合同管理（精選27篇）
合同管理 篇1
發(fā)包人(甲方)：_________________
承包人(乙方)：_________________
依照《_____》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條：工程概況
1、工程名稱：辦公室裝飾
2、工程地點：_________________________
3、工程范圍：室內裝修(見預算清單)
4、工程承包方式：本工程采用半包工包料方式承擔(參見附件清單)
5、工程造價
⑴工程預算總造價為￥____________元，大寫人民幣：________________元整。
⑵本工程總造價計算依據(jù)
A、以工程設計施工圖紙及設計變更、現(xiàn)場簽證為依據(jù)。
B、施工中甲、乙雙方確認的施工障礙引起的變更或增加措施等費用。
C、施工中甲乙要求新增加的項目費用。
第二條工程期限
1、經甲、乙雙方確定：本工程合同工期為____天(日歷)，具體開發(fā)時間以甲乙雙方簽訂的開工報告為準。
2、本工程計劃開工日期為____年____月____日，計劃竣工日期為____年____月____日。
3、本工程在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。
(1)由于不可抗力造成無_____常施工的;
(2)由于甲方原因影響連續(xù)施工的(包括工程付款不到位)。
(3)由于設計變更或設計未確定的。
(4)由于未辦妥相關物業(yè)或行_____批手續(xù)的。
(5)由于施工工地(非乙方原因)一月內停電停水停氣造成停工累計超過8小時;
(6)由于甲方原因不能及時配套或配套單位不能配合而影響施工的。
第三條工程施工準備與雙方責任
1、甲方責任
(1)開工前甲方協(xié)調各方面的關系，辦妥進場手續(xù)，甲方承擔進場手續(xù)費用。
(2)組織好設計交底及圖紙會審工作。
(3)委托為甲方代表，實行工程質量、進度監(jiān)理，代表甲方處理工程日常事宜。
(4)開工前1天，甲方騰空裝飾場地以便工程開工。
(5)做好甲方提供材料及設備的供應;落實建設資金，按期報付工程預付款，辦理現(xiàn)場簽證，竣工驗收。
2、乙方責任
(1)提供完整的施工圖紙及施工技術資料。
(2)開工前組織有關人員熟悉施工圖紙和設計資料，編制施工圖預算和施工組織計劃，制定施工總計劃進度。
(3)做發(fā)了施工準備工作，組織好人員及材料設施的進場、采購、供應和管理。
(4)嚴格按施工圖與說明書施工，確保工程質量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付，并承擔雙方約定的維修保養(yǎng)協(xié)議相關規(guī)定。人為損壞的修理由責任方負責，并承擔費用。
(5)委托為乙方代表，代表乙方與甲方代表人員接洽。
第四條工程價款及支付
1、本工程合同預算以施工圖及施工方案的工作量為依據(jù)編制。
2、由物業(yè)收取的管理配合，裝修押金等相關費用，由甲方支付。
3、本工程合同總價為￥：____________元整。
4、支付采取按工程進度分段付款方式。
5、分段付款的時間及相應金額為：
(1)合同簽訂時付合同價10%，計￥：____________元整。
(2)工程竣工時，付工程尾款計：____________元整。
工程變更項目款項于雙方確認，付完此款項方可施工增加工程。
第五條施工質量與設計變更
1、堅持按圖紙施工，任意一方不得隨意變更設計，如遇到列情況給乙方造成損失，應由責任方負擔。
(1)發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或嚴重不合理，乙方通知甲方后，甲方應在三天內與設計單位商定，發(fā)出變更設計文件，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準施工。
(2)設計變更超出原設計標準或規(guī)模時，甲方必須按審批程序重新報批，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準施工。
(3)如因甲方投資不足，不能及時撥付工程進度款，造成中途停建、緩建，甲乙雙方應商定對在建工程做到安全到位，并由甲方承擔乙方的經濟損失。
2、乙方如遇到重要及復雜的隱蔽工程內容，可通知甲方共同驗收，如甲方未按時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應予承認。
第六條工程竣工驗收及結算
1、乙方在工程竣工前書面或口頭通知甲方驗收。
2、甲方應在接到驗收通知組織驗收并在驗收后出具工程驗收證明。
3、工程未經驗收，甲方提前使用，應視為甲方已確認工程合格，若使用后發(fā)現(xiàn)質量問題，由甲方承擔責任。
第七條工程安全生產、文明施工
1、甲方對乙方承擔的工程要做好安全交底，明確安全要求并進行監(jiān)督檢查，雙方應按規(guī)定協(xié)商相關安全生產責任和治安消防事宜。
2、乙方必須認真貫徹安全生產、文明施工的規(guī)章制度，做好安全生產、文明施工教育工作，嚴格安全操作規(guī)程，文明施工要求及嚴格執(zhí)行治安消防條例。
3、工程在施工期間，乙方人員發(fā)生工傷和急病等，甲方有提供方便，協(xié)助搶救義務，責任和費用均由責任方負擔。
第八條工程處罰及_____
1、按本工程合同工期拖延一天，按工程總造價的千分之二進行處罰，工期處罰待本工程竣工后一次結請。若因一方違約，由違約方承擔合同價的30%的違約金。
2、甲方拖延結算及付款，按國家現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。
3、本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生合同糾紛，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)調不成時，任何一方均申請雙方上級主管部門或建設主管部門進行調解，調解不成時可由工程所在地的_____委員會提請_____或者向工程所在地人民法院提起訴訟。
第九條附則
1、本合同未盡事宜，雙方及時協(xié)商增補條款，補充條款與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
3、本合同經雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗收交付后保修期滿，工程價款結清自動終止。
4、本合同有效附件。
(一)乙方提供平面圖紙;
(二)工程預算書;
(三)補充條款;
(四)其他
甲方(蓋章)：_________________乙方(蓋章)：_________________
代理人：_________________代理人：_________________
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
合同管理 篇2
1、熟悉施工圖紙及設計、施工文件、經濟、合同法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條款和分承包文件。主持編制工程預算，參與編制項目計劃成本。
2、參加圖紙會審，參與對分承包方的考察選擇、評審工作，參與分承包方合同談判，辦理與分承包方、勞務承包方的經濟結算。
3、參與重要材料、半成品的供應合同談判，參與組織每月市場材料設備價格行情調查。
4、負責處理與甲方的經濟合同往來、管理合同條件的變更資料,編制經濟索賠單，辦理索賠手續(xù)。
5、參與制定總成本和階段成本控制計劃,制定成本控制措施和定期進行成本分析,向項目經理提出成本控制報告。
6、負責本部門文件資料的管理工作，合同管理工作。
7、組織項目竣工后與業(yè)主的工程結算。
8、根據(jù)項目計劃成本，負責項目成本考核與分析，實事求是地編制成本考核資料。
9、編制項目目標成本，制定成本控制措施和定期進行成本分析，向項目經理提出成本分析報告。
10、完成領導交辦的其它工作。
合同管理 篇3
公司法人(以下簡稱甲方)授權 為有限公司 公司負責人(以下簡稱乙方)，承包該分公司的經營、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅守“創(chuàng)百年企業(yè)，造民族品牌” 的共同目標，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。
一、授權職責：
乙方負責 分公司的經營、生產、工程、客戶服務及人財物等資源的所有管理工作;對 、 分公司所發(fā)生經營、工程項目及各項管理工作的結論，承擔全部責任。
二、承包區(qū)域：
乙方在發(fā)展業(yè)務、開拓市場，搞好分公司各項工作的同時，總公司 、 、 、 等工程項目部和客戶單位的業(yè)務經營和工程施工等各項管理工作歸乙方全權管轄負責。
三、承包費用：
1、乙方每年以完成產值總金額 %的現(xiàn)金交付甲方，作為甲方的應交稅款和管理費;乙方所交款項，有甲方全權支配使用。
2、余留乙方的 %款項由乙方支配使用。其所支配的款項包括分公司在經營、工程及各項管理工作中發(fā)生的業(yè)務費、材料費、機具等成本費，稅金、管理費、不可預見費及人員工資、獎金等。
3、甲方對乙方所有款項的分配使用等過程和結論，擁有審查、監(jiān)督、修正等權利。
4、乙方交付甲方的費稅，在乙方日常的款項收入中，由總公司財務部按照本協(xié)議規(guī)定比例，隨機扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和質量管理(質量評定：以滿足質保期規(guī)定期限和質保期內的質量狀況為依據(jù))工作過程中，沒有較大安全、質量事故缺陷發(fā)生的，對本協(xié)議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費稅率，甲方各讓利嘉獎一個百分點。對大于伍仟元的安全事故和大于壹萬元或關鍵性設備及給客戶造成損失并影響甲方信譽的質量事故，均由乙方負責處理并承擔發(fā)生的全部費用外，甲方在本協(xié)議規(guī)定乙方交付管理費稅率 %的基數(shù)上，再各懲罰增收零點五個百分點。
6、雙方承包費的結算于當年由總公司財務部負責組織實施完成。
四、承包期限：自20xx年1月1日至20 年12月31日止
五、協(xié)議條款：
1、甲方為強力支持乙方工作，主動向乙方承諾如下優(yōu)惠條件：主動承擔辦理乙方管理團隊中主要人員的社會保險;籌集50萬元人民幣無償付給乙方，作為乙方分公司的啟動資金;將本《協(xié)議書》“承包區(qū)域”內工程項目部現(xiàn)有屬總公司的機動車(牌號： )獎勵給乙方分公司。
2、乙方與甲方具有相關資質、經歷、業(yè)績和能力的在崗工程項目負責人和工程管理 人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊伍;同時建立不少于三人的管理團隊，負責本公司各項工作目標策劃和過程實施完成等管理工作。
3、乙方所有的資金來往，必須進入甲方指定賬戶，由甲方財務部統(tǒng)一負責管理;分 公司在甲方財務部的所有費用支出和在經營、采購、工程等工作中發(fā)生的所有票據(jù)手續(xù)等報賬憑證，經本《協(xié)議書》簽字的乙方同意認可后，由甲方財務部負責辦理付款或入帳。
4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機具等物資的采購供應工作，由乙方根據(jù)甲方 ISO9001:20xx體系的《合格供方檔案》文件和市場信息，確定《采購指令》;交由甲方供應部和乙方工程項目部組織實施完成。
5、自《協(xié)議書》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內工程項目地實有的材料和小型機具， 甲方沒有跨年度或余留工程的，材料機具根據(jù)現(xiàn)狀作價，費用計入乙方成本;甲方正在施工的工程項目庫存物資，歸甲方所有，工程結束，庫存材料等物質費用轉入乙方成本。
6、分公司在經營工作中發(fā)生的《投標文件》等業(yè)務文檔，由乙方負責組織編制完成。 也可委托甲方服務完成;但乙方對文檔的適宜性、準確性負責。
7、所有需經甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務、技術等文件 文檔，均由主辦人提出、校對，交總公司辦公室審核通過，最后呈請董事長同意批準后，
方可簽章行文。
8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤的單項合同業(yè) 務結算，乙方在上交甲方稅款管理費率時，要做出大于百分之二十八的上浮調整。
9、乙方在總公司副總經理職務不變，繼續(xù)享受副總級薪酬待遇;在分公司為董事長 指定的唯一授權委托代理人;分公司領導團隊民主表決和個人績效評定、利益分配時，本《協(xié)議書》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權利。
10、乙方在本《協(xié)議書》履行過程中，有嚴重的失職、瀆職、重大安全質量事故發(fā) 生和嚴重違反總公司利益，違反本《協(xié)議書》條款規(guī)定，給甲方造成重大經濟損失的，除乙方承擔相關損失責任外，甲方可隨時宣布撤銷本《協(xié)議書》，同時收回對乙方的所有授權委托。
五、雙方責任
甲方責任
1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向;負責總公司所有資金的運作管理;適時 對乙方提出指導性建議和修正指令。
2、對乙方提出的合理請求，盡量提供支持和幫助。
3、對乙方或代表分公司簽批審核認可的借據(jù)、票據(jù)、工資、獎金等所有費用憑證， 履行檢查、監(jiān)督，指示財務部接收入賬。
4、組織實施對分公司人員的行為自律和生產、工程、技術、安全、質量、供應、材 料、機具、工資、財務等管理工作的實施及過程，進行指導、檢查、監(jiān)督和修正。
乙方責任
1、服從甲方管理，維護甲方信譽，遵守甲方的各項管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督， 積極完成甲方交付的各項臨時中心任務。
2、負責主持分公司人員、物質、財務、經營、供應、工程、技術、安全、質量等的 全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個優(yōu)秀的管理團隊;通過各項工作過程的優(yōu)質實施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
3、搞好經營、生產、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學習注重“新材料、新技術、新 工藝、新裝備” 的推廣應用工作。
4、負責分公司各種資金投入、花費控制和費用的審查、簽批工作。
5、負責本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項目部經營業(yè)務發(fā)展、工程項 目開發(fā)等的各項管理工作。
6、負責本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。
7、負責材料生產廠家、價格、質量標準、采購數(shù)量、供貨時間、付款方式等的審核 確認工作。
8、負責施工隊伍、參建人員的審核確認工作;乙方保證分公司用人時做到以下標準： 年齡大于六十的不用;有社會前科的不用;有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經教育不改的不用。
9、負責組織收集分公司發(fā)生的所有經營業(yè)務信息，并準確及時的呈報給董事長。
10、負責組織實施分公司《投標文件》的編制、審核、批準工作。保證分公司委托 總公司制作《投標文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準確性。
11、負責組織、落實分公司具有相應能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時參加總公司舉行的各種學習、教育、培訓、會議等活動。
12、負責領導、組織、整理、保存分公司在經營、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務、技術、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。
13、負責教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務、技術、專利信息的 保密工作。
14、自覺配合甲方，接受甲方對分公司各項管理工作的檢查、監(jiān)督。對甲方指出的 任何缺陷，都應及時制定措施，并得到改正完善。
六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
七、本《協(xié)議書》條款的解釋權和各分公司之間糾紛、爭議的裁決，歸總公司董事 長;董事長的裁決或答復，即為執(zhí)行的最終結論。
八、本《協(xié)議書》自雙方簽字即生效。
甲方： 乙方：
簽訂時間：20xx年12月31日
合同管理 篇4
為解決由于公路或鐵路路基工程橫斷面設計的模糊性，導致路基工程土石方比例以及數(shù)量的不合理使得所計算出來的造價出入較大的問題，尤其是施工招投標與實際施工所發(fā)生的費用往往需追加大量投資。現(xiàn)對路基工程造價影響因素進行原因分析，同時提出對應的對策和措施，確保招投標中的路基造價合理。工程量清單計價模式下的施工合同管理
1、前言
目前我國大多數(shù)的道路路基工程的勘測設計在路基橫斷面設計中存在著模糊性，尤其典型的是路基土石方比例分配不確定性對工程造價帶來很大影響。路基土石方比例分配的模糊性就是在于在橫斷面勘測過程中對某一樁號土石方的比例的分配一般都是按照勘測人員自己的眼光與識別能力進行土石方比例分配的確定。路基土石方工程約占工程總造價的40%左右，尤其山區(qū)公路或鐵路個別路段高達60%，如某省道工程二級山嶺重丘公路計價土石方高達15萬m3/km，最大挖深達61m，最高填方45m。路基土石方計算及調配的準確性與合理性直接影響到工程項目的概、預算，招、投標及施工過程的計量費用及工程進度。
2、影響路基土石方造價的因素
2.1路基橫斷面土石方比例的不確定性
路線橫斷面土石方比例的不確定性，尤其是山區(qū)高等級路線的路基工程更為突出，特別是路基斷面的挖方土方與石方數(shù)比例的關系，由于路基橫斷面土石方數(shù)量比例的不確定性導致土石方比例確定的偏差，造成土石方工程量相差較大和工程造價出入較大。它主要包括以下幾個方面：第一，設計土石方的比例大于實際土石方的比例，石方的實際含量比設計的要少。某省道改建工程第2標段K51+300-62K+500，在圖紙確定的土石方比例按挖土方為26094m3，挖堅石為1505m3，即土石方比為1∶6.然而根據(jù)施工單位現(xiàn)場施工的實際記錄情況來看該標段路基土石方的比例為3∶5左右，即土方占了37.5%，石方占了62.5%左右。同時發(fā)現(xiàn)62.5%左右的石方里卻有半數(shù)以上是次堅石。這是由于在勘測設計中路基土石方比例的不確定性設計階段所引起的。第二，設計階段時的土石方比例小于實際施工時的土石方比例，即給施工單位造成了一定的經濟損失。某省道二期改建工程中第三標段典型的問題就是由設計階段所引起的路基土石方比例的不確定性，造成的路基工程總造價出入較大。
