文明單位推進會講話稿范文（通用3篇）
文明單位推進會講話稿范文 篇1
今天，我們召開創建全國文明單位動員大會,主要目的是進一步鞏固管理局精神文明建設成果，動員廣大干部職工振奮精神，再接再厲，通過開展全國文明單位創建這項活動，推動機關精神文明建設和整體工作水平再上一個新的臺階。
剛才，建成同志宣讀了對創建自治區文明單位先進處室和先進個人的表彰決定，在此，我代表管理局班子向受表彰的先進處室和個人表示熱烈祝賀。占海同志宣讀了創建全國文明單位的實施方案，對創建的工作目標、工作任務、實施步驟和具體措施都作了明確規定，機關各處室要按照方案要求認真抓好落實。下面，我再強調三點意見：
一、統一思想，提高認識，深刻理解創建全國文明單位的重要意義
全國文明單位是一個單位精神文明建設的最高標準，創建全國文明單位是提升一個單位整體工作水平、改進工作作風、樹立良好形象的重要途徑。繼創建自治區文明單位后，我們著眼長遠，堅持高點定位，提出了創建全國文明單位的更高目標，這是當前和今后一個時期的一項重要任務，我們要充分認識其重要意義，切實抓好這項工作。
（一）創建全國文明單位是提高機關事務工作水平的現實需要。加強精神文明建設，創建全國文明單位，是一個非常好的載體，也是一個非常高的目標，更是做好新形勢下的機關事務管理工作的“助推器”。我們要按照創建工作總體部署，計劃用三年時間，做一些實實在在的工作，從軟件、硬件兩個方面加強，確保每個干部職工有收獲，每個處室都有提高，推動局機關黨的建設、隊伍建設、作風建設、工作水平再上一個新的臺階。
（二）創建全國文明單位是健全機關事務工作制度體系的現實需要。《公共機構節能條例》《機關事務管理條例》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和《自治區機關事務管理辦法》的出臺，以法律法規形式明晰了機關事務工作的職能定位，明確了機關事務部門的工作責任。對照來看，我們還存在職責邊界不清、職能不到位、制度不健全的問題。我們要通過創建工作，推進機關事務管理職能、權限、程序和責任的法定化，推進內容科學、程序嚴密、配套完備、運行有效的機關事務制度體系建設，實現管理有制度、保障有標準、服務有規范。
（三）創建全國文明單位是推動機關事務管理工作創新的現實需要。新時期機關事務管理工作面臨著三大轉變，即“從具體做服務向統籌管服務轉變，從分散管理向集中統一管理轉變，從依靠行政命令向依法行政轉變”。實現這三大轉變，根本在改革，關鍵在創新。我們要按照劉慧主席提出的“五個調適”工作要求，主動調適，培養創新意識，強化創新思維，對新形勢有新舉措，對新問題有新辦法，對不合時宜的思想觀念及時更新，對不合時宜的工作方法及時改進，讓我們的工作更加符合新形勢和新任務的需要，做好“三服務”工作，實現“三個滿意”。
（四）創建全國文明單位是加強作風建設的現實需要。管理局干部隊伍作風主流是好的，但我們也要看到，有的黨員干部在思想上、工作上、作風上還存在種種問題。比如，有的思想觀念與工作要求不相適應，有的對工作不上心、行動慢半拍，有的創新意識和擔當意識不強，有的辦事效率和工作標準不高，有的作風漂浮、無所作為，等等。對這些問題，要以創建工作為抓手，以作風建設破題開路，調適工作思路，調整工作狀態，轉變工作作風，狠抓工作落實，營造主動作為的工作氛圍，展示奮發有為的精神風貌，體現積極向上的良好形象。
二、強化措施，真抓實干，推動創建全國文明單位工作深入開展
創建全國文明單位要有計劃、有步驟、有目標地進行，管理局制定的實施方案明確了每個階段的每項任務，各處室要進一步強化措施，真抓實干，整體推進。
（一）加強組織領導，形成工作合力。此次創建工作，經局務會議研究同意，專門成立了創建工作領導小組，由我任組長，其他班子成員為副組長，成員為機關各處室負責人。領導小組下設辦公室，設在機關黨委，負責具體創建工作。領導小組自上而下，要形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、責任部門抓落實的工作格局。各成員要發揮引領示范作用，樹立正確導向；要集思廣益，善于聽取不同意見，改進工作不足，完善工作措施，推動工作落實；要形成工作合力，把創建工作抓緊抓實抓到位。
