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      創業課創業項目計劃書

      發布時間:2023-06-28

      創業課創業項目計劃書(通用19篇)

      創業課創業項目計劃書 篇1

        一、大學網概況

        大學網成立于XX年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

        二、團隊核心成員介紹

        劉海洋:本科畢業后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。為人具有感染力,做事執著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

        王帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執著,主要負責人事和市場方面。

        李釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

        毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

        羅娜:畢業于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

        郭丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

        趙飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

        核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

        三、市場分析

        大學網成立于XX年8月,致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

        目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依托于自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

        四、經營現狀

        大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

        五、經營模式

        我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

        六、盈利模式

        簡單說來就是以線上促線下,以網站為平臺,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

        以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

        我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來!期待您的加入!

        【篇四】

        項目摘要:隨著我國居民收入穩步增長、健康意識逐漸提升,同時以社區為基礎的全民健身計劃全面鋪開,體育運動不再局限于運動員和體育愛好者之間,而成為了人民群眾日常休閑活動的重要組成部分。運動行業生活化、休閑化、時尚化的潮流推動運動鞋服市場分化為“專業運動”與“運動休閑”兩大細分領域。專業運動類產品以功能性為首要考慮因素,輔以舒適性和時尚性設計。運動休閑類產品則首先考慮舒適性和時尚性,輔以功能性設計。

      創業課創業項目計劃書 篇2

        一、項目企業摘要

        x投資安排x擬建企業基本情況

        二、業務描述

        計劃及所要實現的目標,主要包括:

        1、研究資金投入

        2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)

        三、產品與服務

        生產經營計劃。主要包括以下內容:

        1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)

        2、公司的生產技術能力

        3、品質控制和質量改進能力

        4、將要購置的生產設備

        5、項目生產管控流程

        四、市場營銷

        x目標市場,應解決以下問題:

        1、綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類

        2、中端客戶群為主

        3、我們以2年創業計劃將公司提升到有資質的綜合專業公司

        4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發展

        5、利用現有的`市場平臺逐步發展業務x行業分析,應該回答以下問題:

        1、目前該行業發展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:

        1、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

        1、營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體

        2、營銷渠道目前利用現有的資源和團隊上發展為目標3、廣告策略以網絡網站為推廣平臺

        五、管理團隊

        x全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

        1、公司的管理機構,主要股東、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

        2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神x列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一x企業共有多少全職員工(填數字)x企業共有多少兼職員工(填數字)x尚未有合適人選的關鍵職位x管理團隊優勢與不足之處x人才戰略與激勵制度x外部支持:

        六、財務預測

        x財務分析包括以下三方面的內容:

        1、主要提供現金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

        2、投資計劃:

        (1)明確投資者雙方股權的比例安排

        (2)投資資金的收支安排及財務報告編制

        (3)投資者介入公司經營管理的程度的安排

        3、融資需求項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。x投資與收益x簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

        七、資本結構

        x目前資本結構表

        x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

        八、風險分析

        x企業面臨的風險及對策

        九、其它說明

        略

      創業課創業項目計劃書 篇3

        大病醫療救助是指依托城鎮居民(職工)基本醫療保險和新型農村合作醫療結算平臺,資金投入穩定、服務平臺共用、信息資源共享、結算支付同步、管理運行規范、救助效果明顯、能夠為困難群眾提供快捷服務、覆蓋城鄉科學規范的一種新型醫療救助制度。

        一、救助對象

        (一)農村五保對象;

        (二)城鎮無勞動能力、無經濟收入來源、無法定贍(撫)扶養人的人員(簡稱城鎮“三無人員”);

        (三)城鄉居民最低生活保障對象;

        (四)享受民政部門定期定量生活補助的60年代精減退職職工;

        (五)享受民政部門定期撫恤補助的重點優撫對象;

        (六)總工會核定的特困職工;

        (七)城鄉低收入家庭成員。

        二、救助形式

        大病醫療救助以“資助參合參保、基本診療費用減免、特殊門診定額救助、住院醫療救助、重病慈善救助”五位一體作為大病醫療救助方式,救助對象無需再實行個人申請、審核、審批,可直接納入城鄉醫療保險和醫療救助數據庫,全面實行基本診療費減免、醫療保險補償、醫療救助、個人自負“一單清”的同步結算服務。

        三、申請資格

        個人申請提供以下材料:

        (1)醫療救助申請書;

        (2)戶口簿、申請救助人身份證;

        (3)農村(城鎮)低保證復印件;

        (4)申請救助人住院的出院證明、轉院證明;

        (5)住院醫療費用發票原件;

        (6)醫療診斷書、病歷復印件。

        村(居)委會應當:

        (1)調查核實;

        (2)組織村(居)民代表評議;

        (3)符合條件的村(居)公示;

        (4)對不符合條件的返回申請人。

        鎮社會救助辦應當:

        (1)調查核實;

        (2)符合條件的返回村(居);

        (3)不符合條件的返回村(居),并書面告知不符合條件的原因。

        區民政局應當:

        (1)復核審批;

        (2)符合條件的返回村(居)公示;

        (3)不符合條件的逐級返回。

        經核實審查通過之后,對符合條件的發放對象發放救助金 。

      創業課創業項目計劃書 篇4

        一、項目簡介

        1、項目名稱:中醫養生館

        2、項目規模:選址在新城區內,200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業氛圍的環境規模。

        3、項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的愿望增強,加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之說,上醫---- 醫未病之病,中醫----醫欲病之病,下醫----醫已病之病的理論基礎;通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出具有中醫特色的養生館。而目前還沒有一家專業技術性強的養生館,以及旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫養生館,搶占先機,獨占鰲頭。

        4、經營理念:中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養生茶、藥酒等養生項目的服務,達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目,以滿足人們養生保健需求,突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。

        二、中醫養生項目

        1、推拿、按摩、針灸;

        2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

        3、藥浴、熏蒸、足浴;

        4、養生茶、保健品;

        5、藥油、藥酒;

        6、女士美容美體減肥;

        7、中醫體質辯證、體檢、咨詢。

        三、中醫養生館營銷

        1、市場細分:

        a)三十歲以上的老板,白領,政府人士,銀行工作人員等。

        b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

        c)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。

        d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。

        2、市場定位

        中醫特色養生館—用中端的價格,高端的服務,專業化的水平為客人服務,設計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設計時,要組合不同的產品和服務,主要分為兩部分:

        一部分是沒有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這部分價格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫療機構價格又實惠,又能享受到好的環境。

        另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養生茶、藥酒等這部分產品或服務有中醫特色,客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。

        總的說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達到養生館綜合贏利。

        3、環境定位

        a)整體風格:室內精裝修古樸優雅不失時尚,創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫是中國的國粹,適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺,跟養生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,統一服裝(服務員服裝可以采用中國風,比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

        b)養生館環境促銷:作為環境促銷,主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,體現中醫風格健康的元素;內部環境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

        4、促銷方式

        1)廣告促銷

        互聯網促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務,建立知名度。輔助群發郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養生館網站,發布各種信息,幫助顧客網上答疑。

        2)人員上門推廣

        因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對于機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要,主要通過關系客戶,達到網狀式營銷

        3)常規促銷

        充分產品銷售有利時機:新產品上市促銷、流行項目推廣時期,進行會員發展及優惠抵價券的派發。重要節日促銷:元旦、春節、婦女節、母親節、教師節、中秋節及周年慶典。在這些節日舉行優惠活動,發展會員及優惠抵價券的派發。

        4)專業促銷

        經常開展一個中醫養生免費學堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領導,白領人士、亞健康過來學習養生健康知識。發展自己的客戶。一傳十,十傳百,學員會越來越多。效果會更好。

        四、管理制度

        要想做到長期發展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說,內部管理就是我們的生命線。因此,需建立經營管理制度,達到更好的經濟效益。

        1、日常管理制度、考勤制度

        2、獎勵制度、衛生制度

        3、工作流程制度、行為禮儀制度

        4、專業操作規則、專業服務用語

        5、會議制度、培訓制度

        6、人事管理、財務制度

        五、投資計劃

        本項目總投資計劃X萬元,通過1年時間形成規模和口碑,2年時間達到贏利,3-4年時間收回成本。

        (一)投資規模

        1、面積:200-300平方米左右

        2、布局: 前臺導診廳1間

        中醫專業咨詢室、接待室1間

        專業養生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。

        休閑茶室和產品陳列區1間

        女子專業區2間。

        3、人員:

        總負責人:1人

        專業養生技師:5-8人

        前臺收費行政后期: 2人

        (二)投資成本

        1、房屋室內精裝修:10 萬元

        2、購置養生設施設備、家具家電:6萬元

        3、廣告宣傳、開業慶典、公關促銷:3萬元

        4、房屋租金:3-5萬元/年

        5、人員工資:平均每人3000元/月

        6、養生醫用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網絡等 2萬月/元。

        (三)效益分析

        分三期:

        1、建館開始營業后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫保健養生的朋友對我們的特色中醫養生館有一個認知過程,時間為一年。