2.2標段不合理劃分
標段劃分是工程建設管理系統(tǒng)工程中的一個重要決定性環(huán)節(jié)，應根據(jù)工程建設各方面的條件和要求，綜合考慮工程建設管理和技術、經濟諸因素，充分論證后做出的安排。《公路建設四項制度實施辦法》要求招標人合理劃分標段，明確要求施工標段的確定應有利于施工單位的合理投入和機械化施工。公路工程是長達幾十甚至幾百公里的帶狀結構，以公路工程為主，也有建筑工程、機電工程，因此劃分好標段對工程施工有非常大的意義。某些項目招標過程中，由于標段劃分不合理，使原路基設計為全線統(tǒng)一調配土石方，而標段劃分后，不考慮跨標段利用而增加借方數(shù)量及運距。
2.3路基土石方工程中的壓實方與天然方的不同
路基工程設計的土石方數(shù)量是按工程的幾何寸進行計算的，如挖方路段按天然密實方計算，填方路段按壓實方計算。但是，由于土石方作業(yè)的土壤種類、存在形式和天然密實度各不相同，而且設計要求的填方壓實度也不相同，所以壓實方與天然密實方之間存在一個不等同的關系，即它們之間存在一個換算系數(shù)，而且這個換算系數(shù)是一個不定值，見表2所示。這樣路基土石方就存在著每立方天然方不等于壓實方那榭觥U庖馕蹲龐朧導釋潦?絞?肯喙?0%-23%。因此，按不同土壤、巖石類別和設計公路等級，在路基土石方計算表中顯示出來，以便于正確地計算土石方的造價[1]。
2.4路基施工方案的不同對土石方造價的影響
路基施工方案的不同會導致土石方數(shù)量的改變，從而導致造價的變化。路基施工方案有挖路槽和非挖路槽法兩種。挖路槽法是路基按路基橫斷面設計要求，施工到路基設計標高，并逐層壓實達到路基施工規(guī)范要求。采用非挖路槽施工方案進行路基施工時，在填方路段，路堤逐層填筑壓實到路床底面標高，此法減少了路床底以上部分的土石方量，其填方工程量應相應扣除此部分土石方工程量。在挖方路段，其施工方法與挖路槽法一樣，路基施工到路基設計標高后，再挖去路床部分土石方，這部分土石方一般應列入路面工程中的挖路槽土石方計算中[1-2]。
3、造價控制對策
由于路基工程涉及的工程項目較多的特點，路基工程造價控制影響的因素較多，相應造價控制的對策也是多方面的，現(xiàn)根據(jù)路基工程項目從設計一直到竣工每個影響路基工程造價的環(huán)節(jié)出發(fā)，綜合詳細地探討了控制路基工程造價的相應對策與措施，主要有以下幾方面的內容。
3.1設計階段控制
設計是具體實現(xiàn)技術與經濟對立與統(tǒng)一的過程。擬建項目一經決策確定后，設計就成了工程建設和控制工程造價的關鍵。據(jù)國外一些專家研究指出：設計費雖然還不足占工程全壽命費用的1%，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度可達75%以上。因此，設計是有效控制工程造價的關鍵。另外，路基工程在設計造價中占45%左右。造成公路橫斷面土石方的比例與擋土墻埋置深度模糊性設計的根本原因是設計不到位，缺乏深度與廣度。造成這原因的主要因素是業(yè)主為節(jié)省投資，建設單位沒有給設計單位提供沿線的地質資料。故作為設計單位控制橫斷面的模糊性設計，首先要求業(yè)主增加沿線的地質資料。
3.2從招標、投標工作控制工程造價
建設工程招投標制是我國建筑業(yè)和固定資產投資管理體制改革的主要內容之一，也是我國公路建設工程市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。公路建設工程招投標的推行，使計劃經濟條件下建設任務的發(fā)包從計劃分配為主轉變到以投標競爭為主，使我國承發(fā)包方式發(fā)生了質的變化。推行公路建設工程招投標制，對降低工程造價，合理控制工程造價具有重要意義。總之，推廣建筑市場良性順利發(fā)展促進管理提高、對降低和穩(wěn)定工程造價起到一定的控制作用[3]。
3.3施工單位要組織力量努力優(yōu)化施工組織設計
在路基工程的施工組織設計中，施工方案往往是最為重要的一部分，但不論在技術方面或組織方面，通常都有多種可行的方案供以選擇。選擇不同的施工方案會得到不同的工程造價，所以必須對施工方案進行優(yōu)化。一般，方案優(yōu)化的方法有定性分析和定量分析2種。為了能更說明問題，一般采用定量分析法，用數(shù)據(jù)來說明問題，由此來選擇最佳的施工方案。在實際的工程中如果采用的施工方案不同，造價就會有明顯的差別。在土石方工程中，大型土石方的調配過程中，運輸車輛的不同選擇就會產生不同的造價，由此選擇出最優(yōu)化的施工方案。如某路基工程確定施工方案時，選擇不同運輸車輛而計算出來的工程造價都是不同的。
3.4項目實施過程中的'造價控制
工程實施過程中的造價控制應有造價工程師來完成。FIDIC條款中賦予了監(jiān)理工程師和造價工程師計量與支付的權利。因此造價工程師必須熟練地掌握和運用招標文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，認真審核承包商的每一筆支付申請，使資金能得到合理控制和正常的流動。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律規(guī)定，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，分析整理各種造價資料等，顯然，一般的工程師是難以完成上述工作的。因此造價工程師在項目實施過程中的作用是不可忽視的。同時，加強施工企業(yè)管理水平，采取動態(tài)的施工管理辦法，提高施工工效，同時加強工程技術人員的自身素質教育，動中有靜，靜中有動地控制工程造價[3]。
3.5實行公路工程造價管理的規(guī)范化
基于我國公路工程造價管理工程現(xiàn)狀的分析，工程造價管理還比較混亂，具體表現(xiàn)為缺乏有關工程造價管理方面健全的法律法規(guī)及各類工程造價管理組織和體系。工程造價管理人員的責、權、利不明確;工程造價估算人員的選取及專業(yè)知識條件要求沒有較好的明確;計算工程造價所依據(jù)的工程定額仍處于靜態(tài)管理狀態(tài)等。為此想控制工程造價的非正常不合理的上升首先要規(guī)范公路造價管理，使公路工程造價管理工作納入標準化、規(guī)范化[4-5]。
招投標中路基工程造價的確定和控制存在相互依存、相互制約的辯證關系。只要從控制路基工程造價的各個環(huán)節(jié)入手，制定出合理的造價，才能更加有效地控制造價，造價的確定過程也就是造價控制過程。工程造價的有效控制就是力求使用較少的人力、物力、財力，獲得最大的投資效益，尤其認識到設計階段是控制工程造價的關鍵階段，在設計階段應做好詳細的地質勘探工作，確定合理的土石方比例。另外，做好詳細的施工技術組織方案，讓施工技術與經濟相結合。同時，施工單位和業(yè)主要做好動態(tài)管理，這是控制工程造價的最有效方法。
合同管理 篇5
出租方（以下簡稱甲方）：，身份證號：.共有人姓名：，身份證號：
承租方（以下簡稱乙方）：，身份證號：共同承租人：，身份證號：
為充分利用甲方閑置房屋，滿足乙方的居住生活需要。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定，為明確甲方與乙方的權利義務關系，雙方在自愿、平等、等價有償?shù)脑瓌t下經過充分協(xié)商，特定立本合同。
第一條租賃內容
1、甲方將位于昆明市小區(qū)，屬鋼混結構，建筑面積0.00平米。房產證號：一套房屋租賃給乙方居住使用。甲方對所出租的房屋具有合法產權，來源合法。
2、甲方為乙方提供的房屋內有：消防設施及供配電、供水、電話、互聯(lián)網接入等設備。上述設備的運行及維修費用，包含在租金之內，乙方不再另行付費。
第二條租賃期限
租賃期為0.________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。
第三條租金
租金按整套房屋計算，每年0.00（大寫0.00）元，0.________年共計租金0.00（大寫0.00）元。
第四條雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方應保證所出租的房屋及設施完好并能夠正常使用，并負責日常維護保養(yǎng)、維修；凡遇到政府部門要求需對有關設施進行改造時，所有費用由甲方負責。
2、對乙方所租賃的房屋裝修或改造時的方案進行監(jiān)督和審查并及時提出意見。
3、甲方保證室內原有的電線、電纜滿足乙方正常使用，并經常檢查其完好性（乙方自設除外），發(fā)現(xiàn)問題應及時向乙方通報。由于供電線路問題給乙方造成經濟損失，甲方應給予乙方全額賠償。
4、上述設備、設施出現(xiàn)問題甲方應即時修復或更換，如甲方不能及時實施，乙方有權代為修復或更換，費用（以發(fā)票為準）由房租扣除。
（二）乙方的權利和義務
1、在國家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內合法使用。
2、合同有效期內，對所租賃的房屋及設施擁有合法使用權。
3、按合同內容交納租金及其它費用。
第五條付款方式即時間
1、合同簽訂后天內，乙方一次性向甲方支付0.________年租金0.00（大寫0.00）元。
2、乙方向甲方支付的各項費用可采用銀行轉帳、支票、匯票或現(xiàn)金等方式。
第六條房屋裝修或改造
乙方租賃房屋后，在不影響建筑物結構安全的前提下，可對所租賃房屋進行裝修或改造，裝修改造的費用由乙方自負。在合同終止、解除租賃關系時，乙方裝修或改造與房屋有關的設施全部歸甲方所有（可移動設施除外），可移動的設施由乙方自由處置。
第七條續(xù)租及優(yōu)先購買權的行使
1、在本合同期滿后，乙方有優(yōu)先續(xù)租權，乙方如需續(xù)租，甲方應照本合同所約定的條件與乙方續(xù)租，并簽訂新的租賃合同。重新續(xù)租期限不得超過________年。
2、在合同租賃期內，甲方如想出售該房屋，須先與乙方協(xié)商購買意向。乙方同意購買的，由雙簽訂《房屋買賣協(xié)議書》，確定買賣雙方的權利和義務關系；乙方不同意購買的，須向甲方出具書面《放棄優(yōu)先購買權聲明》，甲方憑此《放棄優(yōu)先購買權聲明》另與其他第三人商定房屋買賣事宜，否則甲方將房屋出售給其他第三人的行為無效。
第八條合同的變更與解除
1、本合同的某項條款需要變更時，必須經雙方協(xié)商一致后用書面方式進行確定，并由雙方另行訂立補充協(xié)議。
2、本合同有效期內，未經雙方協(xié)商一致，任何一方均無權以任何理由單方解除本合同。任何一方均不得以對方沒有履行義務或者不按時履行義務而拒絕履行相對的合同義務。為保證本合同能夠實際履行，本條款獨立存在，不受合同有效或無效，是否實際履行的影響。
3、雙方在合同有效期內，以簽署其他合同或者協(xié)議的方式，實際上已經變更或者解除了本合同的，至其他協(xié)議或者合同生效并實際履行以后，導致本合同客觀上已經無法履行或者沒有必要再履行的，視為本合同自行解除。
第九條違約
甲、乙雙方違反本合同任何一條約定均視為違約，違約方需按如下違約條款承擔相應的違約責任。下列違約條款沒有約定的，依照本合同的其他條款約定承擔違約責任；其他合同條款及其本條款均沒有約定的，依照相關法律、行政法規(guī)的規(guī)定承擔賠償責任。
1、合同簽訂后甲方不及時向乙方交付房屋，導致乙方不能及時使用房屋的，由甲方每日按照租金總額的萬分之四向乙方支付資金占用費作為違約金，本合同繼續(xù)履行。
2、合同簽訂后乙方不依照合同約定的時間及時交納租金的，由乙方按照本合同約定的日租金雙倍向甲方支付違約金，本合同繼續(xù)履行。
3、甲、乙雙方于合同有效期內，通過簽署其他合同或者協(xié)議，實際上已經變更或者解除了本合同的。違約行為的確定和違約責任承擔方式依照其他協(xié)議或者合同的約定處理。
第十條合同生效、糾紛解決
1、本合同經甲、乙雙方或授權代理人簽字，單位需加蓋印章后生效，具有法律效力。
2、在本合同執(zhí)行過程中，若發(fā)生糾紛，由雙方友好協(xié)商，如30天內協(xié)商未能達成一致意見時，由昆明仲裁委員會仲裁解決。
第十一條其他
1、甲、乙雙方的自然人身份證復印件作為本合同的附件。
2、任何一方沒有行使其權利或沒有就違約的違約行為采取任何行動，不應視為是對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對違約方的某種權利，或放棄追究違約方的某種責任，不應視為對其他權利或者追究其他責任的放棄。所有放棄均應以書面形式作出。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均具有同等法律效力。
甲方：乙方：
或授權代理人：或授權代理人：
簽約日期：________年____月____日
簽約地點：________
合同管理 篇6
第一條 為適應建立社會主義市場經濟體制需要，加強建筑市場管理，確保市場秩序正常，保護建設工程施工合同當事人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規(guī)定》，制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于土木工程，設備安裝，管道線路敷設，裝飾裝修及房屋修繕等建設工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。
第三條 施工合同的簽訂，應當遵守國家的法律、法規(guī)和國家計劃，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
承辦人員簽訂合同，應取得法定代表人的授權委托書。
施工合同一經依法訂立，即具有法律效力，當事人的合法權益受到法律保護；任何一方不得擅自轉讓、變更。
承發(fā)包雙方之外的任何單位和個人，不得非法干預施工合同的簽訂和履行。
第四條 承發(fā)包雙方簽訂施工合同，必須具備相應資質條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內的工程實施建設時，發(fā)包方必須具備組織協(xié)調能力；承包方必須具備有關部門核定的資質等級并持有營業(yè)執(zhí)照等證明文件。
第五條 凡進行工程建設，承發(fā)包雙方必須在中標后的規(guī)定時限內，或開工前依法簽訂書面施工合同，并全面履行。
第六條 任何單位和個人，不得利用合同進行違法活動，不得損害國家、社會和第三方利益及擾亂建筑市場秩序。
第七條 簽訂施工合同必須具備以下條件：
1.初步設計已經批準；
2.工程項目已經列入年度建設計劃；
3.有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料；
4.建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實；
5.招投標工程，中標通知書已經下達。
第八條 簽訂施工合同，必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題，要約定解決辦法和處理原則。合同應具備以下主要內容：
1.工程名稱、地點、范圍、內容，工程價款及開竣工日期；
2.雙方的權利、義務和一般責任；
3.施工組織設計的編制要求和工期調整的處置辦法；
4.工程質量要求、檢驗與驗收方法；
5.合同價款調整與支付款方式；
6.材料、設備的供應方式與質量標準；
7.設計變更；
8.竣工條件與結算方式；
9.違約責任及處置辦法；
10.爭議解決方式；
11.安全生產防護措施。
第九條 發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調工程建設的權力及職責，委托給具備相應資質的監(jiān)理單位承擔。在簽訂監(jiān)理委托合同時，應明確監(jiān)理單位的權限和責任，并寫進施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權限和責任，應與監(jiān)理委托合同中明確的權限、責任一致。
第十條 承發(fā)包雙方應參照國務院有關部門或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額，確定相應的施工工期，以確保工程質量。沒有工期定額的工程，由雙方協(xié)商確定合理工期。
第十一條 工程質量的標準和要求必須符合國家、行業(yè)或地方有關規(guī)定。
對材料、設備、施工工藝和工程質量的檢查與驗收要求，發(fā)包方應在合同中約定，承包方應嚴格按施工合同和標準規(guī)范要求組織施工。
第十二條 工程價款應以定額和相應取費標準作為指導價格，通過招標投標和雙方協(xié)商合理確定合同價款，并按合同約定對價款進行適時的調整。
第十三條 發(fā)包方應將全部工程發(fā)包給一個施工企業(yè)總承包，簽訂總包合同；但大型或專業(yè)復雜的工程也可分別發(fā)包給幾個施工企業(yè)承包。
承包方經征得發(fā)包方同意，或在施工合同中另有約定，才準將部分工程分包，簽訂分包合同。對此，承包方需在分包現(xiàn)場派出具有相應資質的常駐人員，管理、監(jiān)督分包方履行合同。對分包工程的質量、工期和分包方行為造成違反總包合同的，由承包方承擔責任。
分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時，以總包合同為準。
第十四條 各級政府建設行政主管部門要按照轉換政府職能的要求，對施工合同進行以下管理：
1.宣傳貫徹國家有關經濟合同方面的法律、法規(guī)和方針政策；
2.貫徹國家制訂的施工合同示范文本，并組織推行和指導使用；
3.組織培訓合同管理人員，指導合同管理工作，總結交流工作經驗；
4.對施工合同簽訂進行審查，監(jiān)督檢查合同履行，依法處理存在的問題，查處違法的行為；
5.制訂簽訂和履行合同的考核指標，并組織考核；表彰先進的合同管理單位；
6.確定損失賠償范圍；
7.調解施工合同糾紛。
第十五條 發(fā)包方應加強施工合同的內部管理：
1.建立管理制度；
2.向工地派駐具備相應資質的代表，或聘請監(jiān)理單位及具備相應資質的人員負責監(jiān)控承包方履行合同。
第十六條 承包方應自覺把合同管理作為轉換企業(yè)經營機制的工作內容，加強內部管理：
1.制訂管理辦法，建立嚴格制度，有專門人員負責管理；
2.向工地派駐具備相應資質、熟悉合同的管理人員。
第十七條 發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前，將雙方協(xié)商一致的合同草案，送建設行政主管部門或其授權機構審查。審查的主要內容：
1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款；
2.雙方是否具備相應資質和履行合同的能力；
3.有無損害國家、社會和第三者利益的條款；
4.是否具備簽訂合同的必要條件；
5.合同條款是否完備、內容是否詳盡準確；
6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質條件；
7.工期、質量和合同價款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。
