括:一年內免費提供電話技術支持、一年內免費掃描引擎升級、一年內免費產品升級。 第二年及以后甲方項目用戶可根據自身情況選擇乙方提供的以下升級方式:每年按時向乙方交納本合同第三條提及的成交貨款的_____%,繼續享受全年的產品升級服務。

        第七條 服務本合同所列的所有服務及技術支持,可以由乙方單獨提供,如甲方項目用戶需要另行制訂單獨服務及培訓,則需支付乙方每天培訓費用______元(不包括機票及食宿費用)。

        第八條 服務期乙方提供服務的服務期為一年,即乙方交付本合同項下的__________________軟件之日起的一年內。

        第九條 變更與解除經本合同雙方同意,可以變更或解除本合同;由于戰爭或其他軍事行動、地震、水災、火災、臺風、干旱等自然災害不能預見并對其發生或后果不 能合理預防或改變的不可抗力致使本合同的全部或部分義務不能履行的,遭受不可抗力的一方有權通知他方解除合同并在______小時內將事件的情況用電報、傳真或電話通知他方,并在_______日內就不可抗力事件的詳細情況以合法的書面形式通知他方。由于一方在本合同約定的`期限內沒有履行合同,本合同任何一方有權通知對方解除合同。

        第十條 違約責任1.雙方不得因主體變更而違反合同約定。

        2.如合同一方未能履行其于本合同項下承擔的義務,構成合同違約,致使本合同解除,給他方造成損失的,除應支付違約金外,還應賠償守約方超過違約金的實際損失。違約金按未付貨款、未供貨款的_____%支付違約金。

        第十一條 本合同的解釋及爭議的解決,均適用中國法律、行政法規。

        第十二條 雙方在解釋或履行本合同、章程時發生爭議,應盡量通過友好協商解決。經協商無效,可向北京市仲裁委員會提請仲裁解決。

        第十三條 在解決爭議期間,除爭議事項外,雙方應繼續履行本合同規定的其他各項條款。

        第十四條 本合同各附錄、附件

      銷售合同管理制度集錦 篇2

        第1章總則

        第1條目的

        為了規范銷售合同制定、加強銷售合同管理、合理規避合同風險,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本制度。

        第2條適用范圍

        本制度適用于公司對外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規范和管理。

        第2章銷售合同簽訂與審批

        第3條簽訂原則

        簽訂銷售合同時,必須貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則,以維護公司合法權益。

        第4條客戶信用審查

        1、銷售專員在與客戶洽談時,必須審查客戶的資格、信用等情況。

        2、合同簽訂過程中應嚴格執行公司關于客戶資信等級管理的有關規定,不得與信用等級低下的客戶簽訂合同。

        第5條合同形式規范

        1、標準銷售合同的格式必須由公司法務部門統一制定。

        2、銷售合同一律采用書面形式簽訂,任何口頭形式的承諾本公司都不予承認。

        3、一般情況下,銷售合同需采用法務部制定的標準合同文本;特殊情況下,經總經理批準后,由銷售部、相關人員與客戶共同擬定銷售合同。

        第6條合同內容規定

        公司銷售合同的簽訂應包括但不限于以下8項內容。

        1、供需雙方全稱、簽約時間和地點。

        2、產品名稱、規格、單價、數量。

        3、產品質量標準及容差界限。

        4、運輸方式、運費承擔方式、交貨期限、交貨地點及明確、具體的驗收方法。

        5、付款條件、付款方式及付款期限。

        6、免除責任及限制責任條款。

        7、違約責任及賠償條款。

        8、具體談判業務時可選擇的其他與銷售業務相關的條款。

        第7條合同審批

        1、本公司所有對外銷售合同必須經過合同評審程序方可簽訂。

        2、在合同簽訂和修改前評審,銷售部經理負責組織相關人員進行合同評審。

        第8條簽訂權限

        1、銷售合同總額在萬人民幣以下的,報銷售經理主管審批,由銷售專員自行簽訂。

        2、銷售合同總額在萬至萬人民幣的,報營銷總監銷售部經理審批后,由銷售主管與客戶簽署。

        3、銷售合同總額在萬人民幣以上的,報總經理審批后,由營銷總監與客戶簽署。

        4、外銷合同,根據其簽訂時匯率換算成人民幣單位后的價格,確定審批和簽訂人員。

        第3章銷售合同的履行

        第9條合同履行原則

        銷售合同依法成立,即具有法律約束力。合同簽訂雙方必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的.義務,確保合同的實際履行或全面履行。

        第10條合同履行監控

        各相關部門及簽約人應隨時了解、掌握銷售合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成銷售合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

        第4章銷售合同的變更和解除

        第11條變更與解除要求

        1、客戶提出變更、解除合同的要求時,銷售部經理應從維護本公司利益,的角度出發,采取恰當的處理方式,保證公司的合法權益不受侵犯。

        2、因客戶原因造成合同變更與解除的,銷售部經理必須要求其賠償本公司損失。

        3、因本公司過錯造成客戶要求變更與解除合同的,應主動承擔責任,以免造成雙方損失擴大。

        4、因雙方原因造成客戶要求變更與解除合同時,應與對方積極協商,共同解決。

        第12條變更與解除程序

        變更、解除合同,應按簽訂合同時規定的審批權限和程序執行,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。

        第13條合同變更與解除形式

        銷售合同的變更、解除一律采用書面形式,書面形式需包括合同雙方的信件、函電、電傳等,所有口頭形式的變更本公司不予承認。

        第5章銷售合同的糾紛處理

        第14條合同糾紛的處理原則

        1、在處理合同糾紛時,必須堅持以事實為依據、以法律為準繩,保障公司合法權益不受侵犯。

        2、合同糾紛處理以雙方協商解決為主、其他解決方式為次。

        3、本公司員工在處理糾紛時,及時上報上級,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

        第15條合同糾紛的處理方法

        1、因對方責任引起的糾紛,應堅持保障公司合法權益不受侵犯的原則。

        2、因本公司責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少雙方損失。

        3、因合同雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分3、銷售合同總額在萬人民幣以上的,報總經理審批后,由營銷總監與客戶簽署。

        4、外銷合同,根據其簽訂時匯率換算成人民幣單位后的價格,確定審批和簽訂人員。

        第6章合同資料保管

        第16條空白合同保管

        1、空白標準銷售合同由銷售部檔案管理人員統一保管,并設置合同文本領取記錄。

        2、銷售人員領用空白標準銷售合同時,需在檔案管理人員處登記,填寫合同編碼并簽名確認。

        第17條銷售合同原件管理

        1、銷售專員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須將原件交還合同管理檔案人員。

        2、簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔,原件未及時上交的,檔案管理人員應及時向合同簽訂人員索取。如其拒不補交的,應及時上報銷售部經理追收。

        第18條建立合同檔案

        1、每份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。

        2、每份存檔合同必須資料齊備,應包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳)等。

        第19條建立合同管理臺賬

        1、銷售部應根據合同的不同種類,建立銷售合同的臺賬。

        2、銷售合同臺賬的主要內容包括:合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況等。

        3、臺賬應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

        第20條保管年限要求

        銷售合同按年、按區域裝訂成冊,保存3年備查。

        第21條合同的清冊與銷毀

        銷售合同保存3年以上的,檔案管理人員應將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經理批準后作銷毀處理。

        第7章附則

        第22條本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。

        第23條本制度自發布之日起生效。

      銷售合同管理制度集錦 篇3

        第一章總則

        一、為加強銷售合同的管理,維護我公司的合法權益,提高經濟效益,做到“重合同、守信用”,結合公司的實際情況,特制定本管理規定。

        二、凡屬于不能即時結清的對外銷售活動,都要依法簽訂銷售合同。

        三、簽訂銷售合同必須遵循以下原則:

        1 、嚴格遵守《中華人民共和國經濟合同法》及其他有

        關法律及政策。

        2 、貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則。

        3 、 維護公司合法權益的原則

        四、 本規定適用于公司對外簽訂的耐火材料銷售合同。

        第二章合同的評審、簽訂、履行

        一、公司簽訂銷售合同實行委托代理制度,代理人必須具有《法人授權委托書》,方可在授權的'范圍內簽訂銷售合同,否則一律視為無效合同。

        二、持有《法人授權委托書》的代理人,因公或其他原因調離本職崗位,必須將《法人授權委托書》交回單位,否則,一切責任均由部門領導和責任人負責。

        三、對外簽訂銷售合同一律以本公司名義,部室不得獨立對外簽訂銷售合同。

        四、對外簽訂銷售合同,一律加蓋本公司合同專用章,合同專用章須有專人保管。

        五、 本公司對銷售合同實行評審制度(一般常規性合同除外),由營銷部組織,其他部門必須積極配合。

        1 、一般常規性合同:合同金額在50 萬元以下及交貨期在2 個生產周期(粘土磚50 天、硅磚90 天)以上的,有下列情況之一的為一般常規性合同:

        a. 連續2 年及2 年以上有業務來往,且是相同或相類似品種;

        2 、合同金額在50 萬元到200 萬元之間的,有營銷部部長主持評審。

        3 、如需預砌組裝、技術條件有變化但現有生產工藝能滿足、合同金額超過200 萬元的銷售合同由經營經理主持評審。

        4 、如交貨期過緊,技術條件過高現有生產工藝不能滿足、合同金額超過500 萬元的銷售合同由經理主持評審。

        5 、 合同一經簽訂,即具有法律效力,受法律約束和保護,必須全面履行。

        6 、生產部須根據合同規定的交付期限,作好如下工作:

        A 、 圖紙的審核

        B 、生產工藝、技術標準的制訂和發放

        C 、生產計劃的安排及組織

        7 、營銷部根據合同要求進行包裝、交付及與顧客溝通。

        8 、財務部及時準確辦理結算事宜。

        9 、各有關部室應加強聯系,發現問題及時協商解決,力求避免后期被動。

        10 、銷售合同簽訂后,不得擅自變更或解除,如確需對合同進行修訂、解除,由營銷部與顧客進行協商,按合同評審程序辦理合同的修訂、解除手續。并及時通知各有關部門。

        11 、如合同發生糾紛,由營銷部提出意見,經經理同意后,及時與顧客協商解決,若協商不成,將全面情況匯報經理。如需仲裁或訴訟,須經經理批準,由營銷部清欠辦統一對外辦理。

        第三章合同的管理

        一、正常銷售合同的簽訂由營銷部全權負責,營銷部部長為銷售合同簽訂的負責人。

        二、合同的傳遞

        1 、營銷部訂貨室負責及時將合同發放給有關部門或班組。

        2 、合同傳遞的部門

        1 )生產部

        2 )技術部

        3 )財務部

        3 、銷售部訂貨室應及時登記《訂貨臺帳》,每月累計一次。

        4 、銷售合同不得轉借他人,有關部門需查閱合同時,須經營銷部負責人批準。

        5 、銷售合同由營銷部訂貨室每年裝訂一次,并長期妥善保存。

        第三章附則

        一、本規定遇有和國家法律、法規及政策抵觸時,以國家規定為準。

        二、本規定自公布之日起實施,原管理規定自行廢止。

      銷售合同管理制度集錦 篇4

        第1章 總則

        第1條 目的

        為了規范銷售合同制定、加強銷售合同管理、合理規避合同風險,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本制度。

        第2條 適用范圍

        本制度適用于公司對外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規范和管理。

        第2章 銷售合同簽訂與審批

        第3條 簽訂原則

        簽訂銷售合同時,必須貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則,以維護公司合法權益。

        第4條 客戶信用審查

        1.銷售專員在與客戶洽談時,必須審查客戶的資格、信用等情況。

        2.合同簽訂過程中應嚴格執行公司關于客戶資信等級管理的有關規定,不得與信用等級低下的客戶簽訂合同。

        第5條 合同形式規范

        1.標準銷售合同的格式必須由公司法務部門統一制定。

        2.銷售合同一律采用書面形式簽訂,任何口頭形式的承諾本公司都不予承認。

        3.一般情況下,銷售合同需采用法務部制定的標準合同文本;特殊情況下,經總經理批準后,由銷售部、相關人員與客戶共同擬定銷售合同。

        第6條 合同內容規定

        公司銷售合同的簽訂應包括但不限于以下8項內容。

        1.供需雙方全稱、簽約時間和地點。

        2.產品名稱、規格、單價、數量。

        3.產品質量標準及容差界限。

        4.運輸方式、運費承擔方式、交貨期限、交貨地點及明確、具體的驗收方法。

        5.付款條件、付款方式及付款期限。

        6.免除責任及限制責任條款。

        7.違約責任及賠償條款。

        8.具體談判業務時可選擇的其他與銷售業務相關的條款。

        第7條 合同審批

        1.本公司所有對外銷售合同必須經過合同評審程序方可簽訂。

        2.在合同簽訂和修改前評審,銷售部經理負責組織相關人員進行合同評審。

        第8條 簽訂權限

        1.銷售合同總額在 萬人民幣以下的,報銷售經理主管審批,由銷售專員自行簽訂。

        2.銷售合同總額在 萬至 萬人民幣的,報營銷總監銷售部經理審批后,由銷售主管與客戶簽署。

        3.銷售合同總額在 萬人民幣以上的,報總經理審批后,由營銷總監與客戶簽署。

        4.外銷合同,根據其簽訂時匯率換算成人民幣單位后的價格,確定審批和簽訂人員。第3章 銷售合同的履行

        第9條 合同履行原則

        銷售合同依法成立,即具有法律約束力。合同簽訂雙方必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

        第10條 合同履行監控

        各相關部門及簽約人應隨時了解、掌握銷售合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成銷售合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