        2、第二期為無回報期,此期開始有會員加入。各館室開始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。

        3、第三期為會員穩定期、回報期。此期各會員穩定,并不斷有新的會員加入,散客戶也會源源不斷;養生館的效益開始大幅度的上升。第四年以后的每年會以30-40%效益利潤的增加。

        具體數字會與建館投入的資金、場地、設施成正比,在此未祥列出。

      創業課創業項目計劃書 篇5

        一、茶館定位:

        1、風格定位:多元型復合型茶館,比如茶飲與飲食的復合,裝修與理念收傳統與現代風格的組合等。

        2、功能定位:喝茶、會友、簡餐、商務洽談等。

        3、檔資定位:

        (1)高檔次的商務客戶群。

        (2)中檔次的普通白領和上班族。

        4、茶館理念:優雅的環境,最好的服務,人性化的關懷。

        二、選址:

        龍里縣金龍路左岸KTV直走100米,環境優雅,小橋流水,停車方便,最重要的是一些房產公司辦公集中之地,總面積300m2(一樓一底)。

        三、投資預算:

        1、裝修預算:

        (1)軟件也就是房子的框架裝修,按每平米(800-1000元)計算,估25萬元至30萬。

        (2)硬件設備估算:20-30萬元,總估算:50-60萬元。

        2、成本回收預算:

        (1)收入,按1人最低消費40元,每天平均客流量40人次,月收入應是:40×40×30=48000元

        (2)支出:房租(3500)+人工工資(10000)+原材料采購(5000)總計19500元,水電(1000)。

        (3)贏利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

        四、經營范圍:

        1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等(必須本店內消費)。

        2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。

        3、娛樂:提供麻將、書畫等服務活動。

        五、裝修:

        1、裝修風格:總體上中式風格為主,可以借鑒一部分西方文化,突出主題,優雅大氣,時尚古典(建議使用木質材料為著重點)。

        2、空間布局:請專業的設計師并結合茶館的理念和定位設計。

        總之,一個很好的環境,一個潛在的空間只要我們用心去做,我想這應該是一個很好的投資方案。

        備注:經商議,我茶館在贏利的前提下,預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金,如果你是商會的成員,如果你有機會在外消費,茶館將是你最佳之選擇,同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受!

      創業課創業項目計劃書 篇6

        一、現在市場分析

        沈陽市鐵西區南滑翔路鴻凱花園,東鄰城建別墅小區,西靠萬科 小區和醫大家屬樓,北接城建小區,南應滑翔六小區老樓至少有20年了,五大小區,現居住人口 萬,其中80后人群占有率 ,且居民家庭經濟條件較好,生活水平較高,據不完全統計,其家庭平均年收入在8萬元左右。

        目前附近已有兩個公立幼兒園分別是鐵西區教工二幼兒園、滑翔幼兒園; 一個私立大型幼兒園大約1200多平米在城建小區內,有三個300平米左右的小型幼兒園。其中兩個在對面的滑翔六小區內,四個幼兒園的孩子合計1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來,幼兒園適齡兒童迅速增加,該區域的幼兒園建設仍需要大力發展。

        三、幼兒園綜述

        (一)幼兒園名稱:兒童之家幼兒園

        (二)幼兒園選址:沈陽市鐵西區南滑翔路鴻凱花園內

        (三)幼兒園規模:

        1、本幼兒園占地面積1000平方米,主要有 個幼兒活動室(活動室與臥室合二為一,是閣樓房), 個蒙氏教室, 個備用教室, 個接待室、 個辦公室、 個醫務室、戶外活動場所和食堂;

        2、預計招生 名,主要有小小班 個、小班 個、中班 個、大班 個,每班約25名幼兒;

        3、本園預計招聘幼兒老師 名,保育員 名,醫務人員 名,司機 名,保安名和食堂工作人員 名(如有需要另行增加)。

        (四)幼園辦學原則:

        1、辦園理念:以幼兒為中心,促進幼兒全面發展;

        2、園風:和諧進取,精益求精(僅作參考);

        3、教風:研究探索,教學相長(僅作參考)。

        (五)幼兒園教育內容:

        1、根據我國幼教的具體情況,合理地利用蒙臺梭利教育理念,并把它落實到幼兒五大領域活動(語言、科學、社會、藝術及健康)當中;

        2、本園對所有班級開設蒙氏課,園內設有專門的蒙氏教室和蒙氏教具,以促進幼兒的全面發展;

        3、本園設有各種興趣班,供兒童自主選擇,如:珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術興趣班、武術興趣班、手工制作等等

        四、辦園準備事項

        (一)本園具備如下辦園條件:

        1、本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》,實施《幼兒園教育指導綱要》。

        2、幼兒園園舍獨立安全衛生,符合消防安全;有圍墻;環境無危險、無污染。園內有獨立的戶外活動場地并設有安全防護設施。

        3、幼兒園活動室人均面積不少于5平方米,有獨立的園內戶外活動場地,平整、安全,并適當綠化。

        4、設備、教玩具配備要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,錄音機、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備,園內共有大中型玩具5件。

        5、舉辦幼兒園的個人及在園工作人員,具有政治權利和完全民事行為能力。

        園長、教師具有幼教專業畢業學歷并取得專業合格證書和幼兒教師資格證書,園長還取得了《幼兒園園長崗位培訓合格證書》。

        6、傳染病、精神病患者,不得在幼兒園工作。

        7、幼兒園的開辦經費不少于80萬元,由舉辦者籌措。

        8、設有兒童廁所,每班6個以上蹲位,并安裝扶手。每班設4個以上適合兒童 使用的水龍頭。

        9、食堂(廚房)符合衛生部門的規定。

        (二)本園向教體局提出了書面辦園申請,并提供如下材料:

        1、申辦報告;

        2、舉辦者的資格證明文件;

        3、辦園章程和發展規劃;

        4、資產來源、資金數額及有效證明文件,并載明產權;

        5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復印件;

        6、持有消防部門出具的消防安全的認定書;

        7、擬任園長、教師、保健員、保育員、財會人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個人身份證及復印件;教師及工作人員的學歷證書及復印件;教師及工作人員的健康證(教師由縣級以上婦保院體檢發證;食堂人員由衛生監督部門體檢發證)及復印件;

        8、幼兒園持有衛生部門認定的食堂衛生許可證;

        9、持有《衛生保健許可證》。

        (三)到物價部門辦理《收費許可證》,任何收費都報物價部門審批同意后再收取;

        (四)經衛生部門考核領取《衛生保健合格證》和《食堂衛生許可證》;

        (五)到民政部門辦理《民辦非企業單位許可證》,到財政部門領取發票。

        五、招生推廣政策

        隨著社會化辦學的不斷深入,幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力,招生工作尤其如此。能否保證合格、穩定的生源,既是經營者及管理者最關心的問題,更是關系到幼兒園能否生存發展的根本性問題。幼兒園招生要懂得"知己知彼",一方面我們要去發掘自身的優勢與特色,另一方面要去剖析市場狀況及競爭對手。也就是說經營者要大力宣傳本幼兒園的一些辦學優勢及辦學特色,還要對幼兒園所處的地理位置、住宅與企業分布、配套設施(如公立小學)、經濟收入狀況、人口數量組成和流動情況、文化教育水平、教育觀念和價格敏感度等盡量有一個較全面的認識,并對周圍其他幼兒園的辦學情況進行一個全面的了解,并找到其中的不足以之借鑒。

        具體的從下面幾方面來談:

        第一,編寫一本幼兒園的家長完全手冊。在這本手冊里,把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費標準、入托須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時,送上一本;

        第二,請幼兒專家做講座,請幼兒專家宣講蒙臺梭利教育的先進理念和方法。和家長統一認識,提高幼兒園管理理論水平,現場交流為家長答疑,發現一些平常不易發現的問題;

        第三,一旦幼兒園大型玩具到貨,即打開園門,免費供小區幼兒游玩。此時,注意一個環節,一定要在大喇叭里播放兒童經典歌曲,以創造一個兒童游玩的人文環境;

        第四,印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單,在周邊小區、 超市、娛樂中心及各幼兒園家長出入必經地發放和張貼,實行微笑服務,在發放宣傳單時態度要好,對于家長的一些疑惑要耐心解答,突出本園特色與優勢。如果條件允許發放宣傳單到小區居民的家中進行有爭對性的宣傳。

        第五,做一些橫幅,印上本幼兒園的名稱、標語及咨詢電話等,掛在小區主要出入口,以及城市主要街道上;

        第六,依據自己的經濟實力,有選擇地在當地媒體,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。

        第七,利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果;

        第八,開通家長熱線。幼兒園可以和幼兒專家合辦專家熱線,規定每周末上午8點至11點為家長解惑答疑。這種方式的好處是,回避面對面溝通家長的顧慮和不好意思,對家長的幫助是實質性的,是建立幼兒園口碑的很好的方式;

        第九,做溫馨提示牌。現在多數幼兒園都把車接車送作為幼兒園服務的標準配置,因此有很多的接送站點,在這些站點做一個幼兒園的溫馨提示牌,既能體現幼兒園的細心周到,在當地也能起到一定宣傳作用。