第十八條 建設行政主管部門或其授權機構，在收到合同草案之日起某日內予以審查，提出意見。承發(fā)包雙方應按審查意見進行修改，重新報送，待合同符合要求后，正式簽訂施工合同。主管部門某日內不作答復，可視為該合同已符合要求，雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內，將合同文本報建設行政主管部門或其授權機構和開戶銀行備案。
第十九條 凡不簽訂書面合同、或不按規(guī)定辦理報送審查、備案手續(xù)，不按建設行政主管部門或其授權機構審查意見修改文本的，建設行政主管部門應責令補辦有關手續(xù)，或采取其他有關措施處置。
第二十條 在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場秩序行為的，建設行政主管部門應提出警告，或依法令其停止施工，或中止合同履行。發(fā)生后兩種情況時，當事人雙方應保護好已完工程，按責任各自承擔保護費用。
第二十一條 合同簽訂后，一方拒絕履行合同，應承擔違約責任。因一方違約使合同不能履行，經另一方提出要求后，建設行政主管部門或其授權機構，可依法采取措施，保證合同履行。
第二十二條 變更或解除合同應簽訂書面協(xié)議。解除合同的，應在簽訂協(xié)議之日起某日內將協(xié)議報送原備案機關。
第二十三條 當施工合同在履行中發(fā)生爭議、糾紛，雙方應在努力保持施工連續(xù)、不使工程質量受到損害的情況下，按合同約定的解決方法和程序進行調解、申請仲裁或向法院起訴。
第二十四條 對假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同，或將合同用于違法活動的，視情節(jié)輕重處以20，000元以下罰款；構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。
第二十五條 對違反第十三條規(guī)定將工程轉包的，或有其他擾亂建筑市場行為的，處以20，000元以下罰款。
第二十六條 凡違反本辦法有關規(guī)定的，建設行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，還可給予當事人以必要的警告、停業(yè)整頓、降低資質等級、收回資格證書，或其他行政處分。
第二十七條 當事人對處罰決定不服的'，可在收到處罰通知書之日起1某日內，向做出處罰決定的上一級機關申請復議。對復議決定不服的，可在收到復議決定之日起1某日內向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請復議或者不向法院起訴，又不服從處罰決定的，由作出處分機關申請法院強制執(zhí)行。
第二十八條 本辦法由建設部負責解釋。
第二十九條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實施辦法或細則。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
合同管理 篇7
第一章：總則
第一條、適用范圍
本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。
第二條、目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條、原則
一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。
第二章：工資構成
第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：
一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。
二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。
三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。
第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標準及銷售任務對照表。
第六條、銷售提成計算方法：___________________________。
第七條、績效工資發(fā)放辦法。
考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。
第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。
第九條、工齡工資
一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻，在______投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。
二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。
第三章：理財顧問級別調整
第十條、級別調整原則：
一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。
二、各級銷售人員業(yè)績相關指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：
1、于每季度截績日后以書面形式正式向公司提出晉升申請。
2、通過管理層的面談考核。
3、符合以上條件的理財顧問經核準后，下季度即行晉升。
第十一條、職級調整標準：
一、正常晉升標準
擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成上一職級考核任務的100%。
二、跳級晉升標準
擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%，于下季度起，可晉升至該職級。
三、降級規(guī)定
1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應的銷售任務，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務相應的職級。
2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務，經過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關系。
第四章：管理崗位職務獎金
第十二條、職務獎金針對在財富中心任管理職務的.崗位，包括總監(jiān)、副總裁。
第十三條、職務獎金發(fā)放標準：______________________。
第十四條、總監(jiān)職務獎金=______銷售提成總和×____%。
第十五條副總裁職務獎金=______銷售提成總和×5%。
第五章：福利
第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。
第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。
第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。
第六章：附則
第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。
第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準。
第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。
合同管理 篇8
甲方(賣方)：_______簽訂地點：_______
乙方(買方)：_______時間：20_年05月25日
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠實信用原則，經甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
第一條紅木家具基本情況
第二條質量標準：每件紅木家具應符合QB/T2385-20_新版《中國深色名貴硬木家具標準》規(guī)定的樹木名稱，產品標識和實際用材符合，且不低于樣品同等質量。
第三條付款方式：定貨時，甲方收取貨款總額20%(不得超過20%)的定金(乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還)，余款提貨或送貨時付清。
第四條自提貨物。乙方自行提貨，現(xiàn)場驗收，繳清全款方可提貨，提貨時視為當日驗收合格。
第五條甲方送貨，運費由甲方承擔。乙方繳清貨款，經乙方驗貨簽收，賣方應在交貨時督促買方對家具的商標、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產品質量承諾書》進行驗收，買方發(fā)現(xiàn)問題應當場提出，并由雙方協(xié)商達成解決方案。
第六條違約責任：若甲方未能按約定時間交貨，每延誤一天，按合同總額的0.5%向乙方支付違約金。
第七條購買家具在保修期內出現(xiàn)質量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質量與質量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應予以更換或退貨。
第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的，按下列兩種方式解決：
(一)提交
(二)依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方(簽章)：_______乙方(簽章)：電話：_______
電話：_______
開戶銀行：_______開戶銀行：_______
戶名：_______戶名：_______
帳號：_______帳號：_______
合同管理 篇9
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范合同的管理，提高合同質量，保證合同的全面履行，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律、法規(guī)，結合我公司實際情況，特制定本辦法。
第二條 集團公司、各分、子公司、控股公司與其他平等主體的自然人、法人和其它組織之間, 在訂立、履行、變更、解除或者終止各類合同、協(xié)議時，適用本辦法。
第三條 簽訂合同實行洽談權、審核權、審計權、批準權相對獨立、互相制約的原則。
任何合同均需按照合同評審程序評審批準后，方可簽訂。
第四條 實行法人授權委托，簽訂合同由法定代表人或憑法人的委托授權書方可簽訂，委托代理人必須在授權范圍和權限內簽訂合同，不得超過代理權限，不得與自己代理的其他人簽訂合同。
無法人授權委托，任何人無權簽訂合同。
第五條 責任部門在合同簽訂前應驗證合同對方當事人有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、資信狀況，驗明合同當事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主辦人是否有代理權、是否超越代理權限范圍和有效期及其真實性，審查對方使用的印鑒是否合法與真實有效。
在合同簽訂時，應保存有關資料。
第二章 合同分類及責任部門
第六條 根據(jù)公司實際情況，對合同作下列分類并確定責任部門。
銷售合同：銷售部門負責簽訂，執(zhí)行;
采購合同：需求部門負責簽訂，執(zhí)行;
委托合同：需求部門負責簽訂，執(zhí)行;
技術合同：技術部門負責簽訂，執(zhí)行;
質量合同：品質管理部門負責簽訂，執(zhí)行;
承包合同： 負責簽訂，執(zhí)行;
租賃合同：本公司需要租用其他公司的廠房、設備，由需求單位負責簽訂，執(zhí)行;其他公司租用本公司廠房、設備，由行政管理部負責簽訂，執(zhí)行;
其他類合同：行政管理部或指定的部門負責簽訂，執(zhí)行;
第三章 合同的簽訂
第七條 與他方達成合約意向，經協(xié)商一致，除即時清結者外，一律應訂立書面合同，嚴禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議。
杜絕履行在先，簽訂合同在后的情況發(fā)生。
第八條 合同文本要求文字表達準確、簡潔、不得有模棱兩可，表達有歧義的語句出現(xiàn)。
第九條 合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，簽約人為被授權人時，必須提供授權委托書，并填寫被授權人的身份證號碼。
合同對爭議解決方式和管轄的約定，原則以由我公司住所地人民法院管轄的訴訟方式解決。
第十條 合同的簽訂嚴格按審批流程進行，各環(huán)節(jié)評審過程采用簽批單進行
記錄，簽批意見可批注在合同稿件上，簽批人作出標記，注明簽批處數(shù)并簽字，由合同編制人負責對簽批意見進行處理落實，簽批過程的原稿隨整理的正式稿件同時歸檔。
第十一條 合同簽訂的審批流程及權限：(該條不太明確，各種合同編號、蓋章由誰規(guī)定清楚)
(1) 銷售合同、采購合同，經辦單位起草經辦人簽字，單位主管審查，審計，分管領導審批，加蓋合同專用章。
(2)其余合同經辦單位起草、經辦人簽字、單位主管審核、相關單位會簽、審計、分管領導審定、副總裁以上領導批準。
行政管理部對合同編號，由檔案室負責人簽名后加蓋合同專用章。
(3)涉及到重大經濟、法律責任，有重大影響的合同，應經總裁辦公會討論決定，提交總裁(法人委托)或者委托人審批。
需公證手續(xù)的，經辦單位提出，行政管理部負責辦理。
(4) 技術合同、質量合同、采購合同經辦單位簽訂、單位主管審核，分管領導審批。
(5) 分管領導：管理中心主任、制造中心主任、銷售公司總經理、進出口公司總經理。
第十二條 合同簽訂時，需要辦理下列手續(xù)的，由具體業(yè)務部門負責辦理：
(1)法律法規(guī)政策要求辦理批準手續(xù)的;
(2)公證手續(xù);
(3)擔保手續(xù);
(4)依據(jù)法律、法規(guī)、政策及合同約定需要辦理的手續(xù)。
第十三條 簽訂各類合同必須使用合同專用章，合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。
第十四條 合同專用章由財務部專人保管，憑合同審批單領導簽批，加蓋合同專用章，兩頁以上的合同必須加蓋騎縫章，未加蓋公司合同專用章的合同，結算部門、財務部門不得辦理結算、撥款手續(xù)。
第十五條 嚴禁在對外簽訂的合同的空白文本上蓋章。
合同管理 篇10
一、購房合同簽署及管理辦法
為規(guī)范公司合同簽署及文檔管理,做好部門協(xié)同工作,特制定本辦法:
領用購房合同(以下簡稱'合同')
銷售部根據(jù)需要可一次性從辦公室領取空白合同(已蓋章)五十份,并登記合同編號。銷售部應指定專人保管空白合同,并對領用者進行登記。因誤填等原因作廢的空白合同須交回辦公室銷毀。如有丟失,應即時通知辦公室,并根據(jù)合同編號登報聲明。
簽署過程
1、購房合同由銷售部人員(法人代表委托授權)負責簽署,合同正本一式兩份至五份,銷售部應將公司留存的原件全部交辦公室檔案員保管。
2、收取定金:客戶定金在5000元(含)以下的,由銷售部指定人員收取,并在當日交到財務部;定金在5000元以上的,由財務部收取,出納應以最快速度到達銷售現(xiàn)場,時間不得超過40分鐘。
合同條款的依據(jù)(公司方)
1、合同面積以總工室出具的《暫測面積》為標準。以非標準分割單位出售,須經總工室測定,總經理簽字認可。
2、合同金額以總經理簽發(fā)的《價格報告書》為標準。以低于標準的價格出售,須經總經理同意。
3、付款方式、::違約責任、設計變更、質量承諾、產權登記、物業(yè)管理、保修責任等各項事宜均以總經理簽發(fā)的有關文件為標準。
4、以上標準應交辦公室存檔,財務部備份。
合同更改
因某種原因須更改合同,經雙方協(xié)商后(公司方必須經總經理同意),簽定程序同上。作廢合同處理辦法同上。
合同查詢及使用
1、辦公室將合同內容錄入公司局域網供有關人士查詢;
2、辦公室負責合同資料的`準確性、及時性、保密性;
3、查詢權限為公司總經理、副總經理、銷售部正副經理及該合同簽署人,財務部正副經理、辦公室正副主任及合同保管員;
4、調用或查看原件的權限為總經理、副總經理、銷售部經理、財務部經理、辦公室主任。其余人員須經以上人士同意,方能調用或查看。
合同內容審查
財務部根據(jù)合同條款為依據(jù),及時(三個工作日內)對每份合同進行審查,如有不符合標準情況,須立即與總經理核實。
報表統(tǒng)計
財務部根據(jù)合同匯總銷售報表,并通過郵件方式每周呈總經理,報表主要參數(shù)指標為:客戶姓名、簽約日期、成交面積、成交金額、已付金額、未付金額、本月應收款、本季度應收款、本年度應收款等。
二、銷售部印章的使用和管理:
1.銷售部的印章由內管員負責保管。印章的使用只限于公務用途。
2.員工使用印章時必須填寫《印章使用登記表》,說明用途,由內管員審核后方可蓋章。
3.發(fā)現(xiàn)有非法使用印章的員工將被立即開除。
三、顧客資料的管理:
對凡到各售樓處看房的來訪客戶,售樓員都必須詳細、認真地記錄有關資料,由項目經理負責整理和管理,各售樓處的客戶資料共享。
合同管理 篇11
總包方： (以下簡稱甲方)
分包方： (以下簡稱乙方)
甲方將本合同約定的建筑工程承(分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預防為主”的方針。根據(jù)國家“安全生產法”等有關法規(guī)，明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承(分)包工程合同的同時簽訂本合同，作為建筑安裝(分)工程合同安全管理的補充合同。
一、 承包工程項目：
二、 工程項目名稱：
三、 工程地址：
四、 合同內容
1、為了更好的落實各項安全措施，提高企業(yè)安全管理水平，確保工程能夠 安全順利的預期完成，真正的把安全滲透到生產全部過程中的每個方位。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改，消除隱患。分包單位應設立1-2名專職安全員，另外分別 由各班組設置兼職安全員。(由班組擔當)
2、甲乙雙方必須認真貫徹國家和工程所在當?shù)卣蜕霞墑趧颖Ｗo、安全生產主管部門頒發(fā)的有關安全生產、消防工作的方針、政策、嚴格執(zhí)行有關勞動保護的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。
3、甲乙雙方應建立和完善安全管理組織體系、包括設立安全生氣的組織和領導，各級專職和兼職的安全管理部門和負責人，應有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。
4、甲乙雙方的有關領導和部門必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全思想意識和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全生產紀律、制度和法規(guī)。
(1)甲乙雙方在施工前要認真考察現(xiàn)場，工程項目應由甲方編制施工組織總設
(2) 乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設計和要求;并制定有針對性的安全
(3) 施工前，甲方應對乙方的管理人員、施工人員進行安全生產進場教育，