        第4章 銷售合同的變更和解除

        第11條 變更與解除要求

        1.客戶提出變更、解除合同的要求時,銷售部經理應從維護本公司利益,的角度出發,采取恰當的處理方式,保證公司的合法權益不受侵犯。

        2.因客戶原因造成合同變更與解除的,銷售部經理必須要求其賠償本公司損失。 3.因本公司過錯造成客戶要求變更與解除合同的,應主動承擔責任,以免造成雙方損失擴大。

        4.因雙方原因造成客戶要求變更與解除合同時,應與對方積極協商,共同解決。 第12條 變更與解除程序

        變更、解除合同,應按簽訂合同時規定的審批權限和程序執行,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。

        第13條 合同變更與解除形式

        銷售合同的變更、解除一律采用書面形式,書面形式需包括合同雙方的信件、函電、電傳等,所有口頭形式的變更本公司不予承認。

        第5章 銷售合同的糾紛處理

        第14條 合同糾紛的處理原則

        1.在處理合同糾紛時,必須堅持以事實為依據、以法律為準繩,保障公司合法權益不受侵犯。

        2.合同糾紛處理以雙方協商解決為主、其他解決方式為次。

        3.本公司員工在處理糾紛時,及時上報上級,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

        第15條 合同糾紛的處理方法

        1.因對方責任引起的糾紛,應堅持保障公司合法權益不受侵犯的原則。

        2.因本公司責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少雙方損失。

        3.因合同雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分3.銷售合同總額在 萬人民幣以上的,報總經理審批后,由營銷總監與客戶簽署。 4.外銷合同,根據其簽訂時匯率換算成人民幣單位后的價格,確定審批和簽訂人員。

        第15條 合同糾紛的處理方法

        1.因對方責任引起的糾紛,應堅持保障公司合法權益不受侵犯的原則。

        2.因本公司責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少雙方損失。

        3.因合同雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。 清主次,合情合理解決。

        4.協商達不到預期要求時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁。

        第6章 合同資料保管

        第16條 空白合同保管

        1.空白標準銷售合同由銷售部檔案管理人員統一保管,并設置合同文本領取記錄。 2.銷售人員領用空白標準銷售合同時,需在檔案管理人員處登記,填寫合同編碼并簽名確認。

        第17條 銷售合同原件管理

        1.銷售專員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須將原件交還合同管理檔案人員。

        2.簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔,原件未及時上交的,檔案管理人員應及時向合同簽訂人員索取。如其拒不補交的,應及時上報銷售部經理追收。

        第18條 建立合同檔案

        1.每份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。

        2.每份存檔合同必須資料齊備,應包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳)等。

        第19條 建立合同管理臺賬

        1.銷售部應根據合同的不同種類,建立銷售合同的臺賬。

        2.銷售合同臺賬的主要內容包括:合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況等。

        3.臺賬應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

        第20條 保管年限要求

        銷售合同按年、按區域裝訂成冊,保存3年備查。

        第21條 合同的清冊與銷毀

        銷售合同保存3年以上的,檔案管理人員應將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經理批準后作銷毀處理。

        第7章 附則

        第22條 本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。

        第2

        3條 本制度自發布之日起生效。篇二:20xx年銷售合同

        內蒙古伊利集團冷飲事業部

        銷售合同

        編號:ylly/jl/xs/01 [a∕0]

        大區 省區市區

        編號

        甲方:內蒙古伊利實業集團股份有限公司金山分公司

        乙方:

        合同簽訂地:呼和浩特市金山開發區 鑒于:

        甲方銷售伊利系列雪糕、冰淇淋、棒冰等冷飲產品(下稱“伊利冷飲產品”),乙方認為經營伊利冷飲產品會有良好的收益,自愿經營伊利冷飲產品。

        甲乙雙方一致確認,確保產品質量與安全對于維護消費者利益至關重要。乙方確認甲方在冷飲產品的儲存、運輸方面具有先進的管理經驗,愿意按照本合同約定及甲方不時更新的倉儲、運輸、管理指南進行所經營的伊利品牌冷飲產品的倉儲、運輸和管理。

        甲乙雙方一致確認,消費市場的開拓和建設對于雙方收益至關重要,乙方確認甲方在市場調查方面具有一定的優勢,愿意按照本合同約定及甲方不時更新的市場開拓和建設指南,積極投入人員、物資并加強管理,以實現更好的收益。

        乙方確認,因為生產成本、季節等因素的變化,甲方有權自主安排各項產品的生產及供貨。因為相關因素的影響,甲方有權自主調整各項產品的價格。本合同項下及乙方以任何方式向甲方下達訂單,均以甲方書面確認視為雙方就供貨事項達成一致意思表示。甲方未確認的,無需承擔供貨或違約責任。

        基于以上雙方達成的共識,甲乙雙方就乙方銷售甲方經營的伊利冷飲產品事宜達成協議如下:

        第一條 聲明與承諾

        乙方為甲方合作經銷商,自愿經銷甲方冷飲產品,認同甲方產品經營理念,乙方應自行辦理經營所需的各類證照,如營業執照、食品流通許可證、稅務登記證等。

        第二條 產品的數量及品種

        1、甲方生產、乙方銷售的'產品的品種、數量、規格等以甲方書面通知為準。

        2、乙方具體的要貨品種、數量在交貨前30天內,以書面形式向甲方提出,甲方有權根據現有庫存,合理安排供貨數量、品種等,即乙方的要貨計劃經甲方書面確認后執行。

        3、甲乙雙方在合同有效期限內(包括合同順延期限內)履行的所有訂單均應被視為本合同不可分割的一部分,不能被理解為與本合同無關的新訂單或者事實合同關系。

        第三條 產品質量和包裝

        1、產品質量和包裝執行甲方產品包裝上所標注的標準及甲方的企業標準。

        2、乙方應當協助當地有關部門作好產品檢驗監督檢查工作,并及時將檢驗信息通知甲方。

        3、如有質量投訴問題,乙方應及時通知甲方,并積極協助處理。經核實,確因甲方原因造成產品質量問題的,由甲方賠償乙方或消費者的經濟損失;因乙方原因造成產品質量問題,由乙方賠償消費者的經濟損失,給甲方造成損失的,乙方還需賠償甲方相關損失。

        第四條 產品價格

        1、因產品價格受生產成本(人工、原材料等)、季節原因等因素影響較大,乙方同意,甲方產品供應價格執行甲方產品價格相關規定,甲方有權根據產品生產成本或季節原因等因素調整產品供應價格。

        2、合理的產品批發價格對乙方市場拓展至關重要,乙方承諾,乙方將以合理的價格積極開拓市場。

        第五條 乙方庫存管理要求

        1、產品碼放高度,原則上是冰淇淋類不超過10箱,雪糕類不超過12箱,棒冰類不超過15箱(若產品碼放高度超出此要求,必須確保底層包裝箱無擠壓變形及破損現象)。

        2、產品碼放時要做到離墻、離地15cm以上,防止產品污染。

        3、產品碼垛時以同一批次或同一天入庫的同一品種集中碼放為原則,不同批次或非同一天入庫的產品分別碼垛,碼垛時底層寬度要大于頂層寬度。

        4、產品擺放以標有產品名稱的箱面面向主通道為宜。

        5、杯類產品必須按包裝箱體標識正放,嚴禁產品倒置碼放。

        6、對庫內產品按標識規定做標識,標識牌書寫清晰、工整并立于產品垛的顯眼位置,標識內容應標明產品名稱、批號、數量及狀態標識。

        7、為防止產品受到交叉污染,在儲存過程中嚴禁與清真禁忌物品、化學品及其它物品同時存放;若在租賃冷庫內無法單獨存放時,必須將伊利產品與其它物品進行嚴格有效隔離。

        8、乙方庫存產品管理應當遵循先進先出的原則,在旺季貨齡(指距離生產日期時間,下同)小于6個月的產品庫存不低于90%、在淡季貨齡小于6個月的產品庫存不低于70%。

        9、必須組織人員及時清除庫內制冷設備的霜雪,以及四周墻壁、頂部、地面及貨架和包裝箱上的積霜,保證制冷效果,保持冷庫內的清潔衛生。

        10、設置專門的防鼠防蟲設施,做好冷庫內的防鼠防蟲工作。

        11、冷庫內不合格品、超保質期產品均要與合格產品隔離放置,并做明確標識。

        12、冷庫溫度的控制:冷庫溫度應保證不高于-22℃,并保留冷庫溫度監控記錄。

        第六條 搬運裝卸運輸環節

        1、產品裝車前,必須對車輛內外的衛生情況、車廂溫度進行檢查。

        2、裝車產品外包裝箱必須嚴密、整齊、無破損、無裸露現象,否則不予裝車。

        3、杯類產品必須按包裝箱體標識正放,重量大的產品,裝車時必須立碼,以緩解包裝箱的壓力。

        4、搬運過程中不允許掉箱子。

        5、冷藏車運輸溫度規定以-22℃以下為標準溫度。

        6、要嚴格控制裝卸車時間,不允許出現產品出庫后等待裝車或裝車過程緩慢、車門長時間敞開等現象,防止產品因裝車時間長而造成產品軟化、變形等質量問題。

        7、在裝卸產品時,要輕拿輕放,不得出現拋扔、產品掉地等野蠻裝卸現象,防止蛋筒類等產品變形、破碎等質量問題。

        8、為了確保產品質量,在長途運輸中,對于制冷效果差的車輛應禁止使用。

        第七條 貨款結算

        1、除雙方另有約定外,甲方在收到乙方支付的貨款后按照本合同相關約定送貨。

        2、為保證結算正規、簡便、安全,乙方應當設立銀行帳戶,乙方應通過銀行轉賬方式付款。

        3、為保證交易安全,嚴禁乙方以現金形式支付任何款項(包括但不限于貨款、履約保證金、冰柜押金等;但乙方交款至甲方財務部門,并取得加蓋甲方財務專用章收據的不在此限),否則,造成的所有損失由乙方自行承擔。

        4、甲方有權不定期向乙方提出對賬要求,乙方必須積極配合。甲方對賬時,向乙方發送書面《詢證函》,發出日期以《詢證函》上載明日期為準,乙方須在《詢證函》發出15日內予以核對確認。

        4.1乙方需認真核對《詢證函》截止日期剩余貨款及附屬“往來賬款明細”,如有異議,應當在《詢證函》上書面標注,一旦乙方在《詢證函》上任何地方簽字或蓋章,但未特別標注意見的,均視為乙方對雙方往來賬款余額及往來賬款明細的確認,乙方不得再次提出任何異議。

        4.2 乙方同意,甲方《詢證函》發出15日后,乙方未書面提出異議的,視為乙方對雙方往來賬款余額及往來賬款明細的確認,乙方不得再次提出任何異議。

        乙方預留通信信息如下:

        地址:

        聯系人:聯系電話:

        第八條 貨物驗收

        1、甲方送貨的,乙方應在貨到后立即卸貨驗收,并在送貨單上加蓋乙方專用收貨章或由指定收貨人簽字收貨,如有異議,應當現場提出。2、乙方自提的,如有異議,應在車輛離開甲方冷庫前提出。

        3、乙方對甲方的產品未在本合同規定的時間內提出異議,視為產品合格。

        第九條 甲方權利與義務

        1、有權對乙方的銷售活動進行監督和管理。

        2、有權對乙方的違約行為進行追究和索賠。

        3、應當按雙方約定履行本合同。

        4、應當為乙方提供市場調研、信息反饋以及定期的交流、溝通等方面的服務,及時了解需求,并給予合理解決。

        第十條 乙方的權利義務

        1、有權對甲方的違約行為進行追究和索賠。

        2、在運輸、貯存、銷售及衛生等方面應當保證符合清真食品的要求,不得損害清真食品的形象。乙方應保證用于貯存甲方產品的冷庫必須單獨設立,禁止與非清真食品混用。

        3、負有保守甲方商業秘密的義務。

        4、應當服從甲方的銷售管理和要求。

        5、應當協助甲方搞好售后服務和信息反饋工作。

        6、不得制造銷售假冒、仿冒“伊利”產品。

        7、應當協助甲方進行打假工作。

        8、乙方應科學管理庫存產品,確保先進先出,因乙方原因導致產品過期的,乙方應及時銷毀,并自行承擔過期產品銷毀產生的所有費用和損失,如因乙方未及時銷毀而給甲方及第三方造成損失的(包括但不限于人身、財產、名譽等),所有責任由乙方承擔。

