農村信用社外拓營銷總結范文（精選28篇）
農村信用社外拓營銷總結范文 篇1
為牢固樹立以客戶為中心，以市場為導向的經營理念，建立網格化營銷體系。按照省聯社《關于開展網格化精準營銷實戰訓練營》相關要求和辦事處培訓時間安排，3月1日-5日，河北武邑縣農村信用社聯合交廣國際管理咨詢對全行客戶經理、前臺負責人和后臺業務條線部門員工共計60余人進行了為期五天的“網格化精準營銷”專項培訓。
本次活動以“專心、動念、利他，一切方法自來”，“專業、專注、專心、專營網點鑄精品”，“精準、精誠、精耕、精細服務贏口碑”為活動理念，采用分組對抗模式，“理論+外拓”實訓交替進行。開班儀式上，劉林董事長做了重要講話：“強調所有學員要站在客戶的角度去想問題，放下架子，把“讓客戶滿意，讓客戶接受”作為我們的終極目標，以務實的作風，不斷總結、改進、提升我們的營銷工作，久久圍攻，用成績檢驗營銷工作。”理論課上，交廣國際管理咨詢培訓講師以案例再現形式切入，使廣大學員對銀行業態變革中的現狀、精準營銷的步驟等有了更深入的體會。培訓中學員們認真聽、仔細記、主動問、勤思考、善總結，在有限的`時間里對網格化精準營銷知識技能有了深入地理解。
外拓實訓階段，全面開展“三掃四進”(掃街、掃樓、掃戶，進商圈、進企業、進社區、進機關)外拓營銷活動，學員們分成六個營銷小組，按照既定營銷方案和區域劃分，身著印有“河北武邑縣農村信用社”字樣的綬帶、穿梭在大街小巷為群眾講解業務，通過向客戶發放宣傳折頁、產品宣講等方式宣傳金融業務，取得了良好效果，有效推動了銀行卡、存貸款業務量的提升，樹立了良好社會形象。為了方便各小組經驗交流，達到信息共享，行里專門建立了“網格化精準營銷訓練營”微信群，在群里老師對培訓及營銷情況進行點評，對各小組每天播報業績進行鼓勵，大家在微信群里積極交流心得，形成比業績、比學習、爭一流的良好氛圍。五天外拓累計營銷存款7250萬元，貸款意向1.4億元，富秦家樂卡意向112張，POS預約30臺，網銀、手機銀行、電話銀行、短信簽約106戶，累計走訪客戶1205戶、建立客戶檔案信息429戶，代發工資意向44戶，微信關注430人次等。
階段總結會上，副行長張戰昌充分肯定了此次外拓營銷培訓所取得的成績，并為優秀小組和優秀學員頒發證書和獎杯。鼓勵大家一定鼓足干勁，提起精神，齊心協力、主動作為，全力推動我行各項業務持續、快速和健康發展。通過此次培訓，學員們積極互動踴躍實踐，一方面對網格化精準營銷理念和技巧有了更加深入地理解和熟練掌握，主動營銷意識明顯轉變，“今朝放下面子，明日才有面子”的營銷心理逐漸形成，徹底丟掉舊思想，老意識，不斷創造新思維、新藍圖；另一方面也向廣大客戶展現了我行奮發向上的良好精神風貌，通過豐富的新型產品推介和熱情快捷的服務，無形中拉近了與客戶間的距離，增進了彼此信任，大大提升了品牌效應和社會形象。
經過多年的行業洞察和市場實踐，交廣國際管理咨詢傾力打造企業管理咨詢服務的標準化、互聯網化產品，實現創新型管理咨詢服務產品便捷性好、性價比高、實用性強的行業革新。為助力全國企業健康發展，建立良性業態環境，交廣國際管理咨詢不懈努力！
農村信用社外拓營銷總結范文 篇2
今年以來，諸城農商銀行堅定不移抓轉型，創新服務模式，延伸服務觸角，抓實外拓營銷。
抓實規定動作，跟進督導考核。諸城農商銀行嚴格抓實外拓規定動作，各支行外拓時在微信群實時發送位置、照片及成果，并登記外拓營銷登記簿，督導小組跟進不定時抽查。同時，將外拓營銷納入廳堂營銷考核，按月考核，按月兌現。至目前，累計開展現場督導檢查36次，發放外拓獎勵66400元。
抓牢雙頻營銷，拓展服務半徑。統籌做好疫情防控和業務運行，抓牢“線上營銷+移動外拓”雙頻營銷。利用客戶服務預約登記微信程序、電話營銷等，不斷深化廳堂內外跟蹤服務。內勤人員匹配客戶經理聯動服務，常態化開展業務宣傳、駐點辦公，即時全面滿足客戶“一攬子”金融服務需求，今年以來，累計開展移動外拓1490次，服務客戶達13410人次。
實行彈性措施，提升營銷質效。引導各支行在深入分析區域客戶群體的基礎上，制定彈性外拓營銷措施，一行一策，提升營銷質效。合理劃分片區、分配人員，深入了解客戶需求并登記在冊，夯實客戶儲備基礎。對于有金融需求的客戶，做到當日落實，將金融服務送到客戶家門口，切實解決金融需求中的時差短板。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇3
隨著金融服務業競爭的日益激烈，僅僅停留在網點進行客戶營銷是遠遠不夠的。只有當更多的客戶了解我們的金融服務產品，我們才能提高我們的市場份額，對外營銷變得越來越重要。
這就要求我們要從全行層面來宣傳我們的產品，我們的宣傳不應該下沉到xx個分行。
為期 5天的培訓我學到了很多的東西, 了解到了營銷對我行的業務拓展有著很重要的作用, 提升服務意識也是我自己急需做的, 對產品有了更加深刻的認識。在日常工作中，服務也得到了更好的引導。 總的來說, 這次室內培訓及外拓營銷成果顯著, 做到了對所轄片區的老客戶維護及新客戶的拓展, 雖然還有著大部分的商戶暫時還沒有成為我們的客戶, 但是我看到了我們片區所在的支行的努力, 支行員工對所在片區透徹的了解程度, 以及我們產品的優勢, 相信在不久我們的市場占有率會越來越高。
以上僅代表個人觀點，許多不足之處也請老師指出。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇4
農村金融仍然是一片荒野，在中國，有多達500萬人是完全不在央行的信息系統，除了擁有500萬人口的系統只有一個ID號，這是絕大多數農民，金融體系中一個被遺忘的傳統行業。
在“Internet+”紅火爆一時的“互聯網+金融”被認為是農村金融救援藥品，因為很多不能在過去做傳統的財務層面上，互聯網的力量已經能夠達到。但到底如何“拯救”？“網上銀行”的模式可以能夠采取農戶貸款，解決難的問題？
從目前來看，探索各種國產和現在的“互聯網+農村金融”，在三種方式中最重要的玩法：
P2P模式
P2P模式與農村金融科伊在“草根”金鵬信息，業內人士認為，兩個內核之間的相似性意味著P2P可能是最合適的方式來解決農民的貸款。目前活躍在鄉村的一些P2P網貸平臺，過去很難在銀行獲得抵押貸款，他們需要少量的資金用于農民，確實可以幫助解決燃眉之急。
但是，從長遠來看，提供小額信貸P2P不能滿足農村金融需求的巨大潛力，從農業生產未來的集約化，趨勢的規模，P2P模式只能起到有益的補充農村金融的作用，充當現代新農村建設的主力軍，P2P模式是難以實現的。
這不僅是因為信用問題，財政對農村濤P2P貸款中國社會科學院副導演有一個更深層次的擔憂，他認為，首先要對“包容性金融”的貢獻肯定P2P，但即使在歐洲，農村金融問題不解決通過P2P,P2P和中國現在在農村是越來越多的野蠻狀態，結合平臺，該行業的監管和服務模式，風險控制等方面具有不穩定的特點。
眾籌模式
目前在農村金融領域，也出現了“互聯網+集資”的嘗試，以及現金和債務服務的P2P網貸的傳統住房抵押貸款融資是從農村金融芯片的所有區域不同采取“信用集資，身體接觸信息”的模式。
例如，一些農村金融群眾集資平臺上借款的方式水稻種扣除利息，提供貸款給農民。貸款資金將在其平臺上承認選票份額來自投資者，集投資的起始量，項目成熟的投資者將獲得本金和利息和大米的等價物。
眾籌模式可以一定程度上減少了農民的融資成本，但隨著P2P模式類似于群眾集資同樣難以解決大量農村金融的總體要求，也不是一個閉環的形成規避風險。
PPP土地財政
PPP土地財政是一個相對較新的玩法，從支持政府，銀行，保險公司和土地漂移土壤特殊的漂移車型第一，擴大多邊合作，投資銀行，農民可以用于抵押貸款，保險公司土地進行擔保，在土地出讓，土地估值和流動性處置場使用其土壤漂移的專業知識。
去年以來，國務院辦公廳下發了“經營權和有關農村土地承包的發展農民房屋產權抵押貸款試點的指導意見”，我們已經明確了需要關注的“農村土地財政”的支持，因此“土地“作為農村金融的中心將逐步成為主流趨勢，土地的所有資產后，是農民最有價值的潛在的手中。
事實上，在大多數農村金融比較成熟的國家和地區，如歐洲和日本，農村金融的主力軍是“土地財政”，而中國的農村土地財政的桎梏一直是原因，除了外界不支持在過去的政策，因為農村土地估價和處置的現金，風險控制問題。
全國農村產權交易的自由化后，PPP發揮威力的時機已經完全成熟土地財政，土地使用流網國內土地出讓金行業的領軍企業的專業優勢，農村土地估值和流動性問題的真正風險后，建立一個封閉的-loop控制，加上政府參與監督，相比P2P和群眾集資將有更多的安全性。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇5
25、26日在人力資源部的組織帶領下，新同事來到了前南峪拓展培訓基地，參加兩天一夜的拓展訓練，這是一個艱難但著實充滿意義的兩天一夜，它帶給我的不僅是生理上的.挑戰，也給我帶來了一筆精神上的財富。
到達目的地后，隊伍沒有作片刻停留，被直接領到訓練場的。在教練的介紹下，我逐漸了解到“拓展訓練”的含義，它的內涵是“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”，是一項來源于挑戰極限的訓練活動，旨在激勵人的斗志，激發潛在能力，創造性的發揮人的團隊能力。
訓練開始后，首先，按照教練的要求，我們被分為了三隊，每隊都由隊員自己起一個隊名，并選一首隊歌和一句隊呼。經所有同事的集思妙想，為我們的隊伍起名“勇者隊”，隊歌是“好漢歌”，隊呼為“狹路相逢，勇者勝”！一直到結束項目后，我們始終都大聲的唱我們的隊歌，喊隊呼，這使我們每一個人都時刻感受到，自己不是一個人，而是在一個大的團隊當中，要成功完成訓練項目，需要每一個人的努力，需要大家的充分合作。在之后各個項目中，大家都充分發揮了合作精神，成功的完成了各個訓練項目。
其中，最讓我難忘一個項目是集體翻越“畢業墻”，要求一個集體翻越一堵高4米且垂直的墻，不能運用任何工具，所有的人只有都爬上畢業墻，才能最后畢業。我被團隊體現出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。當我看到男同胞們搭起人梯做好支撐，讓我們踏著他們的肩膀翻越這逃生墻，身后有大家熱情的雙手在保護著我們，這讓我們每個人都清醒地認識到，自己是團隊的一員，要有與團隊一起拼搏的精神，人心齊才能泰山移。我被團隊體現出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動，我為能身處這樣的團隊而驕傲。最后，直到墻下只剩下一個同伴，在沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候，于是，一個體重較輕的隊友從墻頭上垂了下來，墻下的隊友堅定地抱著住了墻上同伴的腳和身體，當最后一名隊員成功躍上墻頭的時候，訓練場上響起了經久不息的掌聲。我想這掌聲送給是送給我們自己，送給垂在墻上伸手去拉最后一名隊友的那位同事，更是送給那些勇于奉獻搭起人梯做好支撐的勇士們！
拓展訓練結束了，但留在心里的震撼卻是永恒的。訓練的時間雖短，收獲卻很大。只有精誠團結，每一個人把自己的全部身心交給團隊，才會創造1+1>2的可能，我們的工作才會一步步攀登上新的臺階。
想說的話太多太多，但是我更想立即行動，去團結，去合作，去感恩…
農村信用社外拓營銷總結范文 篇6
農村信用社個人工作總結1
轉眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當滿意的，忙碌而充實，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，完成了各項任務指標，資金營運合理，業務穩步發展，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面。
一、急農民之所急
春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時，組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，了解支農的側重點。及時向信用聯社調劑×元資金用于支農生產，共累計發放貸款×元，發放農戶貸款累放數占比為×，其中累計發放農業貸款×元，支持農戶×，支持面達×以上，基本上解決農業生產資金問題，起到了積極的推動作用。
二、重視安全保衛工作，加強內控制度
今年，為了提高防范能力，我們對購入的綜合大樓進行了裝修，還對新分社的營業場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。
三、堅持學習，提高全員素質
提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。我們多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的`黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進步，思想觀念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進信用社工作穩健運行。
四、塑造良好的公眾形象
我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動：
1.健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。
2.規范使用文明用語，特別是電話文明用語。3.改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。4.對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以智啟人，以情感人，以貸助人”的服務理念。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
總之，從這次的工作總結可以看出，已基本上完成了工作任務，取得了較好的成績。
明年的工作重點是：
1.搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備;
2.是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇7
為全面總結回顧首季“開門紅”工作開展情況，表彰先進，鼓舞干勁，安排部署下步重點工作，5月18日，唐河縣農信聯社在西四樓會議室召開首季“開門紅”活動總結表彰會議。聯社領導班子、各信用社（部）主任、儲蓄所負責人、機關部室經理及副經理參加會議。
會上，該聯社黨委書記、理事長段長偉全面回顧了首季“開門紅”各項工作，充分肯定了首季成績，并結合當前形勢對下步工作提出要求：一是強化黨建引領，打好基層基礎。堅持黨建業務融合發展，以黨的建設引領風險化解、合規經營和有效發展。二是做好營銷外拓，提升經營質效。總結經驗不足，明確工作導向，進一步強化全員營銷、特色營銷，助力市場份額提升。三是優化內部管理，保障制度執行。強化“過緊日子”的思想，加強財務管理、基礎管理、人員管理，促進農信社機制建設不斷深化。四是做實不良壓降，推進集中清收。加快推進“三確保兩清零”工作，力爭清收壓降實現有效突破。五是加強隊伍建設，提升能力作風。以“能力作風建設年”活動為契機，及時查改問題，鍛造高素質干部員工隊伍。六是統籌全年工作，壓實穩定責任。持續做好疫情防控、信訪維穩，進一步壓實安全管理責任。
該聯社黨委副書記、主任劉立印主持會議，并對下步業務工作提出要求：一是認清形勢，深刻領悟，準確把握全年工作思路。二是提升站位，積極作為，集中精力抓好重點工作。三是合規經營，防范風險，全力以赴保障大局穩定。
該聯社黨委委員、副主任蔣濤對首季業務經營情況進行了通報。會議現場表彰了“開門紅”業務競賽中涌現出的先進單位和個人，先進單位代表作了典型發言。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇8
20xx年是農村信用社改革至關重要的一年。剛剛過去的一年里，我在科長的正確領導下，在科室其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較出色地完成了組織和領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。回顧起來，對自己的個人工作總結如下：
1、以高度的責任感主動做好文秘工作
做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來，我在適應、熟悉文秘工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融文秘方面的知識，取得了較大的進步。