        六、幼兒園特色

        1、本園將特邀相關幼兒教育專家對我園老師進行培訓與指導,同時也派相關老師去培訓與學習,提高教師自身教研與教學水平;

        2、本園將對老師進行專門的蒙臺梭利教育法培訓,且本園將購買整套的蒙臺梭利教具;

        3、本園引進蒙臺梭利的教育理念與教學方法。

      創業課創業項目計劃書 篇7

        為深化醫藥衛生體制改革,優化衛生資源,進一步完善縣鄉村三級醫療衛生服務體系,統籌城鄉衛生事業協調發展,滿足人民群眾的醫療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題,按照“保基本、強基層、建機制”的原則,結合我院實際,特制定本計劃。

        一、指導思想

        按照“責權對等、統籌協調”的原則,建立縣鄉醫療服務一體化的縱向分工協作幫扶機制,優化區域醫療資源配置,引導醫務人員合理流動,逐步提升基層醫療機構服務水平,達到“資源共享、共同發展、服務基層、造福百姓”的目標。

        二、基本原則

        1.強化職責,落實功能。強化職責,切實維護公立醫療機構的公益性質。堅持分級診療,切實落實功能定位,以病人為中心加強分工協作。

        2.循序漸進、積極穩妥。以管理、技術、人員、流程、信息方面的業務合作為切入點,先易后難,由淺入深,以點帶面,平穩啟動,逐步向更加緊密的運作模式推進。

        三、聯合體的衛生幫扶體系的組建

        組建以我院和幫扶衛生院的醫療聯合體系,形成我院和鄉鎮衛生院之間縱向協作幫扶體系。

        四、衛生幫扶舉措

        1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫師,到所幫扶的鄉鎮醫療機構坐診、指導業務,保證每周逢集日至少坐診1天以上,組織開展三級醫師查房1次以上。每年組織開展培訓講座6次以上,優先安

        排中醫類醫師;優先安排建設對口幫扶鄉鎮醫療機構相對薄弱的科室,選派與之相關專業的醫師。

        (二)培養一批全科骨干。我院對鄉衛生院開展技術指導和幫扶,通過傳、幫、帶作用,鄉衛生院醫生不斷提升醫療水平。

        幫扶方式:專家團隊巡診、技術培訓指導,定期免費接受衛生院醫生到我院臨床實踐、三基培訓,提升醫療服務技能。

        主要幫扶內容:某某衛生院——中醫適宜技術開展,某鄉衛生院——內科常見病尤其是風濕性關節炎等病的診治,某鄉衛生院——內科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉衛生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉衛生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉衛生院——內科常見病尤其是神經內科方面的疾病、某鄉衛生院——內科常見病診治,尤其是呼吸內科疾病的診治。某鄉衛生院——內科常見病,側重心內科疾病的診治,某鄉衛生院——內科常見病的中西醫結合治療。

        進行教學查房、病例討論、業務培訓、科室管理指導等,衛生院選派相關人員跟班學習,提高實踐技能。

        (三)建立雙向轉診“綠色通道”。建立急診急救協調聯動機制,做到急救信息即時互通、急救資源集中調撥與使用。

        服務方式:各單位開通雙向轉診“綠色通道”,結合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉診服務。在衛生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗、檢查,并反饋檢驗、檢查結果。我院為轉診病人提供優先的診療和住院服務。

        (四)搭建一體化信息服務平臺。構建標準統一的醫療臨床信息系統,實現病歷、檢驗檢查報告、影像等優先共享;通過建立影像、

        心電會診及檢驗檢查中心,幫助衛生院進行輔助診斷,提高診斷質量;通過多種方式,上級醫院提供為下級醫療機構疾病會診治療、醫療管理指導等服務,方便患者就醫。

      創業課創業項目計劃書 篇8

        一、項目摘要

        1.1市場背景

        隨著中國互聯網用戶群的日益龐大,互聯網產業正扮演著市場經濟的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機,從通話手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發生了質的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網絡的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強,但是市面上的生活服務類應用軟件魚龍混雜,針對大學生的需求,以大學生的利益為基本出發點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

        1.2產品簡介

        校園搜索APP是一個依托第三方平臺(IOS平臺,安卓平臺),針對在校大學生,聚合大學周邊衣食住行等信息,分類集中發布,方便大學生學習生活的應用軟件。和58同城,趕集網等生活服務類APP軟件相同是:都是為了服務消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢。和其他服務類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學生,對消費者進行了細分,同時 APP發布的所有內容,是結合同學們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發布的,所有的信息發布都是以方便大學生生活為基本出發點。其主要內容包括以下幾個方面:

        1)生活指南

        周邊飲食:學校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時間段,價格、學校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學長學姐推薦指數,餐館優惠券,校內外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;

        休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息;

        二手物品轉讓:二手書,二手衣物,二手電子產品,二手自行車等;

        兼職:校內,校外兼職信息;

        校內生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發布。

        2)學習指南

        選課指南,優秀課程推薦,選課攻略,選修學分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業考試備考指南,資料分享,學習班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買往屆同學的學習筆記,學校補考,預修,交換生等信息發布。

        3)游玩指南

        周邊景點旅游攻略、同學聚會,日租房,器械出租等。

        4)其他

        報名駕校考試、各局開各種證明的流程等。

        1.3實施計劃

        聯合周邊商戶,服務同學聯合學校周邊的一系列配套設施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細信息和廣告,使其加盟大學生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯合,校園信息和新生作為重點,學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息,可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進APP內。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣,把其加進開學教育內容,對大一新生做全面的推廣,在學校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學生們下載,并在校內網上做宣傳。之后與多個學校合作,推廣到各大高校組織。

        二、業務描述

        1.1業務簡介

        校園APP是面向特定學校學生,旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務,也為我們大學生創業提供了一個良好的契機。

        2.2發展前景

        隨著智能手機的迅速普及,基于智能手機的手機APP近年來得到了迅速發展。與一般商業化的APP相比,面向高校學生的智能手機APP又有著自身的特點。不同種類APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內校園投入使用的APP數量沒有準確的統計數字,可以肯定的是由于開發APP的技術門檻和成本要求都處于較低的水平,未來一段時間內在相應需求的推動下和國家鼓勵大學生自主創新創業的政策引導下,投入使用的校園APP數量將進入一個快速增長的階段

        三、產品與服務

        3.1APP的設計

        APP部分分為ios系統與Android系統兩個版本,界面設計以簡潔明了的風格為指導,分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

        用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標簽組的管理,自定義標簽的管理,推送信息的設置,課表信息的保存,收藏信息的管理;

        功能部分是軟件功能實現的部分,包括關聯百度地圖提供導航,關聯微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關聯鬧鐘進行提醒,預存的課表系統(包括教學樓內教室平面圖),信息推送系統,以及聯網獲得店鋪信息的系統,用戶和軟件反饋的實現系統;

        軟件反饋是對軟件進行設置以及用戶聯系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業聯系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯系)。

        同時也有對應的APP后臺管理系統,負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

        3.2APP的制作

        使用JAVA制作Android版,使用蘋果發布的iOS專用的SDK制作ios版

        3.3APP所提供的服務

        1. 校園周邊地圖及導航:對學校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學生通用的地名在地圖上進行詳細標注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個地方進行詳盡仔細的標注,每一家店都進行標注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區,步步高廣場等學生常出沒的地方,后續追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;

        2. 校園及周邊的店鋪評價:對周圍的每個店鋪進行星級評價,參照其他的點評APP給出初始評價,對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續更新,每家店都設一張宣傳用的實地照片,需要經過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;

        3. 常用地點的推薦:對網上各處的攻略貼進行APP的特色化(地圖導航,圖片預覽,評價及收藏信息),并推出基于特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如:約會該去哪,班級活動地點的選擇);

        4. 課表及教室指引功能:可以自主設定課程名稱,APP內自帶上課的時間段和教室位置供選擇,同時提供詳細的教學樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設定上課前多長時間提醒;

        5. 校園信息推送功能:實時推送各個校園網上的信息(各院網,校官方的網站,云麓園,貼吧,學工網,教務管理網等)對信息進行分類并設置標簽,用戶可以對各個標簽進行關注,將實時推送用戶關注的標簽的信息(包括各類通知,成績發布時間,新聞,講座信息等);

        6. 生活信息推送功能:對商家的優惠活動,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;

        7. 與身份相關的預設標簽組:具體細致的預設標簽組功能,更加符合校園學生的生活習慣,如班長,體委,新生,吃貨,運動達人等;

        8. 校園活動宣傳窗口:建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平臺,活動組織者或者組織可以聯系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。

        3.4APP的完善及發展方向

        1)對不集中的湘雅,鐵道校區資料進行補全;

        2)對信息推送的來源網站進行關注,保證信息的實時性;

        3)對搜索較高但未被收錄的地區進行擴展及補全。

      創業課創業項目計劃書 篇9

        特色:

        1、全面涵蓋意外、疾病的門診及住院費用報銷。

        2、保費隨著年齡的增加而遞減。而保額隨年齡遞增。

        3、17種重大疾病保障,一直呵護到寶寶成年。

        4、特色人性化意外殘疾專項月領計劃,關愛寶寶的成長。

        具體利益:

        一、醫療保障:

        1、因意外而導致的門診費用,每次可報銷3000元。(自付100元后限額內100%報銷)

        2、因意外或者疾病導致的手術費用,每次可報銷30000元,包括醫保目錄外的器材。

        3、因意外或者疾病的住院期間,所產生的藥品費用每次4000元,其中的20__元可用來報銷醫保目錄外的藥品。

        4、床位及膳食費,100/天,實報實銷。最高可達365天。

        5、住院期間的其他費用補償金,每次6000元。

        (其他費用包括:救護車費 /化驗費 / 檢查費 / 輸氧費 / 病室治療費 /診療費/冷暖費用 /醫生診查費/護理費 / 注射費 / 物理治療費 / 包扎費、普通外科夾板及石膏整形費用/ 材料費 )即是前面不能報的,這里都可以。

        二、重疾保障:提供17種重大疾病的保障,保險金額100000,確診后生存30天給付。

        三、意外殘疾月領現金:因意外導致殘疾,從其后的首月開始,每月領取1500元,領取20年。

        四、身故保障:因意外導致的身故、燒傷或者殘疾,最高可獲得30000元的賠付。如果因特定意外導致的身故或、燒傷或者殘疾,則最高可獲60000元的賠付。

        五、保額自動遞增:該計劃里的陽光兒童如果每年續保成功,則該年度的基本保額自動遞增5%,最高可遞增到基本保額的125%。(該計劃的基本保額為30000,那連續5年續保成功的話,則保費不變,保額自動增加到37500。)

        六、保費豁免:在合同有效期內,投保人發生身故或者全殘,則豁免該計劃的保費,寶寶可以享受保障至18周歲。

        注:特定意外是指寶寶在就讀的校園內、或者托兒所、幼兒園的園區內,或者是其上的機構組織的集體活動,或者是參加上述活動以乘客身份搭乘的交通工具,或者是學校指定的交通工具時遭受的意外事故。

        七、費用表:

        年齡 兩份 一份

        2歲 3561元 2511元

        3—6歲 3261元 2311元

        7---12歲 1611元 1211元

        13—17歲1311元 1011元

      創業課創業項目計劃書 篇10

        近年來,隨著冰淇淋市場的持續火爆,開冰淇淋店成了眾多創業者的選擇,而冰果彩虹由于其特色的產品和優質的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行詳細的介紹,分析它的市場前景,以及投資該項目的成本、收益及風險程度,并從店面選址、人員規劃、營銷策略、長期發展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議,借此希望能夠對創業者有所幫助。

        一、項目介紹

        “冰果彩虹(icegobow)”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司,源自香港,是行業內首家通過ISO9001質量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經數次的國內外考察,通過詳細的研究和對比,結合國內實際情況,首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念,保留了國外甜品站“快速、健康、品質”的核心,并開創性地提出“經典、獨特”等適合國內消費者的經營模式。

        20xx年開始運作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系統,時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世,引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。

        二、市場分析

        (一)冰淇淋市場前景廣闊

        冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,在中國的發展迅猛,其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經過十多年的快速增長,使目前中國人均年消費量達到1。2公斤,預計未來20xx年將會上升到6升,屆時,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來看,中國與世界發達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋行業的發展帶來了廣闊的市場前景。

        (二)激烈的競爭和消費者的需求對冰淇淋的品質提出了更高要求

        從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內消費者消費意識的不斷成熟,消費者在購買產品時會以產品的品質為最終選擇的主要因素,這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產品品質。

        (三)季節性特征的弱化帶來更大的商機

        中國的冰淇淋市場發展到今天,依舊有很多消費者認為它是一種季節性的消費品。其實不然,在國外,冰淇淋市場幾乎不與季節掛鉤,不同的季節會有其相適應的冰淇淋產品,冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透,冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多,這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經濟效益。

        三、產品介紹

        (一)產品價格

        冰果彩虹的主打產品嚴格來說是屬于軟冰淇淋,在國內比較有影響力的基本上都是國外的品牌,而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群,他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間,價格比較合理,而且冰果彩虹的產品獨特,口感誘人,非常符合時尚年輕人的需求。

        (二)產品特點

        冰果彩虹主打的是水果冰淇淋,水果冰淇淋是冰淇淋的一種,它在傳統的冰淇淋中創新性的加入了各種新鮮水果,并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例,在滿足消費者不同口味的同時,讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發胖的顧慮。此外,冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列,滿足消費者的不同需求。

        (三)產品更新

        冰果彩虹會持續進行產品研發,不斷推出新產品,保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端,引領市場潮流。公司的客服也會在第一時間將新產品的操作方法送到各加盟商手中,新產品的推出可以吸引消費者持續光臨。

        四、店面選址

        店面的選址除大學周邊外,還可以放眼于區域經濟、收入水平、規劃、人口質量等發展趨勢,著眼于商圈的客流、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質,從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下:

        區域店址選擇:

        商業區購物中心/大型超市/商業步行街;

        餐飲區風味美食街;

        娛樂區游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地;

        校園區高等院校/中、小學;

        商務區寫字樓/CBD。

        選擇店鋪有四大要素需要注意:

        第一,客流的含金量;

        選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等,客流的大小直接影響到收入的多少。

        第二,選址的前瞻性;

        關注市政規劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,開發中的地段的商機。

        第三,商鋪的性價比;

        不同的地段、周邊環境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性價比,對進駐商業廣場的加盟商來說,除了考慮租金價格外,更要注意商場的管理和經營模式。

        第四,聯盟化零為整;

        與擁有好地段的商家聯營,分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節省不少費用。

        另外開店需要辦理工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證分別在工商局、稅務局、衛生站辦。辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。

        五、人員規劃與管理

        店面人員在三四個會比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個人值班。針對店面的業績情況還可以制定一個獎懲制度,根據店員的業績來給她們適當的獎勵和懲罰,這樣可以激發她們工作的積極性。

        六、營銷策略

        在開業和節假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊,上面有全年的節假日活動案例,店主可以進行適當的參考。而且每逢節假日,公司還會適時推出促銷方案,向加盟商無償提供活動廣告展示設計圖。

        七、風險與風險管理

        (一)店面投資不合理

        一般好的店面轉讓費都比較高,少則幾萬、十幾萬,多則幾十萬的都有,高的轉讓費會減少店面流動資金,增加投資壓力。再加上店面較高的租金,如果店面的營業額不足以承擔店面的租金的話,就會使店面不能正常運轉,導致投資失敗。因此在簽訂店面轉讓和租賃合同之前一定要認真考慮,畢竟投資一個店面在短時間內是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話,可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問,他們會給你最專業的建議,最大程度減低投資風險,為您贏得成功。

        (二)合作伙伴的選擇

        由于投資冰淇淋店需要的資金比較多,因此,很多創業者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者,選擇合適的合作伙伴很重要,首先要保證合作伙伴的誠信,不會中途撤資或者卷款潛逃。其次,在利益分攤上要根據各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理安排,以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉,甚至帶來更為嚴重的后果。

        八、中長期規劃

        一家店成功以后,可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商,冰果彩虹擁有完善的代理政策,縣、市、省各級層層遞進,讓你不斷做大做強。

      創業課創業項目計劃書 篇11

        一、摘要

        上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高,而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體,而婚紗照,個人寫真,以及有他們帶動的全家福,兒童攝影也火爆了起來。攝影行業是一個高利潤的行業,這就成為一個有利可圖的創業的機會。

        “摯愛一生婚紗攝影”旨在創造一個以優秀專業的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托,以消費者需求的畫面為立足點,留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統的'以靜態寫真為主的影樓相比我們還有動態寫真,即微電影給消費者一個滿足心理需求,實現夢想的機會,也更適應現今社會人們對精神生活的追求,特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。

        二、影樓介紹

        ( 一 ) 公司成立背景:

        中國改革開放三十多年以來經濟發展迅猛,目前已經基本完成大部分地區的小康社會建設,20xx年中國的GDP已經躍居世界第二僅次于美國,人民的生活水平不斷提高,已經處于中層富裕國家的行列,人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。

        上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體,他們也已到了談婚論嫁的年齡,婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一,消費額少則上千多則上萬,而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業的水電那么被統治階級壟斷而完全不可能進入,也不像寡頭市場比如說石油,通訊那么基本不可以進入,又是一個高利潤的行業,所以給創業提供了一個良好的機遇。

        還有一部分年輕人,青年男女為了給自己留下青春的美好記憶,紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出,表現自我的欲望越來越強烈,婚紗攝影又不適合他們,所以說寫真也就應運而生。

        ( 二 ) 業務介紹:

        婚紗攝影,個人寫真,全家福,微電影等。為新人打造適合他們的造型,照片有小雅風尚,皇室尊享館,王的宮殿等主題等攝影場地懷舊,日韓,清新,家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理、藝術的追求、和生活的留戀了,而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創新,隨著數碼時代的到來,更多的消費者已經不滿足于傳統的靜態照片,對動態的視頻也是青睞有加,微電影的推出也是創業的一個亮點。