（二）統籌安排部署，做到有的放矢。要把創建全國文明單位與“五型”機關建設結合起來，與業務工作結合起來，努力形成創建工作與其他各項工作有機結合的一體化工作機制，同安排同部署，措施同步到位，推進同步進行，實現縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。要邊創建邊查找，找問題補短板，認真查擺梳理管理制度、工作流程、服務態度、工作效率等各個方面的問題和不足，列出整改清單，制定具體措施，讓創建融入工作職責范圍內的方方面面。
（三）細化任務分工，落實工作責任。各處室要按照創建內容、目標任務和工作要求，堅持抓組織、樹形象，抓管理、提素質，抓活動、建平臺，抓服務、轉作風。要對每一項任務細化分工，明確工作責任，完善工作措施，落實到具體責任人。要按照規定任務、要求、時限，統籌安排部署，不講條件、不打折扣、按時按點、保質保量完成。創建全國文明單位是全局的一件大事，我們每個人都有責任和義務推進任務落實，要始終保持熱情不減、氛圍不淡、力度不衰。
（四）強化督促考核，建立獎懲機制。各處室要認真負責、勇于擔當。領導小組辦公室要定期對各處室創建工作開展情況進行跟蹤指導、綜合協調、督促檢查，發現問題及時要求進行整改。要將處室創建工作作為年度考核的一項重要內容，與評先評優相掛鉤，促進創建工作常態化、長效化。要嚴格獎懲考核，對成績突出的處室和個人，予以表彰獎勵，對于工作不力、影響創建進度和創建結果的，堅決實行責任倒查，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。
三、高度重視，強化宣傳，確保全國文明單位創建工作取得實效
管理局是一個團隊，一個整體。各處室要增強團隊意識，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，高標準、高質量，共同把創建工作抓好。
（一）高度重視，突出工作重點。各處室要從大處著眼，從細節入手，創造性地做好各項工作，特別是在推進重點、解決難點、打造亮點上下功夫。對各項活動高標準設計，高規格組織，高水平開展，力求辦出特色、辦出水平、辦出形象；對檔案資料等，按照統一標準要求，規范整理、齊全完備。
（二）加強協作配合，實現共建共享。各處室要樹立大局意識、合作意識、配合意識，積極配合和支持領導小組辦公室的統一協調、統一安排，切實抓好本部門的創建活動。處室之間要加強溝通，交流經驗，相互促進，共同提高，推動活動有機銜接、融為一體，實現共建共享、共創共享。
（三）加強宣傳教育，營造良好氛圍。要充分利用“一刊一網”、機關事務動態和展板等媒介，廣泛宣傳創建活動，聘請專家開展創建工作專題輔導，營造輿論氛圍，使廣大干部職工深入理解創建工作的意義、目標、任務和要求，引導干部職工把創建工作內化于心、外化于行，推動活動出經驗、見成效。
（四）提高隊伍素質，增強創建動力。干部隊伍是實施創建工作的主體。要堅持以人為本，內強素質，外塑形象，著力造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的高素質干部隊伍。要加強干部隊伍的思想政治教育，狠抓業務培訓，增強干部履職能力和業務水平，為順利推進創建工作提供有力保障。
同志們，創建全國文明單位是我們共同的目標，也是我們的共同責任。我們要從現在開始，立即行動起來，以飽滿的熱情和高度負責的態度，緊盯目標，齊心協力，鼓足干勁，砥礪奮進，向全國文明單位的目標不懈努力。
文明單位推進會講話稿范文 篇2
按照區委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區重點項目建設工作推進會。會議的主要目的就是以開展“項目落地年”為載體，全面推進重點項目建設，為全區經濟社會科學快速發展，提供強有力的保障和支撐。
剛才，繼業區長宣讀了《南關區開展“項目落地年”活動實施方案》，相關部門就服務項目發展也進行了表態發言。下面，就如何抓好全區的重點項目建設，我再講兩點意見。
第一個大問題，我們為什么要堅定不移地加快推進項目建設。
當前乃至整個“”時期，關于如何加快經濟發展，我想有這么三個明確，大家已經形成共識：
一是全國加快轉變經濟發展方式這一主線已經明確。
二是全市堅定不移地構建工業和服務業“雙拉動”增長格局這一舉措已經明確。截至去年末，南關區三產比重達86%，若忽略二產中的建筑行業不計，南關區三產比重將達到90%以上。因此，這一舉措對南關區意義重大，
三是全區突出“服務業立區”發展戰略的總體要求已經明確。