一是認真起草各類文件。作為聯社文秘工作人員，起草、印發綜合文件是我的本職工作。一年來，我努力學習公文相關知識，嚴格把好縣聯社下發文件的程序關、格式關、文字關，提高了行文質量，強化了文件促進工作的功能.20xx年，共起草縣聯社半年和全年工作總結4份，工作意見2份，其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結，農村信用社工作年年差不多，總結也年年要寫，但每年的總結我都決不簡單照搬照抄，總是認真對待，提前作好準備，在“創新”上下功夫，既要對工作進行客觀的總結，又要確保結構、布局、內容上有所創新，在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時高質量完成，得到了上級部門的好評。一年來，我多次起草、報領導簽發向市聯社、人民銀行及轄內各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件，為上級部門了解我縣聯社業務開展情況，指導基層信用社工作的開展，都起到了一定的作用。 二是仔細搞好會議材料.20xx年里，我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、打印、分發，到會議精神和決議的公布及會議材料的整理、歸檔，我都做到有條不紊、不錯不亂，從沒出過重大的差錯，保證了會議質量，獲領導好評。一年來，我先后擬寫了全年工作會議主題講話、季度工作例會領導講話近十篇。年初，我寫出了縣聯社領導在全縣農村信用社工作會議上的講話 ——《繼往開來，與時俱進，真抓實干，努力開創我縣農村信用社工作新局面》，客觀地總結了我縣農村信用社20xx年度取得的優異成績，認真分析了當前的形勢，明確提出了20xx年工作部署和安排，將領導的意圖和會議決定的事項，用文字準確地表達出來，當時參加會議的市聯社及縣委、縣政府領導對該講話稿都給予了很高的評價。7月份，根據我縣農村信用社上半年工作中通過檢查發現的一些問題，在領導的授意下，寫出了《嚴肅紀律，促進持續健康發展；真抓實干，確保全面完成任務》的講話，對上半年工作取得的成績進行了總結，對存在的不足及問題進行了認真的分析，并著重強調在下半年要以業務為中心，以紀律為保障，確保全面完成市聯社下達的全年目標任務，為三季度我縣聯社“制度落實專項檢查執行月”活動的開展，保持轄內穩定和業務持續發展起到了積極的促進作用。
2、以強烈的榮譽感全力做好宣傳工作
做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能.20xx年里，我充分發揮自己愛好寫作的特長，承擔起了聯社大量的信息反映工作。
一是切實加強信息報道。為創造良好輿論氛圍，推動我縣農村信用社業務發展，我主要從二個方面做好了宣傳工作：一方面是適時開展對外宣傳報道工作。我總是注重從全縣農村信用社改革發展及日常經營管理工作中發現并抓住好的素材，及時加以報道。如9月份，我縣農村信用社積極發放助學貸款幫助貧困農戶子女上學，我及時調查了解情況，據此寫出了，先后被、等刊物錄用。一年來，我共向外投稿數十篇，先后被國家級報刊錄用x篇、省級報刊錄用x篇、市級報刊錄用x篇，從而擴大了農村信用社知名度，塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強系統內宣傳力度。半年度，我縣聯社在全市首次以縣為單位實現整體盈利，根據領導的安排和授意，由我主筆寫出了的經驗材料，在全市農村信用社年中例會上進行交流，獲領導好評。年底，根據我縣聯社上年度首次實現社社盈利，我及時總結分析，認為主要是由于實行改革激發了員工的工作積極性。據此，我寫出了的報道，被刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎和依據，是辦公室的重要工作。為及時反映我縣農村信用社工作動態，根據領導的要求，我將各段時期的工作重點、各項工作進展情況、工作難點及員工的工作心得、意見建議等內容編印成《信合動態》，并認真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環節的工作。一年來，共出刊12期。這既為全縣信合員工展現信用社風貌和職工風采提供了一個寫作窗口，又為聯社領導提供了大量富有價值的工作信息，對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進的作用，推動了各項工作的開展。如x月份，在轄內農村信用社旺季“三收”攻堅戰關鍵階段，我深入基層掌握情況，寫出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報》、《汗水澆開“效益花”》等文，編輯了一期《信合動態》專刊，介紹了完成任務較好的社、社、社 “三收”期間的工作作法，供各社相互借鑒，為全縣業務發展加油助威。x月份，以學習貫徹市聯社x季度例會主要領導講話精神為契機，結合我縣農村信用社系統開展的思想、紀律整治活動，我又撰寫了《令嚴方可以肅軍威，命重始足以整綱紀》、《上下同欲成合力，嚴肅紀律塑形象》等文，出了一期《信合動態·思想紀律整治專刊》，為該項活動的順利開展起到了較好的推動促進作用，在廣大員工中引起了強烈的反響。
3、以嚴謹負責的態度積極做好其他工作
作為人秘科的一名工作人員，我在做好本職工作的同時，還服從組織和領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務。如：積極做好督查督辦工作。根據領導的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務，落實承辦和督辦部門，提出辦理要求和完成時限，匯總完成情況，并及時向領導反饋辦理結果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話、收發文件、編發信息等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。為此，我在工作中力求做到積極主動，一絲不茍地進行縝密處理，確保了日常辦公室工作的順利進行。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇9
農村信用社點多面廣，新業務發展較快，現有配套的稽核人員無法達到序時稽核和全過程的監督，更無法達到對業務運行的“過程”進行分析并從中查找原因。在檢查中最多只是對信貸業務、財務收支和內部管理的合理性進行泛泛的常規檢查，難以查找管理和內控中深層次的漏洞。信用社與其他企業一樣，是營利性經濟組織，以利潤最大化為經營目標，在風險管理和內部控制方面同樣面臨著成本與收益的比較問題。農信社的稽核監督的好壞直接影響到整個農村信用合作事業的健康發展。深入學習和實踐科學發展觀是當前農村信用社在發展過程中的重要工作，如何讓有限的稽核資源，發揮更大的稽核效益，這就要求稽核部門在工作中運用中創建一套綜合、督促、防范風險的機制，切實提高稽核效率，降低稽核成本。
一、目前農信社內控及稽核現狀分析
1、內控管理現狀。農村信用社網點多且分散，員工文化水平和業務素質參差不齊，規章制度、職業道德、法律意識等方面認識不均，有章不循，違規操作的現象時有發生。由于對內控制度特別是在防范和化解風險上的認識長短不一。造成第一道崗位制約防線人手不足，部份員工感情代替制度，加之第二道防線業務輔導和檢查防線基本缺失，第三道稽核監督防線壓力巨大。再則委派制度沒真正的落實，僅靠幾個稽核員，難以把風險杜絕在萌芽狀態。
2、稽核部門超脫性不強。稽核部門的地位有較大提高，但獨立性不夠強，造成“同級稽核”很難正常開展，影響機構效率。現行稽核管理體制仍未脫離行政系統領導，沒有理事長或主任的直接授權，同級稽核難以得到必要的配合，加上現行考核體制，使稽核部門行使正當職責時也心存顧慮，相當程度上影響了稽核機構效率。
3、稽核力量不足。一是具備復合型素質稽核人員不足，表現為稽核人員大多從會計、儲蓄、信貸等崗位調入，專業比較單一，稽核的敏銳性不高，分析問題能力不強，文字功底弱。二是信用社網點眾多，機構分散，每個稽核人員包片大約在8個網點左右，工作量較大，任務重、全方位的檢查很難實施。三是稽核人員勞動強度較大，檢查需要翻閱大量賬本傳票、資料，如同大海撈針，既煩瑣又盲目，造成工作效率低下。有時因稽核任務緊，檢查人員不足，出現人為簡化稽核操作流程的現象，有意無意弱化和降低了內控機制的效能和作用，誘發監督風險的產生。
4、稽核方式陳舊。農村信用社稽核檢查方式單一，多以“間斷式”檢查為主，缺乏連續性、全面性。另一方面檢查沒有深度，淺層檢查多，深層挖掘少；共性問題多，個別問題少；業務檢查多，行為排查少；問題發現多，堵塞漏洞少。農村信用社稽核一直是以基層機構現場稽核和事后監督為主，以審查憑證、賬表、抽查流水賬為主要稽核方式，依靠稽核人員的經驗進行識別、判斷，手工操作痕跡濃厚，缺乏現代化、高效率的稽核手段。由于在手工稽核方式下，稽核質量受稽核人員政策水平、專業知識和工作經驗等諸多制約因素的影響較大。不同稽核人員參加的項目，有著參差不齊的結果，很難保證總體理想的質量。已不能適應當今信用社全面風險控制和化解風險管理要求。
5、非現場稽核數據采集不易。稽核員在信用社綜合業務系統“事后監督”6大項，35個子項操作權限，不能滿足非現場檢查的需要，主要表現在對所轄網點綜合業務系統20項業務交易平臺中稽核員能夠查詢功能不全，如：聯社稽核員對分社網點的業務數據不能調閱和打印；對特殊交易業務授權信息、沖銷抹賬、隔日沖正、修改賬戶信息、不具備歷史查詢打印。
6、相關部門聯動不足。稽核信息管理和督改方式單一，與其他業務條線部門缺乏足夠的聯動。一方面缺乏對問題的歸類、總結，營業網點更多地就事論事改正錯誤，不能自覺地、系統地、整體地認識問題，屢查屢犯、屢犯屢查的怪圈無法從根本上解決。另一方面，對條線上發現的管理問題，甚至是系統、制度本身的缺陷，條線主管部門并沒有得到足夠的信息，缺乏對問題的全面認識和了解，從而表現出部門間業務聯動力不足。
二、提高稽核效率和降低稽核成本的主要途徑
（一）牢固建立“三道防線”的內控防范體系
現階段，相當一部分人把內部控制與業務發展和效益對立起來，片面要求內部控制服務業務發展，濫用“貓論”導致逆向操作，致使上下認為“結果重于過程”。要建立牢固的“三道防線”內控防范體系，各級領導必須樹立“內控優先”安全就是效益的經營理念。經營三道防線是構建內部監督防范體系，強化內部監督約束機制，切實提高內部防范能力，有效防范經營風險，遏制各類違紀和案件發生的一大重要舉措，也是目前農村信用社內控管理的重要手段，實現低成本稽核的明智之舉。第一道防線是“三道防線”的根本保證，是最關鍵的一環，主要從制度規范、臨柜人員相互監督、主辦會計、信用社正副主任和分社負責人的監督幾個環節來控制。第二道防線主要職能部門負責制定完善本部門管理的制度和操作流程并對網點的業務開展情況和制度執行情況進行檢查與輔導。第三道防線為聯社再監督部門，主要對信用社和機關職能部門的履職進行再監督。“三道防線”職責不同，功能互補，目標一致。在鞏固“三道防線”的同時，執行全面風險管理的“四項基本制度”，即問責制度、激勵約束制度、誠信舉報制度和風險評估報告制度。
（二）加強溝通平臺建設，提高稽核服務意識
“流水不腐，戶樞不蠹”，適當形式的溝通交流，可使稽核人員開闊眼界，激發工作、學習熱情，變被動學習為主動學習。省聯社通過建立稽核信息系統，各級稽核部門可以共享信息資源，規范文檔管理，加強對稽核員工作情況非現場稽核；一方面是在網上設立稽核論談便于稽核人員交流業務經驗和學習；再則是組織稽核群便于稽核員在線相互咨詢探討學習。
稽核部門要圍繞一定時期行內的經營目標來制訂稽核工作計劃，主動向本級聯社理事長、主任和上級稽核部門匯報工作，與同級部門、下級行多溝通，爭取領導支持、同級的理解、下級的配合，確立確立稽核檢查的指導思想“立足于查，出發于幫，歸總于促”，達到促進、改進工作的目的。通過有效的溝通體現稽核的服務意識，盡量減少稽核障礙，為降低稽核成本，提高整體稽核效率做好前期準備。
（三）多渠道提高稽核人員綜合素質
人是事業發展的根本和關鍵，培訓是人力資源保值增值的重要手段。省聯社對稽核人員的選拔從業人員應具備相應專業水平、從業經驗、道德準則，作了嚴格的規定，且規定并從事稽核崗位工作必須通過考試取得稽核上崗合格證，確保了稽核人員業務和文化素質。每年對稽核員進行繼續再教育，定期年檢稽核證，保持稽核人員的專業知識得到及時更新，綜合素質不至于褪化。另外通過多種培訓、學習形式提高稽核人員的綜合素質也是必不可少的。一是采取實地跟班學習和調研方式，派駐稽核人員到基層網點強化學習綜合業務系統各項業務操作規程，發現業務中存在的問題及收集各崗位設置存在風險點；二是組織各種專項檢查，抽調稽核人員采取實地檢查，提高稽核人員實際工作能力和檢查水平；三是每年一次選派省（地）市聯社稽核人員參加縣聯社序時稽核檢查指導工作，以幫帶傳的方式提高縣聯社稽核人員實際工作能力和檢查水平；四是聘請專業老師傳授系統的稽核審計專業理論，以切實提高稽核人員的專業知識；五是加強金融法律法規知識和業務技能學習，提高稽核人員依法監督和發現、處理問題的能力，以適應新形勢下稽核工作的需要。
（四）多層面關心稽核工作人員身心發展
由于稽核人員經常下鄉，生活不穩定也比較辛苦和清貧，聯社需建立稽核人員工資定補制度；稽核人員在工作中要維護制度執行力，肯定會得罪一些人，為此在政治上關心尤為重要，領導干部要支持稽核人員的正確意見和建議，為其撐腰鼓勁，這樣工作的超脫性就強，積極性就高。
對做出成績的稽核人員要及時給予表揚或獎勵，調動他們的工作熱情和積極性，激勵他們不斷鉆研業務，開拓創新地工作。各級領導應以對工作和同志高度負責的態度去認識稽核工作，重視和支持稽核工作，為稽核人員營造良好的工作環境，保證稽核工作行之有效地進行。
（五）建立計算機稽核系統進行持續稽核刻不容緩
我國大多數商業銀行正在加速推進計算機稽核的系統建設，各行稽核作業基本實現了向稽核作業電子化和處理集約化的轉變，業務操作已由傳統的手工操作轉為計算機操作，并且實現了計算機稽核的'流程控制和風險預警，使稽核作業效率大大增加，風險管理效果明顯。
計算機輔助稽核技術的應用不僅有助于檢查工作，而且能夠對被檢查單位的經營、管理、資產、負債、質量、效益、發展等主要業務和管理指標進行定量統計或定性分析，歸納整理得出總體經營狀況，對經營風險及時提出警示，為管理層提供比較可靠的決策參考。計算機稽核系統的使用，一是減輕勞動強度，提高工作效率。二是擴大檢查范圍，降低監督風險。三是共享經驗教訓，提升工作能力。四是進行分析預測，提供決策參考。
計算機稽核系統建立更有利于上級管理機構借助計算機稽核系統，以統一的稽核標準實施集中監督，增強監督力度，客觀反映了違規操作、有章不循的情況，有效提高風險揭示能力，在一定程度上對違規違章操作發揮了嚴格控制的作用。同時，風險點的有效揭示，也為管理部門、業務部門加強管理、調整制度、優化系統提供了意見和建議。因此，建立計算機稽核系統，對提高稽核效率，減少稽核成本，促進信用社工作穩健經營和健康發展中起著至關重要的作用。
（六）現場檢查與非現場檢查有機結合
談到改進稽核工作手段，讓人首先想到的是有一套先進的稽核系統，給稽核人員配上查看業務交易的“千里眼”，能夠從綜合業務系統中獲取稽核工作中需要的各類信息、數據，自動產生樣本、得出分析結果，對異常數據產生風險預警。現場檢查與非現場檢查有機結合，非現場稽核即對數據資料進行持續性收集整理，及時跟蹤審核分析、及時發現問題并就問題或疑問，通過覆蓋全轄網點的監控錄像回放弄清問題癥結，并與相應業務部門反饋情況，再有針對性的進行專項稽核、重點稽核，實施再監督。非現場稽核連續不斷地監測全聯社經營狀況，可以對一些特別關注的事項及系統風險進行早期預警，對化解金融風險、彌補現場稽核方式間斷性、局部性、事后性的不足，這對提高稽核效率，實現經常、序時的監督，變事后監督為事前防范具有不可替代的作用。注重非現場稽核方式，有三點優勢：第一，在網絡技術和信息系統的支持下，非現場稽核有充分的硬件保障，不易產生會計信息失真問題；第二，與現場稽核相比，非現場稽核節約人力物力，又不干擾業務部門的正常運作，檢查成本較小；第三，非現場稽核采用開放式、互動型的稽核方式，有助于培養稽核部門與業務部門的互信意識，對業務部門的自我控制具有良好的催化作用。
（七）采取多種形式為提高稽核效率打基礎
在計算機稽核系統未建成，應加快優化綜合業務系統事后監督平臺，保證稽核人員對完整性業務數據的需要，以便于稽核人員結合各網點監控設施完成非現場稽核工作。采取多種形式為提高稽核效率打基礎：一是規范業務流程的各項資料存放，盡量把能反映同類業務的歸類存放，方便資料查找；二是做好稽核準備，平時注意收集相關的資料和采集相關數據，對薄弱環節加以分析比較，擬定出詳細的檢查方案，在現場檢查時才能做到有的放矢；三是推進稽核分類作業，改變平面稽核作業方式，將稽核任務管理從按網點分配方式轉向按業務條線、交易內容、風險等級等因素分配的多維方式轉變，提高稽核作業效率；四是建立風險提示制度，對稽核發現的問題根據問題的性質、產生的原因、風險程度進行分類管理及時通報；五是強化稽核信息、典型案例的風險分析，促進發現問題的有效整改；六是應去現有稽核信息系統繁鎖低級的勞動，增設各地稽核員發現業務過程新的風險點及如何防范的主面交流，對發現新風險與稽核檢查方法的稽核員給予相應的榮譽，鼓勵深層次發掘問題、激勵稽核方法、方式的創新。