        ( 三 ) 產品介紹

        傳統的照片做的更加現代化,時尚的因素加于其中,做工更加細膩精致,現代的工藝應用于其中,比如說,鋼筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高溫。放大相片,放大相片可以有各種不同的相框,日韓風,復古懷舊,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨損,高亮,色彩鮮艷;微電影打破傳統的靜態事物的陳舊觀念,我們可以用動態的視頻,聲音,記錄自己真實的一幕幕,記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年,尤其是聲音。

        三、營銷分析

        ( 一 ) 行業分析

        婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸,94年開始就出現了大量的婚紗攝影店,婚紗攝影行業發展迅速,至20xx年,才短短的20年時間,已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了幾個個階段:即產生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務行業,行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、微電影等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。

        ( 二 ) 市場及目標群體分析

        鄭州市擁有430萬人口(且在不斷增長中),人均GDP 50000+,出眾的人口基數以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優良保證。全省常住人口中,0~14歲人口為19745926人,占21.00%;15~64歲人口為66418842人,占70.64%;65歲及以上人口為 7858799人,占8.36%。同20__年第五次全國人口普查相比,0~14歲人口的比重下降4.94個百分點,15~64歲人口的比重上升3.54 個百分點,65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點。以全省人口年齡比例為基準,鄭州市人口比例也可以這樣分析。

        鄭州的攝影行業以蒙娜麗莎為例,據內部知情人士透漏,蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右,每月凈收入300萬人民幣(旺季時期更高),且隨著城市人口的增長呈持續增長的趨勢。鄭州這個二線城市來說,其目標群體就是消費者來說,婚紗行業的前景還是很有投資前景的,即使取得市場的很小的一部分份額,就可以獲取巨額利潤,當把企業形象打出去,一步步發展下去,成為本地的品牌之后,市場占有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。

      創業課創業項目計劃書 篇12

        一、大棚的外部結構

        1、四周用磚墻圍成,磚墻與房子的建造方式是一樣的,大棚高度為2、5米,南北高度為1、8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚墻上涂上水泥。

        2、只需設一個出入大門,高為2米,寬為1、2米,南北分設對稱的9個窗,窗的高和長均為1、5米,窗臺離地面20厘米,窗內安裝鐵絲網,外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在里面活動。

        3、棚頂均勻分布四個天窗,天窗長寬均為0、5米,用流滴消霧膜來蓋棚頂,因為流滴消霧膜具有不滴水,采光性好優點。

        二、內部結構

        1、內部主體是用木制三角體來做,南北墻用木柱支撐,木頭成本低,抗風雪能力強等優點。

        2、在正中間內設寬1、5米的水泥管理通道,兩邊寬30厘米,深10厘米的水泥石槽。

        3、其它設施

        另外養豬大棚內還需自動飲水和照明裝置。

        三、發酵床的準備

        墊料的制作和鋪設

        墊料是發酵床的主要組成部分

        1、墊料的制作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發酵床需要的材料和重量為:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土,土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然后潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來調節墊料的濕度,墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水,松開不成團為最合適。到這里,墊料就制作好了,下面看下該如何鋪設墊料。

        2、墊料的鋪設:新挖的發酵床坑如果擱置時間太久會受到有害微生物的侵入,濕度也會降低,不利于有益微生物的發酵,所以應及時往坑里鋪墊料。新坑的擱置時間最好不要超過1天。如果擱置時間太久,鋪設墊料前應除去表面的舊土。玉米秸稈通風好,能為好氧發酵菌提供氧氣,而好氧發酵菌在發酵床中起到的作用是最大的,所以應先在坑底鋪設一層沒有霉變的玉米秸稈,不用粉碎。秸稈鋪完后把墊料填在坑里,用工具把墊料撫平即可。新建發酵床的厚度要根據季節而定,夏季新建發酵床的厚度應在30-40厘米之間,因為新建發酵床產熱多,夏季溫度也高,采用這樣的厚度不僅減少了發酵床的發熱量,豬也可以隨時把墊料拱翻到底使發酵床內部更多的熱量散發出來。冬季新建發酵床的厚度在80-100厘米之間,春秋季節在40-80厘米之間。發酵床可以用圍欄隔開,圍欄高1米即可。 四、豬進圈時間及飼養密度

        1、豬進圈時間:在夏季,氣溫較高,微生物發酵快,發酵床做好后可以讓豬直接進圈。在冬季,微生物發酵慢,不能及時分解豬的糞尿,如果豬直接進圈會對發酵床造成破壞。所以在冬季要等發酵床制作完成5-7天后才能讓豬進圈,這時候的發酵床已經完全發酵,豬的吃喝拉撒就不會影響發酵床的正常發酵了。在春季和秋季,要等發酵床制作完成3-4天后才能讓豬進圈。

        2、 飼養密度:發酵床分解轉化豬糞、尿的能力有限,如果飼養密度過大,發酵床就不能及時分解廢物,豬糞、尿就會產生氨氣等有害氣體,甚至會影響發酵床的正常發酵;如果飼養密度過小,不能充分利用發酵床,就會增加飼養成本。所以用大棚與發酵床結合養豬掌握好飼養密度也很關鍵。

        一般來說,仔豬的飼養密度為0、8平方米每頭;育成豬的飼養密度為:100斤以下的育成豬1、2平方米每頭,100斤以上的育成豬1、5平方米每頭;母豬的飼養密度為:空懷期的母豬2平方米每頭,妊娠期的母豬3平方米每頭,哺乳期的母豬4平方米每頭,妊娠期和哺乳期的母豬要單圈飼養;種公豬的飼養密度為3平方米每頭,要單圈飼養。

        四、日常管理

        大棚與發酵床結合養豬在管理上相對較為簡單,但也是不可忽視的,如果管理不當,就達不到應有的效果。

        1、 發酵床管理

        發酵床的管理是日常管理的重要內容,下面我們就看下如何進行發酵床的管理。

        ①、翻動菌床

        在冬季,如果發現發酵床板結,應及時翻動菌床,進行30-40厘米的深翻,使墊料疏松,充分發酵。在夏季發酵床溫度較高時,也應進行30-40厘米的深翻,這樣能夠讓墊料中的儲備熱量散發出來,降低發酵床的溫度。

        ②、墊料厚度

        在春末和夏初氣溫升高時,應逐漸降低發酵床的高度。南方的夏季墊料的厚度建議為30厘米,北方為40厘米,等進入秋冬季天氣變冷時再慢慢增加墊料。

        ③、 添加墊料

        如果發現發酵床面下沉10厘米以上,應及時補充墊料。

        ④、 墊料溫度

        墊料的溫度是否適宜可以通過“一看一測”來檢查。看就是看生豬的反應,如果生豬都集中在一起睡,說明溫度偏低;如果都分散睡,說明溫度正常;如果生豬不活動,且食欲下降,說明溫度偏高。測是用溫度計測量墊料的溫度,測量時把溫度計埋在墊料下面20-30厘米處,10分鐘后取出。夏季墊料溫度應控制在25度左右,冬季控制在50度左右。

        ⑤、墊料濕度

        墊料的濕度影響微生物的發酵強度,濕度越大,發酵強度也越大。所以在夏季應降低墊料的濕度,墊料水分逐步控制在37-45%之間,這樣可以保證微生物的繁殖不受影響,同時又可以控制發酵強度,避免發酵產生高溫及高濕;冬季溫度低,應適當增加墊料濕度,使發酵強度加大,提高發酵床的溫度。冬季墊料的濕度應控制在50-60%之間。當濕度低于要求時,可以向發酵床表面灑水,在夏季這樣做不但能調節墊料的濕度,還能防止發酵床表面過于干燥引起豬呼吸道疾病的發生。

        2、疏糞管理

        疏糞管理就是把過于集中的糞便分散均勻掩埋在墊料里面。由于生豬具有集中定點排泄糞尿的特性,所以發酵床上糞尿分布不勻。糞尿集中的地方濕度大,消化分解速度慢,只有將糞尿均勻散在墊料上,才能讓墊料盡快將糞尿消化分解干凈。通常保育豬2-3天進行一次疏糞管理,中大豬應每1-2天進行一次疏糞管理。夏季每天都要進行糞便的掩埋。把新鮮的糞便掩埋到20厘米以下,避免生蠅蛆。 3、飼喂管理

        大棚與發酵床結合養豬,在飼喂量方面應有所控制,一般飼喂量減少到用水泥地養殖的80%-90%左右,以增加豬在圈舍內的翻動,這樣既幫助墊料翻倒散熱,又節省了飼料,降低料肉比。在夏季,發酵床的高度要降低到30-40厘米,斷奶仔豬和妊娠母豬攀不到水泥食槽,也就吃不到食槽里的飼料,應在圈內設置移動食槽。每次飼喂前用清水把食槽清洗干凈。

        大棚與發酵床結合養豬具體的飼喂方法為:斷奶仔豬飼喂仔豬顆粒配合飼料,每天4次,每次125克每頭;育肥豬的飼料配制為:豆粕百分之二十, 會計職業生涯規劃書,玉米面百分之六十五,麩皮百分之十五,每天飼喂2次,每次1千克每頭;種豬的飼料配制為:種豬配合飼料百分之十五,麩皮百分之十,玉米面百分之六十,花生殼百分之十五,每天飼喂2次,每次1、25千克。