        9、乙方不得蓄意哄抬物價或低價傾銷,破壞市場秩序。

        第十一條 甲方違約責任

        1、不能交貨的,按不能交貨部分貨款總值的千分之五向乙方支付違約金。

      銷售合同管理制度集錦 篇5

        1、《商品房買賣合同》由專人專職負責保管。

        2、每套房子的合同一式五份。

        3、銷售員在客戶交完首付款或全部房款后,領取并填寫《合同登記表》、《合同審批表》,領取合同。

        4、銷售員依據合同范本與客戶簽訂正式合同,客戶對合同條款如有異議,必須請示經理,嚴禁擅自更改條款內容。

        5、嚴禁在合同中進行文字修改。

        6、銷售員與客戶簽訂完合同后,合同附《合同審批表》,及時交還公司進行審批,不得自己保管。

        7、合同經房管局登記備案后,一份交客戶,兩份留公司存檔。

        8、銷售員若遺失合同,處以20元罰款。

      銷售合同管理制度集錦 篇6

        一、 目的:

        為準確理解客戶要求,對每份合同和訂單進行評審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。 二、 適用范圍

        適用于營銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產品的合同和訂單的評審。 三、職責

        1、營銷管理部:負責組織合同和訂單的評審。 2、各銷售部經理:負責合同評審的填寫。

        3、營銷中心總經理:負責合同評審的審核和一般合同評審的審批。 4、合同管理員:負責合同評審記錄和合同保存,并跟進合同評審后的執行。 5、總經理:負責重大合同和特殊合同評審的審批。

        6、各相關部門:負責參與合同評審,并對合同中涉及到本部門職責范圍內的工作負責。 四、定義

        合同評審是指:接到客戶訂單以后,為了確認能夠保質保量地完成訂單,對生產能力和物料進行確認,消除生產過程中的不確定因素,避免因生產過程中出現解決不了的問題而影響產品質量和交貨時間的一項活動。 五、合同評審的相關規定及流程 1、合同評審的分類:

        A、口頭訂單或電話通知訂單。B、一般合同:有書面合同、傳真。

        C、特殊合同: 指根據客戶的要求,產品需進行更改或需設計、開發的新產品。 D、重大合同:指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的銷售合同。

        2、合同評審的時機:在客戶意向達成后或草案簽訂之后,正式合同文本簽訂之前。 3、合同評審的內容:

        3.1、產品的名稱、規格型號、技術及質量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。

        3.2、數量、交貨日期、價格、交付方式、結算方式、爭端處理應有明確的文字說明并已理解 3.3、對合同附件,如客戶的特殊要求、有關標準、生產條件、技術能力能否滿足合同要求進行評審。 3.4、對客戶提出的質量管理體系的要求應進行評審,并滿足其要求。 3.5、合同應符合法律、法規和有關政策的規定。

        3.6、必須滿足客的戶所有要求,同時對任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。 4、合同評審的方法:

        4.1、口頭訂單或電話訂單的評審:

        口頭合同或電話訂單由銷售部業務員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》,明確產品名稱、規格、數量、價格、包裝要求、質量及交貨期要求,交各銷售部經理簽字,作為合同評審的依據。 4.2、一般合同的評審:

        對于一般國內客戶,由各銷售部經理與生產部經理(或生產廠長)直接進行合同評審,主要評審產

        品的生產能力、檢驗標準、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下,將評審結果記錄在《銷售合同評審表》里,評審通過后,交營銷中心總經理確認簽署意見后即可生效。

        4.3、特殊合同及重大合同的評審:

        4.3.1、國外及國內特殊合同、重大合同的評審須由各銷售部經理組織計劃、采購、工程中心、財務等

        相關部門負責人以會議的形式進行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進行討論,商定措施,合同評審同意后,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經理簽署意見,并報總經理批準實施,確保在規定的期限內達到顧客的期望。

        4.3.2、如銷售部業務員遇到屬新產品或老產品需改變結構、性能等時,先由工程中心參與和客戶商談

        技術協議等,然后按4.3.1條款進行合同評審。

        4.4、 合同評審通過后,由各銷售部經理直接將合同的所有要求和參數,以《業務通知單》的形式通知

        到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過K3系統,以《銷售訂單》的形式一份下達給生產計劃、采購部、財務部、質檢部等相關部門。 5、合同變更、修改:

        5.1、當顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客簽訂《合同補充的協議》;如變更量大,

        可重新簽訂合同。

        5.2、合同不管是補充還是重簽,均應重新進行合同評審,評審審批后由營銷管理部及時將變更后的要

        求傳遞到有關職能部門。

        5.3、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷售部經理負責將情況與顧客溝通、協商,請求諒解,并告之變

        更后的發貨時間。 6、合同評審流程圖:

        六、相關記錄表格

        1、《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格 2、《銷售合同評審表》——————詳見后附表格

        3、《業務通知單》——————源自《與顧客有關的過程控制程序》后的附表 4、《合同補充的協議》——————詳見后附表格

        5、《銷售訂單》——————源自《與顧客有關的過程控制程序》后的附表

        廣東新勁剛超硬材料有限公司

        審 批/日期: 企管部

        客戶訂貨電話記錄

        銷售合同評審表

        業務通知單

        NO.:

      銷售合同管理制度集錦 篇7

        一、目的

        為明確銷售合同的審批權限,規范銷售合同的管理,規避合同協議風險,確保銷售合同的執行,減少合同糾紛,降低風險,保障公司利益。按照本公司相關管理制度授權制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于公司產品銷售合同全過程的管理。本制度規定了銷售合同評審、簽定、履行、修改、糾紛處理、評級考核及合同檔案管理事項及要求。

        三、職責

        1、銷售部負責產品銷售合同的簽訂、修改及糾紛處理。

        2、市場部負責產品銷售合同評審、下訂單及合同管理。

        四、銷售合同審批及簽訂

        1、合同的簽訂書寫應規范化、具體化,字跡清晰、工整,不得涂改,經手人必須簽字,否則不予制作銷售合同;客戶簽名不清時,銷售人員應向客戶詢問確認后在合同上用鉛筆以正楷字進行標明。

        2、銷售人員與客戶就購買產品達成銷售意向后,應填寫《合同簽訂申請單》,報銷售經理審核,經銷售經理對配置、價格及付款方式按權限審批。

        3、符合公司訂金支付標準,正常的產品標配成交條件且訂單金額在200萬以下的《合同簽訂申請單》經市場部經理簽批后即可蓋章執行;非正常訂金支付標準等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》由主管部門領導批準后蓋章執行;無訂金等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》須經公司總經理批準后方可蓋章執行。

        4、《合同簽訂申請單》經相關負責人簽批后,市場部銷售內勤可根據此單制作產品銷售合同,銷售人員可與客戶簽訂產品銷售合同。

        五、合同檔案管理

        1、銷售合同訂立后,銷售人員將合同正本交市場部內勤建立客戶檔案,復印件送交財務部等相關部門,客戶信息輸入客戶電子檔案。

        2、銷售合同檔案(銷售合同正本、合同簽訂申請單、產品訂單、排產單等相應單據)由市場部內勤統一管理。

        3、市場部內勤按照公司編號標準編號歸集,并建立檔案目錄。

        4、合同責任人或相關人員查閱合同檔案,須經市場部經理同意,并負有保守商業秘密的義務。

        六、銷售合同的修改

        1、銷售合同在執行過程中,出現簽定合同時所不能預料的情況而導致合同難以執行下去時,可以由銷售人員與客戶商談解決方法,并就解決方案簽字進行合同的.修改。

        2、未經公司許可,銷售人員不可擅自與客戶修改合同或簽訂補充協議或進行口頭承諾。否則,由銷售人員自行承擔后果。

        3、銷售合同發生變更或者解除時,必須與客戶協商,達成一致后以書面形式確定,由雙方簽字確認,同時報公司財務部門備查。嚴禁在原合同上進行更改,嚴禁將原合同私自銷毀。

        七、合同糾紛處理

        1、發生合同糾紛首先必須采用協商的方式解決。

        2、確實協商不成涉及賠償、起訴等方式解決的,由銷售部將情況寫明上報主管領導批準后,轉由公司法律顧問負責指導及辦理相關事宜。

        八、附則

        1、本制度若與公司章程、合同管理規定等上級管理制度有沖突的,依照公司級規章制度要求執行。

        2、本制度由市場部負責編制和修改,經主管領導及總經理審批后發生效力,由市場部負責解釋。

        20xx年6月27日

      銷售合同管理制度集錦 篇8

        文件編號

        執行部門監督部門考證部門

        第1章總則

        第1條為明確銷售合同的審批權限,規范銷售合同的管理,規避合同協議風險,特制定本制度。

        第2條本制度根據《中華人民共和國合同法》及其相關法律法規的規定,結合本企業的實際情況制定,適用于企業各銷售部、業務部門、各子公司及分支機構的銷售合同審批及訂立行為。

        第2章銷售格式合同編制與審批

        第3條企業銷售合同采用統一的標準格式和條款,由企業銷售部經理會同法律顧問共同擬定。

        第4條企業銷售格式合同應至少包括但不限于以下內容。

        1.供需雙方全稱、簽約時間和地點。

        2.產品名稱、單價、數量和金額。

        3.運輸方式、運費承擔、交貨期限、交貨地點及驗收方法應具體、明確。

        4.付款方式及付款期限。

        5.免除責任及限制責任條款

        6.違約責任及賠償條款。

        7.具體談判業務時的可選擇條款。

        8.合同雙方蓋章生效等。

        第5條企業銷售格式合同須經企業管理高層審核批準后統一印制。

        第6條銷售業務員與客戶進行銷售談判時,根據實際需要可對格式合同部分條款作出權限范圍內的修改,但應報銷售部經理審批。

        第3章銷售合同審批、變更與解除

        第7條銷售業務員應在權限范圍內與客戶訂立銷售合同,超出權限范圍的,應報銷售經理、營銷總監、總裁等具有審批權限的責任人簽字后,方可與客戶訂立銷售合同。

        第8條銷售合同訂立后,由銷售部將合同正本交檔案室存檔,副本送交財務部等相關部門。

        第9條合同履行過程中,因缺貨或客戶的特殊要求等,銷售部或客戶提出變更合同申請,由雙方共同協商變更,重大合同款項應經總裁審核后方可變更。

        第10條根據合同規定的解除條件、產品銷售的`實際和客戶的要求,銷售部與客戶協商解除合同。

        第11條變更、解除合同的手續,應按訂立合同時規定的審批權限和程序執行,在達成變更、解除協議后,須報公證機關重新公證。

        第12條銷售合同的變更、解除一律采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

        第13條企業法律顧問負責指導銷售部辦理因合同變更和解除而涉及的違約賠償事宜。

        第4章銷售合同的管理

        第14條空白合同由檔案管理人員保管,并設置合同文本簽收記錄。

        第15條銷售部業務員領用時需填寫合同編碼并簽名確認,簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔。

        第16條銷售業務員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須保留原件交還合同管理檔案人員。

        第17條合同檔案管理人員負責保管合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議等。

        第18條銷售合同按年、按區域裝訂成冊,保存××年以作備查。

        第19條銷售合同保存××年以上的,合同檔案管理人員應將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經理批準后作銷毀處理。

        第5章附則

        第20條本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。

        第21條本制度自頒布之日起生效。

        編制日期審核日期批準日期

        修改標記修改處數修改日期

      銷售合同管理制度集錦 篇9

        一、 目的:

        為準確理解客戶要求,對每份合同和訂單進行評審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。

        二、 適用范圍

        適用于營銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產品的合同和訂單的評審。

        三、職責

        1、營銷管理部:負責組織合同和訂單的評審。

        2、各銷售部經理:負責合同評審的填寫。

        3、營銷中心總經理:負責合同評審的審核和一般合同評審的審批。

        4、合同管理員:負責合同評審記錄和合同保存,并跟進合同評審后的執行。

        5、總經理:負責重大合同和特殊合同評審的審批。

        6、各相關部門:負責參與合同評審,并對合同中涉及到本部門職責范圍內的工作負責。

        四、定義

        合同評審是指:接到客戶訂單以后,為了確認能夠保質保量地完成訂單,對生產能力和物料進行確認,消除生產過程中的不確定因素,避免因生產過程中出現解決不了的問題而影響產品質量和交貨時間的一項活動。

        五、合同評審的相關規定及流程

        1、合同評審的分類:

        A、口頭訂單或電話通知訂單。

        B、一般合同:有書面合同、傳真。

        C、特殊合同: 指根據客戶的要求,產品需進行更改或需設計、開發的新產品。

        D、重大合同:指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的銷售合同。

        2、合同評審的時機:在客戶意向達成后或草案簽訂之后,正式合同文本簽訂之前。

        3、合同評審的內容:

        3.1、產品的名稱、規格型號、技術及質量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。

        3.2、數量、交貨日期、價格、交付方式、結算方式、爭端處理應有明確的文字說明并已理解

        3.3、對合同附件,如客戶的特殊要求、有關標準、生產條件、技術能力能否滿足合同要求進行評審。

        3.4、對客戶提出的質量管理體系的要求應進行評審,并滿足其要求。

        3.5、合同應符合法律、法規和有關政策的規定。

        3.6、必須滿足客的戶所有要求,同時對任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。

        4、合同評審的方法:

        4.1、口頭訂單或電話訂單的評審:口頭合同或電話訂單由銷售部業務員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》,明確產品名稱、規格、數量、價格、包裝要求、質量及交貨期要求,交各銷售部經理簽字,作為合同評審的依據。

        4.2、一般合同的評審:對于一般國內客戶,由各銷售部經理與生產部經理(或生產廠長)直接進行合同評審,主要評審產品的生產能力、檢驗標準、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下,將評審結果記錄在《銷售合同評審表》里,評審通過后,交營銷中心總經理確認簽署意見后即可生效。

        4.3、特殊合同及重大合同的評審:

        4.3.1、國外及國內特殊合同、重大合同的評審須由各銷售部經理組織計劃、采購、工程中心、財務等相關部門負責人以會議的形式進行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進行討論,商定措施,合同評審同意后,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經理簽署意見,并報總經理批準實施,確保在規定的期限內達到顧客的期望。

        4.3.2、如銷售部業務員遇到屬新產品或老產品需改變結構、性能等時,先由工程中心參與和客戶商談技術協議等,然后按4.3.1條款進行合同評審。

        4.4、 合同評審通過后,由各銷售部經理直接將合同的所有要求和參數,以《業務通知單》的`形式通知到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過K3系統,以《銷售訂單》的形式一份下達給生產計劃、采購部、財務部、質檢部等相關部門。

        5、合同變更、修改:

        5.1、當顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客簽訂《合同補充的協議》;如變更量大,可重新簽訂合同。

        5.2、合同不管是補充還是重簽,均應重新進行合同評審,評審審批后由營銷管理部及時將變更后的要求傳遞到有關職能部門。

        5.3、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷售部經理負責將情況與顧客溝通、協商,請求諒解,并告之變更后的發貨時間。

        6、合同評審流程圖:

        六、相關記錄表格

        1、《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格

        2、《銷售合同評審表》——————詳見后附表格

        3、《業務通知單》——————源自《與顧客有關的過程控制程序》后的附表

        4、《合同補充的協議》——————詳見后附表格

        5、《銷售訂單》——————源自《與顧客有關的過程控制程序》后的附表

      銷售合同管理制度集錦 篇10

        第1章總則

        第1條目的

        為了規范銷售合同制定、加強銷售合同管理、合理規避合同風險,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本制度。

        第2條適用范圍

        本制度適用于公司對外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項事項的規范和管理。

        第2章銷售合同簽訂與審批

        第3條簽訂原則

        簽訂銷售合同時,必須貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則,以維護公司合法權益。

        第4條客戶信用審查

        1、銷售專員在與客戶洽談時,必須審查客戶的資格、信用等情況。

        2、合同簽訂過程中應嚴格執行公司關于客戶資信等級管理的有關規定,不得與信用等級低下的客戶簽訂合同。

        第5條合同形式規范

        1、標準銷售合同的格式必須由公司法務部門統一制定。

        2、銷售合同一律采用書面形式簽訂,任何口頭形式的承諾本公司都不予承認。

        3、一般情況下,銷售合同需采用法務部制定的標準合同文本;特殊情況下,經總經理批準后,由銷售部、相關人員與客戶共同擬定銷售合同。

        第6條合同內容規定

        公司銷售合同的簽訂應包括但不限于以下8項內容。

        1、供需雙方全稱、簽約時間和地點。

        2、產品名稱、規格、單價、數量。

        3、產品質量標準及容差界限。

        4、運輸方式、運費承擔方式、交貨期限、交貨地點及明確、具體的驗收方法。

        5、付款條件、付款方式及付款期限。

        6、免除責任及限制責任條款。

        7、違約責任及賠償條款。

        8、具體談判業務時可選擇的其他與銷售業務相關的條款。

        第7條合同審批

        1、本公司所有對外銷售合同必須經過合同評審程序方可簽訂。

        2、在合同簽訂和修改前評審,銷售部經理負責組織相關人員進行合同評審。

        第8條簽訂權限

        1、銷售合同總額在萬人民幣以下的,報銷售經理主管審批,由銷售專員自行簽訂。

        2、銷售合同總額在萬至萬人民幣的,報營銷總監銷售部經理審批后,由銷售主管與客戶簽署。

        3、銷售合同總額在萬人民幣以上的,報總經理審批后,由營銷總監與客戶簽署。

        4、外銷合同,根據其簽訂時匯率換算成人民幣單位后的價格,確定審批和簽訂人員。

        第3章銷售合同的履行

        第9條合同履行原則

        銷售合同依法成立,即具有法律約束力。合同簽訂雙方必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

        第10條合同履行監控

        各相關部門及簽約人應隨時了解、掌握銷售合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成銷售合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

        第4章銷售合同的變更和解除

        第11條變更與解除要求

        1、客戶提出變更、解除合同的要求時,銷售部經理應從維護本公司利益,的角度出發,采取恰當的處理方式,保證公司的合法權益不受侵犯。

        2、因客戶原因造成合同變更與解除的,銷售部經理必須要求其賠償本公司損失。

        3、因本公司過錯造成客戶要求變更與解除合同的,應主動承擔責任,以免造成雙方損失擴大。

        4、因雙方原因造成客戶要求變更與解除合同時,應與對方積極協商,共同解決。

        第12條變更與解除程序

        變更、解除合同,應按簽訂合同時規定的審批權限和程序執行,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。

        第13條合同變更與解除形式

        銷售合同的變更、解除一律采用書面形式,書面形式需包括合同雙方的信件、函電、電傳等,所有口頭形式的變更本公司不予承認。

        第5章銷售合同的糾紛處理

        第14條合同糾紛的處理原則

        1、在處理合同糾紛時,必須堅持以事實為依據、以法律為準繩,保障公司合法權益不受侵犯。

        2、合同糾紛處理以雙方協商解決為主、其他解決方式為次。

        3、本公司員工在處理糾紛時,及時上報上級,積極主動地做好應做的.工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

        第15條合同糾紛的處理方法

        1、因對方責任引起的糾紛,應堅持保障公司合法權益不受侵犯的原則。

        2、因本公司責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少雙方損失。

        3、因合同雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分3、銷售合同總額在萬人民幣以上的,報總經理審批后,由營銷總監與客戶簽署。

        4、外銷合同,根據其簽訂時匯率換算成人民幣單位后的價格,確定審批和簽訂人員。

        第15條合同糾紛的處理方法

        1、因對方責任引起的糾紛,應堅持保障公司合法權益不受侵犯的原則。

        2、因本公司責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少雙方損失。

        3、因合同雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。清主次,合情

        合理解決。

        4、協商達不到預期要求時可依合同約定的糾紛解決方式進行訴訟或仲裁。

        第6章合同資料保管

        第16條空白合同保管

        1、空白標準銷售合同由銷售部檔案管理人員統一保管,并設置合同文本領取記錄。

        2、銷售人員領用空白標準銷售合同時,需在檔案管理人員處登記,填寫合同編碼并簽名確認。

        第17條銷售合同原件管理

        1、銷售專員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的,必須將原件交還合同管理檔案人員。

        2、簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔,原件未及時上交的,檔案管理人員應及時向合同簽訂人員索取。如其拒不補交的,應及時上報銷售部經理追收。

        第18條建立合同檔案

        1、每份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。

        2、每份存檔合同必須資料齊備,應包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳)等。

        第19條建立合同管理臺賬

        1、銷售部應根據合同的不同種類,建立銷售合同的臺賬。

        2、銷售合同臺賬的主要內容包括:合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況等。

        3、臺賬應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

        第20條保管年限要求

        銷售合同按年、按區域裝訂成冊,保存3年備查。

        第21條合同的清冊與銷毀

        銷售合同保存3年以上的,檔案管理人員應將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊保管,已收款合同報銷售經理批準后作銷毀處理。

        第7章附則

        第22條本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。

        第23條本制度自發布之日起生效。

      銷售合同管理制度集錦 篇11

        為保障公司產品銷售業務的正常運行,銷售部門按公司有關產品價格、結算政策、交易方式等規定向經銷商提出要約,促使代理商承諾并簽定《代理合同》,并促進合同的`執行過程符合規范要求。

        1)、在與客戶開展銷售業務活動中,每筆業務都必須按規定詳細填寫公司統一印制的《代理合同》,以此作為公司銷售計劃、發貨、回款、折讓的依據。協議單位除簽訂全年購銷協議外,每筆業務同樣要簽訂《購銷合同》。

        2)、回款期限折讓以整筆合同執行完畢為準,對分品種回款的客戶應每品種簽訂一個合同,以防止部分結款時無法兌現折讓。

        3)、與客戶簽訂合同必須嚴格按照公司制定的價格政策、資信限額、交貨方式、結算政策執行。

        4)、與客戶簽訂合同時,須詳細填寫產品品名、單位價格、交貨時間、購貨方全稱及開戶行、帳號、稅號、交貨地點、結算方式和期限等,內容完整無漏項,字跡工整、清晰。

        5)、銷售部門主管嚴把合同審批關,對所簽合同要認真審核,經確認符合條件后方可批準執行。

        6)、根據合同上注明的交貨日期安排發貨,無合同不得發貨。

        7)、銷售部門建立合同臺帳,詳細記錄收貨單位、簽訂日期、品名、批號、發貨數量、合同金額、執行情況等,以備查詢。

        8)、《購銷合同》應每月整理、裝訂成冊,存檔備案。

      銷售合同管理制度集錦 篇12

        總則

        為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

        一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

        二、合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

        合同的簽訂

        三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

        四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責。

        五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

        六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

        七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統一合同文本。

        八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

        合同內容應注意的主要問題是:

        1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

        2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

        3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

        九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

        十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

        合同的審查批準

        十一、合同在正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

        十二、合同審批權限如下:

        1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

        2、下列合同由董事長審批:標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

        3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

        十三、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是:

        1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

        2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

        3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

        十四、根據法律規定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

        合同的履行

        十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

        十六、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

        十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

        合同的變更、解除

        十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

        十九、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制。

        二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規定,并應在公司內辦理有關的.手續。

        二十一、變更、解除合同的手續,應按本制度規定的審批權限和程序執行。

        二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

        二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

        二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

        二十五、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

        合同糾紛的處理

        二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

        二十七、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

        二十八、處理合同糾紛的原則是:

        1、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

        2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

        3、因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

        二十九、在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

        三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

        三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門必須主動提供下列證據材料。

        1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

        2、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

        3、貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

        4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

        5、有關方違約的證據材料;

        6、其他與處理糾紛有關的材料。

        三十二、對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

        三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

        三十四、對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導匯報。

        三十五、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執行。

        三十六、在向人民法院提交申請執行書之前,有關部門應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

        三十七、合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備考。

        合同的管理

        三十八、本公司對合同實行二級管理、專業歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度。

        三十九、本公司合同管理具體是:

        公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

        四十、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

        四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

        1、建立合同檔案;

        2、建立合同管理臺帳;

        3、填寫“合同情況月報表”。

        工程發包制度

        為加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際情況,制定本制度。

        一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。

        二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。

        三、承包單位不得轉包工程業務,可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發包。

        四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經公司批準擇優選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。

        五、建設工程必須發包給具有相應資質等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。

        六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

      銷售合同管理制度集錦 篇13

        一、目的

        為明確銷售合同的審批權限,規范銷售合同的管理,規避合同協議風險,確保銷售合同的`執行,減少合同糾紛,降低風險,保障公司利益。按照本公司相關管理制度授權制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于公司產品銷售合同全過程的管理。本制度規定了銷售合同評審、簽定、履行、修改、糾紛處理、評級考核及合同檔案管理事項及要求。

        三、職責

        1、銷售部負責產品銷售合同的簽訂、修改及糾紛處理。

        2、市場部負責產品銷售合同評審、下訂單及合同管理。

        四、銷售合同審批及簽訂

        1、合同的簽訂書寫應規范化、具體化,字跡清晰、工整,不得涂改,經手人必須簽字,否則不予制作銷售合同;客戶簽名不清時,銷售人員應向客戶詢問確認后在合同上用鉛筆以正楷字進行標明。

        2、銷售人員與客戶就購買產品達成銷售意向后,應填寫《合同簽訂申請單》,報銷售經理審核,經銷售經理對配置、價格及付款方式按權限審批。

        3、符合公司訂金支付標準,正常的產品標配成交條件且訂單金額在200萬以下的《合同簽訂申請單》經市場部經理簽批后即可蓋章執行;非正常訂金支付標準等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》由主管部門領導批準后蓋章執行;無訂金等與標準成交條件不符的《合同簽訂申請單》須經公司總經理批準后方可蓋章執行。