（八）實現部門信息與稽核信息的資源共享
信用社合規合法無差錯經營是降低稽核成本最有效的關鍵環節之一，而實現業務部門檢查與稽核信息的資源共享，讓問責信息公開，將各項業務檢查與序時稽核、專項稽核的問責情況以簡報形式或在局域網內定期公開，使問題公開透明，及時的對各網點人員發出警示或預警。這樣可以有效督促信用社，針對其它信用社檢查情況，查找自身問題，觸類旁通，有則改之，無則加勉。減少對相同問題的再次檢查，避免人財物的浪費，讓有限的稽核資源，發揮更大的稽核效益。
總之，要做好稽核工作，讓有限的稽核資源，發揮更大的稽核效益是一個復雜而又漫長的過程。這需要各級領導的重視，相關業務部門的協調與配合，稽核人員契而不舍、愛崗敬業的工作態度等，才能讓稽核部門在信用社健康發展、合規經營、防范案件中擔當起“經濟警衛”的神圣使命。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇10
，女，xx歲，xx年入職農村信用社以來，在領導的培養和同志們的關懷幫助下，她在儲蓄、現金等崗位上，嚴格要求自己，扎實努力工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，連續多年被評為先進工作者，受到了領導和同志們的一致好評。
勤學苦練，為提高綜合素質打基礎
參加信用社工作后，被分配到儲蓄崗位工作。面對單調、枯燥的工作崗位，本著"干一行、愛一行、鉆一行、精一行"的目標，她潛心鉆研業務，熟練掌握業務操作規程，認真學習與金融相關的法律、法規，嚴格按照聯社"來有迎聲、問有答聲、走有送聲"的要求，以微笑服務貫穿于工作中。對臨柜收付款、上解下撥、資金供應等工作，做到一筆一清、一絲不茍。
勇挑重擔，為信用合作事業做貢獻
xx分社雖然只是一個小社，但是作為聯社的一個窗口，一言一行代表著信合。作為一名現金柜員，既要臨柜收付款項，又要清理、整點票幣；保證上解下撥資金供應，業務種類多，質量要求高。3月份，現金柜員調離崗位，認為年輕人苦點累點算不了什么，再說到了新的工作崗位可以多學點業務。于是走上了現金柜崗位，經過她努力工作，每天臨柜收付量達到100筆，日上解下撥量達200余萬元，均無出現絲毫差錯。
舍己為公，為聯社事業多奉獻
自走上現金崗位后，因工作性質的緣故，每天早晨都要提前到崗巡查自動取款機，作為女同志，工作性質決定了她早出晚歸，使她無暇照顧家人，有時她覺得欠他們的太多。好幾次女兒發燒打吊瓶，她都因忙于工作脫不開身。她既為父母代自己照管孩子的辛勞深感自責，也為自己不能盡到一位母親的責任感到辛酸，但更多的是她擔心辜負領導的培養和同志們的幫助。深知，只有加倍努力工作，做出更出色的工作成績，才能對得住領導的關懷和家庭的支持。煤礦先進工作者事跡材料聯社先進工作者事跡材料稅務局先進工作者事跡材料
農村信用社外拓營銷總結范文 篇11
20xx年，聯社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯社各項工作部署，著力抓好春節存款旺季，開展業務營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優化網點布局，提升服務質雖，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到億元，比年初凈增億元，實現了xx年首季存款業務開門紅。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。
x月份，聯社就召開了全縣農村信用社xx年第一季度工作會，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持”以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標”，立足本地實際，上下聯動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。
二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。
為進一步激發員工積極性和主觀能動性，聯社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發各項業務考核獎懲辦法。同時繼續開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節期間現金大雖回籠的黃金季節，聯社動員全員力雖，上門走訪目標客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的.高層營銷。聯社領導班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中，領導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩步快速增長。
三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。
春節前后，聯社利用節日黃金周合家團圓的時機，打造平面有字、電視有影、廣播有聲立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業務咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現代一流的金融服務，打造農信社品牌效應；為加強農信社優質服務，提高競爭實力。聯社優化網點碩軟件環境，加強柜面服務，提高服務質雖。春節期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實服務增值、服務創效的服務理念，面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求n大的實際，各網點積極調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營業的情況，聯社人性化、親情化的服務既方便了群眾，乂實現了自身效益和社會效益
雙豐收。誠信服務贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網絡客戶，為客戶帶來了便利，同時也將客戶資金引進了信用社。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇12
信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下，我社堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規范經營、防范風險的前提下，以發展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業化服務為手段，積極擴展市場、努力提高金融服務水平、培育客戶，實現了各項業務的全面、快速增長。
一,主要經營狀況
我社各項業務發展態勢良好，各項指標較年初均有大幅增長，達到了歷史最好水平，較好地完成了縣聯社下達的各項主要任務：
截止12月末，我支行各項存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯社全年任務xx萬元的%，其中：儲蓄存款時點余額xx萬元，較年初增加x萬元，完成聯社全年任務x萬元的%；對公存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯社下達任務x萬元的%。各項貸款余額為xx萬元，較年初增加x萬元，其中：短期貸款xx萬元，較年初增加-xx萬元；中長期項目貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。不良貸款從xx萬元下降到x萬元，比年初減少x萬元。09年我社各項收入達到xx萬元，其中：實現利息收入x萬元，較同期增加x萬元，增長了%；中間業務收入xx萬元，占總收入的%，同比增xx萬元，提高x個百分點。各項支出達到xx萬元。收入與支出相抵，我社實現利潤x萬元，較同期增加了x萬元，增長了%。
二，工作方法
1，加強學習，提高認識。我社員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為武裝，以科學發展觀作為實際業務的指導，牢牢把握聯社領導下達的任務目標，努力拼搏，艱苦奮斗，在艱巨的任務下克服人員不足等問題帶來的消極影響，圓滿實現了年初制定的各項任務目標。
2，加強業務技能，提高吃苦耐勞精神和服務水平。建設一支思想政治素質高、業務工作能力強、能夠不斷適應改革發展形勢的員工隊伍，是我社實現可持續發展的關鍵所在。今年以來，我社以繼續推進“保持共產黨員先進性教育”為契機，堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業務量的大幅提高，以及部分同志被臨時安排其他任務，造成柜面人員工作任務量大，疲勞度高，發生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作，發揚紅軍長征精神，努力提高業務技能，堅忍不拔，日夜加班，加強安全保衛工作，終于安全完成全年指標。
3，抓住任務重點，積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農村信用社的根本，今年開展的信貸大檢查活動，我社積極配合并得到了相關領導的贊賞表揚。貸款確認書簽字過程中，我社員工積極聯系數量眾多的貸款客戶，首先通過電話聯系，無法電話聯系的客戶，直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發現的問題和不足，我社積極研究整改辦法，并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重，我社通過凍結有還款能力而拒絕還款的客戶存款，以及各種道義上的勸告，成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。
4，深化安全管理，建安全單位。隨著業務的快速發展，“兩手抓，兩手都要硬”，不斷加強安全管理、堅決防止案件發生成為保障我社穩健經營的重要工作任務。09年，我社在認真搞好各項內控管理日常性、基礎性工作的同時，集中精力，突出重點地抓了安全管理工作。多次召開專題會議對安全工作進行研究，并結合我社今后案件防范和化解金融風險的要求，對工作規程中涉及案件防范的內容如崗位設置和崗位職責、業務操作流程、內部管理辦法及規定等進行仔細研究、討論、審查，將案件防范的理念和意識融入全社各專業業務工作的每個環節中。
三，工作中存在的不足
1，是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執行的自覺性、規范性和精細化上還需要進一步加強。
2，在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下，內部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
3，辦公設備老化，影響工作效率。隨著業務量的大幅增加，急需增加人員和辦公效率，但辦公設備的嚴重老化成為提高金融服務水平的主要瓶頸之一，打印機、用于身份核查的電腦，以及崩塌的桌椅，是我社影響我社正常工作的頑疾。
我社各項經營管理和業務工作的快速發展為全年開了一個好頭，打下了堅實的基礎。明年及今后，我支行全行干部員工有信心、有決心繼續銳意進取、開拓創新、勤奮工作，為今后各項業務全面、健康、可持續發展奠定一個堅實的基礎，實現新的更大的經營成績，為聯社作出應有的貢獻。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇13
今年以來，我市農村信用社通過大力實施推進新農村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程，推進城鄉經濟結構戰略性調整，鼎力支持全市經濟發展，取得了顯著成績。截至5月末，全市信用社累計投放貸款xx萬元，各項貸款余額xx萬元，其中涉農貸款余額xx萬元，占比%。充分發揮了農村金融主力軍作用。
鋪天蓋地工程：扎實信貸支農 促進農業發展
生產發展是建設社會主義新農村的核心，是農民群眾最關心的問題。我市農信社立足服務“三農”的經營方向，圍繞農業生產各階段的資金需求，開展多種多樣的信貸服務，促進了農業增效、農民增收。
一是創新服務方式，大力推行農戶貸款證貸款。今年初，轄內每個信用社都選定一個自然村作為“農戶貸款示范村”，全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線，廣泛開展普遍的經濟調查，完善農戶經濟檔案份，對符合條件的農戶核定貸款額度，發放貸款證。農民需要貸款時，憑貸款證、本人身份證件及私章，即可到信用社柜面直接辦理貸款手續，貸款證成為“可預支的活期存折”。目前，我市農信社已在全市發放貸款證本，貸款證貸款余額達xx萬元，持證農戶的貸款需求滿足率達到了%。同時，在全市每個行政村(居委會)的要道口設立 “信貸支農公示牌”，簡要介紹了辦理農戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯系電話、信用社的服務熱線和市聯社的監督電話，并公開承諾：農戶可隨時申請貸款，保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農戶及時了解信用社信貸支農服務內容，及時得到信貸支持。
二是立足“三個轉變”，支持農業產業化經營。針對農業生產日益產業化、市場化的特點，在支農貸款的投向上，注重從傳統單一的生產格局向資源綜合利用型、配套協作型轉變，精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨立市場細胞和創業主體，努力發掘新的經濟增長點;注重從單一生產過程向增加產品價值的過程轉變，對萬畝優質稻、萬畝優質棉、萬畝雙低油菜、萬畝無公害蔬菜、萬畝無公害名特優水產品等農產品加工基地進行重點扶持，促進農產品進入現代流通網絡，提高附加值，帶動農民增收;注重從唯產量提高向重產值實現轉變，充分發揮龍頭產品、品牌產品、特色產品在市場開拓、技術創新、資金融通等方面的作用，使產品優勢轉化為商品優勢。如“黃金”西紅柿、“”花菜、“”花生等。為促進集約化經營規模效應的形成，我市農信社主動當“紅娘”，幫助農村種植、養殖業大戶和農副產品營銷大戶組成聯戶擔保小組，解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮xx村農民就是其中受益人之一，在信用社支持下，今年一次性辦理貸款xx萬元，擴大了柿種殖規模。
三是扶持龍頭企業，推動經濟結構優化升級。我市農信社選擇市內一批規模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農”字型龍頭企業作為重點支持對象，幫助企業發展農副產品精深加工項目，提高農產品的附加值，推動現代農業建設。省級農業產業化經營龍頭企業——油脂公司多年來充分發揮油菜生產成本低、效益高等優勢,實施雙低油菜擴種工程。今年，該公司在我市農信社支持下全面推行“公司+基地+農戶”的生產經營模式,本地及周邊鄉鎮很多農戶同永脂公司簽訂了油菜籽產銷合同。這張“零”風險的定單，使每個簽單農民一季增收xx元左右。今年上半年，信用社已向油脂、xx米面、油脂等家農業龍頭企業投放貸款億元。
頂天立地工程：支持工業企業 反哺新農村建設
今年以來，我市農信社突出“聚焦招商引資，聚焦工業突破”重點，創造性地下好支持主體經濟發展這盤棋。一是提前調查論證，實行簽約授信。成立專門的企業信貸管理小組，積極參與“訪百家企業活動”，派專職企業信貸員進駐企業，了解企業經營管理、資金運行狀態，調查論證于企業資金需求之前，切實簡化貸前調查程序。通過銀企對接、洽談，對經營效益好、法人代表素質高的企業進行簽約授信管理，核定企業貸款規模，在授信額度內的貸款，企業隨需隨貸，周轉使用，極大地方便了企業，使企業放心大膽地接收定單，擴大生產。我們還借鑒農戶聯保的成功經驗，與興天投資擔保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產不符合擔保條件的企業解決貸款擔保難題。目前，全市信用社累計投放擔保類貸款zz萬元，促進了企業的快速發展。二是開展社企聯姻，出臺優惠措施。3月26日，4月20日市聯社分別在和兩鎮組織召開社企懇談會，對各類工商企業有效資產抵押貸款、質押貸款、保證貸款等實行差別利率;對貨款入社率高的企業，按照企業年存款日均額(含開辦本社的承兌匯票保證金)，等額貸款享受優惠利率;開辦本社銀行承兌匯票敞口業務，堅持擇優扶持的原則，對信譽佳、效益好、重點支持和發展的企業，符合承兌申請條件，在核定的授信額度內開辦本社銀行承兌匯票敞口業務。三是提高辦事效率，優化服務手段。授信企業需辦理授信限額內貸款的，由承辦社(部)隨到隨辦;對其他申請貸款的企業，實行限時服務，及時予以回復或辦結。同時，聯社組織專業信貸人員深入市僑鄉經濟開發區、仙北工業園兩個園區考察論證，切實擴大信貸服務的范圍，主動與各類新開辦、新引進企業對接洽談，為企業融資、結算等提供及時高效的金融服務。