        4、通風

        在冬季,為了保溫,大棚豬舍封閉比較嚴實,基本不通風。豬呼吸產生的二氧化碳不能及時排出,棚舍內含氧量又低,豬就容易生病。所以在冬季要處理好保溫與通風的矛盾關系。利用大棚與發酵床結合養豬,冬季通風一般只需要打開棚頂的天窗。在夏季天氣晴朗時可一天24小時打開全部窗戶通風,天氣不好時要關閉部分窗戶。春秋兩季白天打開窗戶通風,晚上要關閉窗戶。夏季通風時可以在門的內側裝上一個暫時的紗窗門,夏季只需要使用紗窗門即可,這樣即可以保持良好的通風又能防止蒼蠅蚊子飛入大棚內。

        5、保溫

        冬季來臨時要在大棚上面覆蓋草簾子,可以起到很好的保溫作用。天氣好時,可以在上午10點到下午2點之間打開部分草簾子,使塑料薄膜采光對大棚豬舍進行加溫。另外要在門內側訂上棉褥子,防止開門時賊風進入豬舍內。

        6、降溫防暑

        夏季陽光強烈,塑料薄膜不斷采光對棚舍加溫,再加上發酵床發酵產生的熱量,棚舍內的溫度可以達到很高,所以在夏季應做好降溫防暑的工作。

        ①、 覆蓋遮陽網

        夏季來臨時要在大棚上面覆蓋遮陽網,可以起到很好的降溫防暑的作用。

        ②、減小養殖密度

        豬群飼養密度越小, 大學生面試問題,散發的熱量就越少,舍溫也就越低;所以在夏季可適當減小養殖密度,

        ③、 修建水泥臺

        在有些地區夏季溫度很高,可以在圈內修建水泥臺。水泥臺具有吸熱降溫的作用,能有效減少豬的熱應激反應。水泥臺的面積大小為豬圈的三分之一。豬在水泥臺上休息,會把糞尿拉在水泥臺上,要及時清掃,為豬提供一個干凈的休息環境。清掃時把廢物掃到發酵床上,再把豬糞深埋即可。

        7、 監控、巡棚管理

        ①、 監控

        攝像監控不但能隨時觀察生豬的吃食、休息情況,還能觀察棚舍的安全情況。養豬大棚內部的木質結構,棚頂的塑料薄膜,都是易燃物,容易發生火災,每天應派專門的負責人定時通過監控觀察。

        ②、 巡棚

        每天不定時到棚內查看,觀察豬的生長情況,檢查棚內的溫度濕度是否適宜。夏季大棚內的溫度應控制在30度以下,濕度控制在百分之十五左右;冬季大棚內的溫度應控制在15度左右,濕度控制在百分之二十左右。查棚時還要檢查墊料的發酵是否正常,如果墊料的溫度濕度都適宜并且沒有臭味說明墊料發酵正常。另外在巡棚時要查看塑料薄膜有沒有破損的地方,如果有,應及時修補,以免雨雪或賊風通過破損的洞口進入棚舍內,影響棚舍內的溫度和濕度、修補時可用透明膠粘貼、

        8、消毒管理

        發酵床的發酵是有益菌的發酵,如果有未經過消毒的人員或車輛進入棚舍內,帶來的有害菌會影響有益菌的生長,從而會影響到發酵床的正常工作、所以進入養殖場前,必須進行消毒、在養殖場的大門口設置一個消毒池,旁邊建一個消毒室,要保證每個人用紫外線消毒15分鐘。 六、資金預算及周轉

        材料 單價 數量 金額

        窗子 80元 9個 720

        大門 200元 1個 200

        空心磚 0、3元/塊 231、65平方米*60塊 4169、7

        鐵絲 0、65元/斤 100斤 650

        紗窗 6元/平方米 9個*20、25平方米 122、1

        自動飲水設備 500元 2個 1000

        照明 60元 2 120

        食槽 120元/個 2 240

        墊料木屑 100元/噸 2噸 200

        菌種及制作成本 4元/平方米 225 900

        流滴消霧膜 9、45元/平方米 160 1512

        合計 8933、7元

        手上有10萬元,假設我養了100頭豬,采用分批出欄的方式,每次經3個月后出欄,且出欄的豬的頭數相等為20頭, 大學生畢業設計,賣豬與進豬的時間一樣,第j個月進的豬為Q 頭,豬每天生長0、7-0、8公斤肉,此時豬價為q 元,一頭豬的每天進食量約3、5為斤(按照最大食量計算),每斤食料的價格為2、5元。入欄仔豬選擇日齡50~60天、體重25~30公斤、品質優良、健康無病的仔豬。進圈前要進行防疫驅蟲。)飼養周期3個月,80~90天育肥。

        整個養豬廠里的豬要用1年時間全部買完,則有:

        五 風險意識與防范

        任何企業的生存與發展都岑在風險,時刻伴隨著危機,任何偉大事業的創建都不是一帆風順的,都是歷經坎坷,挫折,在一次次失誤重的到改進與完善,在不斷摸索中奮勇前進,不斷學習,創新,努力把握每一次機會,伴隨著智慧與汗水,走向成功。危機,是危難,也是機會,我們不懼怕風險,我們視它為空氣一樣,是需要也很必要。我們用樂觀的態度面對,用謹慎的作為區規避風險,將不利因素緩和與轉化為又離去時,進而將它當做機會好好利用。

        眾所周知,養殖業的風險是巨大的,養殖過程重任何一環要是出現問題,將會造成很大程度的損失,對企業的發展進程會有很深遠的影響沒至少將使得利潤微薄, 大學生就業指導論文,有可能將過去的積蓄與努力付諸東流,一無所有,甚至會負債累累。二該行業相對應的利潤又很低,原本養殖業就是一項需要細心,耐心,項目投資較大資金周轉較長的行業,正因為這些因素,限制了農村畜牧業的發展。但是我們也知道,我國依然是農業大國,第二產業在國民經濟實體中占有很高的比率,畜牧業市場還有很大的發展空間,加上政府現在構建新型農村,對農業的發展加大扶植力度,再結合自身的地理位置,家庭背景,社會關系,從事養殖業也是可以有所作為的。

        我們必須清醒意識到這一行業的不利因素,在組織策劃生產中,加強細節管理,杜絕不良時間的發生,降低風險系數,就先所處的創業環境,在現有計劃中,將投入金額較大化,盈利較小化,使年度實際產生宵夜與預算成滿溢狀態,便于今后資金有較大周轉空間。

      創業課創業項目計劃書 篇13

        時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑.專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

        恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑.化妝品,為女性朋友提供貼心的服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

        一、公明店開業媒體投放計劃如下:

        媒體投放形式時間備注

        路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

        宣傳單張周邊派發兩個月

        條幅店前一個月

        二、試業安排:

        1、開始時間: x月x日

        2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。

        3、試業方式:○運用人際關系,派發試做宣傳單張。、試業有效期: 月 日—— 月 日

        ○根據《恒美苑.護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理,收取相應的試做費用。

        ○主要服務對象:親朋好友。

        三、開業日剪彩活動安排:

        活動主題:舞獅點睛慶開業

        活動地點:店外廣場,近門店門口。

        開業時間:4月x日(暫定)

        準備工作:

        1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函.

        2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

        3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

        4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

        5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

        6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

      創業課創業項目計劃書 篇14

        一、公司介紹

        一、公司經營宗旨及目標

        宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

        目標:將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

        二、公司簡介

        公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

        業務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

        三、公司管理

        1. 管理思想

        優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。

        2. 管理隊伍

        投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。

        3. 管理決策

        管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

        4.團隊概述

        學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

        人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

        職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

        四、場地與設施

        租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

        二、市場及競爭分析

        一、市場介紹

        如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

        二、市場機會及環境

        據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。”在廈門各大高校內的校園網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

        三、市場競爭分析

        我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。

        不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

        雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

        四、目標市場

        立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟件測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

        五、顧客的購買準則

        顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。

        三、產品與服務

        一、服務細則

        提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區域指廈門島內)

        服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。

        基本服務:不提供免費送取貨服務。

        1、提供免費電話技術支持。

        2、不提供免費上門服務。

        3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。

        增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。

        1、基本區域內上門硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

        2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。

        3、基本區域內24小時之內上門解決。

        如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。

        快速保障服務:基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

        1、基本區域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

        2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。

        3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區域內),其他區域另行協商。

        4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。

        如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。

        協議服務:在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環境。

        二、產品及服務規劃

        出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業的各種商務活動。

        短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;

        租用時間短,從幾小時到20多天。

        長期租賃:適用于企業辦公,工程項目實施,軟件系統開發, 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

        三、服務與支持及收費

        送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

        技術服務: 1、基本區域內上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。

        2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。

        3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。

        四、租賃合同協議的訂立

        1、單位或公司只須出示營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

        2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

      創業課創業項目計劃書 篇15

        一、項目背景

        大多數人都喜歡花,尤其是女人,都說女人的錢最好賺,因此開一家花店是個不錯的選擇,因為不僅女人會買,男人也會為了取悅女人經常買花,因此今天就給大家分享一下這份最新花店創業計劃書范文。伴隨著的經濟的發展,人們的生活水平不斷提高,對于可以美化家居環境的花來說是個好事,因為大多數人家里面多多少少都會買幾盆花或者植物養,甚至有些家庭每天都會把餐桌上的花換成新鮮的,因此花店的市場日益繁榮。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學花店"品牌優勢的市場,是十分可行的。

        二、公司項目策化

        1、公司使命

        提供鮮明、有效、暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!