那么，如何去實現經濟發展方式的轉變，如何加快服務業、特別是現代服務業發展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進一批資金規模大、拉動效應強、輻射范圍廣、關聯程度高的重大項目建設，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。
事實上，項目建設就是經濟總量擴張的“加速器”，就是優化經濟結構的“調節器”，是帶動投資增長、促進經濟發展的重要載體，是優化產業結構、提升產業層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點。
現在的南關區具備項目落地大發展的基礎條件，同時這也是我區城市功能拓展延伸、區域功能轉型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務業綜合改革試點區、爭取全市示范性現代服務業集聚區,我們想實現財政收入的穩步增長，我們想打造宜居城區，我們想促進民生改善，這些目標如果沒有產業，沒有項目支撐，很難實現。
所以，只有統籌推進一批能左右經濟發展的重大項目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴大總量、優化結構、提高效益，才能拉動經濟持續增長、財政持續增收、收入持續提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實有效開展。
當前，我們已經具備推進項目建設的基礎。
綜合來看，目前我區的項目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。
從南部新城來看：
截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項目總數達到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預計全部落成后，總的建筑面積將達到1640萬平方米左右。
這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。
另外，基礎設施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預計投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預計投入還將增加13.5個億。
那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進行收儲，年內預計出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項目還將陸續落位，按容積率計算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。
所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當前的主戰場，也是未來發展的主攻方向和希望所在。
從北部老城區來看：
一個是存在歷史遺留問題的8個項目已經有所突破，今年將實現啟動。其中5個綜合體項目預計新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項目預計建筑面積還有40萬平方米左右。
再有，北部目前還有可開發利用的閑置地塊改造項目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進合適的開發項目，預計還將新增幾十萬的建筑面積。
總體上說，全區計劃推進投資億元以上項目達到120個。按項目性質來看，其中新開工項目50個，續建復工項目32個，爭取落位項目38個。
按照項目類型來看，城市商業綜合體項目19個;商業商務樓宇項目是30個;社會事業及住宅項目61個;閑置地塊改造項目10個。
保守預計，年內可實現固定資產投資近100億元，新增建筑面積300-400萬平方米這樣一個目標，年底爭取實現銷售規模達150萬-200萬。
以上是全區項目的總體情況，今年我們要重點推進53個大型商業綜合體、商業商務樓宇和重大民生類項目，應該說這一數量還是相當可觀的，這些項目的質量也是非常實在的。
——19個大型綜合體項目，總占地面積220萬平方米，規劃建筑面積830萬平方米，這將對全區現代服務業發展和未來的發展起到決定性的作用;