信貸服務聚焦主體經濟，工業企業紛紛反哺農村。在信用社的扶持下，油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業共命運的農民，設法幫助農民增收，生產車間崗位全部面向農民招聘，并提供優惠待遇，現在公司的幾百位農民工月收入都在千元左右。油脂有限公司是信用聯社授信的單位之一，資金緊缺時都能及時得到貸款支持，如今的油脂有限公司已成為納稅大戶。
歡天喜地工程：輸送科技文化 塑造新型農民
在強化信貸服務的同時，我市農信社還開展形式多樣的活動，把全新的科學理念、信用文化和致富技能帶給農民。通過舉辦新金融產品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉等，向農民宣傳實用的金融知識;與農村新報協作，引導農民客戶開展訂報讀報等活動，傳播先進文化和科技信息;配合司法機關到村開庭，現場為農民解疑釋法，宣傳信用觀念;在營業場所懸掛安全防范溫馨提示，提醒安戶重視安全、創建平安;開展 “創建信用村，爭創信用戶”的評比活動，在全市評出信用村xx個，信用xx個，培育誠實守信的文明鄉風民風，培養有素質、講誠信的新型農民;建立黨員領導干部聯系點制度，深入試點村蹲點幫扶，在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮xx村十組村民自20xx年起與信用社建立信貸關系，現已成為集育種、繁殖、喂養于一體、年出欄牲豬1000頭的養豬專業大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年4月，在眾多參選者中脫穎而出，被評為“首屆xx省新農村建設百業青年標兵”。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇14
一年來，在辦事處領導的帶領下，在綜合部領導和同事們的指導和幫助下，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年的工作述職如下：
一、勤于學習、自覺錘煉、提升政治思想覺悟和業務能力。
作為辦事處的工作人員，必須具備優良的政治品質和業務素質。為此，我積極參加支部集中學習并堅持自學，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，積極參加作風教育整頓、"三樹三講"教育等活動，注重加強理論學習，全面提高思想政治素質。能夠認真貫徹執行省聯社的重要決議，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。同時，注重知識的更新，充分利用業余時間和業務培訓等機會，加強對公文寫作、文件匯編、人力資源管理等知識的學習，提高崗位技能。
二、以實際行動做好本職工作，做好綜合部經理的助手。
作為辦事處工作人員，一言一行代表著貴陽地區農村信用社的形象，我時刻牢記自己是一名共產黨員，在平時的工作中，事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴格要求自己，約束自己。一是及時上報各類信息簡報。認真收集工作中的重點、亮點等信息，及時以信息簡報形式上下傳遞，并注意上報各類信息簡報的時效性，努力做到及時準確。全年共上報簡報25期，信息19期，黨建信息12期。同時，還加強對各種文件格式及行文規則的學習，完成了半年和年度工作總結的起草、部份報告及基礎資料的整理歸檔，文字寫作水平也有一定提高，能夠按時保質完成領導交辦的工作。在干旱災害期間，為及時把貴陽地區農信社干部員工不畏酷暑，堅守崗位、連續作戰的精神進行宣傳報道，及時總結好的經驗做法編發簡報20xx年度農村信用社工作總結20xx年度農村信用社工作總結。二是誠誠懇懇搞服務。綜合部工作重在服務，在綜合部經理的帶領下，我認真做好每次來客接待服務工作，既做到節儉，又要讓來客滿意是不容易的。為做好每次會議的會務安排，我們總是桌前桌后忙服務，常是客人走后才草草填飽肚子。一年來，我們成功組織和參與了貴陽地區農村信用社詩歌朗誦比賽貴陽地區
選拔賽、"三辦法一指引"知識競賽、貴陽地區信貸人員培訓等活動;成為部門經理的得力"助手"。三是協助辦事處支部委員做好黨支部建設工作。做好資料收集整理、材料上報、工作計劃總結的起草整理等。在 "交心談心"活動教育活動中，印發學習材料，及時上報總結材料，詳細記錄每次活動的內容及進度，并及時編發黨建信息上報省聯社，
四是妥善處理客戶投訴。受理客戶投訴也是綜合部的一項重要工作，每次接到投訴電話，耐心地聽取、作好記錄，立即向領導匯報，協調解決;有時，被一些情緒較激動的客戶罵上幾句也是常有的事，但我從未抱怨，仍然幫助客戶協調解決問題，讓客戶得到滿意的回復和處理結果，維護了農村信用社的社會形象。
三、今后努力方向
由于是從基層到辦事處工作，壓力較大，一年來，我邊干邊學，雖然做了一些工作，但還存在一些不足，在今后的工作中，將做到以下幾點，一是加強學習，提高理論水平。要以"講黨性、重品行、作表率"活動為契機， 轉變作風，不斷增強學習貫徹和落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和紀律性，做到理論聯系實際，在努力提高自身的思想認識和提高理論和工作水平。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇15
聯社辦事處深入開展了以“樹正氣、講團結、講規范，提素質、樹形象、求發展”為核心內容的隊伍和行風建設活動，從建立健全教育、制度、考核、監督體系著手，推動了行風建設深入開展，樹立了良好的企業形象。
一、以組織領導為關鍵，狠抓學習教育，扎實有效地開展行風建設工作
一是健全行風建設機構網絡。按照“誰主管，誰負責”的原則，加強組織領導，把任務分解到人，形成了“統一領導、各負其責、協調聯動、全員參與”的領導體制和運行機制。二是搭建信息宣傳平臺。開辟宣傳專欄和信息專刊，總結推廣行風建設活動中的先進典型和經驗做法。全年刊發《簡報》54期，起到了典型引路作用。三是健全學習教育機制。積極打造“學習型”企業、培養“學習型”員工，開展全員讀書活動，設置“學習園地”，建立學習、培訓和考核制度，有針對性地開展行風建設宣傳教育活動。全年開展各類學習培訓活動30多期，參訓人員達3600人次。
二、以監督機制為保障，制約權力運行，促進了行風建設工作的順利開展
一是內部監督與外部監督相結合。面向社會做出公開承諾，使服務置于社會監督之下，并設立舉報箱、公布監督電話，聘請社會監督員，實行“開門”搞行風、“公開”抓監督。全年受理服務投訴76起，對查實的52名責任人給予經濟處罰或紀律處分；全年兩次對145個營業網點進行優質文明服務突擊檢查，糾正了5類不規范行為，提高了行業服務水平。二是拓寬監督渠道和范圍相結合。通過信訪處理、誡勉談話、效能監察、暢通渠道等多種形式，不斷強化系統內外雙項監督。年內組織開展了銀企座談會、對接會、老干部和職工座談會，并向社會各界廣泛發放《征求意見書》，征求到意見和建議20余條。同時，注重加強對容易引發案件的信貸、財務、儲蓄等重點工作領域、崗位和人員的監督，延伸監督觸角，由八小時以內向八小時以外延伸，將案件防范關口前移。全年兩次對在崗職工4523人進行了不良行為排查，排查面達到100%，對排查出的6名重點人員，落實了幫教措施。
三、以樹正氣行正風為抓手，創新服務舉措，實現了行風建設和業務發展兩不誤
一是大力推行提速提效服務舉措。制定出臺了首問負責制、限時辦結制、公開承諾等一系列提速提效的規定，有效解決部分營業網點排隊辦理業務的問題。同時，為切實提高辦事效率，部分網點根據需要，設置大堂經理、配置叫號機，既方便了客戶又提高了工作效率。二是大力推行“人性化”服務舉措。在改善辦公環境、配置便民服務設施的基礎上，增設業務咨詢窗口、擺放業務宣傳櫥窗，增強了工作透明度。適時推出“汽車銀行”、“電話銀行”和上門服務，特別是針對小額貸款發放問題，大力倡導營業時間圍繞著季節轉、看著農時轉，上門營銷，及時把農民群眾所需的農資送到家，提供迅速及時有針對性的`服務。三是大力推行全新服務舉措。為提供全方面、多層次、高水平的金融服務，拓寬服務功能，市辦事處創新服務舉措，推廣運用現代技術手段，實現了全市13家縣級聯社的469個營業網點在全省范圍內的通存通兌，完成了現代化支付系統、農信銀系統的上線運行，并利用網絡優勢開辦發行“信通卡”業務和刷卡消費業務，提高了農村信用社的競爭力。
四、以“服務三農”為宗旨，加大投放力度，全力支持地方經濟發展
一是與農業產業化調整相結合，與農村經濟搞好對接。全力支持優質農戶和農業產業化龍頭企業貸款需求。全年純投放農業貸款26.9億元，積極支持了農村種植、養殖業發展以及農業產業化調整，帶動了農業經濟的發展。二是與促進中小企業發展相結合，與區域經濟發展搞好對接。加大對全市中小型企業和重點企業、項目的扶持力度，全年純投放貸款83.9億元，對涉及鋼鐵、商貿流通、房地產開發、建筑、餐飲等多個行業進行了支持，促進了轄區企業的快速發展。
在今后的行風建設工作中，全市農村信用社將以實現“嚴、明、勤、廉”四個轉變為抓手，進一步端正行業風氣；以全面推進精細化管理為手段，不斷強化服務意識，改進工作作風，提高工作效率，提升服務形象，充分發揮農村金融主力軍作用，全力促進全市經濟快速發展。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇16
20--年是農村信用社改革進程中的最關鍵一年。一年來，我社在市聯社和鎮委、鎮政府的正確領導下，以深化改革為動力，以加快發展為目標，以強化管理為保證，全社干部職工同心協力，真抓實干，各項工作取得了較好的成績。
截止12月底，各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，完成了市聯社分配任務的--%。12月底，信用社各項貸款余額達--萬元，較年初凈投放--萬元，其中：農業貸款余額達--萬元，較年初增加--萬元，存貸比例為--%。今年我社清收盤活不良貸款萬元，完成了市聯社下達盤活任務的--%;在保證股金穩定的基礎上，完成了投資股任務--萬元，投資股占比達到了--%，股權結構得到了進一步優化。截止12月底，信用社實收貸款利息--萬元，比去年增收--萬元，占全年收息任務的--%，百元收息率達--%，實現盈余--萬元，比上年同期增盈--萬元，經營效益逐步提高。
一、20--年的主要工作
(一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來，我社把清收盤活工作作為重中之重來抓，突出盤活重點，實行全員互動，采取多策并舉，全力開展清收，取到了顯著實效。一是明確目標重點收。今年來，為抓好清收工作，我社根據轄區貸戶實際，將清收重點確定在了建筑業冒名頂替貸款、村辦企業兩種貸款上，針對這些扯皮現象多、盤活難度大的貸戶，我們及時制定清收方案，并落實了清收責任制。做到了能落實債務的就落實，能完善手續的就完善手續，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來，共完善落實貸款筆，盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務收。三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款，我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機遇，積極向清收工作組匯報，實行了張榜公布，并通知本人限期收回，受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農戶小額不良貸款，我社采取集中起訴，強制清收。今年共起訴貸戶筆，在法院的強制執行下，收回不良貸款萬元。
(二)、股權結構得到進一步優化。今年來，我社在保證股金余額穩定的前提下，一是進一步做好了股金的宣傳工作，增強了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合，對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶，將作為投資股的重點對象進行攻關，使我社的投資股占比達到了%。
(三)儲蓄存款穩中有升。在組織資金工作中，一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初，我社就及時召開了組織資金工作會議，將存款任務目標層層分解到月，細化到人，做到了存款工作早安排，目標早明確，措施早落實，成效早實現。并及時開展了以組織資金為主要內容的勞動競賽活動，迅速掀起了一場人人為先的組織資金-。二是強化公關，加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來抓，專門成立了公關小組，在摸清當地各行政企事業等部門開戶分布情況的基礎上，加強與財政、衛生、學校、村委等部門的聯系，突出抓好以基本戶、系統戶、財政戶的對公存款，努力穩老擴新，防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”，突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉，老戶和新戶齊抓，內引外聯，強力公關，僅8月份就開立基本賬戶：個，組織對公存款6多萬元。三是深化服務內涵，提升信合形象。今年來，為全面提升我社服務水平，我社抓住全省信用社業務聯網的時機，創新服務內涵，及時制定了《信用社窗口規范化實施細則》，統一規范了營業窗口臨柜工作秩序和員工行為及業務操作程序，實行了統一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務、電話服務、代辦服務等溫馨化服務。同時，我社利用農行營業所機構合并的有利機遇，及時安排專人負責幫助群眾到市內取款。此舉不僅增加了存款，而且增強了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站，加強業務管理。今年以來，我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關精神，對5萬元以下的個代辦站進行了整合、撤并，并實行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個，并實行了“五無”聯絡員業務關系，有效地降低了代辦業務的風險。
(四)信貸資產質量進一步提高。今年來，我社以各項信貸規章制度和執行為抓手，一是強化了新增貸款的管理，嚴格執行了省、市聯社信貸管理的操作規程，從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理，對一時拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協議，建立新的法律關系，保全了信貸資產的勝訴權。三是加強了抵貸資產的管理，嚴格執行了省聯社《抵貸資產管理辦法》的規定，對接受所有抵貸資產通過了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時加強了對抵貸資產的保管，防止了人為的資產損失。四是確保了貸款五級分類的目標實現。在貸款五級分類工作中，我社將貸款五級分類與日常貸款管理進行了有機結合，嚴格規范了分類人員的操作行為，保證了客戶信息及時、準確、完整，做到了人員、任務、責任和措施的落實，圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類，使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念，增強了信貸人員的業務素質，信貸管理水平得到了較大提高。