        2、公司目標

        立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后。以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

        三,經營環境與客戶分析

        1、行業分析

        "地質大學花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

        2、調查結果分析

        本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

        (1)有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

        (2)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

      創業課創業項目計劃書 篇16

        一、項目背景

        泡菜屬乳酸菌發酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發酵產酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經15-30天發酵,獲得泡菜成品。

        國內泡菜企業多采用自然發酵工藝,該工藝的弊端有:

        (1)發酵周期的相對較長,生產力低下;

        (2)受衛生條件、生產季節和用鹽量影響,發酵易失敗;

        (3)發酵質量不穩定,不利于工廠化、規模化及標準化生產;

        (4)沿用老泡漬鹽水的傳統工藝,難以實現大規模的工業化生產;

        (5)異地生產,難以保證產品的一致性;

        (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。

        而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導致營養流失。有些企業在后期采用檸檬酸等調味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。即食泡菜的研發正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發酵,這對人體健康有益。另外,發酵過程中還會產生醇、酯等物質,吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

        還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。

        二、指導思想

        將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品,而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

        經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終于研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

        因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。

        三、資金投入

        1、固定資產(此投資為先期小規模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

        2、流動資金3萬元。

        3、前期籌建金1萬元。

        4、包裝物3萬元。

        5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

        6、不可預見費2萬元。

        四、主要任務和步驟

        (一)籌備組建企業,從籌備到試產3-6個月。

        (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

        (三)做市場應注意的問題(建議)

        1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

        2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡,并細分好渠道和市場。

        3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

        4、逐步樹立品牌和企業形象。

        5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。

        五、效益分析

        (一)年產量:約150噸。

        (二)年產值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

        (三)年純利潤:約人民幣100萬元。

        (四)純利率:約50%。

        六、項目所需其它條件

        人員:10人

        廠房:100平方米以上

        水: T/h

        電:20KW

        七、風險預測

        此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

        結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

        八、產品發展設想

        1、一個企業能盡快創業和發展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

        2、以上所述產品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

        3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

      創業課創業項目計劃書 篇17

        有很多朋友想開個內衣店大發一把,其實這種心情很容易理解,但成功經營一家內衣店遠比經營一家女裝店難得多,內衣店則要求知識性較強,庫存的把握要掌握得好,比如說:成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼,女裝店只要款式特別,就能很容易吸引消費者,而內衣則同一個款分A、B、C、D幾個罩杯,同時又有70、75、80、85等不同的尺碼,顏色至少3個色以上。因此同一個款號的產品至少有50個不同的規格產品可供選擇,要不然,苦心經營一、兩年變成一大堆積壓貨品。

        下面是我對內衣專營店的創業計劃分析:

        一. 了解內衣的發展前景和內衣品牌分類

        內衣業的發展不過20年的時間,是一個成長較快的、具有發展前景的行業,比成衣來講,是較有利潤、門檻較低,風險較少的行業,現市場上的品牌分為三類:一線,二線,三線品牌:

        一線品牌:即高檔品牌,零售價位較高,加盟條件較高,首批進貨和加盟費共10萬左右。產品主流價位在100—300之間,適合消費水平較高的大中城市,較知名的品牌有:安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。

        二線品牌:即中檔品牌,產品定位為50-150之間,其中文胸主流價位在70-90之間,首批進貨和加盟費共3萬左右。適合面較廣,較知名的品牌有:霞黛芳,嘉莉詩、奧麗儂、美思、鴻姿情、彩婷等。

        三線品牌:即比市場流通貨高一檔次,按品牌操作,產品價位較低、銷量大,文胸主流價位20-40元,較知名的品牌有:仙宜黛、姣瑩、雅安麗娜、戴菲爾等。 品牌的選擇有很多的技巧,因為品牌的選擇直接關系到加盟店是否能長久發展,一般的原則是尋找一家實力較好,在市場上有影響力的公司。

        二. 分析所在城市的經濟水平和商圈情況

        福建省是屬于經濟水平一般的地方,人均月收入在1000元左右,屬于消費力一般的城市,首先要對經營環境和競爭對手進行調查:

        1、本市經營內衣的商鋪較多,低檔內衣店達20家左右,品牌也較多,有美思、奧絲藍黛、霞黛芳、嘉詩芳、芬怡等,其中有霞黛芳、愛慕等幾家有形象專柜,其它品牌則多店面形象較差。

        2、本市有多處繁華地段,其中有是經營低檔貨為主,有的則是專賣店一條街—南街,主要有依夢、優美世界、猛龍、佐當奴、紅蜻蜓,百麗等專賣店。

        3、該街店租30平方的3000元/月左右,18平方的20xx元/月左右。

        4、位于某該街上有內衣品牌店一家,形象好,店較偏,開店初期生意較好,但后期生意不佳,單一品牌專賣,顧客群較少。有兩家低檔內衣店,沒裝修,兼賣品牌貨,主要賣低檔貨掙錢,毛利率在20%左右。

        分析:

        1、考慮內衣店為新店,為減少租金,減少費用,內衣店面積少也可,因此決定先租18平方的店鋪即可。

        2、 有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

        3、 須是經營一家內衣綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、無縫內衣、家居服、襪子等。

        三、費用預算、選址、確定品牌

        1、 預算(投資額為4.6萬元,提前預付2.4萬元店租,總計7萬元)

        (1)、裝修:

        A、展示柜 5個*500元/個=2500元(廠家只收取成本費)

        B、燈模、全身模特、店內裝飾1000元

        C、店內裝修8500元

        (2)、產品首批調貨3.5萬元(3個品牌,其中主要品牌占60%,補充品牌占15%,無縫產品占10%,家居服占10%,特價品、襪子占5%)

        2、 選址:

        該商業街南北走向,向南走的人流較多,因此,選店必須在商業街向南方的右邊的街面才是旺地,左邊則人流少點,店鋪最好能選在商業街的中段,因為中段的生意較好。

        3、 選擇品牌:

        (1)、主推產品:因考慮知名品牌在旺季時經常斷貨,單純經營某一品牌的專賣店風險較大,所以得以組合店的方式出現,霞黛芳是二線品牌的領導品牌之一,在本地又沒有經營網點,因此確定主推產品為霞黛芳,其主流價位在80-200元之間,于是,與該公司簽訂專柜合同,首批進貨3萬元,保證金4千元,店面門頭以“霞黛芳”的形象出現,店里3個形象柜展示。

        (2)、補充產品:選擇“雪妮芳”,主流價位在50-80元之間,可補充“霞黛芳”產品價位的不足,相互間不影響,店內1個形象柜展示。

        (3)、無縫產品:因考慮無縫內衣較為熱門,手感好,冬季又可經營無縫保曖衣,因此,通過比較,選擇“依雪妮”產品,價位適中,消費者較容易接受,店內1個形象柜展示。

        (4)、家居服:確定“曼妮雅”,價位為50-138元/套,補充“霞黛芳”產品線,店內1個睡衣展示區。

        (5)、店門口特價車:主要是流通貨和襪子等。

        四、經營效果分析:

        (1) 經過一年的銷售,基本可以收回投資成本,以每月月銷2萬計算(年營業總額24萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約12萬元,毛利為12萬元,全年費用:

        i. 店租: 20xx元/月*12=24000元/年

        ii. 員工工資:3人(店長1名,導購2名)500元/月*12月*3人=18000元,提成:2400元/年,店長職位津貼3600元/年,工資總計:24000元

        iii. 工商稅務等:1800元/年

        iv. 水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

        v. 廣告投入:20xx元/年

        以上匯總,全年費用為5.78萬元,全年純利為:12-5.78=6..62萬元(與投資額為4.6萬元,已收回投資)

        (2) 第二年收入計算:每月純收入為: 6.42萬元/12月=0 .535萬元

        (3) 各產品銷售比重:霞黛芳60%,雪妮芳15%,依雪妮10%,曼妮雅13%,特價品和襪子2%。

        五、店鋪管理和導購培訓:

        終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經過培訓的'導購和沒經過培訓的導購之間的營業額有可能相差8倍以上。因此一定要規定嚴格的制度和培訓方案

        讓導購發揮其能力,練就一雙火眼金睛,也就是說,一個顧客進店起,你就必須很清楚的看出知道她大概穿什么樣的杯罩比較合適,而不是用尺子去測量,然后你才能比較準確的給她推薦,達不到這點的導購是不合格的。導購的年齡最好在28~40歲之間,年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠,太老了,又難免會沒有自身形象。一家專賣店的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了。

        (一)專賣店管理制度

        為規范專賣店管理,體現霞黛芳專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:

