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      新學(xué)期教學(xué)工作部署會(huì)議講話稿

      發(fā)布時(shí)間:2019-09-18

      新學(xué)期教學(xué)工作部署會(huì)議講話稿

        (3)推行創(chuàng)新,凸顯學(xué)校特色。

        學(xué)校把毽球運(yùn)動(dòng)和生命科學(xué)教育作為辦學(xué)特色,教導(dǎo)處、體育組多次召開(kāi)專門會(huì)議,研討計(jì)劃,組建隊(duì)伍,編寫教材。目前,毽球運(yùn)動(dòng)已全面推開(kāi)、初見(jiàn)成效。生命科學(xué)館的布置以及學(xué)生的解說(shuō)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),創(chuàng)建大體思路已基本明確。

        (4)狠抓管理,提升質(zhì)量。

        一是堅(jiān)持實(shí)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,培優(yōu)輔差,分類推進(jìn),千方百計(jì)地確保教好每一位學(xué)生;二是抓好單元過(guò)關(guān)檢測(cè)和每月一次的素質(zhì)教育調(diào)研。嚴(yán)肅考紀(jì)、端正考風(fēng),規(guī)范組織期中期末素質(zhì)教育檢測(cè)。三是發(fā)揮教學(xué)管理職能,建立監(jiān)控反饋體系,及時(shí)將聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)抽查、教學(xué)評(píng)估驗(yàn)收等工作,通過(guò)情況通報(bào)等方式及時(shí)反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。

        在學(xué)生差異大、老師不熟悉教材、課務(wù)量兼職較重等不利因素下,本次期末考試成績(jī)進(jìn)步明顯,非常不錯(cuò),家長(zhǎng)反映很好!期中期末兩次相比來(lái)看,進(jìn)步顯著的有:一年級(jí)語(yǔ)文期末校平97.3分,比期中考試成績(jī)均分高出2分,優(yōu)秀率98%,高出3個(gè)百分點(diǎn),及格率達(dá)到了100%。三語(yǔ)期末班平90.1分,比期中高出3分,優(yōu)秀率87.5%,高出6個(gè)百分點(diǎn),及格率96.9%。四語(yǔ)期末班平91.3分,比期中高出10分,優(yōu)秀率84.2%,上升56個(gè)百分點(diǎn),及格率100%。五語(yǔ)期末班平89.4分,比期中高出8分,優(yōu)秀率81%,上升43個(gè)百分點(diǎn),及格率達(dá)100%。一年級(jí)數(shù)學(xué)校平96.85分,增長(zhǎng)4分,優(yōu)秀率98%,上升9個(gè)百分點(diǎn),及格率達(dá)到100%。二年級(jí)數(shù)學(xué)校平95分,增長(zhǎng)7分,優(yōu)秀率97%,上升26個(gè)百分點(diǎn),及格率達(dá)到100%。四年級(jí)英語(yǔ)班平89.8,比期中高出8分,優(yōu)秀率78.9%,上升23個(gè)百分點(diǎn),及格率100%。五年級(jí)英語(yǔ)班平80.1,比期中高出13分,優(yōu)秀率47.6% ,上升33個(gè)百分點(diǎn),及格率95.2%,上升34個(gè)百分點(diǎn)。持平的有:四數(shù)班平88.7分,與期中成績(jī)相當(dāng),優(yōu)秀率73.7%,上升2個(gè)百分點(diǎn),及格率達(dá)到100%。班平略有下降的:二年級(jí)語(yǔ)文、三數(shù)、五數(shù)、三年級(jí)英語(yǔ),但是優(yōu)秀率和及格率比較好,有所上升。

        5.學(xué)生管理

        (1)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),讓班主任隊(duì)伍逐步走向成熟。

        幫扶年輕班主任、中學(xué)班主任能盡快熟悉小學(xué)班主任工作,掌握工作規(guī)程,學(xué)校組織了兩次班主任培訓(xùn),通過(guò)主題班會(huì)公開(kāi)課、家長(zhǎng)例會(huì)、班主任例會(huì),研討年級(jí)和班級(jí)管理中的突出問(wèn)題。本學(xué)期,在班主任隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批工作勤懇認(rèn)真,業(yè)績(jī)突出的老師,如:一年級(jí)聶、周、白、張、王、徐,二年級(jí)毛、王、張,三、四、五年級(jí)宋、劉、田、秦,他們用熱情、勤懇、細(xì)心、投入和思想影響和熏陶著學(xué)生,贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任,樹立了榜樣。