(4)施工期間，乙方指派 同志全面負責本工程項目中乙方承包范圍內的有關安全、文明施工、防火工作;甲乙雙方應分別建立安全、消防等應急預案措
(5)乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產、文明施工、消防管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導。甲方有督促、指導乙方搞好安全生產、文明施工、消防管理的義務。對于查出的隱患，甲方按“不放過”的原則要求乙方整改。
a.乙方所屬在生產操作過程的個人安全防護用品(安全帽、安全帶、各種手套、防護鞋)，乙方自理，甲乙雙方都應督促施工現(xiàn)場人員穿戴好防護用品。
b.甲乙雙方管理人員在施工現(xiàn)場的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工。并由相應的管理單位和實施單位分別落實整改后準施工。一旦開始施工，就表示該施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位(隊組)對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故，后果負責(在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)現(xiàn)安全和質量隱患時，乙方有權停止施工，并以面形式通知甲方，甲方必須在12小時回復，并落實整改)。
c.對進入現(xiàn)場的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴禁在未驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負責。
d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關安全使用和管理制度。借出方應保證借出的設備和工具用具完好符合安全要求，借出方必須進行檢驗檢查，并做好書面記錄。借入方一經接收，設備和工具的保管、維修應由借入方負責，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過程中，由于設備工具不良或使用方法不當而造成傷亡事故，有借入方負責。
e.甲乙雙方員工，對現(xiàn)場施工的腳手架，電氣配電設備、各種安全防護措施、安全標志和警告牌，不得擅自拆除、更改變動。如確實需要拆除更動的，必須經甲方工地施工負責人和甲、乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果均應該方人員及其單位負責。
f. 特種作業(yè)必須執(zhí)行國家(特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定)，經省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經有關特種作業(yè)考核站進行審證教育;中、小型機械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有關操作;嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自使用操作電器、機械設備，造成后果，由個人和所屬單位自行負責。
g.甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防暴制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，甲方配備一定的消防器材，乙方必須妥善管理。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火加熱的防火措施時，應取得相關主管人員同意，落實防火，防中毒措施。并指派專人管理和采取值班制度。
h.乙方需要甲方提供的電氣設備時，應使用前應進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和傷害后果均由肇事者單位和肇事個人負責。
i.貫徹按合同約定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同
j.乙方在施工中，應注意地下管線及空中高壓架空線路的保護。甲方對地下管線的和障礙物應詳細交底，乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應及時向甲方和有關部門聯(lián)系，采取保護措施。
k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應自覺地向市、地區(qū)(縣)勞動局勞動保護監(jiān)察科(股)等有關部門辦理開工手續(xù)。
l.貫徹誰施工誰負責安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災、機械等重大事故(包括甲、乙方責任造成對方人員和第三方傷亡等)，雙方應協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國務院有關事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時及時報告各自得主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護監(jiān)察部門等有關機構。事故的損失和擅自處理費用，應按責任劃分、大小，協(xié)商解決。
m.本協(xié)議各項規(guī)定適應簽訂工程承(分)包合同(協(xié)議)單位雙方。如遇有同國家和工程所在地政府有關規(guī)不符合者按國家和有關規(guī)定執(zhí)行。
五、議經雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。
六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔一切經濟損失。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
合同管理 篇12
為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
一、采購合同的內容
公司采購合同的條款構成了采購合同的內容,應當在力求具體明確,便于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備以下主要條款:
l、商品的品種、規(guī)格和數(shù)量
商品的品種應具體,避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應具體規(guī)定顏色、式樣、尺碼和牌號等;商品的數(shù)量多少應按國家統(tǒng)一的計量單位標出。必要時,可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細表。
2、商品的質量和包裝
合同中應規(guī)定商品所應符合的質量標準,注明是國家或部頒標準;無國家和部頒標準的應由雙方協(xié)商憑樣訂(交)貨;對于副、次品應規(guī)定出一定的比例,并注明其標準;對實行保換、保修、保退辦法的商品,應寫明具體條款;對商品包裝的.辦法,使用的包裝材料,包裝式樣、規(guī)格、體積、重量、標志及包裝物的處理等,均應有詳細規(guī)定。
3、商品的價格和結算方式
合同中對商品的價格要作具體的規(guī)定,規(guī)定作價的辦法和變價處理等,以及規(guī)定對副品、次品的扣價辦法;規(guī)定結算方式和結算程序,同時約定開票事宜。
4、交貨期限、地點和發(fā)送方式
交(提)貨期限(日期)要按照有關規(guī)定,并考慮雙方的實際情況、商品特點和交通運輸條件等確定。同時,應明確商品的發(fā)送方式是送貨、代運,還是自提。
5、商品驗收辦法
合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗收和在質量上驗收商品的辦法、期限和地點。
6、違約責任
簽約一方不履行合同,必將影響另一方經濟活動的進行,因此違約方應負物質責任,賠償對方遭受的損失。在簽訂合同時,應明確規(guī)定,供應者有以下三種情況時應付違約金或賠償金:
(1)不按合同規(guī)定的商品數(shù)量、品種、規(guī)格供應商品;
(2)不按合同中規(guī)定的商品質量標準交貨;
(3)逾期發(fā)送商品。
7、合同的變更和解除條件
合同中應規(guī)定,在什么情況下可變更或解除合同,什么情況下不可變更或解除合同,通過什么手續(xù)來變更或解除合同等。
此外,采購合同應視實際情況,增加若干具體的補充規(guī)定,使簽訂的合同更切實際,行之有效。
二、合同的審查批準
1、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。
2、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經公司領導審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是:
(1)合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。
(2)合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
(3)合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
(4)根據(jù)法律規(guī)定或實際需要,合同還應當或可以呈報法律顧問把關,或請公證處公證。
三、采購合同的簽訂
1、簽訂采購合同的原則
(1)合同的當事人必須具備法人資格或法人委托的代理人資格。
(2)合同必須合法。也就是必須遵照國家的法律、法令、方針和政策簽訂合同,其內容和手續(xù)應符合有關合同管理的具體條例和實施細則的規(guī)定。
(3)簽訂合同必須堅持平等互利、充分協(xié)商的原則。
(4)簽訂合同必須堅持等價、有償?shù)脑瓌t。
(5)當事人應當以自己的名義簽訂經濟合同。委托別人代簽,必須要有委托證明。
(6)采購合同應當采用書面形式。
2、簽訂采購合同的程序
簽訂合同的程序是指合同當事人對合同的內容進行協(xié)商,取得一致意見,并簽署書面協(xié)議的過程。
四、公司采購合同的管理
1、加強對公司采購合同簽訂的管理
加強對采購合同簽訂的管理,一是要對簽訂合同的準備工作加強管理,在簽訂合同之前,應當認真研究市場需要和貨源情況,掌握企業(yè)的經營情況、庫存情況和合同對方單位的情況,依據(jù)企業(yè)的購銷任務收集各方面的信息,為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)。另一方面是要對簽訂合同過程加強管理,在簽訂合同時,要按照有關的合同法規(guī)規(guī)定的要求,嚴格審查,使簽訂的合同合理合法。
2、建立合同管理機構和管理制度,以保證合同的履行企業(yè)應當設置專門機構或專職人員,建立合同登記、匯報檢查制度,以統(tǒng)一保管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,處理違約,提出索賠,解決糾紛,保證合同的履行。同時,可以加強與合同對方的聯(lián)系,密切雙方的協(xié)作,以利于合同的實現(xiàn)。
3、處理好合同糾紛
當企業(yè)的經濟合同發(fā)生糾紛時,雙方當事人可協(xié)商解決。協(xié)商不成時,企業(yè)可以向國家工商行政管理部門申請調解或仲裁,也可以直接向法院起訴。
4、信守合同,樹立企業(yè)良好形象
合同的履行情況好壞,不僅關系到企業(yè)經營活動的順利進行,而且也關系到企業(yè)的聲譽和形象。因此,加強合同管理,有利于樹立良好的企業(yè)形象。
合同管理 篇13
企業(yè)成立伊始,就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了合同信用管理制度
在對內管理上,建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，企業(yè)成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作
20xx年在企業(yè)領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全企業(yè)范圍內形成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，強調遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》, 熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同
企業(yè)在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于企業(yè)重視合同在企業(yè)經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性, 企業(yè)成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，企業(yè)經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。
企業(yè)的管理者深知：以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口, 遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是向前發(fā)展的主旋律。
合同管理 篇14
第一條、為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購，其所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)并開展各項工作;
第二條、采購部作為一個職能部門，在生產訂單的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任，采購工作的好與壞，會直接影響到生產訂單的質量、工期與成本;
第三條、建立高效、實用與完善的采購工作流程是提高采購效率與較低成本最有效的方法。
第四條、在生產訂單實施的過程中，采購部需要生產、財務、倉儲、質檢等各個部門的大力支持才能順利的完成采購工作，每個部門之間的聯(lián)系都需要一個標準的規(guī)劃，來提升工作效率，減少工作失誤，為生產訂單的大貨順利實施做出各自的責任。
第二章：采購部人員職責
第五條、所有負責物資采購的人員必須充分掌握市場信息，及時預測市場供應變化，確保質量過關，價格低廉，供貨及時;
第六條、推行合同管理制度，大宗物資采購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細注明供貨品種、規(guī)格、質量、價格、交貨時間、貨款支付方式與違約責任等，否則，造成的損失由采購人員負責;
第七條、實行采購質量制度，采購人員對所采購物品的質量負有全面責任，如因失職而采購偽劣產品，應該由采購人員無條件退換采購物資，禁止采購人員收受回扣，如有收受回扣，一經查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進行嚴肅處理;
第八條、實行比價采購制度，物資采購要貨比三家，確保所采購物資價格低廉，質量上乘，大宗物資采購建議實行招投標制度;
第九條、及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應商進行付款;
第十條、 所有采購人員，在采購完成后需做好材料采購的技術檔案，檔案的內容包括供應商電話、材料產地、品名、規(guī)格、檔次、單價、顏色、數(shù)量、質量、供應能力、是否需定做加工、可供選擇的供應商名單等等，特別是技術部采購的材料，檔案必須清晰完整無誤，以備批量采購時不延誤生產。
第三章：公司物料采購范圍
第十一條、主要是公司日常生產經營所需的設備、原料、材料、輔助用料、包裝物、低值易耗品、辦公用品、機械零配件與后勤物品等都屬于公司采購制度管理的范疇內。具體可分為四大類：生產部物資、技術部采樣、修理用備件、辦公設備與后勤物資。
第四章：采購工作流程
第十二條、在生產訂單的初始運作階段，采購部應根據(jù)倉儲部門書面《材料申購單》的具體內容和要求，大宗物資采購須進行投標報價，并將詳細的一份《材料訂購合同》報經公司總經理簽批后，再開始實施采購工作;
第十三條、生產訂單正式運作后，倉儲部門應該在第一時間開始進行所需材料的采購準備工作;
第十四條、倉儲部門依據(jù)訂單合同和對比庫存后的實際需求，對采購部下達《材料申購單》，此單由倉儲部門主管申請?zhí)顚懀缓箜毥粌瓤夭拷浝砗炞郑顚憰r應注明申購物資的型號、顏色、材質與要求等具體的技術參數(shù)和數(shù)量，應用庫存材料的.同時應注明是否配合存?zhèn)}物資的使用和存?zhèn)}材料的生產廠家等信息，也包括打樣，倉儲部門主管、內控部經理與生產副總簽字后生效，一式三份，一份由倉儲部門申請主管留存，一份發(fā)往采購部并附樣品，一份公司財務部總監(jiān)處;
第十五條、采購部接到《材料申購單》后，根據(jù)所需材料的規(guī)格，質量要求，數(shù)量，生產地址等實際情況，向合格供應商中的三家以上單位發(fā)出材料詢價信息;
第十六條、供應商根據(jù)要求確認后，要及時將報價信息反饋到我司的采購部門;
第十七條、采購部根據(jù)幾家供應商的對比研究后確定其中的一家或者幾家進行供貨。向其發(fā)出《材料訂購合同》，同時向收貨的倉儲部門發(fā)送通知其準備收貨的指令;
第十八條、供應商根據(jù)《材料訂購合同》安排生產運輸，各項具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準，如有需要各種合格證和材質證明書的，供應商必須隨貨攜帶;
第十九條、倉儲部門在所需材料到場后，應由內控部專人負責進行材料質量檢查，倉管員與質檢員在檢查中，必須將供應商的《材料送貨單》與我司的《材料申購單》相對照，質檢員負質量責任，倉管員負數(shù)量責任，在質量和數(shù)量都準確無誤后才能進行收貨入庫，供應商結賬應憑本公司《材料入庫單》為準;
第二十條、倉儲部門在為供應商填寫《材料入庫單》時，此《材料入庫單》必須是一式四份，分別有存根聯(lián)〈倉儲部〉、回單聯(lián)〈供應商〉、采購聯(lián)〈采購部〉與財務聯(lián)〈財務部〉，其《材料入庫單》上必須要有倉管員、質檢員或采購員共同簽字。
第五章：采購結賬規(guī)定
第二十一條、公司所有月結的原材料所使用的《材料入庫單》增至四聯(lián)：分別為存根聯(lián)、回單聯(lián)、財務聯(lián)和采購聯(lián);
第二十二條、訂購的月結原材料送到倉庫入庫后，由倉庫開具《材料入庫單》并簽收，回單交給供應商帶回作為月結憑證;財務聯(lián)、采購聯(lián)于次日上午集中至倉儲主管處，由專人分別移交到財務部和采購主管處;存根聯(lián)留倉庫備查;