——16個金融、總部樓宇等商務商業項目，占地面積50萬平方米，規劃建筑面積130萬平方米，落位建成后，將迅速投產達效，無論是現在和將來，這些項目都是我們轉方式、調結構、增收入的有力保障;
——18個民生類項目，占地面積200萬平方米，規劃建筑面積300萬平方米，這些項目涉及社會事業發展的方方面面，也必將為促進全區經濟社會協調發展，改善群眾居住質量、生活質量發揮巨大的作用。
所以說，我們一定要從長遠和全局的高度充分認識項目建設的重要性，把項目建設牢牢記在心里、抓在手上。當前，南關的發展還只能說是有了方向、有了目標、開了一個好頭，距離我們“建設現代服務業強區、建設宜居城區”的目標，仍然任重道遠。
當前，我們以南部新城的大開發、大建設為標志，以打造省級服務業綜合改革試點區為動力，開始了經濟發展方式轉變、產業結構調整、產業布局調整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項目建設這個龍頭，扭住項目建設這個抓手，加緊培育和發展新的功能優勢、載體優勢和軟實力優勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。
第二個大問題，就是要強化措施，扎扎實實地把項目落下來
今年，我們提出了要大力實施“項目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進項目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關部門，包括我們項目建設單位，要從以下幾個方面入手：
從政府的角度來說有三個方面：
一是要把項目包保做實。
區里下發的“項目落地年”實施方案、區級領導及部門包保方案，對區級領導和相關部門、街鄉的責任都進行了明確。那么，責任制建立起來了，責任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔負起責任。
那么責任是什么，責任就是為項目建設積極做好跟蹤服務和推進工作，幫助項目建設單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準確的上報，區里集中調度研究解決。
我們各位區級領導一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉，“一把手”就是毫無疑問的責任人，同時還要針對所包保的項目，進一步細化分解，落實到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責任。
關于涉及到市級領導包保的項目，要主動聯系，勤于溝通，積極服務，確保項目的有效推進。
關于推進項目建設的一些制度，這里再強調一下：
1、要實行重大項目定期報告制度。對列入推進計劃的120個項目，特別是53個重點推進項目，各相關責任單位要在每月初，及時將進展情況報區發改局，區發改局根據上報的大項目進展情況，進行匯總分析，以快報形式及時報送區大項目領導小組和相關領導。發改局作為全區項目建設的總牽頭部門，一定要牽頭負責，各責任部門也一定要積極配合，服從調度。
2、要實行項目領導小組集中調度制度。方案中已經明確，每月第二周由“項目落地年”領導小組召開重點項目運行調度會，主要目的就是集中研究解決項目推進過程中存在的問題。
調度過程中，除發改局要進行綜合的總結、分析外，對于重大項目存在的問題，包保領導要專題匯報，要找準癥結、提出解決意見。
3、要建立重大項目企業直報制度。今天，我們不少項目建設單位的負責人也都來了，這里要明確一點，項目有問題，就直接找包保領導;同時也明確，包保領導也有權調度相關部門去解決項目推進過程中存在的問題。確實解決不了的，提交領導小組集中研究解決。
二是要把相關政策落實。
這次會上，我們一并出臺了《關于加快服務業發展的若干意見》，制定優惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。希望大家認真研究這些政策意見，全面把握內涵，做到讀懂、吃透、應用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區經濟和企業項目發展的助推器。
這里要強調，凡是區里給予企業和項目的優惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴格兌現，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關”形象。