        4、《合同簽訂申請單》經相關負責人簽批后,市場部銷售內勤可根據此單制作產品銷售合同,銷售人員可與客戶簽訂產品銷售合同。

        五、合同檔案管理

        1、銷售合同訂立后,銷售人員將合同正本交市場部內勤建立客戶檔案,復印件送交財務部等相關部門,客戶信息輸入客戶電子檔案。

        2、銷售合同檔案(銷售合同正本、合同簽訂申請單、產品訂單、排產單等相應單據)由市場部內勤統一管理。

        3、市場部內勤按照公司編號標準編號歸集,并建立檔案目錄。

        4、合同責任人或相關人員查閱合同檔案,須經市場部經理同意,并負有保守商業秘密的義務。

        六、銷售合同的修改

        1、銷售合同在執行過程中,出現簽定合同時所不能預料的情況而導致合同難以執行下去時,可以由銷售人員與客戶商談解決方法,并就解決方案簽字進行合同的修改。

        2、未經公司許可,銷售人員不可擅自與客戶修改合同或簽訂補充協議或進行口頭承諾。否則,由銷售人員自行承擔后果。

        3、銷售合同發生變更或者解除時,必須與客戶協商,達成一致后以書面形式確定,由雙方簽字確認,同時報公司財務部門備查。嚴禁在原合同上進行更改,嚴禁將原合同私自銷毀。

        七、合同糾紛處理

        1、發生合同糾紛首先必須采用協商的方式解決。

        2、確實協商不成涉及賠償、起訴等方式解決的,由銷售部將情況寫明上報主管領導批準后,轉由公司法律顧問負責指導及辦理相關事宜。

        八、附則

        1、本制度若與公司章程、合同管理規定等上級管理制度有沖突的,依照公司級規章制度要求執行。

        2、本制度由市場部負責編制和修改,經主管領導及總經理審批后發生效力,由市場部負責解釋。

      銷售合同管理制度集錦 篇14

        一、 目的:

        為準確理解客戶要求,對每份合同和訂單進行評審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。 二、 適用范圍

        適用于營銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產品的合同和訂單的評審。 三、職責

        1、營銷管理部:負責組織合同和訂單的評審。 2、各銷售部經理:負責合同評審的填寫。

        3、營銷中心總經理:負責合同評審的審核和一般合同評審的審批。 4、合同管理員:負責合同評審記錄和合同保存,并跟進合同評審后的執行。 5、總經理:負責重大合同和特殊合同評審的審批。

        6、各相關部門:負責參與合同評審,并對合同中涉及到本部門職責范圍內的工作負責。 四、定義

        合同評審是指:接到客戶訂單以后,為了確認能夠保質保量地完成訂單,對生產能力和物料進行確認,消除生產過程中的不確定因素,避免因生產過程中出現解決不了的問題而影響產品質量和交貨時間的一項活動。 五、合同評審的相關規定及流程 1、合同評審的分類:

        A、口頭訂單或電話通知訂單。B、一般合同:有書面合同、傳真。

        C、特殊合同: 指根據客戶的要求,產品需進行更改或需設計、開發的新產品。 D、重大合同:指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的銷售合同。

        2、合同評審的時機:在客戶意向達成后或草案簽訂之后,正式合同文本簽訂之前。 3、合同評審的內容:

        3.1、產品的名稱、規格型號、技術及質量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。

        3.2、數量、交貨日期、價格、交付方式、結算方式、爭端處理應有明確的文字說明并已理解 3.3、對合同附件,如客戶的特殊要求、有關標準、生產條件、技術能力能否滿足合同要求進行評審。 3.4、對客戶提出的質量管理體系的要求應進行評審,并滿足其要求。 3.5、合同應符合法律、法規和有關政策的規定。

        3.6、必須滿足客的戶所有要求,同時對任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。 4、合同評審的方法:

        4.1、口頭訂單或電話訂單的評審:

        口頭合同或電話訂單由銷售部業務員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》,明確產品名稱、規格、數量、價格、包裝要求、質量及交貨期要求,交各銷售部經理簽字,作為合同評審的依據。 4.2、一般合同的評審:

        對于一般國內客戶,由各銷售部經理與生產部經理(或生產廠長)直接進行合同評審,主要評審產

        品的`生產能力、檢驗標準、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下,將評審結果記錄在《銷售合同評審表》里,評審通過后,交營銷中心總經理確認簽署意見后即可生效。

        4.3、特殊合同及重大合同的評審:

        4.3.1、國外及國內特殊合同、重大合同的評審須由各銷售部經理組織計劃、采購、工程中心、財務等

        相關部門負責人以會議的形式進行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進行討論,商定措施,合同評審同意后,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經理簽署意見,并報總經理批準實施,確保在規定的期限內達到顧客的期望。

        4.3.2、如銷售部業務員遇到屬新產品或老產品需改變結構、性能等時,先由工程中心參與和客戶商談

        技術協議等,然后按4.3.1條款進行合同評審。

        4.4、 合同評審通過后,由各銷售部經理直接將合同的所有要求和參數,以《業務通知單》的形式通知

        到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過K3系統,以《銷售訂單》的形式一份下達給生產計劃、采購部、財務部、質檢部等相關部門。 5、合同變更、修改:

        5.1、當顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客簽訂《合同補充的協議》;如變更量大,

        可重新簽訂合同。

        5.2、合同不管是補充還是重簽,均應重新進行合同評審,評審審批后由營銷管理部及時將變更后的要

        求傳遞到有關職能部門。

        5.3、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷售部經理負責將情況與顧客溝通、協商,請求諒解,并告之變

        更后的發貨時間。 6、合同評審流程圖:

        六、相關記錄表格

        1、《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格 2、《銷售合同評審表》——————詳見后附表格

        3、《業務通知單》——————源自《與顧客有關的過程控制程序》后的附表 4、《合同補充的協議》——————詳見后附表格

        5、《銷售訂單》——————源自《與顧客有關的過程控制程序》后的附表

        廣東新勁剛超硬材料有限公司

        審 批/日期: 企管部

        客戶訂貨電話記錄

        銷售合同評審表

        業務通知單

        NO.:

        接單日期: 年月日 客戶:聯系人及電話:

      銷售合同管理制度集錦 篇15

        第一章總則

        第一條為加強勞動合同管理,保證勞動合同的法律效力,保障用人單位和勞動者雙方的合法權益,維護正常的生產秩序,根據《中華人民共和國勞動法》的有關規定,制定本規定。

        第二條本規定適用于我省境內的各類企業、個體經濟組織(以下統稱用人單位)與勞動者(含在我省境內就業的外國、無國籍及港、澳、臺勞動者,以下統稱勞動者)簽訂的勞動合同。國家機關、事業單位、社會團體與勞動者簽訂的勞動合同,適用本規定。

        第三條勞動合同是用人單位與勞動者確立勞動關系,明確雙方權利和義務的協議。

        建立勞動關系應當訂立勞動合同。

        第四條勞動合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合法律、法規和規章的規定。

        第五條各級勞動行政部門主管本行政區域內的勞動合同管理工作。

        第二章勞動合同的訂立和變更

        第六條勞動合同的訂立和變更,應當遵循平等自愿、協商一致的原則,不得違反法律、法規和規章的規定。

        勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規定的義務。

        第七條用人單位招用勞動者必須在30日內簽訂書面勞動合同。

        用人單位招用勞動者在30日內以上不簽訂勞動合同,對勞動者造成損害的,用人單位應當承擔賠償責任。

        第八條勞動合同雙方當事人訂立勞動合同,經協商達成協議后,雙方應在勞動合同上簽名蓋章。

        勞動合同自雙方當事人在勞動合同上簽字之日起生效。

        第九條有下列情況之一的,勞動合同無效:

        (一)違反法律、法規的;

       。ǘ┊斒氯说囊馑急硎静徽鎸崳虿扇∑墼p、脅迫等手段訂立的;

       。ㄈ⿹p害國家、集體和社會利益的;

       。ㄋ模┫拗苹蚯趾Ξ斒氯艘环交緳嗬,合同條款顯失公平的。

        第十條無效勞動合同不受法律保護。確認勞動合同部分無效的,如果不影響其余部分的效力,其余部分仍然有效。無效勞動合同由勞動爭議仲裁委員會或人民法院確認。

        第十一條用人單位招用的勞動者必須年滿16周歲、具有勞動權利能力和勞動行為能力(從事文藝、體育和特種工藝等工作,根據國家有關規定,確需招用未滿16周歲的人員除外),從事繁重體力勞動或有毒有害工種的,必須年滿18周歲。招用從事爆破性和煤礦井下瓦斯檢驗人員,年齡不得低于20周歲。

        未成年工及女工的禁忌勞動范圍,按國家規定執行。

        第十二條勞動合同應具備以下內容:

       。ㄒ唬┖贤谙蓿ê囉闷谙蓿

        (二)工作任務和工種、崗位;

       。ㄈ┥a、工作條件;

        (四)教育與培訓;

       。ㄎ澹﹦趧蛹o律;

       。﹦趧颖Wo;

       。ㄆ撸﹦趧訄蟪;

       。ò耍﹦趧颖kU福利待遇;

        (九)工作時間與休息、休假;

        (十)違反勞動合同應承擔的責任;

       。ㄊ唬﹦趧雍贤K止的條件。

        勞動合同除前款規定的必備條款外,當事人可以協商約定保守用人單位商業秘密的有關事項以及其他內容。

        第十三條勞動合同文本,由省勞動行政部門統一制定。經省勞動行政部門同意,各市勞動行政部門可以參照統一文本自行制定本地區勞動合同文本。

        企業自行擬定的勞動合同文本,必須報當地勞動行政部門審查。

        第十四條勞動合同期限分為:

       。ㄒ唬┯泄潭ㄆ谙薜模ㄅR時工合同期不得超過1年);

       。ǘo固定期限的;

       。ㄈ┮酝瓿赡骋豁椚蝿諡槠谙薜。

        勞動者在同一用人單位連續工作滿10年以上,當事人雙方同意續延勞動合同的,如果勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同,應當訂立無固定期限的勞動合同。

        無固定期限勞動合同,適用于常年性技術崗位和工種。簽訂無固定期限勞動合同,必須明確終止和解除合同的條件。

        第十五條勞動合同雙方可以約定試用期限,試用期最長不得超過6個月;勞動合同期限1年以內的,可不實行試用期。

        實行全員勞動合同制的單位與原有職工簽訂勞動合同,如工種、專業對口的,可不實行試用期。

        重新就業的合同制工人,如工種、專業對口的,可不實行試用期。

        第十六條屬下列情況之一的,可以變更勞動合同:

       。ㄒ唬╇p方協商同意的;

       。ǘ┯喠趧雍贤罁姆、法規、規章已經修改的;

       。ㄈ┢髽I合并、停產、轉產或依法宣告破產的;

        (四)因工致殘,部分喪失勞動能力不能從事原工作的。

        任何一方要求變更勞動合同的有關內容,都應以書面形式通知對方。被通知方接到通知后,應在15日內作出答復。逾期不答復,視為同意變更勞動合同。

        第十七條勞動合同沒有變更,用人單位不得安排勞動者從事合同規定以外的工作或調換崗位。但下列情況除外:

       。ㄒ唬┌l生事故或災害,需要及時搶修或救災;

        (二)因生產、工作需要,單位內部機構或工種、崗位之間的臨時調動;

        (三)法律、法規和規章規定的其他情況。

        第三章勞動合同的解除和終止

        第十八條經勞動合同當事人協商一致,勞動合同可以解除。

        第十九條屬下列情況之一的,用人單位可以解除勞動合同:

       。ㄒ唬┰囉闷趦茸C明勞動者不符合錄用條件的;

       。ǘ﹦趧诱邍乐剡`反勞動紀律或用人單位規章制度的;

        (三)嚴重失職、營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害的;

       。ㄋ模┯萌藛挝恍獦I、停業、依法宣告破產或瀕臨破產處于法定整頓期間的;

       。ㄎ澹﹦趧诱呋疾』蚍且蚬へ搨,醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

        (六)因生產經營、技術條件發生變化,經勞動行政部門確認,用人單位無法調劑安置的富余人員;

       。ㄆ撸﹦趧雍贤s定的解除勞動合同條件出現的。

        第二十條企業解除勞動合同應當征求本企業工會的意見。

        第二十一條用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,確需裁減人員的,應當提前30日向工會或全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。

        用人單位依據本條規定裁減人員,在6個月內需錄用人員的,應當優先錄用被裁減的人員。

        第二十二條用人單位依據本規定第十八條、第十九條第(四)、(五)、(六)、(七)項以及第二十一條的規定解除勞動合同的,應當按國家有關規定給予勞動者經濟補償。

        第二十三條屬下列情況之一的,勞動者可以解除勞動合同:

       。ㄒ唬┰谠囉闷趦鹊;

       。ǘ┙泧矣嘘P部門確認,用人單位勞動安全衛生條件惡劣,嚴重危害勞動者身體健康的;

       。ㄈ┯萌藛挝徊宦男袆趧雍贤s定條款,或者違反法律、法規和規章,侵害勞動者合法權益的;

       。ㄋ模┯萌藛挝徊话磩趧雍贤幎ㄖЦ秳趧訄蟪,克扣或無故拖欠工資的;

        (五)經用人單位同意,自費考入中等專業以上學校學習的;

       。┓蠂液臀沂∮嘘P規定,轉移工作單位的;

        (七)勞動者出國自費留學、出境定居的;

       。ò耍┓、法規和規章規定勞動者可以解除勞動合同的。

        第二十四條勞動者被開除、除名、辭退、勞動教養以及被判刑的,勞動合同自行解除。

        第二十五條屬下列情況之一的,用人單位不得解除勞動合同:

        (一)勞動合同期限未滿,又不符合第十八條、第十九條、第二十一條規定的;

       。ǘ﹦趧诱呋疾』蚍且蚬へ搨谝幎ǖ'醫療期內或者醫療期雖滿但經縣級以上醫院確認仍在住院治療的;

       。ㄈ﹦趧诱呋加新殬I病或因工負傷,并經勞動鑒定委員會確認,喪失或部分喪失勞動能力的;

       。ㄋ模┡毠ぴ谠衅、產期、哺乳期間的(國家另有特別規定的除外);

        (五)勞動者在享受法定休假、探親假期間的。

        第二十六條任何一方解除勞動合同(本規定第十九條第(一)、(二)、(三)項,第二十三條第(二)、(三)、(四)項除外),必須提前30日以書面形式通知對方。

        用人單位未能提前30日通知勞動者的,應當支付該勞動者當年1個月的月平均工資的補償金。

        第二十七條符合下列條件之一的,勞動合同即告終止:

       。ㄒ唬﹦趧雍贤谙迣脻M的;

       。ǘ﹦趧雍贤s定的工作任務已經完成的;

       。ㄈo固定期限勞動合同約定的終止合同條件出現的;

        (四)企業關閉或依法宣告破產的;

       。ㄎ澹﹦趧訝幾h仲裁委員會裁決終止合同的;

        (六)法律、法規、規章另有規定終止合同的。

        第二十八條勞動合同期限屆滿終止后,如確需留用,經雙方協商同意,可重新簽訂勞動合同。

        第二十九條對在本單位轉為合同制職工的1986年9月30日(含本日)以前參加工作的原固定工(含干部,下同),其勞動合同期滿時,用人單位不愿以原勞動合同約定的勞動報酬和勞動條件作為最低標準續簽勞動合同的,應按其在本單位的工作年限一次性發給生活補助費(修訂)。

        第三十條生活補助費標準為原固定工在本單位工作年限每滿1年補助1個月的工資。月工資標準按本人原勞動合同期滿前12個月的月平均工資計算,但本人月工資超過所在市上年度職工月平均工資300%的,按所在市上年度職工月平均工資300%計算(修訂)。

        第四章集體合同

        第三十一條企業職工一方與企業可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項,簽訂集體合同。集體合同方案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。

        集體合同由工會代表職工與企業簽訂;沒有建立工會的企業,由職工推舉的代表與企業簽訂。

        集體合同期限最長不得超過3年。

        第三十二條集體合同簽訂后應當在7日內報送勞動行政部門審查;勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內未提出異議的,集體合同即行生效。

        第三十三條依法簽訂的集體合同對企業和企業全體職工具有約束力。職工個人與企業訂立的勞動合同中勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同的規定。

        第三十四條因簽訂集體合同發生爭議,當事人協商解決不成的,所在地勞動行政部門可以組織有關各方協調處理。

        因履行集體合同發生爭議,當事人協商解決不成的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起15日內向人民法院提起訴訟。

        第五章勞動合同鑒證

        第三十五條勞動合同鑒證,是勞動行政部門依法審查、證明勞動合同真實性和合法性的一項行政監督、服務措施。勞動合同經雙方簽名蓋章后,由勞動行政部門辦理鑒證。

        第三十六條各級勞動行政部門應配備專門人員負責勞動合同鑒證工作。

        第三十七條勞動合同雙方當事人辦理鑒證,應提供下列材料:

       。ㄒ唬﹦趧雍贤瑫皇饺;

       。ǘ﹦趧雍贤p方當事人的身份證明,法定代表人或委托代理人的資格證明;

       。ㄈ┢渌c勞動合同有關的證明材料。

        第三十八條勞動合同鑒證包括下列內容:

        (一)勞動合同雙方當事人是否具備簽訂勞動合同的資格;

       。ǘ﹦趧雍贤瑑热菔欠穹戏、法規和規章的規定;

       。ㄈ﹦趧雍贤瑮l款是否完備,雙方的權利和義務是否明確,文字表述是否準確;

       。ㄋ模┖贤问绞欠褚幏叮

       。ㄎ澹┊斒氯诉`約應負的責任是否合法、合理;

        (六)訂立勞動合同的程序是否符合規定,雙方當事人的意思表示是否真實。

        第三十九條經審查鑒證的勞動合同,由鑒證工作人員簽名,并加蓋勞動合同鑒證專用章,注明鑒證日期,進行統一編號。

        第四十條辦理勞動合同鑒證,應繳納鑒證費,鑒證勞動合同每份收費5元。

        第六章違反勞動合同的責任

        第四十一條由于當事人一方的過錯,造成勞動合同不能履行或者不能完全履行,由過錯的一方承擔違約責任;給對方造成損失的,必須承擔賠償責任;如果雙方過錯,由雙方各自承擔應負的違約責任。

        第四十二條在下列條件下,當事人可免除違反勞動合同的責任:

        (一)違反勞動合同的行為,是由不可抗力造成的;

        (二)當事人雙方在勞動合同上約定不需負責,并符合法律、法規和規章規定的。

        第四十三條用人單位或勞動者違反法律、法規和規章的規定解除勞動合同,經勞動爭議仲裁委員會裁定后,用人單位必須繼續履行合同,并補發勞動者自解除合同之日至重新履行勞動合同之日期間的全部工資、獎金和勞保福利待遇;勞動者必須返回原用人單位繼續履行勞動合同,并賠償造成的經濟損失。

        第四十四條勞動者不具有本規定第二十三條所列之正當理由,自行離職連續15日以上而被解除勞動合同的,經勞動爭議仲裁委員會認定后,用人單位不發給其生活補助費。

        第四十五條因履行勞動合同而發生勞動爭議,當事人雙方均可向企業勞動爭議調解委員會申請調解。當事人一方不愿調解或調解不成的,可向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人對仲裁不服的,可在收到仲裁決定書之日起15日內,向人民法院提起訴訟。

        第七章勞動合同管理機關

        第四十六條勞動行政部門是勞動合同的管理機關,其勞動合同管理的主要職責是:

       。ㄒ唬┲贫ㄒ幏痘膭趧雍贤谋;

       。ǘ⿲趧雍贤挠喠、變更、終止和解除等進行指導;

       。ㄈ┺k理勞動合同鑒證;

       。ㄋ模閯趧雍贤p方當事人提供咨詢服務;

       。ㄎ澹z查、監督勞動關系雙方履行勞動合同;

       。╅_展勞動法律、法規宣傳教育工作;

       。ㄆ撸┓、法規和規章規定的其他有關職責。

        第四十七條勞動合同管理實行級別管轄與地域管轄相結合的原則。

        省勞動行政部門負責指導、監督全省的勞動合同管理工作,并具體管理中央、部隊、省屬駐穗單位使用外來員工的勞動合同。

        各市、縣(區)勞動行政部門對勞動合同管理的具體分工和管轄范圍,由各市人民政府根據實際情況確定。

        鄉鎮勞動管理機構負責本鄉鎮所屬用人單位及村辦企業、聯戶辦企業的勞動合同管理工作。

        中央、部隊、省屬和外省駐粵單位的勞動合同(省另有規定除外),由用人單位所在地勞動行政部門負責管理。

        第四十八條用人單位主管部門應指定專門機構或人員負責對所屬單位的勞動合同管理工作進行指導和監督。

        第八章罰則

        第四十九條對違反勞動合同管理規定的用人單位和個人,由縣級以上(含縣)勞動行政部門按國家和我省的有關規定進行處罰。

        第五十條用人單位支付的違約金、賠償金和罰金,在稅后留利中開支。

        第九章附則

        第五十一條各市可依據本規定制定實施辦法,并報省勞動廳備案。

        第五十二條本規定自1995年5月1日起施行。過去有關勞動合同管理規定與本規定相抵觸的,以本規定為準。

      銷售合同管理制度集錦 篇16

        第一章總則

        第一條目的意義

        為了規范本公司的勞動合同管理工作,促進依法履行勞動合同,保護公司與員工的合法權益,根據《中華人民共和國勞動法》和有關法律、法規,結合本公司實際情況,制定本制度。

        第二條適用范圍

        在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。實行勞動合同制度,無論公司管理人員還是一般員工,所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度,依照勞動合同管理制度調整、穩定、和諧本公司的勞動關系。

        第三條管理職責

        公司勞動人事部門負責本公司的勞動合同管理工作,主要職責包括:

        1、認真學習并貫徹執行有關勞動合同的法律、法規和政策;

        2、依據本制度辦理勞動合同的訂立、續訂、變更、解除、終止等手續;

        3、加強勞動合同的基礎工作,實行動態管理,促進勞動合同管理的規范化、標準化。

        第二章勞動合同的訂立

        第四條合同文本

        勞動合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則,提供勞動合同文本。勞動合同一式兩份,公司和員工各執一份。

        第五條知情權

        在締約過程中,員工可以了解公司的規章制度、勞動條件、勞動報酬等與提供勞動有關的情況;公司在招用時,可以了解員工健康狀況、學歷、專業知識和工作技能等與應聘工作有關的情況,雙方應當如實說明。

        第六條合同條款

        根據《勞動法》規定,本公司勞動合同具備以下必備條款:

       。ㄒ唬﹦趧雍贤谙;

       。ǘ┕ぷ鲀热;

       。ㄈ﹦趧颖Wo和勞動條件;

       。ㄋ模﹦趧訄蟪;

       。ㄎ澹﹦趧蛹o律;

        (六)勞動合同終止的條件;

        (七)違反勞動合同的責任。

        同時,根據本公司的實際,協商約定服務期和保守商業秘密等其他條款。

        第七條合同期限

        本公司勞動合同期限為一至三年,根據不同崗位和任職資格協商確定,勞動合同屆滿經雙方協商一致,可以續簽勞動合同。

        第八條試用期

        本公司在勞動合同中約定試用期,一年期合同開始履行時前兩個月為試用期,兩年期合同開始履行時前三個月為試用期,三年期合同開始履行時前六個月為試用期。

        第九條服務期

        公司對享受本公司提供特殊待遇的員工,如出資招聘、出資培訓或提供出國考察、住房補貼等特殊待遇的,約定三至五年的服務期。員工應遵循誠實信用的原則,嚴格遵守服務期限,否則將承擔違約責任。

        第十條保守秘密

        公司對必須保密的技術信息和經營信息,約定保密責任。對負有保守公司秘密的員工,要求解除勞動合同的,應提前六個月書面通知公司;或者在解除勞動合同后的一定期限內不得自營或為他人經營與本公司有競爭的業務,對此公司在一定的期限內給予員工本人20%~40%的工資收入作為的經濟補償。

        第十一條違約金

        違反服務期和保守商業秘密的員工,應當承擔違約責任。公司將以違約金的方式追究違約責任。違反服務期約定的,違約金根據公司所提供特殊待遇的價值,按已工作期限的比例遞減;違反保密約定的,違約金按事先約定金額承擔,但約定違約金低于實際損失的,按實際損失賠償。

        第三章勞動合同的履行

        第十二條生效履行

        勞動合同自合同期限起始日起生效。

        第十三條合同變更

        公司和員工如認為有必要,經協商一致可以書面形式對原訂勞動合同的部分條款進行修改、補充、廢止。任何一方不得任意變更,如協商不成的,勞動合同應當繼續履行。

        第十四條合同中止

        由于客觀情況發生變化,由于法定或者約定的原因,公司和員工可在一定時間內相互不承擔合同約定的權力和義務,若合同中止期間,合同期滿的,合同終止。

        第十五條合同解除

        1、協商解除。在勞動合同履行過程中,公司和員工雙方都認為繼續履行合同已沒有必要時,無論誰先提出解除,只要達成一致意見,勞動合同即可解除,但員工一方主動提出,則不予經濟補償。

        2、公司解除。公司可因員工的非過失原因(停工醫療期滿、無法勝任工作)和客觀情況發生重大變化,可提前三十天通知解除勞動合同,也可以因員工過失(不符合錄用條件、嚴重違規違紀)隨時解除勞動合同。

        3、員工解除。員工提出解除勞動合同,應當提前三十天通知公司,在試用期內或公司確有違規和未履行約定條件時,可隨時解除勞動合同。

        第十六條合同終止

        勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的情況下,勞動合同可以終止。

        第十七條合同順延

        根據法律法規的規定,在應當對員工采取特殊保護期間(停工醫療期內、女工“三期”內),公司將不終止勞動合同,直至這些情形結束。

        第四章經濟補償與違約責任

        第十八條經濟補償

        根據有關法律法規規定,公司對下列解除或終止勞動合同的員工給予經濟補償:

        1、公司提出并經雙方協商一致解除勞動合同的;

        2、員工因公司的違規行為而提出解除勞動合同的;

        3、員工經過培訓或調整工作后仍不能勝任工作的;

        4、員工在停工醫療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的;

        5、因公司客觀情況發生重大變化(轉產、搬遷、技術改造、兼并、分立等),致原合同無法履行又不能協商一致變更,或者公司確需依法裁員的'。

        第十九條補償標準

        1、給付標準。按照員工在本公司的工作年限,每滿一年給予相當于本人一個月工資性收入的補償金,對于停工醫療期滿后仍不能從事正常工作的員工,另外給予本人六個月工資性收入的醫療補助費。