第二十三條、各月結原材料的結算日期截止到每月的二十五日，財務部在每月二十六日至二十七日對各月結供應商的原材料賬目進行匯總，并打印“月結材料結算清單”于每月二十八日移交給采購部主管。采購部主管收到“月結材料結算清單”后即與采購聯(lián)進行核對;
第二十四條、供應商到月底結算時直接與采購部主管對賬。對賬相符后，由采購部主管在“月結材料結算清單”上簽字，再由采購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》，同時向財務部遞交此批次材料的《材料訂購合同》附件，經財務總監(jiān)審核簽字后，由采購部主管根據(jù)各供應商的具體情況再交給財務部支付貨款;
第二十五條、供應商應于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財務部在收到發(fā)票后即向供應商付款，匯款以后，財務部應該及時將匯款單據(jù)反饋給采購部負責人;
第二六章：訂購的非月結原材料送到倉庫入庫后，也同樣必須要有本公司倉管人員、質檢人員與采購人員的簽字，方可為效，否則不予結賬。
第六章： 采購運作紀律
第二十七條、采購部門在接到倉儲部門的《材料申購單》后，要認真實地進行核實考查，為防止多報多采或有少報少采的現(xiàn)象，倉儲部門負責人與采購部門負責人都必須嚴格遵守公司的《物料使用損耗標準》，嚴禁任何人利用職務之便徇私舞弊或坑害公司的利益，嚴禁有超標報料和采購之行為;
第二十八條、本公司無論哪個部門需求材料的，都必須先行到倉儲部領取，若倉庫里確實沒有的，且必須需要申購的，也應由倉儲部門負責人來申購，所缺物品需要采購的，必須由本公司采購部門實施專門采購，其它任何部門任何人采購之，均無效，本公司不予報銷，但總經理特批者除外;
第二十九條、本公司關于物料采購程序中所涉及到的各種簽批單據(jù)，簽批人必須嚴格到場執(zhí)行，特殊情況因外出而不能到場及時辦理簽批手續(xù)的，簽批人應采取事前授權的方式去進行辦理，不得拖延、耽誤單據(jù)的暢通運作，本公司嚴禁單據(jù)在簽批時有漏簽、不簽、補簽或超期簽批之不良現(xiàn)象;
第三十條、本公司對非生產性物料價格，原則上屬于五百元以下零星采購的資金由財務總監(jiān)核準簽批，在五百元以上大額采購的資金，在財務總監(jiān)審批后報總經理核準簽批。
第七章：采購數(shù)據(jù)考核
第三十一條、本部門考核權歸于公司的財務部總監(jiān)處，以每批次生產訂單為一基準，考核重點是在生產訂單量與采購實物量的吻合性，其中兼顧公司的《物料使用損耗標準》，對在考核和監(jiān)督中所暴露出來的各項問題或涉及到其它與此相關部門的人員，公司將照章嚴懲不怠。
合同管理 篇15
第一章總則
第一條目的
為規(guī)范公司的勞動合同管理工作，依法履行勞動合同，保護公司與員工的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關法律、法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本制度。
第二條適用范圍：
集團公司及其子公司
第三條釋義
本制度中所稱的勞動合同是用人單位和勞動者依法確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協(xié)議。勞動合同書是處理勞動關系當事人之間發(fā)生的勞動爭議的重要法律依據(jù)。依法訂立的勞動合同受國家法律的保護。
本制度中所稱的勞動合同書包括主件及附件二部分。主件為雙方簽訂的《勞動合同書》；附件包括但不限于公司頒布的依法制訂的各項規(guī)章制度、因培訓學習而簽訂的服務期協(xié)議及競業(yè)協(xié)議及其它基于崗位不同而簽訂的各類協(xié)議或承諾書、責任書等。
第四條勞動合同管理主管部門及職責
一、集團公司人力資源部：
1、擬訂集團公司《勞動合同管理制度》和《勞動合同書》標準文本；
2、制訂與勞動合同相配套的各項規(guī)章制度；
3、辦理集團公司本部員工和子公司負責人的勞動合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；
4、按規(guī)定到勞動行政部門辦理勞動合同鑒證手續(xù)；
5、檢查指導子公司勞動合同管理，協(xié)助子公司處理勞動合同爭議；
6、遇重大勞動爭議，向上級領導提出解決問題的建議；
7、保管集團公司本部員工及子公司負責人的勞動合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關的文件。
二、子公司辦公室：
1、辦理本公司員工勞動合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；
2、按規(guī)定到勞動行政部門辦理勞動合同鑒證手續(xù)；
3、負責本公司勞動合同管理，處理勞動合同爭議；
4、遇重大勞動爭議，及時上報集團公司人力資源部并提出解決問題的建議；
5、保管本公司員工（公司負責人除外）勞動合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關的文件。
第二章勞動合同管理基本規(guī)范
第五條《勞動合同書》文本管理
一、集團公司及其子公司與員工簽訂勞動合同必須統(tǒng)一使用集團公司正式頒布的《勞動合同書》標準文本。特殊情況需使用別的'勞動合同文本須報請集團公司批準后方可簽訂。不得擅自擬訂或使用已廢止的勞動合同文本。
二、集團公司及其子公司使用的《勞動合同書》標準文本，由集團公司人力資源部依法擬訂或修訂，經集團公司法律顧問審核，報請集團公司總裁辦公會審批并報勞動行政部門備案后正式頒布執(zhí)行。
第六條勞動合同期限及試用期的確定
一、第一次、第二次（第一次續(xù)簽）勞動合同的期限，原則上經營、管理崗位，中高級銷售、服務顧問和技師，中高級專業(yè)技術人員為三年，；其他崗位人員為兩年，第三次（第二次續(xù)簽）勞動合同的期限需報集團公司人力資源部審批。
二、新入職員工試用期原則上根據(jù)合同期限長短確定：勞動合同期限不滿一年的試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的試用期為二個月；勞動合同期限三年及以上試用期為三至六個月。
三、子公司依據(jù)上述原則根據(jù)本公司崗位設置、崗位重要性、人才市場供需等實際情況決定各崗位第一、二次勞動合同期限。
第七條集團所有員工必須簽訂勞動合同。對不簽訂勞動合同者，不予以聘用。
第八條勞動合同須經員工本人、公司法定代表人簽字，并加蓋公司公章后方能生效。公司法定代表人不親自簽字的，可委托公司負責人代簽。未經書面授權，私自以公司名義與員工簽訂的勞動合同一律無效；因代簽無效勞動合同給公司造成的經濟損失由代簽人負責賠償。
第九條勞動合同以書面形式訂立。合同一式兩份，公司及員工各持一份。不得扣壓或代為保管應由員工自行保管的勞動合同。
第十條勞動合同管理的主管部門應做好勞動合同管理的基礎工作，按集團公司《檔案管理制度》要求，管理好《勞動合同書》及其相關文件：
一、建立本單位的勞動合同匯總表（電子檔）（附件二）。
二、《勞動合同書》的相關文件包括以下資料：
1、培訓協(xié)議；
2、保守商業(yè)秘密協(xié)議；
3、崗位職任書；
4、個人月度績效考核表和工作能力評估表。
5、違約或違紀記錄；
6、其他專項協(xié)議；
第十一條集團各用人單位應自用工之日起一個月內與員工簽訂勞動合同。員工在集團內法人單位之間調動（不含短期支援性借用），需與原單位解除勞動合同，辦理異動審批手續(xù)，無經濟賠償金，并與新單位重新簽訂勞動合同。
第十二條訂立勞動合同作業(yè)規(guī)范：
一、訂立勞動合同前需進行的準備工作
1、合同訂立前，雙方應就勞動合同期限、工作內容和工作地點、工作條件、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護、法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項進行充分協(xié)商，新簽約人員應按本制度第六條規(guī)定協(xié)商試用期限。公司應向擬簽約員工告知公司的規(guī)章制度等和與其工作有關的情況。
2、合同訂立前人力資源主管部門應負責對被錄用員工的身份、有效身份證件（身份證、戶口、房產證等）、年齡、住址、健康狀況、學歷證書、專業(yè)知識和工作技能相關資格證書、與原單位解約證明等與應聘工作有關的情況及相關資料進行審查，重要崗位應要求員工提供戶籍所在地公安機關的相關證明材料等。對提供資料不真實者不予簽訂勞動合同。
3、根據(jù)本公司的實際，協(xié)商約定服務期和保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制等其他
條款，并約定，違約所應當承擔的違約責任。
①服務期是指公司對享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓或提供出國考察、住房補貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務期。員工應遵循誠實信用的原則，嚴格遵守服務期限約定，否則將承擔違約責任。
②保守秘密或競業(yè)限制是指公司對必須保密的技術信息和經營信息，約定保密責任。
二、合同填寫規(guī)范：
1、簽約雙方應當仔細閱讀合同條款，協(xié)商確定其權利和義務。
2、合同中空白之處內容的填寫應符合雙方協(xié)商一致的原則，達成一致后再填入相關內容。所填內容不得涂改。不得隱瞞或欺騙。
3、《勞動合同書》相關內容的填寫必須字跡清晰，用詞準確，對不用之處或空格應寫無或用粗實線劃去。
第四章勞動合同的履行與變更
第十三條勞動合同自合同期限起始日起生效。雙方均應按勞動合同的約定，全面履行各自義務。
第十四條公司和員工如認為有必要，經協(xié)商一致可以對原訂勞動合同的部分條款進行變更。任何一方不得單方面變更，如協(xié)商不成的，勞動合同應當繼續(xù)履行。
第十五條合同履行及變更規(guī)范
一、人力資源主管部門應定期對合同履行情況進行檢查，建立健全管理臺帳，記錄公司勞動用工狀況及員工履約的基本情況，反映勞動關系變化，保證實行動態(tài)管理。對違規(guī)情況及時糾正并以書面方式記錄，列入相關檔案。
二、合同內容發(fā)生變更時，應以書面形式載明變更的內容、日期，由雙方簽字、蓋章后，雙方各執(zhí)一份。公司持有的應隨原合同一起存檔。
第五章勞動合同續(xù)簽規(guī)范
第十六條勞動合同期滿，公司同意與員工續(xù)簽勞動合同的，人力資源主管部門應在勞動合同期滿前三十天內將《勞動合同期滿處置意見征詢單》（附件三）送達員工，經協(xié)商同意辦理續(xù)簽手續(xù)。
第十七條續(xù)簽勞動合同時應在勞動合同到期前三十日按照以下程序進行：
一、書面了解員工本人及所在部門意向。
二、員工本人同意續(xù)簽的，人力資源主管部門將結合員工工作部門意見及日常考核情況報呈分管領導和公司負責人審核批準。
三、經公司負責人審批同意續(xù)簽的，辦理續(xù)簽勞動合同，雙方蓋章簽字。
四、公司負責人審批不再續(xù)簽的，給予書面通知。
五、續(xù)簽的勞動合同，自前份勞動合同期滿次日起生效。
第六章勞動合同解除與終止
第十八條協(xié)商解除。公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。
第十九條《勞動合同書》約定可以解除勞動合同或依《勞動合同法》相關規(guī)定可以解除勞動合同的情形出現(xiàn)時，簽約雙方中的其中一方可以提出解除勞動合同。
第二十條出現(xiàn)勞動合同約定或勞動合同法規(guī)定的勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的幾種情形，勞動合同可以終止。
第二十一條勞動合同解除與終止作業(yè)規(guī)范
一、公司因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化而提出解除勞動合同或員工提出解除勞動合同或勞動合同期滿，因員工與公司任何一方決定不續(xù)簽勞動合同的，公司與員工解除或終止勞動合同，并按集團公司《離職管理制度》規(guī)定辦理離職手續(xù)。
二、被解除或終止勞動合同的員工，在按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)后，由勞動合同管理部門出具解除或終止勞動合同證明書《員工離職證明》（見集團公司《離職管理制度》附件四）。
第七章經濟補償與違約責任
第二十二條員工要求提前解除勞動合同的，或合同期滿員工方不愿續(xù)簽勞動合同的，按雙方合同約定及集團公司《離職管理制度》執(zhí)行。對涉及服務期及競業(yè)限制的人員，按勞動合同、服務期協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議及勞動合同法相關規(guī)定追究其違約責任及經濟賠償。擅自解除勞動合同給公司造成損害的，應當承擔賠償責任。
第二十三條公司方提出解除勞動合同的，按勞動合同的相關約定及勞動合同法相關規(guī)定對員工予以經濟補償。
合同管理 篇16
鎳業(yè)公司勞動合同管理制度
一、目的
為了不斷提高公司人力資源管理水平,促進公司員工勞動合同管理的制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國勞動合同法》等法律、法規(guī),結合公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
《勞動合同制度》適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工的勞動合同訂立及管理。
三、管理原則:
公司員工實施全員勞動合同制,所有員工均需依法與公司簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務,建立起合法的勞動關系。
四、管理職責
公司綜合管理部人事科負責員工勞動合同的訂立及統(tǒng)一管理。
五、程序及時間
1.新入職員工必須與公司簽訂勞動合同。勞動合同在辦理錄用手續(xù)時簽訂。
2.合同期滿愿意繼續(xù)為公司服務的員工,在原合同終止的時間內重新簽訂《勞動合同》。
六、合同種類
勞動合同包括固定期限勞動合同、無固定期限的勞動合同、以完成一定工作任務為期限的勞動合同、臨時性用工合同、勞務合同五種形式。我公司員工勞動合同以固定期限勞動合同為主。符合條件者,經批準與公司簽訂無固定期限勞動合同。有需要時,簽訂其它類型勞動合同。其中:勞務合同適用于已經達到退休年齡、不需要購買社會保險的員工。
七、合同簽署權限
1.董事長負責與副總級以上(含)人員簽訂勞動合同。
2.總經理負責與部門負責人及相同職級以上人員簽訂勞動合同。
3.其它人員勞動合同由公司授權綜合管理部部長簽訂。
4.勞動合同統(tǒng)一由公司人力資源部門組織簽訂及存檔。
八、合同的形式
公司《勞動合同》一律采用書面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》,附件為因參加培訓學習等原因簽訂的有關協(xié)議書、保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議等。
九、訂時間及期限
1.在新進員工辦理完入職手續(xù)之后,公司與其簽訂《勞動合同》。
2.首次簽訂合同時間規(guī)定如下(含試用期),普通員工:1~3年;
一般管理技術人員(11級以下):2~4年;
中層管理技術人員(7~10級):3~5年;
高級管理技術人員(六級以上,含六級):5年以上。
特殊崗位或特聘人員由董事長或總經理與其約定簽訂時間
第二次簽訂合同時間按第五條規(guī)定執(zhí)行,時限與第一次相同;兩次簽訂合同后為無固定期限合同。
3.新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關系(若確實無法提供,至少應提交本人與其他單位不存在勞動關系的個人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動合同。
十、相關規(guī)定
1.訂立勞動合同應約定生效時間,沒有約定的,以當事人簽字或者蓋章的時間為生效時間。當事人簽字或者蓋章的.時間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時間為準。
2.公司按時付給員工工資,員工工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準。員工的勞動報酬嚴格按照公司薪酬管理制度,按崗取酬,崗變薪變的原則,基本工資嚴格按照同工同級的原則,績效獎金嚴格按照個人貢獻大小和企業(yè)經營狀況確定。
3.公司按國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定結合企業(yè)實際情況為員工繳納養(yǎng)老、生育、失業(yè)、工傷等社會保險。
4.對負有保密義務的員工,公司可以在《勞動合同》或者《保密協(xié)議》中約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內按月給予勞動者適當經濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的,應當按照約定向公司支付違約金。
5.員工要求提前解除勞動合同的,按招聘錄用、試用考核及離職管理制度等規(guī)定執(zhí)行。
6.《勞動合同管理制度》如與國家法律法規(guī)及有關行政部門的規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)及有關規(guī)定為準。
十一、附則
1.本制度由公司綜合管理部人事科制定、解釋,自頒布之日起實施。
合同管理 篇17
__________市人社局事業(yè)單位人事管理處：_________________
根據(jù)你局《關于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》(_________________________號)文件要求，我單位自_____月__________日以來，嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：_________________
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制__________個，在編在職人員__________名，比核定的編制少_____名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位__________個：_________________五級職員崗位_____個、六級職員崗位_____個、七級職員崗位_____個、八級職員崗位_____個、九級職員崗位_____個。設置專業(yè)技術崗位_____個，實際聘用_____人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。
二、人員聘用制度方面
經自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、信息系統(tǒng)建設運行情況
經自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護和管理情況都很好。