(五)支農力度進一步加大。今年我社在貸款投放中，以“立足農村，支持農民，發展農業”為經營方向，堅持“小額、流資、分散”的信貸原則，找準信貸支持的切入點，采取了靈活多樣的信貸方式，為建設社會主義新農村提供了有力的資金保障。一是積極支持農民增收。今年來，我社開展了以信用戶為內容的農村信用工程創建活動，共考評信用農戶個，經農戶申請，在信用社調查的基礎上，我社共向農村種養殖業、農村個體運輸業等行業投放貸款11萬元，重點支持了我轄區的養豬戶呂-和---等比較有規模、有優勢的養殖業的發展。特別在今年9月份豬瘟影響時，信用社及時組織人員深入農戶為他們提供消息、防治知識，并及時為1個養殖戶解決貸款6萬元，使他們順利地度過了難關。二是全力支持中小企業的發展。大力發展農村中小企業，對于吸納農村富余勞動力，調整農村經濟產業結構，促進農村經濟全面發展十分重要。我社在做好農戶小額農貸的同時，緊緊圍繞我市重點工業項目，累計投放企業貸款37萬元，重點支持了我市的重點工程----等一批經營管理規范、效益穩定、誠實守信，有較強整體帶動作用的骨干企業，保證了企業的健康發展;三是重點支持建筑業穩步發展。先后累計發放貸款萬元，重點支持了本轄區2多個發展前景廣闊的建筑企業。促進了我鎮支柱產業的健康發展。
(六)經營效益穩步提高。在收息工作中，一是計算任務與實際下達任務相結合，通過月初實際計算下達各包片信貸員，堅決做到了應收盡收;二是轄區內清收與外出清收相結合。今年先后組織人員外出---等地達1余次，不僅完善了手續，外欠利息收回率達95%以上;三是任務與考核相結合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進展情況，我社堅持實行了日碰頭制度，督促信貸員每天要有進展。主任、信貸主任負責協調收息中的“難戶、大戶”工作，保證了當月任務月底不過夜。三是企業與農戶小額貸款收息相結合。對農戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴，收息率達到了1%。四是收息與收有價票據相結合。針對一些企業確因流動資金緊張，難以收回現金的，我社采取靈活的收息辦法，以承兌匯票來償還利息。五是增收與節支相結合。今年我社針對電費過高，嚴重超支的現象，對職工實行了限度使用，超支自負的費用管理，有效地杜絕了鋪張浪費不良現象。
(七)內部管理得到進一步加強。一是開展了警示教育活動，重點突出了遵章守紀和依法合規經營教育兩個重點，增強了職工依法合規、照章操作的思想意識。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動，凈化了職工腐朽不良的思想，增強了員工的政治意識、責任意識。三是深入開展了案件教育和行為規范大整頓活動。為促進信用社穩定健康發展，我社本著“暴露問題不怕丟面子，經濟處罰不怕受損失，依法處理不怕擔責任”的態度，嚴格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴格做到了“九個不漏掉”，并對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現金以及內外帳務、帳戶管理進行全面的檢查、核對，對重點崗位人員了進行嚴格的審查，防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛工作，實現了全年安全經營無事故。
總之，一年來，我社在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度需進一步加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需進一步加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。
二、20--年工作打算
在7年的工作中，我們要認真落實科學的發展觀，繼續堅持以“三農”為服務宗旨，以市聯社下達的各項工作任務為目標，一是多策并舉，力爭儲蓄存款穩步增長;二是繼續立足服務“三農”，積極支持建設社會主義新農村健康持續發展;三是強化約束，確保信貸資產質量實現新的提高;四是進一步建立內控機制建設，防范經營風險;五是進一步加強安全保衛工作，確保安全經營無事故。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇17
12月8日，長治農信召開20xx年“首季開門紅”動員會，引導全員凝聚“收官收好、抓先抓早”的共識，強化競爭意識，提高競爭能力，把握競爭機遇。省聯社長治審計中心班子成員、部門負責人，各農商行領導班子、中層負責人參加會議。
長治農信“植根”內訓師團隊通過講述和劇情展示，生動再現了“植根”營銷過程中遇到的各種艱辛，勇于創新和攻堅克難，取得了可喜成效。充分彰顯了廣大長治農信人不忘初心、吃苦耐勞、勇于挑戰的良好風貌。
在“強根”營銷工作演講環節，來自13家農商的黨支部書記、支行行長、客戶經理等代表，聲情并茂地講述了“強根”營銷工作中好的經驗、好的做法，以及他們的親身感悟。一樁樁一幕幕的感人事例，進一步激發了廣大員工更加堅定地開展“強根”營銷工作的信心和決心，更好的傳承和發揚源于勤儉、樂于奉獻、勇于挑戰、敢于勝利的長治農信太行文化。審計中心工會主席王聯民對《長治市農村信用社20xx年“首季開門紅”競賽活動方案》進行解讀。
長治農信黨組書記劉海斌就20xx年首季開門紅各項工作進行動員部署。他強調：一是要全面強化競爭意識。本著寸土必爭、永爭第一的態度在“植根、強根、壯根”的道路上繼續砥礪前行，特別是在“首季開門紅”期間，要把所有客戶都當成潛力客戶，真正讓長治的每一個農村、每一個市場、每一個社區、每一個企事業單位都成為長治農信的“主陣地”；本著對標對表、刀刃向內的態度正視差距，以力爭上游明晰措施，要從盡力轉變為盡全力，補齊短板，迎難而上；本著超越自我、鼎故革新的`態度錨定目標，勇往直前，在競爭中學習提升，在超越中升華自我。
二是要全面提升競爭能力。要勤學善思，敢拼能贏，在實踐中提升競爭能力。只有真正走進市場、走進客戶，在干中學、在學中干，在實踐中查找不足，在實踐中總結經驗，在實踐中提升競爭力，才能錘煉出不一樣的自我。要對標對表，做精做優，在學習中提升競爭能力。學習每次大會上員工分享交流的工作經驗和優秀做法，就是成本最低、效果最好、最接地氣的學習提升方式。要不斷總結，精心打磨，讓服務成為核心競爭力。對照服務標準，結合實際進行優化改良，給客戶提供接地氣、有溫度、最有效的服務，讓服務成為核心競爭力。
三是要全力確保競爭效果。20xx年“首季開門紅”已經打響，“強根”營銷正在如火如荼地深入推進，全系統員工必須全員參與，層層重塑導向，善于鼓舞士氣，高管帶頭，中層垂范，全員發力，形成眾志成城、奮勇爭先的競賽局面。要進行全產品營銷，堅持“一個員工就是一個銀行”，對“全產品”進行宣傳營銷，既要增存款、放貸款，又要推中間業務、清收不良，只要客戶有金融需求，都要全力滿足。要進行全方位宣傳，分別利用內刊、微信群、公眾號、抖音等平臺報道基層的鮮活經驗和特色做法，把宣傳做到百姓和客戶的身邊、眼前、心里。
參會人員紛紛表示，將在省聯社黨委的堅強領導下，以敢為人先的闖勁、全力以赴的干勁、永不懈怠的拼勁，凝心聚力，真抓實干，用奮斗奪取20xx年“首季開門紅”的全面勝利，用實實在在的業績推動長治農信高質量發展。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇18
為進一步貫徹落實好省農信聯社、安陽市農信辦會議精神和安排部署，2月7日晚上，內黃縣農信聯社召開20xx年春節后首季業務“開門紅”工作推進視頻會。聯社機關全體人員和先進單位、先進個人在主會場參會，其他信用社全體人員在各社分會場參會。會議由聯社監事長楊衛亮主持。
會上，聯社黨委書記常軍偉傳達了省聯社、安陽市農信辦會議要求，通報了重點業務進度，肯定了一月份“開門紅”工作取得的成績，指出了存在的問題，對下一步重點工作進行了安排部署。他要求全體職工要以“能力作風建設年”為契機，錨定目標、轉變作風、提升能力，全身心投入到“開門紅”各項工作中。
常軍偉強調，首先要收心聚力，扎實開展“能力作風建設年”活動。要以省聯社開展的“能力作風建設年”活動為契機，提升能力、改進作風，以更高能力、更高效率推進不良清收、安馨貸營銷、網絡金融等重點工作。領導干部更要擔當盡責，以上率下，一級做給一級看，一級帶領一級干，形成提速爭先的濃厚氛圍。其次要統籌兼顧，高效推進各項業務發展。要扛穩主體責任，對照首季“開門紅”各項任務目標，開展形式多樣的營銷活動，加強與各類客戶的走訪對接力度，常態化抓好低成本存款營銷、信貸投放、不良清收、網絡金融業務等系列工作，形成緊張快干、提速提質、明確目標、突出重點的濃厚氛圍，多謀良策、勤思良方、善抓落實，責任要明、行動要快、思路要活、服務要優，以素質提升、作風轉變、高效擔當為開門紅“賦能”。最后要拉高標桿，為首季“開門紅”目標實現提供堅強保障。要深刻認識當前面臨的緊迫形勢和繁重任務，形成領導在一線指揮、干部在一線服務、問題在一線解決、強力推進“開門紅”工作的良好氛圍，在急難險重一線重用干部，加大倡樹先進典型力度，加強員工隊伍建設，持續改進工作作風，加強基層基礎管理，拉高標桿、升溫加壓、背水一戰，以嶄新的面貌開創新局面、作出新成績。
聯社副主任王文峰通報了不良貸款清收工作完成情況，并對分管條線工作進行安排部署。副主任鄭強通報了存貸款營銷工作，并對分管條線工作進行安排部署。
會上，二安信用社、順河路信用社、中召信用社、田氏信用社分別作了存款業務、網絡金融業務、清收不良貸款業務、安馨貸營銷經驗介紹。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇19
12月6日，4家聯社19726萬元的專項中央銀行票據順利實現兌付，兌付申報通過率達100%，兌付額度占全省首批兌付總額的28%，兌付聯社數占全省首批兌付聯社的33%，至此，我市農村信用社票據兌付工作取得了階段性成果。總結經驗，關鍵是在省聯社的正確領導、人民銀行和銀監部門的大力支持下，我們做到早規劃、細監測、勤溝通、嚴組織，為首批4家聯社的成功兌付提供了可靠保證。
一、領導重視，組織體系健全是票據成功兌付的前提
專項票據能否如期兌付，是決定我市農村信用社改革成敗的關鍵，關系到所有員工的切身利益，它不僅是一項重要的業務工作，更是一項艱巨的政治任務，對此，省聯社辦事處黨組對票據兌付工作十分重視，
一是成立了以辦事處主任為組長，黨組其他成員為副組長，財務、信貸、風險等相關部門負責人為成員的票據兌付工作領導小組，領導小組下設辦公室，同時建立了專門機構，落實了專門人員和明確了專門職責的“三專”工作體系，保障了票據工作有序開展；
二是制定了《市農村信用社專項中央銀行票據兌付工作實施方案》，要求各聯社成立票據兌付工作領導小組和工作專班，層層落實責任；
三是規劃早。年初辦事處將票據兌付定位為各聯社“一把手”工程，一切工作圍繞票據兌付展開，并確定了分3個季度實施“442”申報計劃；
四是學習文件，吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯社理事長認真、系統地學習了《兌付考核實施細則》（武銀〔〕45號）及省聯社文件。僅，辦事處就召開票據兌付專題會議4次，舉辦學習班3次，組織票據兌付審核會5次，為票據兌付工作提供了組織保證。
二、周密監測，核心指標全面達標是票據成功兌付的基礎
核心指標的達標是票據兌付的基本條件。我們充分利用分行票據監測系統的科學性，加大對我市農村信用社專項票據兌付的各項考核指標的監測力度。
一是辦事處堅持每個月對各聯社票據兌付指標進行一次通報，各聯社每個月對通報的問題進行一次整改，對共性和突出問題，辦事處統一研究解決的辦法。在1季度，全市10家聯社在分行的監測考核中全部被評為三類社，針對這一不利局面，辦事處迅速組織召開各聯社理事長專題會議，認真分析問題，研究解決辦法，并要求各聯社根據自身實際，立即整改，將整改的情況上報分行，爭取人行領導的理解和支持。
二是精心測算每一個數據。在確定上報單位的前一個季度，辦事處組織了兩次報告期數據預測，不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發生額等已明確的關鍵性考核指標，還是其它看似一般性的考核指標，我們都要求認真預測，確保了4家聯社各項數據完全達標。
三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據兌付審核中發現的問題，權衡全年各個季度票據兌付的利弊，綜合考慮各聯社三季度相關數據，大膽做出了一次性申報4家聯社的決策。
三、嚴格把關，高質量的申報材料是票據成功兌付的關鍵
細節決定成敗。我們堅持申報材料無小事，一點一滴抓落實。
一是認真執行已明確的材料要求。譬如：紙質、頁碼、主送單位名稱及先后順序等；
二是積極完善申報材料的各個細節。不管有無具體要求，只要對申報材料有益，就盡可能做好。譬如：在材料排版時，每個表格都盡量放到一個單頁上，而且表格與文字材料交錯出現，既便于加深理解，又顯得層次分明；對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明，使其既符合客觀事實，又顯得可信度高。
三是仔細審核申報材料的各個細節。對審核材料發現的疏漏之處，不管有多大困難，我們都不折不扣地整改到位，堅決防止“因小失大”，努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。
申報材料中涉及到較多文字材料，我們在材料組織上做到了“三該、三不該”：
一是指標變動補充說明該寫的一個不少，不該寫的一個不多。在初始的申報材料中，我們相關指標變動的補充說明顯得多而雜。為此，我們根據各級管理部門審核時提出的整改要求，考慮有關指標完全達到兌付條件等實際，果斷刪掉了一些不需要的證明材料，主報告和補充說明中的內容互不重復，申報材料得到合理“瘦身”；而對人總行、銀監會在兌付審核中較為關注的長短期投資、不良貸款占比等，考慮我們要求各聯社根據自身業務經營的特殊情況，相應地增加了說明，對材料進行了適當“增肥”，全部文字材料控制在60頁左右，厚度適中，“身材勻稱”；
二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴密，不該表述的惜墨如金、絕不贅言，防止言多有失。譬如：在申報材料中，對人總行、銀監會在兌付審核時較為關注的法人治理、信息披露、不良貸款變動、扶持政策落實等用了較大篇幅敘述，對容易引起歧義的經濟處罰、責任追究、審計次數等只進行了適當反映，對存款化股金、不規范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避；
三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套，不該借鑒的創造性地發揮，緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯社的申報材料，博采眾長，但同時始終保持了自身的特點，使申報材料形式上更優，受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力，我市4家聯社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內容全面清晰、數據達標準確、證據充分可靠、外觀整齊美觀”的要求，充分體現了我們嚴謹的工作態度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重，為實現成功總付奠定了基礎。
四、積極溝通，部門支持是票據成功兌付的保證
為早日實現兌付目標，辦事處主動協調，堅持指導與服務相結合，營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。
一是加強與當地政府、各職能部門溝通。在票據置換不良貸款處置過程中，需要工商、法院等相關部門出具證明的，均得到各部門積極支持。4家兌付聯社所在政府積極主動協助信用社狠抓不良貸款清收，共收回村組集體拖欠貸款410萬元，收回公職人員拖欠貸款1326萬元，收回行政事業單位拖欠貸款1998萬元。
二是加強與省聯社、人行中支、銀監分局的溝通。申報過程中，辦事處多次邀請省聯社、人行中支、銀監分局的有關領導和專家到現場指導工作，解答政策，指出不足，確保上報材料的準確規范。
三是加強內部溝通。全市信用社上下齊心，共抓票據兌付指標達標工作，對票據兌付工作中發現的問題，做到了及時分析、研究，及時解決。在4家聯社申請兌付過程中，辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監部門匯報爭取，為4家聯社的如期兌付創造了一個良好的外部環境。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇20
本人擔任會計主管工作也快一年了，在這期間，在各級領導的正確領導下和各位同事的配合下，我較好的完成了工作。現根據化農信聯116號文件關于開展會計主管履職情況檢查的通知要求，將近一年來本人作為會計主管的履職情況匯報如下：