        2、計算標準。計發補償金和醫療補助費的月工資性收入,按員工解除勞動合同前12個月的平均工資性收入計算。

        第二十條法律責任

        因主觀上有過錯,導致勞動合同無效或部分無效,給對方造成損害的,應當承擔賠償責任;違反勞動合同的,應當承擔相應的責任,給對方造成經濟損失的,應當承擔賠償責任。

        第二十一條勞動爭議

        公司與員工因勞動權力和義務產生分歧引起爭議的,依照勞動法的規定,通過協商解決、申請調解、仲裁直至提起訴訟方式解決。

        第五章勞動合同管理

        第二十二條制度管理

        在公司內部公開明示本管理制度,并進行宣傳教育,定期監督檢查。公司堅持以本制度來規范公司的勞動合同管理行為,保證全面履行勞動合同。

        第二十三條操作實務

        公司按以下操作程序和書面手續辦理勞動合同的簽訂、續訂、變更、解除、終止:

        1、訂立。

        公司自招用員工之日起與其訂立書面勞動合同,并根據規定送政府勞動行政部門鑒證。勞動合同雙方各執一份。

        2、解除。

        公司與員工解除勞動合同的,應下達《解除勞動合同通知書》,明確實施解除勞動合同的時間,并送達本人。

        3、續訂。

        勞動合同屆滿,公司同意與員工續訂勞動合同的,應在勞動合同屆滿前30天內將《續訂勞動合同意向通知書》送達員工,經協商同意辦理續訂手續。

        4、順延。

        勞動合同屆滿時,符合順延合同期限條件的,除非本人要求不延長,公司可以延長勞動合同期。公司對順延勞動合同期限情況進行書面記載。

        1、終止。

        2、勞動合同屆滿,公司、員工終止勞動合同的,應在勞動合同期滿前,將《終止勞動合同通知書》送達其本人,載明實施終止的時間。

        第二十四條管理臺賬

        公司建立健全管理臺帳,記錄公司勞動用工狀況及員工的基本情況,反映勞動關系變化,保證實行動態管理。

        1、勞動合同基本情況臺賬(總賬);

        2、勞動合同簽訂、變更、解除、終止臺賬(個人明細賬);

        3、員工培訓記錄臺賬(入職培訓,轉崗培訓、出資培訓);

        4、員工出勤統計臺賬(工時、休假、加班等情況);

        5、員工醫療期管理臺賬(醫療項目,停工醫療時間);

        6、其他專項協議臺賬(如約定服務期、保守商業秘密的專項或補充協議)。

        第二十五條其他

        1、本制度與國家有關法律、法規、規章和規范性文件相抵觸的,將及時予以修改。

        2、所有員工,都要熟悉了解本制度,全面正確地實施本制度,以維護公司和員工雙方的合法權益、促進和提高勞動生產力。

        3、本制度自XX年XX月XX日起執行。

      銷售合同管理制度集錦 篇17

        雅z物業勞動人事管理制度旨在規范公司內部的人力資源管理,確保員工權益得到保障,提高員工的工作積極性和效率,同時也為公司的.穩定運營和持續發展奠定基礎。通過明確的規則和程序,該制度能夠促進公平公正的招聘、考核、晉升和福利分配,構建和諧的勞動關系,降低人力資源風險。

        內容概述:

        1. 招聘與選拔:制定標準化的招聘流程,包括職位發布、簡歷篩選、面試評估及錄用決策,確保人才引進的公平性和專業性。

        2. 培訓與發展:設立員工培訓體系,涵蓋入職培訓、技能提升、職業規劃等方面,助力員工個人成長。

        3. 考核評價:建立績效考核機制,定期對員工工作表現進行評估,作為晉升、調薪和獎勵的依據。

        4. 工資與福利:設定合理的薪酬結構,結合市場行情和公司業績,制定工資標準和福利政策。

        5. 勞動保護:確保符合勞動法規,提供安全健康的工作環境,處理勞動糾紛,維護員工合法權益。

        6. 員工關系:促進溝通交流,解決內部矛盾,增強團隊凝聚力。

      銷售合同管理制度集錦 篇18

        第一章總則

        為規范勞動合同管理,保障公司與員工合法權益,規避勞動風險,根據國家、地區相關法律法規,特制定本制度。

        第二章適用范圍

        第一條公司全體員工都應當與公司簽定勞動合同。

        第三章勞動合同內容

        第二條勞動合同包括以下條款:

        一、公司名稱、住所和法定代表人或者主要負責人;

        二、員工個人基本情況:員工真實姓名、性別、戶口類型(非農業或農業)、戶籍地址及郵編、在京詳細地址及郵編、身份證號碼、通訊方式等;

        三、勞動合同期限:首次簽訂勞動合同,對于基層員工,公司采取合同期限為三年,試用期為六個月,與工資掛鉤的考評期一般為三個月;對于管理人員,公司采取合同期限為一年,試用期為一個月,與工資掛鉤的'考評期一般為一至三個月;試用期包含在勞動合同期限內。公司對于同一員工只約定一次試用期,崗位晉升、實習期除外;

        四、勞動報酬:公司實行同工同酬,勞動合同將按崗位明確員工薪酬,明確放薪日期;

        五、工作時間和休息休假:公司實行五天工作制,每周至少保證員工休息一天。休息休假依據《考勤管理制度》、《假期管理制度》執行;

        六、工作內容和工作地點;

        七、社會保險:公司按國家相關規定為員工提供社會保險;

        八、勞動保護、勞動條件和職業危害防護;

        九、法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。

        第四章勞動合同附件

        第三條勞動合同是為明確雙方當事人的權利和義務,構建和發展和諧穩定的勞動關系。其附件是勞動合同里不可或缺的一部份。

        第四條員工應如實填寫《員工登記表》,并對薪酬表示確認。

        第五條員工應提供身份證、學歷證、戶口本首聯與本聯、資格證書等有效證件的原件及復印件,原件經公司核實后返還員工,復印件留存員工個人檔案。

        第六條員工須承諾所填寫與提交的資料真實有效,如有姓名、戶籍、住址、電話等個人情況變更,須在變更后二日內書面通知行政人事部門,否則,員工將承擔由此引起的一切后果。

      銷售合同管理制度集錦 篇19

        勞動防護用品管理制度,其核心目的是保障員工在工作過程中的人身安全和健康,防止因工作環境或操作過程中的潛在風險導致傷害。這些用品,如安全帽、防護眼鏡、防護手套、呼吸器等,能有效抵擋物理、化學、生物等多種危害因素,確保員工在執行任務時得到必要的.保護。

        內容概述:

        勞動防護用品管理制度主要包括以下幾個方面:

        1. 分類管理:依據工作場所的危險程度和職業病風險,明確各類防護用品的種類和適用范圍。

        2. 采購標準:規定防護用品的質量標準,確保采購的產品符合國家相關安全法規和行業標準。

        3. 發放與使用:制定合理的發放流程,確保員工在需要時能及時獲取,并規定正確使用和保養方法。

        4. 定期檢查:設立定期檢查機制,確保防護用品的性能完好,及時更換破損或過期產品。

        5. 教育培訓:對員工進行防護用品使用知識的培訓,提高他們的自我保護意識和能力。

        6. 記錄與報告:建立完善的使用記錄,對異常情況及時上報,以便采取相應措施。

      銷售合同管理制度集錦 篇20

        一、目的:

        規范公司工程建設及材料采購招投標活動,加強對招投標的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制工程造價。

        二、招投標工作程序

        (一)投標

        1、投標項目由經營部負責,集團內部招標由生產計劃部進行協調,對外投標由信息科進行協調。

        2、經營部、生產計劃部與信息科共同搜集、調查市場信息,分析信息的可靠性和可行性,根據實際情況由經營部初步決定是否參與投標。

        3、對于初步決定參與投標的項目,由生產計劃部或信息科填寫《投標審批表》,報總經理批準后,負責登記報名、索取招標文件等工作。

        4、生產計劃部獲取集團內部的招標信息后,需要技術部提供材料計劃的由技術部提供,生產計劃部編制投標預算。

        5、生產計劃部編制的投標預算須報經營部進行審定。如生產計劃部編制的預算未報經營部審定的,對責任人將處以500-20__元的罰款,損失重大的由責任人承擔全部責任。

        6、信息科獲取的招標文件報經營部,由經營部安排投標工作。對于審批后確定投標的項目,由信息科牽頭按照程序完成投標書的制作。

        7、技術部負責技術標書的編制、提供材料計劃、參加答疑會、進行咨詢、澄清等。

        8、經營部負責投標保證金的使用與收回,財務部辦理手續。

        9、投標工作時間必須按標書要求進行,工程造價在10萬元以內的至少提前一天報經營部審批;10萬元(含10萬元)以上至少提前三天報總經理審批,不得延誤。

        10、信息科負責打印、審查,裝訂、密封、投標(退標)文件。由于工作失誤及其他原因造成投標時間延誤的,將對責任人處以500-20__元的'罰款。

        11、所有參與投標工作人員必須恪盡職守,保守公司投標機密,嚴禁將投標過程透露給其它單位及人員。若發生以上情況將對泄密人處于20__-5000元的罰款。

        12、開標會議由總經理指定相關人員參加。

        13、信息科應盡可能的了解其他廠家的投標情況(名稱、廠家、數量、價為等)、中標及未中標原因,并形成文字材料。

        14、集團內部投標的文件資料由生產計劃部存檔保存,其余投標文件資料由信息科歸檔保存。

        (二)招標

        1、所有招標項目均由經營部負責。各部門提出的采購計劃報經營部審批,對于審批通過的項目由經營部決定自主采購或招標采購。

        2、對于確定招標采購的,由信息科負責組織有關人員編制招標文件和評標實施細則,發布招標信息。

        3、投標商必須提供營業執照、產品合格證、檢驗報告、個人身份證明等有效證件。

        4、經營部與技術部共同負責審查投標單位的資質材料。

        5、經營部組織初審,技術部、信息科、生產計劃部相關人員參加審定。

        6、由經營部牽頭,前款規定的各部門參加組成評標小組,完成開標、定標。所有參與評標人員要認真負責,保守機密,違反者視輕重處以500-20__元的罰款。

        7、招標結束后,資料由信息科歸檔保存。

        8、所有工作程序都應有文字記載、收發記錄、交接記錄等,以便責任的劃分。

      銷售合同管理制度集錦 篇21

        勞動關系管理制度規定旨在確保企業與員工之間的互動公平、有序,維護雙方的合法權益,促進企業的穩定發展。其主要內容包括以下幾個方面:

        1. 員工招聘與入職管理:規定招聘流程、面試標準、合同簽訂及入職培訓等環節。

        2. 工作時間與休假制度:明確工作時間、休息日、年假、病假等各類假期的安排和申請程序。

        3. 薪酬福利:設定薪酬結構、績效考核標準、獎金發放、福利待遇等政策。

        4. 勞動保護與職業健康:規定安全操作規程、職業健康檢查、事故預防措施等。

        5. 員工行為規范:設立職業道德、行為準則、紀律處分規定等。

        6. 解雇與離職管理:明確解雇條件、離職程序、經濟補償等事項。

        7. 勞動爭議解決機制:建立內部調解、仲裁和訴訟的程序。

        內容概述:

        勞動關系管理制度規定涵蓋的方面廣泛,具體包括:

        1. 法律法規遵守:確保企業遵守國家勞動法律法規,尊重員工權益。

        2. 組織架構與職責:定義人力資源部門及其他相關部門在勞動關系管理中的角色和責任。

        3. 溝通機制:建立有效的`員工溝通渠道,增進理解和合作。

        4. 員工發展與培訓:提供職業發展機會,制定員工培訓計劃。

        5. 企業文化建設:通過制度引導,塑造積極向上的企業文化氛圍。

        6. 勞動關系協調:預防和解決勞動糾紛,維護和諧的勞動關系。

      銷售合同管理制度集錦 篇22

        勞動者職業管理制度是企業管理體系的重要組成部分,旨在規范員工的職業行為,提升工作效率,保障勞動者的權益,并促進企業穩定發展。這一制度涵蓋了多個關鍵領域:

        1. 職位描述與職責:明確各崗位的工作內容和期望成果。

        2. 培訓與發展:提供持續的學習機會,提升員工技能。

        3. 績效評估:定期評價員工表現,作為晉升和激勵的`依據。

        4. 薪酬與福利:設定公平的薪酬體系,提供合理的福利待遇。

        5. 勞動保護:確保工作環境安全,預防職業病和工傷事故。

        6. 員工關系:促進和諧的內部溝通,解決勞動爭議。

        7. 離職與退休:規范離職流程,規劃員工退休事宜。

        內容概述:

        1. 職業道德規范:強調誠信、尊重、責任等核心價值觀。

        2. 工作時間與休息休假:規定正常工作時間,保證員工的休息權利。

        3. 保密協議與競業限制:保護企業機密,維護企業利益。

        4. 晉升機制:明確晉升路徑,鼓勵員工自我提升。

        5. 員工權益保障:遵守勞動法規,保障員工的基本權益。

        6. 員工參與:鼓勵員工參與決策,提高員工歸屬感。

        7. 員工滿意度調查:定期收集反饋,持續改進管理制度。

      銷售合同管理制度集錦 篇23

        勞動工作管理制度是企業運營的核心組成部分,它涵蓋了員工的招聘、培訓、考核、福利、勞動保護、勞動合同管理等多個環節,旨在確保企業的正常運作,提高員工的工作效率,維護勞資雙方的.合法權益。

        內容概述:

        1. 招聘與選拔:規定招聘流程、崗位要求、面試標準,確保公平公正地選拔人才。

        2. 培訓與發展:制定新員工入職培訓計劃,定期提供技能提升和職業發展規劃。

        3. 工作分配與績效管理:明確職責劃分,設定績效指標,進行定期評估。

        4. 薪酬福利:設定薪酬體系,包括基本工資、獎金、福利等,保持競爭力。

        5. 勞動合同:規定合同簽訂、變更、解除的程序,保障雙方權益。

        6. 工作時間與休息休假:明確工作時間,確保休息權,合理安排假期。

        7. 安全與健康:制定勞動保護措施,關注員工身心健康,預防工傷事故。

        8. 員工關系:處理員工間的糾紛,促進團隊和諧,提升員工滿意度。

      銷售合同管理制度集錦 篇24

        勞動合同管理制度是企業人力資源管理的核心組成部分,旨在規范員工與企業之間的勞動關系,確保雙方權益得到保障。它通過明確工作職責、薪酬待遇、工作條件、合同期限、解雇條款等內容,為企業的穩定運營提供法律依據,同時也為員工提供了一份清晰的.工作指南。

        內容概述:

        勞動合同管理制度通常涵蓋以下幾個關鍵領域:

        1. 合同簽訂:規定新員工入職時簽訂勞動合同的流程、期限和必備條款。

        2. 工作內容與職責:詳細描述員工的工作職責和預期績效標準。

        3. 薪酬福利:明確工資結構、獎金、福利待遇、加班費計算方法等。

        4. 工作時間與休假:規定工作日、休息日、年假、病假等各類假期的安排。

        5. 培訓與發展:闡述企業為員工提供的培訓機會及職業發展路徑。

        6. 勞動保護:確保員工在健康安全的工作環境中工作,包括安全規定、勞動保護措施等。

        7. 勞動合同變更與終止:明確合同續簽、解除、終止的條件和程序。

        8. 爭議解決:設定處理勞動糾紛的內部機制和程序。

      銷售合同管理制度集錦 篇25

        勞動防護用品管理制度旨在確保企業員工在工作中的人身安全,通過規范勞動防護用品的采購、發放、使用、維護和廢棄處理等環節,以預防工作場所的事故和職業病的發生。

        內容概述:

        1. 防護用品的選型與采購:依據作業環境和風險評估結果,選擇合適的勞動防護用品,并從合格供應商處進行采購。

        2. 防護用品的'發放與登記:為每位員工分配相應的防護用品,并記錄領取情況,確保人人有份,無遺漏。

        3. 使用與維護:指導員工正確使用防護用品,定期進行檢查與保養,保證其功能完好。

        4. 培訓與教育:對員工進行勞動防護知識的培訓,提高他們的安全意識和自我保護能力。

        5. 監督與檢查:定期對企業內部的防護用品管理進行審計,確保制度的有效執行。

        6. 廢棄處理:制定防護用品的回收與廢棄流程,防止對環境造成污染。

      銷售合同管理制度集錦 篇26

        勞動用品,也稱作個人防護裝備,是企業為保障員工在工作中安全而提供的必要物品。它們的主要作用在于預防工作場所的潛在危害,減少工傷事故的.發生,保護員工的生命安全和健康。勞動用品能夠防止或減輕物理、化學、生物等各種風險因素對工作者的傷害,同時也是企業遵守勞動法規,履行社會責任的重要體現。

        內容概述:

        勞動用品的種類繁多,覆蓋了各個工作領域。主要包括但不限于以下幾類:

        1. 頭部防護:如安全帽,用于防止頭部受到墜落物或其他物體的撞擊。

        2. 眼面部防護:如護目鏡、面罩,防止飛濺物、塵;蛴泻饩對眼睛和面部的傷害。

        3. 聽力防護:如耳塞、耳罩,降低噪音對聽力的影響。

        4. 呼吸防護:如防塵口罩、呼吸器,防止吸入有毒有害氣體或粉塵。

        5. 身體防護:如防護服、防護手套,防止接觸化學物質、尖銳物體等。

        6. 腳部防護:如安全鞋,提供防滑、防砸、防刺穿等功能。

        7. 其他特殊防護:如防輻射服、絕緣手套等,針對特定工種的需要。

      銷售合同管理制度集錦 篇27

        第一章總則

        第一條(目的意義)為了規范本公司的勞動合同管理工作,促進依法履行勞動合同,保護公司與員工的合法權益,有關法律、法規,結合本公司實際情況,制定本制度。

        第二條(適用范圍)在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。實行勞動合同制度,無論公司管理人員還是一般員工,所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度,依照勞動合同管理制度調整、穩定、和諧本公司的勞動關系。

        第三條(管理職責)公司勞動人事部門負責本公司的勞動合同管理工作,主要職責包括:

        1、認真學習并貫徹執行有關勞動合同的法律、法規和政策;

        2、依據本制度辦理勞動合同的訂立、續訂、變更、解除、終止等手續;

        3、加強勞動合同的基礎工作,實行動態管理,促進勞動合同管理的規范化、標準化。

        第二章勞動合同的訂立

        第四條(合同文本)勞動合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則,提供勞動合同文本。勞動合同一式兩份,公司和員工各執一份。

        第五條(知情權)在締約過程中,員工可以了解公司的規章制度、勞動條件、勞動報酬等與提供勞動有關的情況;公司在招用時,可以了解員工健康狀況、學歷、專業知識和工作技能等與應聘工作有關的.情況,雙方應當如實說明。

        第六條(合同條款)根據《勞動法》規定,本公司勞動合同具備以下必備條款:

        (一)勞動合同期限;

        (二)工作內容;

        (三)勞動保護和勞動條件;

        (四)勞動報酬;

        (五)勞動紀律;

        (六)勞動合同終止的條件;

        (七)違反勞動合同的責任。

        同時,根據本公司的實際,協商約定服務期和保守商業秘密等其他條款。

        第七條(合同期限)本公司勞動合同期限為一至三年,根據不同崗位和任職資格協商確定,勞動合同屆滿經雙方協商一致,可以續簽勞動合同。

        第八條(試用期)本公司在勞動合同中約定試用期,一年期合同開始履行時前兩個月為試用期,兩年期合同開始履行時前三個月為試用期,三年期合同開始履行時前六個月為試用期。

        第九條(服務期)公司對享受本公司提供特殊待遇的員工,如出資招聘、出資培訓或提供出國考察、住房補貼等特殊待遇的,約定三至五年的服務期。員工應遵循誠實信用的原則,嚴格遵守服務期限,否則將承擔違約責任。

      銷售合同管理制度集錦 篇28

        第一條為加強勞動合同管理,保證勞動合同的法律效力,保障用人單位和勞動者雙方的合法權益,維護正常的生產秩序,根據《中華人民共和國勞動法》的有關規定,制定本規定。

        第二條本規定適用于我省境內的各類企業、個體經濟組織(以下統稱用人單位)與勞動者(含在我省境內就業的外國、無國籍及港、澳、臺勞動者,以下統稱勞動者)簽訂的勞動合同。國家機關、事業單位、社會團體與勞動者簽訂的勞動合同,適用本規定。

        第三條勞動合同是用人單位與勞動者確立勞動關系,明確雙方權利和義務的協議。建立勞動關系應當訂立勞動合同。

        第四條勞動合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合法律、法規和規章的規定。

        第五條各級勞動行政部門主管本行政區域內的勞動合同管理工作。

        第二章勞動合同的訂立和變更

        第六條勞動合同的訂立和變更,應當遵循平等自愿、協商一致的原則,不得違反法律、法規和規章的規定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規定的義務。

        第七條用人單位招用勞動者必須在30日內簽訂書面勞動合同。用人單位招用勞動者在30日內以上不簽訂勞動合同,對勞動者造成損害的,用人單位應當承擔賠償責任。

        第八條勞動合同雙方當事人訂立勞動合同,經協商達成協議后,雙方應在勞動合同上簽名蓋章。勞動合同自雙方當事人在勞動合同上簽字之日起生效。

        第九條有下列情況之一的,勞動合同無效:

        (一)違反法律、法規的;

        (二)當事人的意思表示不真實,或采取欺詐、脅迫等手段訂立的;

        (三)損害國家、集體和社會利益的;

        (四)限制或侵害當事人一方基本權利,合同條款顯失公平的。

        第十條無效勞動合同不受法律保護。確認勞動合同部分無效的,如果不影響其余部分的效力,其余部分仍然有效。無效勞動合同由勞動爭議仲裁委員會或人民法院確認。

        第十一條用人單位招用的勞動者必須年滿16周歲、具有勞動權利能力和勞動行為能力(從事文藝、體育和特種工藝等工作,根據國家有關規定,確需招用未滿16周歲的人員除外),從事繁重體力勞動或有毒有害工種的,必須年滿18周歲。招用從事爆破性和煤礦井下瓦斯檢驗人員,年齡不得低于20周歲。未成年工及女工的禁忌勞動范圍,按國家規定執行。

      銷售合同管理制度集錦 篇29

        車間勞動管理制度旨在規范生產流程,確保員工安全,提高生產效率,降低事故風險,同時保障員工的權益。它涵蓋了工作時間、休息規定、安全操作規程、設備維護、質量控制、員工培訓、績效評估等多個方面。

        內容概述:

        1. 工作時間:明確每日工作時長,加班政策,以及必要的休息時間和休假制度。

        2. 安全規程:制定詳細的操作指南,防止工傷事故,包括個人防護裝備的`使用,危險品的管理,應急處理程序等。

        3. 設備維護:規定設備的日常檢查、保養周期,確保設備正常運行,減少故障率。

        4. 質量控制:設定產品質量標準,規定檢驗流程,保證出廠產品符合標準。

        5. 員工培訓:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工的專業技能和安全意識。

        6. 績效評估:建立公正的績效評價體系,激勵員工提高工作效率和質量。

      銷售合同管理制度集錦 篇30

        勞動紀律管理制度是企業運營中的核心組成部分,它旨在確保工作秩序、提高生產效率,保障員工權益,并維護企業形象。本制度涵蓋員工行為規范、考勤管理、請假制度、獎懲機制、工作時間和休息規定、保密協議等多個方面。

        內容概述:

        1. 員工行為規范:明確員工在工作場所應遵守的基本道德準則和職業行為,如尊重同事、誠實守信、避免沖突等。

        2. 考勤管理:制定合理的`上下班時間,規定遲到、早退、缺勤的處理方式,以及加班的申請和補償規定。

        3. 請假制度:設定不同類型假期(如年假、病假、事假等)的申請流程和審批權限,明確假期期間的薪資待遇。

        4. 獎懲機制:設立明確的績效考核標準,對優秀表現給予獎勵,對違反紀律的行為進行處罰。

        5. 工作時間和休息規定:確保符合國家法定工作時間,規定午休和周末休息,防止過度勞累。

        6. 保密協議:保護企業知識產權,約束員工不得泄露公司機密信息。

      銷售合同管理制度集錦 篇31

        勞動用品管理制度,旨在規范企業內部勞動保護用品的采購、發放、使用、維護及報廢等環節,確保員工在工作中的人身安全和健康,提升生產效率。

        內容概述:

        1. 勞動用品的'分類與標準:明確各類勞動用品的種類、性能要求和適用工種。

        2. 采購管理:規定采購流程、供應商選擇標準、質量檢驗機制等。

        3. 發放與使用:制定發放規則、使用指導、個人保管責任等。

        4. 維護保養:設立定期檢查、保養制度,保證勞動用品的完好性。

        5. 廢舊處理:明確報廢條件、回收程序及環保處理方式。

        6. 員工培訓:提供必要的使用培訓和安全教育。

        7. 監督與考核:建立監督機制,將勞動用品管理納入績效考核體系。

      銷售合同管理制度集錦 篇32

        勞動力管理制度是一種企業內部的管理機制,旨在規范員工的工作行為,提升工作效率,保障勞動者的權益,同時也確保企業的經營目標得以實現。它涵蓋了招聘、培訓、績效評估、薪酬福利、勞動保護、員工關系等多個方面。

        內容概述:

        1. 招聘與選拔:明確招聘標準和流程,確保公平公正,吸引合適的人才。

        2. 培訓與發展:制定員工培訓計劃,提升員工技能,促進個人職業發展。

        3. 績效管理:建立有效的`績效評價體系,激勵員工提高工作表現。

        4. 薪酬與福利:設計合理的薪酬結構,提供有競爭力的福利待遇。

        5. 勞動保護:遵守勞動法規,保障員工安全健康,預防職業病發生。

        6. 員工關系:建立和諧的勞資關系,處理員工投訴,維護企業穩定。

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