四、機構編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理，201_____年新進人員在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。
五、整改措施
依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
附件：_________________
1.事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況
自查自評表
2.事業(yè)單位崗位設置和人員聘用情況統(tǒng)計表
_________________
____年__________月__________日
合同管理 篇18
1、依據(jù)公司法律合約部制定的合同范本及相關管理規(guī)定，負責起草項目部勞務分包合同及專業(yè)勞務班組承包合同。合同主要內容涉及承包內容、合同單價（是否含稅）、付款方式、違約責任、法院管轄地；
2、審核項目主管所提交的各類合同并提出初步審查意見，修改后報項目經理。項目經理同意后的合同文本及時通過公司OA上報公司相關部門審核。對經公司審核通過的合同加蓋公章；
3、負責本項目所發(fā)生合同（協(xié)議）的簽訂和履行工作；
4、負責本部門合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺賬的設立、統(tǒng)計、按時通過OA上報等基礎管理工作；
5、負責監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)合同風險及時上報項目經理，避免損失的擴大；
6、根據(jù)公司最新管理制度，采取可行措施，搞好合同管理工作；
7、配合公司、項目經理處理項目部發(fā)生的合同糾紛；
8、參與建設工程施工合同的會簽工作。
9、及時與項目成本會計對接，將最新簽訂的合同臺賬以郵件的形式告知項目成本會計，配合項目會計搞好成本核算；
10、完成項目經理安排的其它工作。
合同管理 篇19
為全面掌握____市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況 ____市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應社會主____市場經濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關系，明確并履行雙方責任、權利、義務的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
二、實施聘用制度過程中存在的主要問題、難點
（一）思想認識不到位 在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產生危機感和競爭意識。
（二）聘后管理不到位 實施聘用制的一個標志就是單位和職工經協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權利義務關系，實現(xiàn)“行政依附關系向平等人事主體的轉變”、“國家用人向單位用人的轉變”。但是大部分單位對聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的`簽定作為一項程式化的工作，例行公事地
三、________年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
（三）人員“出口”不暢 人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應當進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四） 配套制度不完善 事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復雜。能否順利推進這項改革，相關配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關規(guī)章制度，變更相應的條款和規(guī)定，導致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
三、對完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議
（一）突出重點，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學合理設置崗位。崗位設置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結合專業(yè)技術職務結構比例，按照科學合理、精簡效能和因事設崗、以崗管人的原則設置崗位。內部崗位設置一經確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責、任務、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關系的法律依據(jù)。聘用合同質量高低，關鍵在于約定內容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內容。必備條款，要有大量約定內容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領導考核與群眾評議相結合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)
一、考核內容與崗位實際需要相結合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌热荨⑴c所承擔職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓掛鉤。
（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
2、建立完善人事服務體系。加強人才市場機制建設，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設，健全人事爭議仲裁機構，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權益
合同管理 篇20
一、“銷售合同”為公司經營樓宇銷售業(yè)務中由有關業(yè)務人員與購樓客戶雙方簽訂的買賣,內容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號碼、物業(yè)情況、戶型、樓號、價格條件、付款方式、違約罰則等內容,具有雙方遵照執(zhí)行的經濟約束力及發(fā)生買賣糾紛時的法律依據(jù)作用,應予嚴格管理與執(zhí)行。
二、“銷售合同”的形式各銷售項目中使用的“樓號確認書”、“樓宇認購書”、“樓宇預定書”及可經公證機關公證的“商品房買賣合同書”等。其中“確認書”、“認購書”或“預定書”的形式及條款可根據(jù)各銷售項目的實際情況由公司銷售部經理負責制定,并報經公司主管總經理審批實施。“商品房買賣合同”應使用政府統(tǒng)一制作的標準版本。
三、各銷售項目中使用的“樓號確認書”、“樓宇認購書”等自雙方簽署,并經銷售部經理核驗無誤加蓋合同章后生效。此類“認購書”應在客戶履行部分(如按期支付首期樓款〔或全部〕并按期付清購樓全款)義務后。由買賣雙方改簽“商品房買賣合同書”并按需要公證手續(xù),“認購書”同時失效。失效的“認購書”應予保存于“購樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產證書。經市公證機關公證后的“商品房買賣合同書”由公司保存的文本應予長期妥善保存。
四、公司銷售業(yè)務人員應在其主理的銷售項目確定后,嚴格執(zhí)行并督促客戶執(zhí)行有關的.“銷售合同”。
嚴格按照各項目既定的價格條件、付款方式、交樓時間等與客戶簽訂銷售合同,不得擅自加以修改;
銷售經理應在核定銷售合同有關條款無誤并確認收到預付定金后方可加蓋合同章;
項目主理銷售人員應負責填寫“樓宇銷售合同執(zhí)行情況表”如實反映各項收款情況,并將每筆收款向財務部核實、記錄;
各項銷售合同執(zhí)行中發(fā)生客戶拖欠交付樓款情況,有關銷售業(yè)務人員有責任進行催款,直至收齊全部樓款;
銷售業(yè)務人員應積極配合財務部、合同審算部對銷售合同執(zhí)行情況的審查。
五、銷售業(yè)務人員在簽署和執(zhí)行銷售合同過程中,如發(fā)生下述情況應及時向銷售經理反映,銷售經理如不能即時解決,應報告主管總經理審批處理:
客戶以任何理由要求修改價格條件或付款方式;
客戶因任何理由而拖欠不交付樓款的;
因任何理由要求改變買主姓名、換樓或中止合同的;
客戶以非標價幣種支付樓款而其兌換率不能確定的;
客房要求改變所購樓宇的建筑格局、裝修條件的;
其他導致經濟糾紛的情況。
上述情況的處理結果應記錄于“客戶購樓檔案”中備查。
六、上述第五條情況發(fā)生,經審批程序認可,其處理辦法規(guī)定如下:
客戶因故拖欠樓款,須按應付期至實付期收取所拖欠款的利息:
每期拖欠一個月內的收取月息‰
每期拖欠三個月內的收取月息‰
每期拖欠六個月內的收取月息‰
(上述罰息可參照當時國家銀行公布的貸款情況處理,即予收回樓盤,沒收定金,該樓盤另行發(fā)售,該客戶已支付的部分樓款,應從中扣除拖欠總額的%月息后,余款退還客戶:如客戶在交付定金后,首期款或全款拖欠超過二個月,則予沒收定金,收回樓盤;
客戶在未辦銷售合同公證手續(xù)之前更改買主姓名,收取更名費樓款總價的%;此種更改如屬夫妻、父子等直系親屬關系,在客戶提交有效證明文件(復印件)及更名報告后,經銷售部經理簽署認可,可免收更名費;
客戶在未辦理銷售合同公證手續(xù)之前更換樓號,收取更換樓號費樓款總價的1%;客戶以任何自身理由退樓,按上述第1款中“拒不交付樓款”相同辦法處理,應退樓款需在該樓宇另行售出并收到樓款后才可退還客戶;
客戶在辦理銷售合同公證手續(xù)之后,公司不再接受改變買主姓名、更換樓號及退樓事宜。
客戶以非標價幣種支付樓款的貨幣兌換率,參考當日市外匯調劑中心成交價或當?shù)亍痢零y行的匯率計算,其數(shù)據(jù)由公司財務部提供;
客戶要求修改所購樓宇的格局、裝修條件,經公司設計、工程部書面認可后,應按修改施工報價向客戶收取費用;
客戶購樓時間如晚于原定分期付款期限,在公司認可的情況,業(yè)務人員可按其實際購樓時間順延分期期限,但交樓前必須收回全款。
如確因公司方面原因、不可抗力因素、市場的變化等客房拖欠、拒交樓款、要求換樓或退樓等情況,其處理辦法由公司即時另行確定。
七、銷售業(yè)務人員應在項目竣工交付使用時為正常履約的客戶辦理房產證書。如客戶在此前因任何理由未全部履行銷售合同規(guī)定的有關義務,公司銷售業(yè)務人員應交樓及停辦房產證書,直到客戶交清購樓全款及按第六條有關規(guī)定支付欠款利息后才可為其完成全部購樓程序。
八、客戶在付清購樓全款時,由財務部開具正式發(fā)票;樓宇竣工后以公司名義向客戶發(fā)出“入伙通知書”,該類發(fā)票與通知書應由人員在客戶檔案內記錄。
九、包含上述各類銷售合同及有關文件的客戶檔案屬保密性質,業(yè)務人員不得擅自向無關人員出示或作其他用途;如有公安、司法機關人員因辦案需查閱、復印客戶檔案,應要求提供有關機構的介紹信及出示來訪人員的身份證明文件并予記錄。
十、本規(guī)則經公司總經理批準實施,公布之日起啟用,本部各銷售管理、業(yè)務人員應遵照執(zhí)行,并充分利用電腦方式進行記錄與操作。如有違反,將按公司有關條例處理。
合同管理 篇21
一、總則
1、為了使公司合同管理更加規(guī)范、全面、及時，特制定本制度
二、合同的總類
1、采購合同：華為、第三方采購
2、銷售合同（訂單和到貨確認書）：移動、電信、聯(lián)通
3、第三方采購：同行業(yè)之間的采購
三、銷售合同管理
1、綜合部物供發(fā)貨必須以行政部所發(fā)的電子訂單為憑證，否則不以發(fā)貨。
2、如無訂單但又需緊急發(fā)貨的，需有業(yè)務人員填寫申請書（申請流程：客戶經理－部門經理－綜合部經理－采購物供－行政OA備檔－客戶經理）
3、公司訂單傳真或通過其它方式傳過來，先由行政部備電子檔，并發(fā)市場部助理和綜合部物供一份，且抄送至市場部經理，綜合部經理和技術部經理。
4、采購物供將客戶公司簽字確認的到貨確認書，以電子檔形式發(fā)送至行政部備檔和市場部業(yè)務助理，且抄送至綜合部經理。
四、采購合同、第三方采購合同
1、采購申請人將由雙方蓋章簽字的采購合同報綜合部行政備檔
2、采購申請的OA流程：采購申請人－部門經理－總經理－財務－采購申請人－行政部備檔
五、每月底由市場部助理、綜合部物供和行政對訂單、到貨確認書進行核對，以保證訂單的完整性。
公司所有人使用合同公章，都先填寫《合同公章使用明細表》（明細表內容包括；姓名、使用時間、使用事由、合同名稱），每月月底由公章保管人將合同公章使用明細表，發(fā)送至綜合部一份，由綜合部進行整理，有需要備檔的合同與公章使用人溝通。
合同管理 篇22
1、協(xié)助項目經理抓好生產施工全過程的經營管理工作，貫徹執(zhí)行有關工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務學習。
2、負責建立健全項目部經營管理措施與相關臺帳。
3、負責簽定與施工項目有關的經濟合同、施工合同及材料設備供應合同。協(xié)助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質量把關。
4、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。
5、負責同甲方辦理因設計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。
6、負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數(shù)。
7、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。
8、負責定期組織召開項目部的成本使用分析會與經濟狀況分析會。
9、負責預算外費用的審核。
10、負責督促、檢查各項合同的履行。
11、負責配合項目部有關部門月報工
12、完成領導交與的其它工作。
合同管理 篇23
甲方：
乙方：
甲方同意將 安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程發(fā)包給乙方承包設計及施工，經雙方友好協(xié)商，達成一致意見，根據(jù)合同法的有關規(guī)定，定立本合同。
一、工程名稱：
二、工程地址：
三、承包方式及范圍：
1、 本工程為交鑰匙工程。乙方包設計、包施工、包供應設備及各種材料和軟件，將設備安裝調試好交給甲方使用，并培訓甲方該系統(tǒng)的使用人員。監(jiān)控設備及材料的品牌及型號詳見附件。錄像資料要能保持3個月，系統(tǒng)要有紅外攝像功能。
2、 甲方安 場地現(xiàn)狀交給乙方承包施工。
3、 安甲方指定位置布置安裝設備，共設13個監(jiān)控點甲方原有的監(jiān)控系統(tǒng)保持不變，但乙方替甲方移動其中的一根控制線路。
4、 該系統(tǒng)須與甲方電腦網絡聯(lián)接，具有遠程電腦查看被監(jiān)控場地攝像畫面的功能。(網絡畫面延遲，畫面遲鈍，網絡或電腦關系，不能推卸責任給乙方)
四、工期
1、 工程從20xx年5月4日起至20xx年5月20日完工，其中布線20xx年5月5日完成。安裝調試在接到甲方通知安裝后的2天內完成。
2、 乙方必須服從甲方對各種工序的穿墻作業(yè)及協(xié)作安排，確保整個工程能按時完工。若因乙方原因影響總體施工進度，每影響一天，乙方安工程總價的1%向甲方支付違約金。
五、工程價款
總價為： 元( 元)。以上費用已包含了工程交鑰匙前的請全部費用(包括系統(tǒng)運行所需的各種軟件費用。)，若乙方漏算誤算項目，由乙方無償補充做完，做到甲方滿意為止，甲方不在增加費用。
六、付款方式：
系統(tǒng)安裝調試好并經甲方驗收合格時付95%，余款5%作為質保金，在一年保修期滿時付清。
七、甲方權利義務
1、 排好施工計劃，協(xié)調乙方與各工種及有關方面的關系。
2、 監(jiān)督乙方施工質量，及時驗收及部署有關工程單。
3、 施工過程甲方有權變更施工計劃及施工方案。
4、 提供水電給乙方使用。水電只接到各樓層的總開關。
八、乙方權利義務
1、 按國家有關施工規(guī)范及標準進行設計施工，確保工程施工質量。工程施工要布局合理，布線及安裝規(guī)范，便于使用維護。
2、 工程使用的全部設備及材料必須是符合國家標準的優(yōu)質環(huán)保產品，乙方提供全部產品合格證給甲方。
3、 施工過程服從甲方指揮，自覺接受甲方監(jiān)督，每道工序完工時要及時通知甲方驗收后才能進入下一道工序施工，否則引起返工，由乙方承擔全部損失。
4、 工程無償保修期為一年，設備及材料無償保修三年，在保修期內，若發(fā)現(xiàn)施工及產
九、違約責任
1、 違約方須承擔違約的法律責任及后果，并須賠償由此引起另一方及他人的損失。
2、 若乙方未能按時完成全部工程，每逾期一日，按工程總價的1%向甲方支付違約金。
十、其他約定
1、 本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
2、 乙方在本合同上簽字的代表與乙方共同向甲方履行合同的負連帶責任
3、 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
合同管理 篇24
第一章總則
第一條目的
為規(guī)范公司經濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。
公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。
第三條公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批。
第四條公司法律顧問室負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：
（一）負責除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權簽訂合同；
（二）負責制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；
（三）負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權委托書的發(fā)放和管理；
（四）負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查；
（五）負責經濟合同糾紛的處理；
（六）負責經濟合同的檔案管理；
（七）負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
第二章合同的簽訂
第五條合同的主體
（一）訂立合同的主體必須是公司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。
（二）訂立合同前，應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。