1、主動積極地抓好服務工作、大堂工作，搞好優質服務，提示柜員要微笑服務，雙手接遞，樹立服務營銷意識，能主動承擔起分社內外衛生，提升分社的壞境衛生形象。
2、堅持班前會制度。清算憑證的打印輸出，現金、憑證等業務必需品的供應，柜員儀表儀態是否恰當，柜員是否將與營業無關的個人財物、權證遠離柜組妥善放置，是否嚴格執行上班紀律，電子設備狀態、壞境衛生等的檢查工作每天都能監督到位。
3、合規管理重空和印章，認真監督柜員臨時離崗或營業終了能按照規定操作，柜員卡及密碼能監督柜員按照規定使用，能按照規定在授權的范圍內操作，堅持手工授權優于系統授權的原則。
4、客戶信息的調整、換折、掛失、沖正賬務等重要業務認真審核授權，對于有關部門的查詢、解凍、扣劃業務也能認真審核授權，監督柜員嚴格按照規定操作。
5、現金收付、調撥及錢箱的管理能合規管理，財物及現金的`扎帳和核對，能認真盤點卡把，做到賬證賬款核對相符。對于大額現金存取款能盡職審查授權。
6、會計憑證能及時整理裝訂，及時交接，會計檔案的管理、調閱能按規定執行，對可疑的交易能及時上報。
7、認真監督柜員的交接工作，崗后清理工作能認真審核柜員扎帳是否平衡，現金及重空是否核對相符，尾箱上鎖入庫，監督柜員簽退。
8、日終認真審核柜員經辦傳票，對于發現業務差錯要督促柜員及時整改，并能如實記錄反應，對于違規問題能作出指正，問題嚴重的能及時上報
9、對于《會計主管工作日志》登記工作，未了事項的清理能盡職完成。
10、加大安全保衛各類登記本的檢查和各項安全保衛工作的學習、制度落實。
11、認真學習聯社下發的文件，組織柜員學習，對各項在日常工作中反復強調，以防出現不規范操作。
12、積極做好后勤工作，協助柜員辦理柜面營銷工作，以便今后工作能更好的提高工作效率。
近年的工作，是煩瑣而平凡的，整日的忙碌，有付出也有收獲，但是仍存在很多的不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我仍需繼續努力，不斷提高完善工作水平。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇21
今年以來，郟縣信用聯社未雨綢繆、超前規劃、嚴格考核、強力推進，圓滿完成了市辦下達的各項任務指標，實現了首季工作“開門紅”，為全年工作任務的完成打下了堅實的基礎。
早在20xx年12月份，郟縣聯社就多次組織信用社、相關科室對20xx年各項工作展開廣泛討論，征求合理化的建議和意見，提前安排部署今年的各項工作。元月初召開了20xx年度首季“開門紅”工作動員會，安排了首季“開門紅”工作，把組織資金工作作為重中之重，加強宣傳，制定措施，全員行動，制定了首季工作相關管理辦法及獎罰措施，細化了考核辦法。20xx年伊始，郟縣聯社就學習醞釀改進信貸投放模式及客戶經理考核激勵機制，成立了兩個法人客戶部和四個個人客戶部，新推出了惠農貸、林業開發貸、土地流轉貸、抵質押循環貸、公薪消費貸、POS機信用貸、商貸通等七個貸款品牌，詳細制定了各品牌授信條件和發放流程，簡化了手續，把信貸投放目標重點定位在農村，堅定不移地把農戶作為目標群體。春節前后利用資金回籠高峰，開展“迎新春”金融特色服務進鄉村活動，制定活動方案將義務接送農民工返鄉回城、現場為農戶兌換零錢新鈔、喜迎新春贈送對聯、借助媒體推廣農信、深入蘇州全力攬存五個活動計劃同時進行。3月初啟動了在全轄范圍內金融服務進社區、進農村、進企業、進市場、進機關的“五走進”外拓營銷活動，提高了農信社的市場競爭力，推進各項工作又好又快發展，各項經營指標全線飄紅。
截止3月底，郟縣聯社各項存款余額45.81億元，較年初凈增6.4億元，同比多增加2.3億元，完成市辦存款任務6億元的106.6%;各項貸款余額32.27億元，較年初增長1.87億元，全面實現了各項工作首季“開門紅”，為全年計劃順利完成蓄足了后勁，奠定了基礎。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇22
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。20xx年是不平凡的一年，也是農村信用社改革至關重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領導集體為我們帶來了一流的管理，一流的經營模式，它標志著我們的信合事業已實現了跨越式發展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。
對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我在社主任的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較出色地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。
回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：
一、以高度的責任感主動做好本職工作
一年來，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融方面的知識，取得了較大的進步。作為信用社的一名押運司機，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，并嚴格按照操作規程和運鈔條例、道路交通規則，做到萬無一失。認真做好車輛保養，發現問題及時處理，確保車輛安全運行。除了執行運鈔外，還做到領導確保領導業務用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機。在平時的工作中，我能夠認真學習政治理論和法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現階段的`方針政策的正確認識，從思想上，行動上，聽黨指揮。其次，在工作之余逐漸養成了讀書看破報的習慣，從報上領會黨的方針政策和社會動態，及時掌握黨對各項工作的要求，金融單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習業務技能，不斷提高自己的業務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
二、以“軍事化”標準嚴格要求自我
一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發展，在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟悉相關知識，從以往的金融案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養了勤學苦練，追求真理的工作態度。在以后的工作中，我將進一步學習研究業務知識，在工作中學習，在工作中創新。
三、統一思想，查擺不足，開創押運新局面
首先結合當前實際情況，詳細分析了目前信用社的現況和存在的社會環境，認真學習上級的政策和各項規章制度，從而統一了思想認識，改進了工作作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務，是信用社面向社會的服務窗口，押運服務質量的好壞，不僅關系到信用社的社會形象，而且直接影響到整個金融業的對外聲譽，為此，作為一名押運司機從嚴，按章辦事至關重要。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起信合員工新形象。
四、以嚴謹負責的態度積極做好其他工作
作為一名司機，我在做好本職工作的同時，還服從領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務，根據領導的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務，并及時向領導反饋辦理結果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話、收發文件等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業業，克己奉公，勇于開拓，努力進取，以身作則，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務，我的工作也得到了縣聯社及上級部門的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創新，迎接挑戰，努力把各項工作做得更好，為我縣信合事業的發展盡自己的最大努力！
五、認清自我，找出差距
在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，對法律法規知識，不能活學活用，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量，為我社的發展做出自己應有的貢獻。
總之，在過去的一年中，既取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到金融衛士的作用，為自己心中的信合情結，決心為信合事業作出巨大貢獻！
農村信用社外拓營銷總結范文 篇23
XX年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！
今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對業務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯社改革步伐，做到了業務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯社改革工作進展順利，業務經營工作再創新高，上半年全縣信用社實現社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農戶信用貸款2098萬元，為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現盈余274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優勢；采取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。年初，在全轄營業人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到xx5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由于位置優越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的社xx分社撤消，編制的3人調配到人員缺員社，由于縣城5個網點（營業部、社、社及東xx分社）人員的加強，網點的優化，今年存款穩定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農業稅直補的代理業務，既能留存一定數額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優罰差，向激勵措施要存款。聯社采取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。
2、注重思想引導，確立奮斗目標。
聯社年初針對連續幾年工作上臺階，全轄可能會出現不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協調的發展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優化支農服務工作為信合事業的出發點，提高支農水平，充分發揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經營規模作為培養利潤來源的增長點，夯實信用社的發展后勁；經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為優化信貸結構，如期獲得央行票據資金和提高經營效益的根本點，保持良好的發展態勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業長久不衰的結合點，走人才興業之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環節強化聯社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來一個大爆發，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
農村信用社外拓營銷總結范文 篇24
今年以來，我社在聯社的正確領導下，以__大為契機，緊緊圍繞農村信用合作金融工作會議精神，以發展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風險為重點，銳意開拓，勇于創新，真抓實干，通過全社職工工的不懈奮斗和共同努力，各項工作取得了顯著成績，基本完成了市聯社下達的各項經營目標。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾項工作：
一、服務創新開儲源，廣籌資金增實力
今年以來，我社始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰略性工作來抓，樹立存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，國家大量發行國庫券，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，典型事跡激人，這樣，不但穩住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現了穩步增長，從而增強了信用社資金實力。在抓好柜臺服務，提高服務質量，改變服務方式，增強服務手段的同時，主要采取了以下措施措：
1、抓旺季資金回籠。我們抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節期間安排人員深入打工返鄉人員、僑屬僑眷及個體工商戶家中吸收存款，寒、暑假開學之際深入學校現場吸儲。僅在學區一學期就吸收學費近150萬元。
2、抓全員攬儲考核。今年我社按照聯社要求，制訂了職工吸儲考核辦法，人人有任務，個個有壓力。同時，認真執行聯社工資改革的意見，在工資改革推動下，職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發揮，形成個個操心存款，人人關心經營的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時，業余攬儲已成為他們自覺行動。
3、抓柜面優質服務。我社利用優越的地理位置，狠抓柜面的文明服務，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象。常年開辟零幣兌換窗口，既方便了周圍客戶，也吸引了距我社較遠的客戶。x經過全體員工的努力，12月底，我社各項存款余額達x萬元，比年初凈增x萬元，完成全年任務的x%。
二、因地制宜謀發展，當好主力創雙贏
我社牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視農村經濟發展為已任，充分發揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全市的農村經濟發展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所沒有提高，達到了社會效益和經濟效益雙贏的目的。到年底，我社各項貸款余額達x萬元，比年初增長x萬元。其中農戶小額信用貸款余額x萬元，比年初增長x萬元，占增量貸款的x%。
1、轉變經營理念，實施貸款營銷戰略。為解決信用社貸款規模小、投放少、收入低，經營虧損的局面，同時為搶占農村市場，網絡黃金客戶，今年以來，我社把更新觀念，力求開拓創新作為業務發展的原動力，破除皇帝女兒（信貸資金）不愁嫁和現在經營大氣侯不景氣，貸戶難找的惜貸、懼貸思想，結合聯社信貸激勵機制，大膽引進貸款營銷機制，主任、信貸員直到每一個職工，充當貸款營銷員，把貸款營銷實績作為全年綜合考核的重要指標。全體員工變壓力為動力，變被動為主動，樹立效益意識，從信用社生存和發展的戰略高度，想千方百計積極營銷資金，轉變經營作風，變客戶上門求貸為登門送貸款，主動深入客戶調查研究，分析市場行情，尋找效益好的貸款客戶。通過營銷，拓展了市場，壯大了實力，降低了風險，提高了效益，鍛煉了隊伍，樹立了形象。許多內勤職工，也利用業余時間營銷貸款。
