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      工程職業計劃書

      發布時間:2023-02-06

      工程職業計劃書(精選3篇)

      工程職業計劃書 篇1

        一、前言

        身為一個大學生,明確自己的目標和未來發展是必要的。就像給自己以后的路樹立了一個標桿,有了目標,就不會迷失方向。

        二、土木工程專業分析

        其所謂的土木。是指一切和水、土、文化有關的基礎建設的計劃、建造和維修。現時一般的土木工作項目包括:道路、水務、渠務、防洪工程及交通等。過去曾經將一切非軍事用途的民用工程項目,歸類入本類,但隨著工程科學日益廣闊,不少原來屬于土木工程范圍的內容都已經獨立成科。目前,從狹義定義上來說,土木工程也就是民用工程,即建筑工程(或稱結構工程)、橋梁與隧道工程、巖土工程、公路與城市道路、鐵路工程等這個小范圍。

        本專業培養掌握各類土木工程學科的基本理論和基本知識,能在房屋建筑、地下建筑(含礦井建筑)、道路、隧道、橋梁建筑、水電站、港口及近海結構與設施、給水排水和地基處理等領域從事規劃、設計、施工、管理和研究工作的高級工程技術人才土木工程職業生涯規劃土木工程職業生涯規劃。

        本專業學生主要學習工程力學、巖土工程、結構工程、市政工程、給水排水工程和水利工程學科的基本理論和知識,受到工程制圖、工程測量、計算機應用、專業實驗、結構設計及施工實踐等方面的基本訓練,以及具備從事建筑工程、交通土建工程、水利水電工程、港口工程、海岸工程和給水排水:工程的規劃、設計、施工、管理及相關研究工作的能力。

        通過大學學習應獲得以下幾方面的知識和能力:

        1.具有較扎實的自然科學基礎,較好的人文社會科學基礎和外語語言綜合能力

        2.掌握工程力學、流體力學、巖土力學、工程地質學和工程制圖的基本理論與基本知識

        3.掌握建筑材料、結構計算、構件設計、地基處理、給水排水工程和計算機應用方面的基本知識、原理、方法與技能,初步具有從事土建結構工程的設計與研究工作的能力

        4.掌握建筑機械、電工學、工程測量、施工技術與施工組織、工程監測、工程概預算以及工程招標等方面的基本知識、基本技能,初步具有從事工程施工、管理和研究工作的能力

        5.熟悉各類土木工程的建設方針、政策和法規

        6.了解土木工程各主干學科的理論前沿和發展動態

        7.具有一定的科學研究和實際工作能力。

        隨著城市建設和公路建設的不斷升溫,土木工程專業的就業形勢近年持續走高。找到一份工作,對大多數畢業生來講并非是難事。土木工程專業是近些年來的熱門專業,在理工學院學習四年后會被授予工學學士學位,從長久來看,土木工程就業會一直上升,無論從城市建設還是國家發展的角度看,都離不開土木工程,所以,我很看好這個專業的前景。

        土木工程專業大體可分為道路、橋梁工程與建筑工程兩個不同的方向,在職業生涯中,這兩個方向的職位既有大體上的統一性,又有細節上的具體區別。總體來說,土木工程專業的主要就業方向有以下幾種:

        工程技術方向

        代表職位:施工員、建筑工程師、結構工程師、技術經理、項目經理等。

        代表行業:建筑施工企業、房地產開發企業、路橋施工企業等。

        就業前景:就像我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣,土木建筑行業對工程技術人才的需求也隨之不斷增長。近幾年年進入各個人才市場招聘工程技術人員的企業共涉及到100多個行業,其中在很多城市的人才市場上,房屋和土木工程建筑業的人才需求量已經躍居第一位隨著經濟發展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入,土建工程技術人員在當前和今后一段時期內需求量還將不斷上升土木工程職業生涯規劃

        職業規劃。再加上路橋和城市基礎設施的更新換代,只要人才市場上沒有出現過度飽合的狀況,可以說土木工程技術人員一直有著不錯的就業前景。

        典型職業通路:施工員/技術員-工程師/工長、標段負責人-技術經理-項目經理/總工程師。

        設計、規劃及預算方向

        代表職位:項目設計師、結構審核、城市規劃師、預算員、預算工程師等。

        代表行業:工程勘察設計單位、房地產開發企業、交通或市政工程類機關職能部門、工程造價咨詢機構等。

      工程職業計劃書 篇2

        一、工作整體思路

        工程部綜合目前項目進展情況,在積極穩妥把現有工程完成收尾工作同時,逐步規劃出下一年的具體工作思路,具體如下:"兩個建設"是指工程部的團隊、戰斗力和凝聚力的建設;工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設"三項目標"是指項目進度目標、質量目標、成本目標要合理均衡,協調統一,從而促進項目綜合目標的完成。

        二、工程管理指標

        A、樂賓百貨內部照明改造工程完成

        B、新世界廣場外檐泛光工程完成

        C、工程合格率達到100%

        D、工地重大安全事故零發生

        三、工作計劃

        (一)開工建設及規模

        20xx年工程部在公司和相關部門的支持下,樂賓百貨內部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預定開工日期開工建設。

        (二)質量控制目標

        各項工程優良達到80%,合格達到100%。主控項目全部合格,一般項目驗收通過。

        (三)進度管理目標

        完成公司下達的年度計劃目標,實現進度管理合同目標。

        (四)成本控制目標

        完成公司下達的各種成本控制目標,完成成本控制合同目標,進度控制目標。

        (五)安全文明措施

        安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;

        1)資質證件管理方面

        A、業務合作單位安全生產資質審查備案管理

        B、施工機械設檢測備案

        C、特種作業人員上崗證審查備案

        D、專業技術、專業管理安全人員資質審查備案

        2)重大施工方案、制度管理方面

        A、施工現場平面布置圖審查

        B、文明施工管理辦法實施

        C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設方案,高空作業控制方案,施工測量控制方案等。

        D、工人生活環境管理制度

        E、現場施工環境管理制度

        F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度

        (六)部門內部建設

        1、團隊建設:

        圍繞下一年度的工作目標,工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門"團隊凝聚力"和"團隊戰斗力"為根本,激發部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業文化建設,努力促使員工與公司團隊建設協調一致;全面激發員工的工作熱情,整體提升員工的戰斗力。

        2、制度體系:

        工程部制度體系建設主要為體現以下幾個方面;A、完善工程部內部各項規章制度指引;B、明確工程部內部各項工作職責分工;C、形成與其他部門間內部各項工作業務流程銜接;D、具備對工程業務合作單位管理規章制度;

        四、重點關注問題

        (一)理清建設模式

        在公司建設模式逐步清晰的同時,工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路,第一時間與公司模式完成對接。

        (二)合理規劃合約和發包模式

        根據項目特點,規劃并確定符合我公司項目特點的合約和發包模式,通過合理規劃和確定模式,從而使項目的利潤實現化。

        (三)建成和完善適合我公司的項目管理模式

        根據公司的項目管理模式,工程部將以此模式為依據完善各項規章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。

        五、希望得到的支持和幫助

        在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。

      工程職業計劃書 篇3

        時光荏苒,我20xx年6月畢業于設計本科專業,20xx年7月開始在設計院有限公司園林室工作至今,到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

        工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

        一、學習上

        自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

        二、工作上

        我首先參加的項目是安置xx項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。

        最后這兩個項目的施工圖分別在順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

        在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了等項目的設計。

        在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

        隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。

        過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

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