（三）公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同，應經公司總經理同意。
第六條合同的形式
訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經濟業(yè)務外，應當采用書面形式。
“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
第三章合同的內容規(guī)定
第七條當事人的名稱、住所：
合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。
第八條合同標的：
合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容；服務合同應約定詳細的服務內容及要求；
對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
第九條數(shù)量條款：
合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數(shù)量，常年經銷合同無法約定確切數(shù)量的應約定數(shù)量的確定方式（如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等）
第十條質量條款：
有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號；化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。
第十一條價款或報酬條款：
（一）價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款；
（二）價款的支付方式如轉帳支票、匯票（電匯、票匯）信用證、現(xiàn)金等應予以明確；
（三）價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。
第十二條履行期限、地點和方式
（一）履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式；
（二）合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應明確至市轄區(qū)或縣一級；
（三）買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的標志，如運單、倉庫保管員簽單等。
第十三條合同的擔保條款
合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的，應經總經理批準、法律顧問室審核后結合具體情況根據(jù)《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。
第十四條合同的解釋條款
合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。
第十五條保密條款
對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。
第十六條合同聯(lián)系制度
履行期限1年以上的重大經濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。
第十七條違約責任
根據(jù)《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。
第十八條解決爭議的方式
解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構。
簽訂經濟合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。
第四章簽訂合同的工作程序
第十九條簽訂合同前，業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度第五條對對方當事人的有關情況進行審查，并復印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。
第二十條銷售、采購合同，由主辦業(yè)務人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。
第二十一條除銷售、采購合同以外的合同由總經理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室加蓋合同專用章。
第二十二條法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。
第二十三條合同正式簽訂后，合同文本除經辦人自行保管外，應當隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。
第五章合同的變更、解除
第二十四條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定的期限內作出書面答復。
第二十五條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同
（一）因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；
（二）在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務；
（三）對方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍未履行；
（四）對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的；
（五）法律規(guī)定的其他情形。
第二十六條變更或解除經濟的，應當采用書面形式（包括書信、電報）；
第二十七條變更或解除經濟合同的協(xié)議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的，應依法及時辦理；
第六章合同的履行
第二十八條公司應當按照合同約定全面履行自己的義務，并隨時督促對方當事人及時履行其義務。
第二十九條在合同履行過程中，對本公司的履行情況應及時做好記錄并經對方確認。履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發(fā)票時應由對方當事人出具收條。履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。
第三十條在履行合同過程中，經辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的，應立即中止履行，并及時書面上報公司法律顧問室處理，并報總經理。
（一）經營狀況嚴重惡化；
（二）轉移財產，抽逃資金，以逃避債務；
（三）喪失商業(yè)信譽；
（四）有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形；
第三十一條債權債務的'定期確認和發(fā)生重大變動時的確認。
（一）在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中，經辦人員應定期對帳，確認雙方債權債務；
（二）在對方當事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發(fā)生變動時，應及時對帳，確認合同效力及雙方債權債務。
第七章經濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟
第三十二條合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時，應首先按照實事求是的原則，平等協(xié)商解決。
第三十三條合同雙方在一定期限（一般為一個月）內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協(xié)商解決的，經辦人員應及時書面報告部門經理和總經理，并擬定處理意見，報總經理決定。對方當事人涉嫌合同詐騙的，應立即報告公司法律顧問室和總經理。
第三十四條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當事人起訴的，相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關證據(jù)報公司法律顧問室。
第八章合同的日常管理
第三十五條本公司實行二級合同管理，公司法律顧問室全面負責公司的合同管理；銷售、采購部門的業(yè)務人員負責所在部門的合同管理。
第三十六條公司的合同專用章專人管理，公司財務部負責保管。公司的空白合同、授權委托書也由專人管理，業(yè)務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差，特殊情況，由總經理批準。合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、已簽訂的合同等遺失的，應及時向當?shù)毓矙C關報案，并登報聲明。
第三十七條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、采購部門的業(yè)務人員應自行保管好；重要資料應將原件交公司法律顧問室隨合同保管。
第三十八條合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書移交完畢，經公司法律顧問室和有關部門確認后方可辦理有關手續(xù)。合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問室應在情況發(fā)生后一周內書面告知各有關單位。
第九章合同審批管理
第三十九條下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經濟合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準者外，由公司、企業(yè)領導審批。
第四十條下列合同由總經理或其授權人審批：
（一）標的超過100萬元的；
（二）預付定金或預付貨款超過10萬元的；
（三）聯(lián)營、合資、合作合同；
（四）重大涉外合同。
第四十一條下列合同由董事長審批：
（一）標的超過500萬元的；
（二）投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。
第四十二條合同標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。
第四十三條法律顧問室負責對下列合同進行審查：
（一）董事會、總經理委托審查的合同；
（二）內容復雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。
第四十四條法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。經濟合同審查的要點是：
（一）合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；當事人的意思表地是否真實、一致，權利、義務是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
（四）根據(jù)法律規(guī)定或實際需要，經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。
第四十五條經濟合同的審批程序如下：
（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同，應事先填寫“經濟合同簽約申報表”（一式二份），報本企業(yè)的領導審查批準。（凡先經領導口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）需報總經理、董事長審批的，應由該企業(yè)領導簽署意見，隨同合同初稿及有關資料、附件等，一并上報。
（二）審核。對送審的經濟合同，應按本《制度》規(guī)定的審批權限，由主管人或有關人認真審閱，必要時可進行調查研究，最后作出：批準、不批準；通知申報單位補報材料或進一步談判。（應提出談判的具體要求和注意事項）
（三）主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準的意見辦理。
上述審批程序，一般為1～2天。特殊情況，經批準或授權的可不受審批程序的約束。
第十章經濟合同糾份的處理
第四十六條合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的，應按《中華人民共和國合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
第四十七條合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。涉及內部幾個企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。
第四十八條處理合同糾紛的原則是：
（一）堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。
（二）以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本企業(yè)合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。
（三）因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。
（四）各企業(yè)在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。
第四十九條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：
（一）董事會、總經理交辦的；
（二）經各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的；
（三）其他應由法律顧問室處理的。
第五十條提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是：
（一）承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表（一式二分），按本《制度》的規(guī)定報批。
（二）審批單位可依據(jù)情況，在1天內作出；由上報單位負責處理；由法律顧問室負責處理。
（三）法律顧問室對經協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。
第五十一條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內（一般為2年）進行，并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。
第五十二條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛，有關企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料（原件或影印件）
（一）經濟合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等；
（二）關貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證；
（三）貨款的承付、托收憑證，有關財務財目；
（四）產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；
（五）有關違約的證據(jù)材料；
（六）其他與處理糾紛有關的材料。
第五十三條對于經濟合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。
第五十四條各企業(yè)對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。
對于對方當事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。
第五十五條對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。
第五十六條在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關單位應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。
執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
第五十七條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備查考。
第十一章考核與獎懲
第五十八條公司全體職員應當嚴格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
第五十九條對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補救措施，使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經濟損失的，予以獎勵。
第六十條合同經辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責任人員追償損失：
（一）未經授權批準或超越職權簽訂合同；
（二）為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權委托書；
（三）應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。
第六十一條合同經辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關人員追償損失：
（一）因工作過失致使公司被詐騙；
（二）公司履行合同未經對方當事人確認；
（三）遺失重要證據(jù)；
（四）發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕，從而貽誤時機的；
（五）合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告；
（六）其他違反公司相關制度的。
第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構成犯罪的，將依法移交司法機關處理。
第十二章附則
第六十三條本制度未盡事宜，均按有關法律法規(guī)和本公司補充細則規(guī)定辦理；本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問室負責。
第六十四條本制度從年月日開始執(zhí)行。
合同管理 篇25