2、圍繞居民增收，大力支持養殖戶上規模。我社地處沿海地區，周圍是眾多的養殖專業戶，我們本著適應市場、因地制宜、突出效益、積極支持、共同發展的思路，根據經濟結構發展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為他們提供高效優質服務。一是創新服務方式，在鞏固和發展等級評定、小額信貸等行之有效的貸款業務基礎上，今年又擴大方便房地產抵押貸款業務，將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大客戶的歡迎和擁護。目前，我社已辦理此項貸款x筆，金額x萬元。這樣，既簡化了客戶貸款手續，方便了客戶，有效地解決了農戶貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數。二是支持養殖戶上規模，培育業務增長點。工作中，我們積極幫助客戶搞好經營管理，及時解決他們生產中遇到的困難，為他們上規模、增效益出謀劃策。客戶?，原來經營油站的批發生意，有好幾年的銷售經驗，在周圍擁有眾多的客戶，在了解到他有增加網點的念頭后，經過考察認為項目可行，便支持他大膽的投資，信用社累計發放貸款90x多萬元，使其成立了全市最大的加油站邊鎖店，形成了運輸-批發-銷售一條龍，年產值在170多萬元，利潤達近百萬元。
3、加大投放，積極推行農戶小額信用貸款，創建信用村（鎮）活動。
我們把全面推行農戶小額信用貸款、推廣農戶聯保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。
年初，我們結合人行經濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規范貸款投放，簡化貸款手續，改進放款方式，把放款上門，服務到田間地頭，為群眾辦實事、辦好事來抓，積極全面推行農戶小額信用貸款，開展創建信用村（鎮）活動。按照上級行、社安排意見，我們認真領會精神，積極貫徹執行。一是聯系實際，進行試點。選擇經濟基礎好，信用觀念強，經濟特色濃的?村為農戶小額信用貸款試點，通過總結試點經驗，，按照實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效的工作原則，以村組為單位，根據信用狀況，分類排序，分步實施，穩步推進，為全面推行農戶小額信用貸款業務奠定基礎。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點經驗，成立由聯社、中心社、信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農戶信用等級評定小組，按農戶年經濟收入，信用程度，建立檔案，依據優秀（AAA）20000元，較好（AA）10000元，一般（A）5000元評定信用等級，核定貸款限額，簽發《貸款證》，農戶憑三證一章直接申請貸款。截至目前已評定信用等級1村50戶，占總農戶數的x%,授信總額x萬元，發放貸款證550戶,占總戶數的x%,當年累計發放農戶小額信用貸款4萬元,占貸款投放總量的x%。
4、嚴格管理，強化資產穩健運行。我社認真執行聯社信貸管理的有關規定，不斷完善信貸風險防范和保障機制，降低和分散貸款風險。在新增貸款方面，堅持貸款三查制度，實事求是的搞好調查，建立經濟檔案，確定貸款金額，做到在辦理貸款手續時，嚴格審查，做到合規合法，全年累計發放貸款x萬元，無一筆貸戶代簽字等違規現象，抑制了新增貸款風險的發生。在盤活存量方面，始終把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。迎難而上，克難奮進，采取內控外聯，合力攻堅的措施，多管齊下，多法并舉，取得了一定的成效。通過依法起訴、抵貸返租、注入資金啟動等方法，共收回不良貸款x萬元。
三、增收節支兩手硬，狠抓經營顯成效
為把效益興社落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執行內控制度，完善制約機制，規范會計行為，強化內部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，支出降，效益高的可喜局面。全年實現各項收入x萬元，支出控制在x萬元，帳面盈余x萬元，比去年增加x萬元。
1、規范業務操作程序。為規范柜面職工行為，我社對聯社下發的各項規章制度進行了細化，使各個崗位職責明確，相互制約，重點做到登記銷號手續嚴密，憑證傳遞及時，業務辦理規范。實行主任月月查、主管會計旬旬查，隨時糾正違規違章行為，使職工時時繃緊制度這根弦，將不良行為消滅在萌芽狀態。全年沒發生大的違規違章行為，差錯率控制在規定的范圍之內。
2、多法并舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息，萬元以上貸款按季結息。全年共收回利息x萬元，貸款收息率達6％；
3、多管齊下抓節支。注重節省開支，嚴把費用開支關和非生息資金占用關，最大限度地壓縮非生息資金占用，靈活調劑資金，提高資金生息水平。對各項費用實行民主管理，集體審批，堵絕不合理開支，做到一個儉字，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；突出一個嚴字，開支的標準堅持嚴格，能不花的錢堅決不花，杜絕了違規開支現象發生，使各項費用降到最低點。針對社會現金流量大的狀況，我們時刻掌握其變化的動向，及時整理上解現金，準確匡算頭寸，千方百計壓縮現金庫存，全年月均余額保持在聯社規定的限額內。
四、三防一保抓落實，安全營運保穩建
為做好三防一保工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把三防一保工作落到實處。
一是加強教育，提高認識。教育職工牢固樹立一個觀念，即安全避風險、安全出效益的觀念。堅持每周的安全學習教育和每月的案件分析教育，尤其是結合本單位安全保衛工作的實際去對照檢查，徹底鏟除對三防一保工作的消極思想，時刻繃緊防范安全這根弦。將聯社下發的各種類型的文件、案件與通報及時傳達，反復學習，對照排查，定期或不定期組織員工進行營業期間的操作規程，防暴預案和安全規章制度等學習培訓，增強了職工的防范意識；
二是狠抓兩個重點x一是重點崗位即出納崗位；
二是重點環節即夜間守衛和營業期間。x重點崗位和重點環節是安全事故的著火點，因此，在工作中，我們要求職工保持高度警覺，操作手續必須嚴密，程序必須規范，防范必須到位，不給犯罪分子留下任何可乘之機；
三是做到了三個落實。即落實安全防范責任、落實各項規章制度、落實防范措施。明確責任，增強防范能力。按照聯社的布置，我們對各崗位確定了防范重點，簽訂了責任書，制訂了安全防范預案，各種器械齊全，放置到位，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。由于領導以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無漏洞，全年沒有發生安全事故。通過經常性的教育，嚴格的管理，不僅增強了職工的防范意識，而且使職工的防范能力得到了提高。在反假防假工作中，我社共收繳假幣多起，計20__多元，維護了人民幣正常流通的嚴肅性。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發展的問題，主要有以下幾個方面的問題：
一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；
二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；
三是內部管理存在薄弱環節，經營方式不靈活直接制約著信用社的快速發展；四是員工素質與經濟發展、業務需要不協調，創建工作抓的不夠。在新一年里，我們將進一步轉換經營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內控機制，落實規章制度，搶住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點。具體做到打算如下：
1、繼續抓存款，增存量，以存款浮動利率為契機，加強宣傳工作，發揮信用社靈活的信貸政策優勢作用，加強調查研究，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新儲源。大力組織基本戶、系統戶、財政戶存款，努力降低資金成本。通過組織活期存款和對公存款，使低成本存款的比例要達到40%以上。
一是要加大對財政等系統和本轄區內個體工商戶、加工戶、農副產品經銷戶和外出打工人員的存款公關力度，要下大力氣采取多種措施把資金組織進來；
二是要繼續抓好存款考核，大力拓展中間代理業務，努力實現資產多元化，收入多樣化，進一步抓好代收代付，代發工資等業務。
2、強化資金營銷，不斷增強經營效益。一是要提高認識，樹立全員抓營銷，搶占制高點的發展戰略。切實轉變經營理念，改進放貸服務，要徹底改變上門求貸為主動送貸到戶；
二是豐富創新營銷品種，不斷拓寬業務市場，在確保安全的前提下，對存單或有價證券、質押、財產抵押、保證擔保、農戶聯保等方式的貸款要盡量簡化手續，積極調查發放。不斷創新營銷品種，進一步拓寬營銷市場。大力開辟再就業、公務員、安居工程和小城鎮建設等新貸款品種，推動經濟建設，加快小康建設步伐，；
三是積極支持農村居民消費，對因購買耐用消費品、子女上學生活消費性貸款要大力支持，積極引導和擴大消費；
四是繼續推行全員營銷制度。今年，要進一步放開手腳搞經營，繼續實行包放、包收、包效益的全員營銷制度。充分發揮信用社每個員工創造放貸效益和化解信貸風險的積極性；
五是大力支持發展沿海養殖經濟，進一步加大小額信用貸款的支持力度。
3、規范貸款管理，主動進行控險，以質的提高帶動量的增長。
一是嚴格貸款方式。以聯戶擔保和小額信用貸款方式為主。發放每一筆貸款時，都要查看貸戶資信檔案，詳細進行登記。同時要把好三關，即調查關，用途要明確，做到一個清字；審批關，限額不能超標，做到一個實字；發放關，手續要齊全，做到一個準字。
二是盤活清非，全力控險。一是對轄內不良貸款情況要摸清底子，隨時掌握，做到心中有數，增強工作的針對性和有效性。
三是組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過，一戶不漏，每年最少上門催收兩次以上，及時發送催款通知單，保證貸款法律時效；同時對個別賴債戶、欠款大戶訴諸法律，能收回的收回，暫時收不回的積極保全資產。
4、加強財務管理，努力增收控支。
一是認真抓好增收節支、增盈減虧工作。堅持一切工作圍繞經營效益轉，年內應收利息確保全部到帳，通過財務核算分析，嚴格控制非生息資金的占用，努力將非生息資金占用控制到最低限度。嚴格控制各類支出，通過增收節支兩手抓，努力降低費用率水平；
二是狠抓會計基礎工作，真正發揮主管會計的職能和監管作用。實行坐班制度，對業務操作要全面監控。定期開展帳務檢查分析，全面提高會計出納人員素質。
5、加強精神文明建設，樹立良好社會形象。認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優化服務手段，提高服務質量，積極爭創文明單位、青年文明號、青年崗位能手活動，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、干凈的環境迎接每一位客戶。
6、強化三防一保，實現安全運營。一是強化領導，狠抓案件防范。真正把案件防范工作作為頭等大事來抓，對安全工作勤安排、多檢查、嚴督導。對安全責任狀逐條逐款落實到位；二是加強風險教育，提高以人防為本的綜合防范能力。通過認真扎實的安防教育，使廣大職工牢記安防知識，掌握防范技能，增強防范意識，提高防范能力,確保金融安全。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇25
扛起戰旗劍出鞘，龍騰虎躍開門紅。12月17日，呂梁市農村信用社召開20xx年“首季開門紅”業務競賽活動部署會議，動員全市上下，精心組織、周密部署、爭分奪秒、迅速行動，以決戰決勝之勢全面奪取20xx年首季開門紅，為全年工作開好局、起好步、奠好基。
會議再次傳達學習省聯社王亞書記、理事長臨汾、運城農信社調研指示精神，并對“呂梁市農村信用社20xx年‘首季開門紅’勞動競賽活動方案”進行了解讀。
市聯社黨組書記、理事長安永生作動員講話，他指出，實現首季開門紅，我們有難得的歷史機遇、有清晰的指引判斷、有豐富的實踐經驗、有巨大的內生動力，全社上下要順勢而為、乘勢而上、以點帶面、多點開花，迅速推動形成奪取首季開門紅的.強勁動力。
安書記要求，一是突出重點。在統籌完成好各項任務指標的前提下，著力解決貸款投放不足的問題，將支農支小支微作為當前以及今后一段時間的重點工作來抓，部署開展形式多樣的營銷活動，進一步搶占客戶資源，確保信貸早營銷、早投放、早受益。二是明確要求。堅持主動營銷，充分發揮吃苦耐勞、走村串巷的農信精神，持續扎根鄉村，服務三農，變“坐門等客”為“上門營銷”，邁開腿，張開嘴，深挖客戶潛力，提升服務質效；要充分利用好績效考核“指揮棒”，明確經營重點方向，績效要與業務指標、經營方向、工作重點相匹配、掛好鉤，切實調動各層級積極性、創造性、主動性，有力保障經營的重點在哪里、方向在哪里，績效的“指揮棒”就指到哪里。三是精細管理。要將網點整治和信貸轉型有機結合，持續開展高管上柜，近距離了解掌握營銷難點和操作風險問題，有效提升服務質效和風控水平。全社上下要持續樹立“一線工作法”理念，特別是各級高管要主動撲下身子、放下架子、下沉一線、親臨一線，廣泛聽取客戶意見，實地了解客戶需求，摸清問題根源，找準癥結所在，做實做好精細管理。四是有序發展。要強化戰略思維，明確實施步驟，結合各行社特點和實際，在搭建重構呂梁農信“四梁八柱”發展基礎上，繼續加強流程銀行建設，穩步開展“精雕細琢”，全面提升發展品質，持續推動呂梁農信邁向一流農商行（農信社）。
安書記強調，完成好首季開門紅關鍵在黨、核心在人，要不折不扣持續全面加強黨的領導，全面調動全員工作積極性，打造一支敢打勝仗、作風優良的干部隊伍，要不斷強化政治保障、思想保障、作風保障、督導保障，形成人人獻策、人人獻計、人人出力、人人關心的“全員發力開門紅”局面。
會議要求，要迅速傳達抓落實，各行社、部門要將此次會議精神傳達貫徹到全體員工，層層組織發動，確保全社上下迅速在認識上形成共識，在工作上構成合力，快速掀起決戰決勝熱潮。要細化舉措抓落實，按照會議的安排部署和工作要求，結合各自實際，細化分解任務，靠實工作職責，強化保障措施，確保任務落實。要營造聲勢抓落實，當前工作全面加入“開門紅”因素，迅速營造“到處紅、處處紅、紅起來”的聲勢。要強化督導抓落實，市縣兩級機關要全面下沉一線行社、網點，切實加強督導檢查，采取日排名、周匯報、旬調度、月督導等有效措施，嚴格兌現獎罰，確保全員迅速行動、目標提早完成。
市聯社各部室負責人，各縣級行社董（理）事長、行長（主任）在主會場參加會議；各縣級行社在家領導班子、各基層網點、部室負責人在分會場參加會議。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇26
20xx年是農村信用社改革與發展的關鍵一年。在過去的一年，聯社稽核監察科在市、區聯社領導的關心、支持下，認真貫徹執行國家農村金融方針政策，恪守“規范經營、促進發展”的工作宗旨，以“風險管理”為重點，“審慎經營”為目標，堅持“定制、定職、創新、問責”和服務與指導相協調，管理與監督相統一，懲治與教育相結合的原則，扎實開展轄區農村信用社的清理整頓工作，業務經營常規性、專項性稽核，黨風廉政建設等各項工作。一年來，通過聯社稽核監察科的嚴格監督管理，實現了轄區農村信用社全年無重大違法、違規、違制行為，無案件、事故的工作目標，有力地促進了農村信用社的健康、持續、穩定發展，為實現農村信用社xx年度全面完成各項指標作出了積極的貢獻。現將一年來的工作作如下總結：
一、牢守“履職”中心，狠抓稽核隊伍建設
（一）整合稽核隊伍，進一步加強隊伍建設
結合市聯社對稽核員的要求，區聯社選派基層信用社業務骨干5人參加了市聯社舉辦的稽核員上崗考試，取得了較好的成績。今年5月，區聯社進行了第二輪競聘上崗，為加強稽核隊伍建設，聯社對稽核科人員進行了調整和補充。先后聘用片區稽核員一名，借調稽核員一名，充實了稽核隊伍的力量。
（二）強素質、抓培訓，全力打造復合性稽核人才
為切實加強稽核員的素質建設，培養稽核員的綜合素質，區聯社稽核科把提高稽核員的綜合素質作為首要工作目標，采取多樣化的培訓方式，全力打造復合性稽核人才。一是定期舉行稽核學習例會，制定并實施了每周的學習計劃。二是積極選派稽核員參加市聯社舉辦的各類培訓。今年6月、8月中旬，組織全轄稽核員系統的學習了網絡知識，并參加了市聯社舉辦的稽核員培訓。三是加大稽核工作的經驗交流。充分利用跨轄稽核以及與友鄰聯社稽核經驗交流，取長補短，不斷更新知識層面，充實知識內容，填補知識空白。