三是要強化服務。
南關區的軟環境建設在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設，提供我們所能做到的一切服務。這就是核心、就是態度、就是措施、就是實質。
在當前這種各地競爭態勢下，哪里的服務好，哪里的風氣正，哪里的環境優，哪里就能吸引更多更大更好的項目;哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。
我們從各位區級領導，到各部門、各街鄉，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務項目就是服務經濟發展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發揮在項目建設中的服務協調作用。
全區各部門都要謀劃為項目建設提供服務。我們已經建立了“綠色通道”服務制度。要積極發揮重點項目綠色通道制度的優越性，對符合國家產業政策和投資方向，能夠達到我區規定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務，全力提高項目審批速度，提高項目服務水平。區屬部門要在職權范圍內，為項目相關工作開通審批通道服務，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關費用要減免，為項目建設開綠燈、服好務。兩辦要進一步加強調度，各部門要在十天之內把今年服務項目的工作措施統一上報。
我們要從思想深處牢固樹立為項目建設服務的長遠意識，真正視外人如親人，待企業如知已，把項目的事當自己的事，真心實意為企業解難事，辦急事。我想，只要我們在服務上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設不斷前進。
從項目建設單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：
一是要抓好項目的規劃設計。各建設單位要盡快和市里相關部門進行溝通，區里相關部門要全力以赴配合，把規劃、設計盡快落實。
二是要抓好各項手續的辦理。
三是要抓好資金的籌措保障。企業要充分調度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設的瓶頸。
從政府和項目建設單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關鍵環節的工作：
一是抓前期、抓開工;
二是抓拆遷、解難題;
三是抓土地、抓收儲;
四是抓跟進、抓推進;
以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環節。
圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設，我再提幾點要求：
一是要統一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當中去。目前我們正處于經濟發展的關鍵節點上，面臨的挑戰壓力是前所未有的，面對當前這樣的形勢、任務和環境，我們必須要保證在思想上統一認識。要把思想統一到科學發展上來，統一到轉變經濟發展方式上來，統一到加快服務業發展上來，統一到推進重點項目建設上來。
干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務是否能夠如期實現。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。
二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為一項重要內容和硬性指標納入年度目標考核。區發改局要制定年度項目推進計劃，明確工作目標、責任分工和時限要求。兩辦要會同發改、商務、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數據，專看項目建設現場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務完成情況，要定期考核。區委組織部門要把項目推進工作納入街鄉、部門領導班子的考核內容，將考核結果與年終領導班子業績掛鉤。