        (2)開(kāi)展德育活動(dòng),加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

        作為新校,如何使來(lái)自四面八方的學(xué)生短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)、融入一實(shí)小這個(gè)大家庭,盡快進(jìn)入正常的學(xué)習(xí)和生活,為此,學(xué)校組織開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng):9月1日的開(kāi)學(xué)典禮,為學(xué)生們上了不同的“第一課”,為學(xué)生們新學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活設(shè)立了目標(biāo)和方向;本學(xué)期實(shí)行“星級(jí)班級(jí)”管理,每周在值周教干帶領(lǐng)下,每年級(jí)組安排兩名值周老師,全權(quán)負(fù)責(zé)本組的安全監(jiān)管、紀(jì)律維護(hù)、思想引導(dǎo),兩名值周老師自行組織檢查,確定本年級(jí)組的班級(jí)排名(不允許班級(jí)并列);值周學(xué)干自治管理,按照標(biāo)準(zhǔn)自行組織檢查,排出當(dāng)周的班級(jí)排名,值周領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)督查,按照班級(jí)得分名次確定每周得星數(shù),一月一匯總,統(tǒng)一集會(huì)隆重頒獎(jiǎng),全學(xué)期匯總,加上中心工作和重點(diǎn)工作考核,確定優(yōu)秀班主任人選。從而激發(fā)每名班主任積極性;推行年級(jí)內(nèi)主題班會(huì)的集體備課制度,學(xué)校根據(jù)各年級(jí)實(shí)際確定學(xué)期和每月德育話題,由少先隊(duì)大隊(duì)部統(tǒng)一制定學(xué)期班會(huì)課計(jì)劃,每一主題確定中心備課人,各班班會(huì)課做到主題、內(nèi)容、課件三個(gè)“基本統(tǒng)一”;大力開(kāi)展廣播操比賽等大型活動(dòng),各班認(rèn)真組織、積極參與,精神抖擻,步調(diào)一致。師生齊心協(xié)力把單一、重復(fù)的隊(duì)列廣播操訓(xùn)練作為鍛煉同學(xué)們意志的一種方式。

        6.安全管理

        學(xué)校高度重視安全工作,牢固樹立安全第一思想,以安全工作帶動(dòng)其它各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。①充分利用晨會(huì)、一分鐘安全教育、主題班隊(duì)會(huì)、安全法制宣傳欄、安全指示牌等多渠道、多方位并有針對(duì)性向?qū)W生宣傳安全知識(shí),樹立他們安全防范意識(shí);組織全體師生及時(shí)排除存在的安全隱患,特別是剛開(kāi)學(xué)時(shí),在工程建設(shè)各項(xiàng)工種施工都還在掃尾、人員進(jìn)出復(fù)雜、車輛進(jìn)出較多、監(jiān)控未完工、教學(xué)區(qū)與施工區(qū)沒(méi)有完全隔離、水電設(shè)施沒(méi)有完全到位等多重不利情況下,嚴(yán)格安全措施、狠抓工作落實(shí)、全員齊心協(xié)力,沒(méi)有發(fā)生一次安全事故,難能可貴、來(lái)之不易。②積極開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。本學(xué)期召開(kāi)了安全責(zé)任大會(huì),簽訂了安全責(zé)任書,明確責(zé)任。10月份,邀請(qǐng)順河派出所裴潔警官到我校宣講法制安全工作;11月,邀請(qǐng)昆侖燃?xì)夤鹃_(kāi)展安全使用天然氣活動(dòng);組織全校學(xué)生開(kāi)展冬季防火演練活動(dòng);12月份開(kāi)展冬季消防安全疏散演習(xí),增強(qiáng)了師生安全防范技能。堅(jiān)持“每日10分鐘安全談話時(shí)間”,堅(jiān)持每月一次的安全大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕隱患。③堅(jiān)持班主任餐廳和值班制度,保證學(xué)生在校期間管理無(wú)空擋。由于各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí),本學(xué)期我校未發(fā)生一起安全事故。

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