（三）重“履職”，化“風險”，嚴格稽核員的履職監督、考核
為防范稽核員工作“不履職”的行為，聯社稽核科于今年2月制定并組織實施了稽核員工作目標、任務考核辦法，加大了對不履職行為的懲處。采取工效掛鉤的方式，每月扣保證金200元，按季考核，年末兌現，實現了對稽核員履職的有效監督。同時為進一步落實履職責任，積極推行了稽核員“人盯社”的a、b角管理模式，做到了任務明確，措施到位、責任清楚。
二、樹立“規范”思維，扎實開展整社工作
為規范信用社業務經營，促進信用社健康發展，根據市聯社xx年稽核工作意見及區聯社稽核工作安排，在聯社稽核科的組織下，今年1月至5月，整社工作組完成對北外農村信用社的清理整頓工作。在整社工作中，本著“規范經營、防范風險、促進發展”的整社工作宗旨，稽核員堅持了實事求是、客觀公證的評價原則，違章必查、違規必處的查處原則，懲教結合、打防并舉的整改原則，采取內外結合、全面與重點結合、檢查與舉報結合、帳務檢查與實地調查結合等方式，通過擬定方案、收集資料、確定重點、職工動員、問卷調查、賬務稽核、內外核對、交換意見、審計確認、問題公示等步驟，對農村信用社1997年1月至xx年12月的業務經營及社務管理情況進行了認真、細致的清理整頓。先后查處基本制度執行不嚴格、往來資金管理失誤、財務費用開支不嚴密、利息核算不準確、信貸管理偏松等五個方面違規違制行為16件，糾正、整改16件，提出處理意見5個，整改規范意見7條。其中給予經濟處罰2人次，罰款300元，清退各類違規計發的資金93，000元。通過對北外信用社的清理整頓，進一步規范了該社的經營活動，促進了信用社的健康發展。
三、嚴格“風險”管理，加大重點項目稽核
發展與風險并存。為切實規范信用社的發展，最大限度降低信用社經營風險，聯社稽核科以嚴格“風險”管理為龍頭，積極采取“點面結合，強調重點”的監管方式，結合當前農村信用社在經營管理中存在的內控管理偏松，制度執行不力，財務核算不準確，信貸管理薄弱等熱點和難點問題，加強了對信用社經營薄弱環節的專項稽核。今年，聯社稽核科先后組織專項稽核達11次，檢查信用社144社次，檢查面達100％。其中：內控制度專項稽核3次，決算稽核1次，非信貸資產專項稽核2次，往來資金專項稽核1次，重空憑證專項稽核1次，信貸專項稽核1次，財務費用專項稽核1次，原自辦公司清理1次。先后查處違規違制行為13社次，處理40余人次，其中罰款6，600元，行政警告處分2人次，檢討4人次，通報1人次。在專項稽核中，糾正不合規賬務處理26件，提出整改意見56條。通過對信用社的嚴格的專項稽核，積極查處了違規違制行為，消除了案件苗頭和隱患，進一步規范了業務經營，確保了全轄信用社“案件、事故為零”的工作目標的順利實現。
20xx年區農村信用聯社稽核監察工作雖然取得了以上的成績，但仍然存在一些不足。主要表現在部分干部職工對稽核的認識不夠，理解不夠，對稽核工作存在抵觸情緒，稽核監管環境還有待于進一步改善；稽核工作的深度，稽核員的履職行為及能力還有待于提高；業務發展的審慎性、合法性、規范性不夠。
20xx年工作安排：
一、稽核工作安排：
（一）組織整社專項工作組計劃完成對農村信用社、農村信用社的清理、整頓工作，規范信用社的各項經營活動。xx年2月至8月，對農村信用社進行清理整頓；xx年9月至11月，對農村信用社進行清理整頓；
（二）針對農村信用社經營中存在的問題，有計劃地開展5-6項專項稽核，規范農村信用社經營管理，查堵經營漏洞。進一步完善對大額貸款，大額財務費用的監管，特別是在大額財務費用的監督上，要求各科、室、部、信用社必須建立完善大額費用開支臺帳。
（三）嚴格實施“人盯社”的稽核模式，試行按月覆蓋的序時稽核管理，同時加強對片區稽核員稽核工作的再稽核，督促稽核員認真履職，加大對稽核員的考核力度。
（四）加強稽核員的素質培訓與隊伍建設，倡導稽核行業經驗交流，鼓勵開展稽核理論研討。
（五）完成領導交辦的其他任務。
二、監察工作
（一）認真開展黨風廉政建設，繼續推行糾正行業不正之風的活動。
（二）加強對黨員干部，特別是黨員領導干部的思想教育工作，嚴格對重要崗位人員思想、行為狀態的監測和監督，防范內部案件的發生。
（三）加大信訪事件的督辦和查處工作，協調、督促有關部門嚴格對違法、違規、違制行為的查處，確保處理的公正性。
（四）完成領導交辦的其他任務。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇27
今年以來，xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀，充分發揮農村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末，各項存款xx萬元，比年初增加xx萬元，占全市7家金融機構存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，占全市7家金融機構貸款總額的%;存貸款比例為%，比全市金融機構綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元, 比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的%，占全市金融機構投放額的%。其中：投放農業貸款xx萬元，占全部貸款投放的%，比同期多投放xx萬元;投放中小企業貸款xx萬元，比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為%，比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元, 經營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率%。他們的作法是：
一、根據自身特點，確立發展思路
如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股，為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構，如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢，他們認為：信用社與其它商業銀行的區別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行，貼近民營企業、貼近市民、貼近三農，點多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發展不夠快。經濟決定金融，金融反作用經濟。目前伴隨經濟發展進入快車道，地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發展不放松，狠抓發展機遇，堅持在發展中規范，在規范中發展。邊發展邊規范，邊規范邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商戶為主。充分發揮自身優勢，實現社企、社農雙贏。
二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量
一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，全社共調查農戶萬戶，建立農戶經濟檔案 萬戶，調查面達到100%;評定信用農戶萬戶，發放農戶貸款證萬本,其中一級信用農戶 萬戶，農戶貸款證授信總額 萬元。
2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業產業化進程”的有關要求，他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆，金額近xx萬元。
3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”，推進農業區域化布局、規模化生產、產業化方向發展，形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優質稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”，著重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業，實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業進一步發展壯大。目前，全社共支持發展農副產品加工企業138家，其中國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”，信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客戶”。實施“黃金客戶”戰略，把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴，實現社企雙贏。
4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點，并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑;手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。
三、拓寬信貸領域，著力推進民營企業擴規上檔
圍繞產業規劃，把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司，達到了社企“雙贏”。
1、轉變思想，創新意識，樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變：即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變，從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業轉變，從支持農業向涉農工業轉變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
2、深入調查，細分客戶，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發放額度上進行劃分。目前，明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業有x家，xx萬元貸款民營企業有x家，xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營企業，2019年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(貸款xx萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時授信。為掌握民營企業生產經營情況，市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況，對民營企業有關指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉使用，簡化了貸款手續，及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年至xx年4月間，全市農村信用社已對xx戶民營企業進行了信用等級評定和授信，累計發放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司，2019年與信用社建立信貸關系，當年發放貸款xx萬元，年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款xx萬元，其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產廠區，2019—xx年，信用社累計向該公司發放貸款xx萬元，目前，公司年產值多萬元，創利稅多萬元，生產規模位居全省同行業的前列。
4、靈活變通，優化服務。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商戶、中小企業提供開放式信貸服務，支持城鎮經濟發展;二是實行限時服務。市聯社規定：流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵押貸不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作，對有發展潛力，暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強調第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產由原來的50%，動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業貸款管理，規避貸款風險，市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發批復;四是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發放手續，凡先發放后報批及不按批復辦理有關手續的，一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業進行貸后檢查，市聯社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，認真整理和完善檔案，發現缺少檔案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通，營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實現社企共同發展等議題進行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關系。油脂是xx市省級龍頭產業化企業，信用社從實際出發，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯社申請xx萬元。
隨著經營思路的適時轉變，內部改革的不斷深入，各項業務的快速發展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，xx市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面，預計到今年底可一舉扭虧為盈，其發展前景一片光明。
農村信用社外拓營銷總結范文 篇28
我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下：
一、時刻不忘學習，努力提高政治與業務素質
作為一名新黨員我能夠自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的意識。同時，我能不斷學習業務知識，充分利用業余時間加強對金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己，學以致用。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了一定的提高。
二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作
我熱愛自己的本職工作，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度。為了更好的做好工作，我積極向其他同事請教，提高工作質量。一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，為我社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
“金無赤足，人無完人”， 在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是與同事配合不夠默契，處理問題的方法簡單；二是業務能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學習；三是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強，工作開拓不夠大膽。
一年復始，萬象更新。在新的一年中我將以更加飽滿的精神、更加積極的態度，克服缺點與不足，腳踏實地的干好本職工作。