        1、導購需按店規穿著導購服裝。

        2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

        3、不可遲到早退,請假需提前一天經店長批準后方可請假。

        4、營業時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天,顧客進店時,導購應站立接待,若需休息,只能輪流休息。

        5、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

        6、待客須熱情、仔細、認真。

        7、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

        8、節約電話費,每次打電話不可超過3分鐘。每月電話費最高限額50元/月,超過部分由導購共同承擔。

        9、導購每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

        10、若導購辭職,須提前一個月告知店長,店長同意后方可辭職。

        11、嚴格的獎懲制度,有效激勵、激發導購銷售激情,導購每人每月的責任額為7500元/月,提成按總營業額提成,1.5萬元/月以內按1%作導購提成,按人數平分。超過1.5萬元/月超過部分按2%作導購提成,按人數平分;超過2.5萬元以上,超過部分按3%提成,按人數平分。本專賣店實現財務公開、透明,讓導購能及時得到提成。新導購的提成從其上班的第一個月1號計起。

        (二)、行為規范、工作積分(10分為滿分)

        1、打掃衛生不干凈扣1分。

        2、無禮貌用語扣1分。

        3、收銀單書寫不全扣1分。

        4、遲到、早退扣1分。

        5、擺貨不整齊扣1分。

        6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

        7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

        8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

        9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

        10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

        11、待客不認真、不熱情扣1分。

        12、每月請假次數超過3次扣1分。

        注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

        (三)、導購用語

        1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

        2、當顧客的目光停留在某一款式的內衣時,對產品的功能及款式賣點進行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優點,某某人已購買了,穿起來后特別豐滿,您試穿一下。”并主動詢問其碼數,并將貨物取下來,交到顧客手中。

        3、對顧客感興趣的內衣提出試穿:“根據我的經驗,請相信我,這個款式及杯形非常適合您,您試穿一下,我指導您正確調整到最滿意的程度。”

        4、若顧客選定某款內衣,要及時贊美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。”

        5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應主動說:“您穿這個款式及穿后非常得體。”

        6、交收現金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”

        7、交接產品時。“請收好,多謝惠顧!”

        8、顧客挑了不買時。“沒關系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來。”

        9、當顧客所需的內衣沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯系方式,有貨我們會馬上通知您。”

        10、當顧客要求打折扣時。“對不起,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統一,請原諒不能打折。”

        11、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!”

        12、接電話時,應說普通話“您好,霞黛芳”,掛機時,“再見。

        (四)、專業知識:

        1、 女性胸型和臀型的了解

        2、 文胸的功能、分類、結構 、尺碼與量度

        3、 文胸的正確穿戴與調整

        4、 文胸的洗滌與保養

        5、 內褲的分類、內褲的結構 、內褲的尺碼

        6、 束身系列:腹帶、收腹褲的功能、結構;腹帶、收腹褲的尺碼選擇; 腹帶、收腹褲的穿著方法;腹帶、收腹褲與體型的配合等。

        六、店進銷存管理

        1、 日銷單

        2、 每日盤點貨物記錄

        3、 每月進銷存表

        4、 進貨單

        七、促銷活動:

        1、 開業九折。(廣告主題)

        2、 情人節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“霞黛芳內衣 呵護有加”,購物并送護手霜,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

        3、 三八節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“酷感美人,迎三八魅力大放送”,購物并送內褲,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領導位置,讓同行沒有還招之力。

        4、 為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

        5、 清理庫存:A、對滯銷品進行打折,5-8折,B、“買一送一”,買文胸送內褲。

        6、 長期贈送:購滿88元,送精美內褲一條(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

        通常情況下,有針對性的廣告更能帶來直接的效益,一個小內衣專賣店,當然不可能有很多的媒體廣告來投入,但完全可以花些小錢辦些實事,比如說,在主要街道拉些促銷活動告示橫幅。,現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供,有吸引力的促銷贈品既可以加深和顧客的感情,拉近距離,同時也是經營產品維持價格穩定不打折的良好借口,同時,好的促銷品就是一個流動的廣告。如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。 說到廣告營銷,品牌運作,又不得不說霞黛芳的操作團隊,創新而貼又貼切,能做到廣告到我具體的店。效果確實很不錯!

        八、經營心得:

        1、 旺地生意一定會旺。

        2、 導購一定要放手讓其發揮,要有專業知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

        3、 貨品的價位要互補。

        4、 多搞促銷活動,除了公司規定的活動外,還必須設法在“S”市擴大知名度。

        5、 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發短信給顧客,保持聯絡,建立良好的關系。

        6、 不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑒別人的優點,共同營造良好的市場氛圍。

        要經營好一家內衣店要先端正心態,不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖。

      創業課創業項目計劃書 篇18

        項目名稱:

        客戶名稱:待定

        策劃完成日期:待定

        第一部分項目背景介紹

        數字化網絡智能辦公系統是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統使得網絡辦公不受地域限制,為學校提供一個安全、穩定、高效、易用而快捷的網絡辦公環境,同時優化了學校的內部管理,降低了管理成本,從而提升了學校競爭力,相對于用戶而言,不但提高了辦公效率、節約了辦公時間,并且提高了管理效率,從而使學校的管理更現代化、系統化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結,并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上,提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩定”等優點。徹底實現辦公“無紙化”,隨時隨地辦公,將使學校的核心競爭力得到全面的提升。

        第二部分產品/服務

        云比特辦公系統精簡版是一款基于互聯網運行,適用于學校的校務辦公的網絡辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們云比特辦公系統標準版而言的,精簡版功能模塊更加精簡,適用于學校內行政辦公管理,加強學生處對學校現況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學安排等管理,并能靈活快速的上傳下達學校與各部門,各教工之間文件傳達與會議安排等。該產品還具有“無紙化辦公,方便實用;價格低廉,有效節約學校開支;提高辦公效率,節約辦公成本;實時查詢統計,有效管理;產品技術成熟,運行“零”障礙;”等優勢。對于此次產品研發使用到了很多的新技術,如Ext框架,jQuery

        UI,Ajax等等為產品開發工作帶來了很大的效益。

        第三部分項目研發

        (一)項目整體模塊示意圖

        (二)功能模塊

        研發定位

        站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發送、已刪除、寫信息等功能模塊,應用數據、網絡、加密及權限設定等技術,實現了信息從我們的寫信息,到已發送成功或者保存到草稿箱,及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化,最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中,我們還可以對收件箱,已發送、已刪除的信息進行回復、轉發和刪除等功能操作,對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發送或者再次進行存入草稿箱。

        產品特色

        實現教工日常辦公時信息的發送,接收傳輸,及信件的回復、轉發、查詢等,同時給教工辦公節省了大量的時間也提高了辦公效率;擁有統一的頁面列表顯示格式(如圖);采用工作流程,嚴格控制了信息傳送

        本系統中的教學管理主要分為:科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加,然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加,添加提交完之后,可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批

        資料管理一般指對書面材料進行管理。從IT技術的角度講,則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以,一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為:上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單,單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理,可以認為是在上傳資料的時所選的狀態和屬性,之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議,所以才研發出此功能模塊,該功能模塊主要就是為了實現會議通知,為節省學校的人力物力資源而研發出的。在會議通知發放之后,要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議,參會人員可以對此次會議上傳相關的資料,會議

        結束之后并對此次會議進行感想提交。

        該系統設置主要由基礎設置、權限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關系,也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎設置主要是對系統開發的一些相關信息的記錄;其次就是對注冊人員審核之后進行權限分配;這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加,刪除,編輯等操作,至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現;當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關信息的基本操作。第四部分市場分析

        據了解,目前在國內Office軟件市場中,除了微軟Office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟Office軟件過去一年中也進行了多次降價。業內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業版本Office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統IT產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業成長的動力,“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣。”

      創業課創業項目計劃書 篇19

        第一章 摘要

        攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統領所有人員,各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。

        目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。

        我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由于我們是剛畢業的學生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。

        我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業務,同時兼顧網上訂單,數碼照片加工打印及大頭貼制作。

        第一節 攝影工作室介紹

        我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務行業,我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...

        第二章摯愛一生攝影工作室介紹

        一.工作室簡介

        摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作。

        攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。

        同時,開通“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系,并填寫一份訂單發至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。

        二.業務介紹

        隨著大學生網絡技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟件有很好的運用能力。

        在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

        我們主要從事以下業務

        1.藝術寫真

        2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)

        3.兒童攝影

        4.兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。

        三.價值評估

        按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

        每月收入3000元。

        每周接受2起婚紗照,每起20__元,每月總計收入16000元.

        其他形式的副業,比如數碼照片加工打印及大頭貼制作

        1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。

        2. 每天打印100頁 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。

        3. 每天復印400張 0.1元 X 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元

        4. 每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.

        5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤200元.

        每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

        四.團隊管理

        1.隊伍狀況:我們的創業團隊總共有六人。

        2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學本科生。

        成員名單如下

        負責人:瞿松

        成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵

        2.組織協作關系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。

        3.負責人兼店主:瞿松

        財務:一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。

        門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。

        分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。

        備注:業務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。

        五.訂單

        我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就可以通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。

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