三是要加強監察檢查力度。紀檢監察部門，在牽頭督導為項目建設真情服務的同時，還必須在環境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經濟發展環境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”等種種不良現象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優惠、誠實守信、優質高效、安全和諧的投資環境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。
同志們，項目建設事關全區經濟社會發展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉變經濟發展方式的大環境，把握住省市發展現代服務業的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務奠定基礎。
文明單位推進會講話稿范文 篇3
同志們：
今天區委、區政府決定召開全區20xx年度總結表彰、20xx年工作部署暨精神宣講大會，這次會議是在我們區“兩會”剛剛勝利閉幕后召開的，是一次非常重要的會議。剛才，同志作了一個很好的工作報告，對過去的工作作了總結，對今后的工作作出了具體的安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。我們表彰了過去一年先進單位和先進個人，特別是剛才又宣講了精神，所有這些，表明一個很重要的態度，就是不管在什么時候，區委對全區的工作始終會牢牢抓緊，也希望大家切實抓好貫徹落實。成績已經過去，關鍵是當前，怎么辦?下面，我提三點要求：
一、乘風破浪開好局
乘什么風?破什么浪?開什么局?當前，我們要乘的風首先就是現在整個經濟發展的大勢在向好的方向轉變，金融次貸危機的嚴峻時期和去年最復雜的經濟形勢已經過去，這是大的環境。從我們區里面來看，最主要是我們的目標、思路都很清晰，這是我們抓好工作的前提、關鍵和基礎。我們今年要突出一個主題，弘揚一種精神，堅持既定的目標思路抓好保障，確保我們目標得以實現。圍繞一個什么主題呢?就是提升，提升不但要成為我們經濟工作的主題，也要成為我們黨的建設和其他工作的主題。要弘揚“誠信友好、務實創新、自強自立、勇于崛起”的精神。誠信是我們一個地方立足、發展的根本，不但政府要講誠信，社會要講誠信、企業也要講誠信;不但單位要講誠信，個人也要講誠信，誠信才能吸引人。友好，現在中央提出要建立“兩型”社會，也就是資源節約型社會和環境友好型社會。長株潭地區是全國建設“兩型”社會的示范區。友好，實際上就是指環境友好;同時也指上下級之間、單位之間、個人之間的友誼和友情。務實是我們落實工作的起碼要求，沒有務實一切都是空談。創新是前進的不竭動力，尤其是從來看，尤其是從基礎工業，特色工業來看，真正把打造成為中國工業陶瓷之都，如果不在科技創新上下功夫，很難走出低質同構的狀態。自強自立是我們在困難壓力下意志、毅力的狀態，是甘于沉淪、甘于落后還是勇于崛起?沒有這種精神就可能長期落后，就可能被邊緣化。所以我們要有不怨天不尤地，立足自身的一種精神。勇于崛起是我們的目標，是我們的夢想，我們曾經創造過輝煌，為什么現在和今后就不能再創輝煌呢?同時，現在全區上下聚精會神謀發展、同心同德促發展的氛圍很好。這是我們做好工作的前提條件。所以，我們乘什么風?就是乘當前經濟發展向好的方面轉變之風，乘當前我們目標、思路、措施、精神支柱已明確之風，乘我們當前全區上上下下發展氛圍好，同志之間的友情好，干事業的發展環境好之風。破什么浪呢?就是要破我們當前經濟社會發展中的難題。難題很多，但是要抓關鍵。乘風破浪才能抓好經濟。開什么局?就是今年是“”開局之年，是換屆之年，區、鄉兩級換屆以后，新班子即將上任，新班子就要開創新局面。開局良好的標準是什么?標準就在我們各項主要經濟指標在全省縣區中位次要有所前移，就在于我們的優勢項目在省、市的年度考評中繼續保持和得獎，就在于我們的“三化”建設要有突破。十里工業帶建設要著力在引進大項目上突破，百里特色農業帶建設要著力在總體規劃設想、農林水和交通基礎設施上突破，城鎮化建設要著力在推進幾大基礎設施項目上取得實質進展。在保證全區安全穩定的基礎上，做到了這幾條，就是開好了局。
二、圍繞“三化”抓落實
“三化”建設也就是新型工業化、農業現代化和城鎮化。“三化”建設是當前和今后全區經濟工作的中心。講得更具體一點就是推進十里工業帶建設、推進百里特色農業帶建設、推進城鎮化基礎設施項目建設。推進十里工業帶的建設，龍頭在產業基地，今年產業基地首先就要抓好兩項工作，一個是要拿下省級工業園的牌子，一個是爭取成功申報國家級高新技術工業陶瓷技術產業園。今后要繼續抓好陶瓷產業基地基礎設施建設，重點是鐵路專用線的建設以及水、電、氣的建設，既要解決好多元化供氣的問題，又要在工業園規劃建設新的變電站。在此基礎上要整治好工業園的環境，最終要落腳在兩點上，一點就是工業園要千方百計舉全區之力引進1—2個投資10億元以上的能形成產業的大項目。如果做不到這一點，勇于崛起就會缺乏產業支柱。最終的落腳點就是工業園要實現稅收1.5億元。只有把這兩點做好了，工業園的建設才開好了局。
百里特色農業帶的建設關鍵是抓設想，抓基礎。設想也就是百里特色農業帶的建設逐步取得共識，在取得共識的基礎上，要有總體設想，百里特色農業帶的建設，哪些點，哪些基地，如何把點和基地連接起來，必須要有總體考慮。同時，就是抓基礎，抓什么基礎?就是抓我們農業基礎設施的建設，尤其是要抓好今年中央一號文件關于水利設施建設的落實。以落實中央一號文件為切入點來推進百里特色帶農業基礎設施的建設，尤其是水利建設。同時，我們要爭取啟動碧湖潭水庫項目的申報，因為碧湖潭水庫項目是今后一段時期事關區計民生的一個重大項目，不但有利于農田灌溉，也有利于工業用水、生活用水和百里特色農業帶的建設。要以該項目的申報來推動全區經濟社會的發展，還有要爭取陳廣線改造工程動工。城鎮化項目建設，主要是抓好經過廣泛征求民意有利于改善城區的幾個項目的建設，尤其是道路的建設、危橋的改造。圍繞“三化”抓落實，是今年經濟工作的重心，落實就是要有一種高度負責、完全徹底的工作作風。
三、嚴字當頭抓保障
在我們的目標、思路、措施都很明確的情況下，在有了精神支柱的情況下，關鍵在落實，落實關鍵在人，關鍵在人的保障，所以必須嚴字當頭抓保障。嚴字當頭抓保障要從嚴治黨、從嚴治干。黨的領導是我們事業的保證，各級黨組織的建設事關發展的根本，所以我們要把加強各級黨組織建設放在重中之重來抓，尤其是要注重把區委建設成為全區堅強的領導核心，把各級黨組織建設成為推動全區發展，尤其是在困難壓力下面，尤其是在急難任務、重大突發性事件面前能夠起到關鍵作用的戰斗堡壘。要把基層組織，尤其是村一級、社區一級組織建設成為群眾稱贊的好組織，在群眾中講話有用的好組織。同時，從嚴治干，抓好各級干部的作風建設。抓好作風建設關鍵是兩條，一是黨風廉政建設，對于違法違紀的人和事要堅決查處，二是工作作風，也就是務實的作風。我們要在從嚴治黨、從嚴治干上下功夫，這是根本的保障。同時，我們要加強各種機制的建設，要整合各種領導力量，各種工作職能，發揮最大的效應，大膽地在機制體制上下功夫，所以我想今后要建立健全三種聯席會議制度，通過三種聯席會議制度來推動中心工作、重點工作。也就是要建立健全十里工業帶建設聯席會議制度、百里特色農業帶建設聯席會議制度和城鎮化項目建設聯席會議制度。在區委作出了決策之后，區政府抓部署，聯席會議具體負責組織協調和解決問題。同時，要完善各種激勵制度，包括考評考核辦法，對鄉鎮，對部門的考核考評辦法都要研究、改進。根據區鄉鎮的情況，怎樣給予適當的壓力，使之跳起來能夠摘到桃子，如果摘不到就會放棄，如果很容易摘到就不能形成你追我趕的氛圍，同時對一些單項工作的考評也要講質量，要體現出好就是好，一般就是一般，差距就是差距。在考評、考核機制上，方法上要進行修改完善，在考評上要嚴格把關。嚴字當頭抓保障還有非常重要的一點就是環境的問題，如果不解決環境問題，永遠都會不順暢。在支持經濟社會發展方面，各個部門和很多同志在態度上，認識上都有很大的好轉，但是環境反彈還很嚴重，差距還很大，必須把環境擺在重要的位置，從嚴治環境。環境問題總是呈波浪式的，永遠都不可能一勞永逸解決，所以環境問題始終要引起我們的重視。如何來治環境要想方設法，最近我在想，對有一定權力的經濟管理部門，包括分管領導在服務發展環境上是否盡到了責任，要采取當場測評的方式，當場公布結果。同時紀檢監察部門、效能部門要抓典型，如果環境問題不解決好，發展就無望。
另外，我還要強調兩件事。現在正是換屆之時，一是不能因換屆而影響工作，在換屆當中必須嚴守紀律，對違反紀律的人和事要進行嚴肅查處。二是在全國“兩會”期間，一定要高度重視安全生產、社會穩定工作，在此期間，如果因為安全生產、社會穩定出了問題的人，不管是進入公示名單，還是等待調整、重用提拔的，一切都會泡湯。