〔內容提要〕隨著經濟社會的不斷發(fā)展，房地產開發(fā)過剩的積累導致建筑行業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)，施工技術亟需改進、管理精細化程度更要提高。本文基于工程量清單計價這一模式，闡述施工合同管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標、簽訂、旅行、索賠階段存在的問題和相關解決對策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地維護施工企業(yè)的利益，提升企業(yè)的管理水平。
〔關鍵詞〕工程量清單計價；施工合同；合同管理
當前，隨著房地產開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的轉型考驗，施工技術亟需改進，管理精細化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經濟的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔風險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期，還可能造成更大的經濟損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進行研究是非常必要的。
一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善。《合同法》和《建筑法》等法律、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標里面獲得中標資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進行嚴格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。
二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題
1.施工投標階段。施工合同在準備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內部定額，就會造成在投標時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標時互相勾結，存在嚴重的串標現(xiàn)象，串通投標這一類違法行為不但讓其他投標企業(yè)的經濟利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴重的負面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔施工風險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔了雙方在工程量改變上的責任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當、合同文字不嚴謹、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務指導、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進度，還有可能面臨建設單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關知識，這些問題都是可以避免的。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經濟的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導致索賠機會的喪失，甚至巨大經濟損失。
三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關對策
1.施工投標階段。一是作為施工企業(yè)應建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標過程中承包商串標的打擊力度，讓承包商在投標過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關部門應該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔施工方和發(fā)包方的風險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內容逐條進行仔細檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質保量的完工，一定要對合同的內容進行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內完工，就必須以相關的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質的合同管理團隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴格規(guī)范的制定合同，做到當索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風險的一類十分關鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機，同時要學會如何搜集和整理相關的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結
施工合同管理在針對當代工程項目管理而言具有不可或缺的作用，已演變?yōu)楹统杀竟芾怼①|量管理、信息管理、安全管理等并列的一個重要管理職能，在我們國家，由于工程量清單計價模式的起步較晚，合同管理意識不強、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問題。然而伴隨著工程量清單計價模式的普及，施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題，我們必須基于工程量清單計價模式，從施工合同準備到簽訂、履行的全過程，對施工合同管理展開系統(tǒng)的探究分析，完善施工合同規(guī)范文本，增強施工企業(yè)管理人員的合同管理意識，最大限度的維護自己的利益，進一步提升工程量清單計價模式下施工合同管理的水平。
合同管理 篇26
時間如白駒過隙，轉眼間我已來到置業(yè)公司工作三年多的時間，我的工作主要負責公司土地一級開發(fā)項目及運營管理過程中所需要的工程建設招標及服務采購。工作期間在領導的培訓和同事的關心幫助下，通過自身努力，在工作中取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、在思想和道德方面
工作以來，一直嚴格要求自己，自覺遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，積極向上，愛崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態(tài)度上嚴謹細致，吃苦耐勞，公平公正，堅持實事求是，積極主動學習專業(yè)知識，認真對待每一項工作，遇到技術問題，不回避，不推諉，同時尋找自身不足并及時學習補充，不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論知識。
二、在專業(yè)技術業(yè)務能力方面
公司有大量的工程項目，給了我一個很好開拓知識面的機會，幾年來，我結合實際工作情況，不斷堅持學習新的專業(yè)理論和知識，通過理論與實際的相互聯(lián)系和實踐，使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關的法律、法規(guī)、技術規(guī)范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過程中，我對整個土地一級開發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學習，從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價，再到工程招標文件審核及組織開標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進行了學習，使自己從一個非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個具有較強業(yè)務素質和工作能力的技術人員。
三、工作成果
我的工作是負責公司的工程建設項目招標及服務采購，工程類招標主要為工程前期服務單位選取及勘察設計、造價、監(jiān)理、工程施工單位招標等，其中主要完成的項目有：
1、羊腸片區(qū)土地一級開發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路；
2、呈貢片區(qū)土地一級開發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務單位選取；
4、西山片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務單位選取；
5、晉寧片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務單位選取；
6、公司運管管理過程中相關服務單位的選取。
以上累計完成公開招標項目48個，競爭性談判項目26個，中介超市抽取服務單位38個，內部詢價項目20個。
工作期間，我付出了努力，同時也收獲了成長，我感受到了作為一名技術人員必須要細心認真，做好每一個細節(jié)。之前，雖然在工作中累計了一些經驗，有一些成績，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強專業(yè)理論學習，積極參加各種專業(yè)知識培訓，為更好的工作打下扎實的基礎，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻。
合同管理 篇27
甲方:
乙方:
為加強工程的工程管理，確保工程質量和建設工期，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其國家和行業(yè)的有關規(guī)定，遵循甲方與業(yè)主簽訂的工程合同的規(guī)定，結合本工程的具體情況，在平等、自愿、公正和誠實信用的原則下，經雙方就本工程大壩安全監(jiān)測施工事項協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
二、施工范圍及內容：
1、施工范圍：本合同施工圖紙所示的大壩及其基礎安全監(jiān)測儀器設備采購檢驗、率定、埋設安裝、施工期和移交前觀測、維護及觀測資料整理。
2、工作內容：
①主要包括變形監(jiān)測、滲流監(jiān)測、應力應變監(jiān)測、自動化系統(tǒng)等監(jiān)測項目，其所需埋設安裝的主要監(jiān)測設施有豎向位移標點和工作基點、水平位移控制網點、豎直傳高、多點位移計、測斜儀、測縫計、裂縫計、測壓管、滲壓計、量水堰、溫度計、四向應變計組、無應力計及自動化系統(tǒng)等。;
②為完成本工程項目的監(jiān)測儀器設備的采購、施工、完工、維護和缺陷修復; ③為完成本工程項目需要提供的技術及勞務;
④為完成本工程項目和新增項目的施工、完工、維護和缺陷修復與有關各方的協(xié)調配合等工作應包括在上述工作中。
三、施工工期：
磨壩峽水庫大壩安全監(jiān)測施工工期：
1、以上工期不得以安全或交通等管理要求而延期，并不得以此為由進行索賠;
2、施工中因乙方原因造成施工進度滯后，乙方均應按甲方的指示要求，采取有效措施趕上進度，并自行承擔因趕工所增加的費用;
3、除不可抗力及甲方的原因造成的工期滯后外，還應支付逾期完工違約金;每
4、乙方拖延工期后，應按甲方的要求無條件增加施工人員及為趕工所需的其它資源投入，以滿足工期要求。若乙方仍然沒有扭轉拖延工期的能力，甲方有權更換施工隊伍以確保工程順利完成，為此增加的所有趕工費用及對甲方因此而造成的經濟損失由乙方全部承擔，乙方對此不得有任何異議并遵照執(zhí)行。
四、計價方式：
1、本合同的施工項目按固定單價承包(具體承包項目單價表見附件);
2、本合同施工單價已包含了合格監(jiān)測儀器設備購置費、施工期間各項目的所有工序內容，人員設備進退場費用已包含在施工單價中，甲方不另行支付。
3、本工程的承包單價中均已考慮了由于地質條件、施工環(huán)境、施工調配、施工中斷等各種不可預見的干擾因素的影響，故乙方不得以任何理由拒絕施工和向甲方提出任何方式的工期補償和經濟補償。
五、結算方式：
1、本合同結算方式分為四次，第一次合同簽訂后甲方按計劃支付給乙方預付監(jiān)測儀器設備購置款約占合同購置費的20%，其余按甲方結算方式進行支付;
2、第二次付款，依據(jù)工程施工進度，按月由甲方工程技術辦審定的工程量按其合同的50%進行結算。此次結算與業(yè)主結算保持一致。并在結算中扣除第一次預付款。
3、第三次付款，工程完工驗收后，再按合同的20%給予結算支付。
4、第四次，甲方按月在乙方的結算款中扣除10%的工程款作為質量安全保證金。待乙方工程完工經監(jiān)理、業(yè)主驗收合格，缺陷責任期滿后(本合同保修期為半年)，待乙方缺陷修復后費用無息退還。
六、材料供應與機械設備：
1、本合同施工的主、輔材料及監(jiān)測儀器設備，均由乙方按合同技術指標要求自行購買。不符合合同技術要求或有損壞乙方負責購買更換，甲方不另行支付費用。
2、乙方用于本工程施工的機械設備、小型機器具自己提供，乙方需用大型設備須經甲方辦理設備使用手續(xù)，甲方按其設備臺班收取費用，在乙方結算報表中扣除，使用完后及時歸還甲方，乙方不得將甲方機械設備用于工作面以外的其他部位，或調離本工程如有此類事件發(fā)生，按設備原值3倍進行罰款。在使用過程中應按規(guī)范進行操作，如違反操作規(guī)程進行作業(yè)，造成設備及人員損傷，發(fā)生的一切費用和責任均由
乙方承擔;
3、乙方應按甲方的要求提供能滿足本工程施工需要的技術和勞務人員，并經甲方生產主管的認可;
4、乙方加強安全技術管理，采取必要的安全措施和設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)及事故的發(fā)生。
七、技術規(guī)范及質量檢查及驗收要求：
1、技術標準和規(guī)范
乙方在執(zhí)行合同期間，對于所有儀器設備的采購、檢驗(率定)、埋設安裝和觀測及其他施工，都應遵照國家有關部門頒布的技術標準和規(guī)范，以及本卷所規(guī)定的技術規(guī)范執(zhí)行。若國家或部頒標準和規(guī)范做出修改時，則以修訂后新頒布的標準和規(guī)范為準。承包人應自費取得這些技術標準和規(guī)范。本合同必須遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術規(guī)范，主要有：
1)《混凝土壩安全監(jiān)測技術規(guī)范》DL/T5178-20xx;
2)《國家一、二等水準測量規(guī)范》GB12897-20xx;
3)《國家三、四等水準測量規(guī)范》GB12898-20xx;
4)《大壩安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)設備基本技術條件》SL268-20xx;
5)《大壩安全監(jiān)測自動化技術規(guī)范》DL/T 5211-20xx;
6)《混凝土壩安全監(jiān)測資料整編規(guī)程》DL/T5209-20xx;
7)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93);
8)《工程測量規(guī)范》(50026-93);
9)《中、短程光電測距規(guī)范》(D/T16818-1997);
10)《國家三角測量規(guī)范》(GB/T17942-20xx);
11)《巖土工程用鋼弦式壓力傳感器國家標準》GB/T13606-92;
12)《大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)驗收規(guī)程》GB/T22385-20xx;
13)《大壩安全監(jiān)測儀器檢驗測試規(guī)程》、SL 530-20xx;
14)《大壩安全監(jiān)測儀器安裝標準》SL531-20xx;
15) 大壩儀器設備安裝計劃。
2、監(jiān)測儀器設備的提交、驗收
(1).采用的進口監(jiān)測儀器設備，其生產廠家必須獲得ISO9000系列質量體系認證，所生產的儀器設備有在不少于3個巖土類工程中使用實例，并且已經滿意運行了五年;采用的國產監(jiān)測儀器設備，其生產廠家必須持有有效的由國家技術監(jiān)督局頒發(fā)的巖土
(2).本項目所有監(jiān)測儀器及相應的電纜等主要設施均由乙方承擔，乙方應按施工圖紙、甲方及監(jiān)理指示采購性能穩(wěn)定、質量可靠、精度符合要求的儀器設備，提交儀器設備的同時應提交以下資料：
1).制造廠家名稱、地址;
2).儀器設備合格證和使用說明書;
3).儀器設備的出廠率定資料;
4).觀測數(shù)據(jù)的計算方法;
5).儀器使用實例的資料。
(3).儀器設備驗收
1).乙方應要求生產廠家在安全監(jiān)測儀器設備出廠前，檢驗全部的儀器設備和附件，并提供檢驗合格證和廠家的率定資料。
2).儀器設備運至現(xiàn)場后，甲方應會同項目監(jiān)理、業(yè)主以及乙方對廠家提供的全部監(jiān)測儀器設備及附件進行檢驗和驗收，經驗收合格后(簽字)方可使用。
3).承包人應按設計要求和產品說明書對業(yè)主提供的全部監(jiān)測儀器設備進行測試、校正或率定;測試報告在埋設安裝前28d報送項目監(jiān)理審查。
3、質量檢查和驗收
1).乙方應按設計圖紙和文件以及生產廠家的產品說明書對業(yè)主提供的全部儀器設備進行測試、校正和率定，并將包括儀器設備的檢驗測試報告提交甲方。經乙方檢驗和率定認為不合格的儀器設備和材料，承包人負責更換。
2).儀器設備埋設安裝完畢后，乙方應會同甲方質檢人員及監(jiān)理立即對儀器設備的埋設安裝質量進行檢查和驗收，經甲方質檢人員和監(jiān)理確認其質量合格后，方能進行下道工序的施工。
3).在合同期滿時，乙方應按本合同的有關規(guī)定，申請對本觀測項目進行完工驗收，并按相關規(guī)定向甲方提交完工資料。乙方應負責本工程移交前的照看、維護工作。
八、雙方職責
1、甲方職責
1).遵守與本合同有關的法律、法規(guī)和國家政策;
2).及時提供設計圖紙和文件(包括修改通知)，進行技術交底;
3).負責提供主要控制點坐標及放線、測量監(jiān)測等工作;
4).為乙方創(chuàng)造必要的施工條件，無償提供使用生活用水、生活用電、住宿房間。
5).按合同規(guī)定向乙方支付工程結算價款;
6).合理安排施工計劃，負責監(jiān)督、檢查乙方的工程進度、工程質量和安全設施;負責技術、文明施工管理;
7).及時組織工程的單項工程驗收和工程竣工驗收，根據(jù)乙方提供的基礎資料整理竣工資料;
8).甲方有權要求乙方撤換不能勝任本職工作的任何人員。
9).甲方有權對乙方的施工范圍內的工程項目，按生產計劃的需要在各施工單位之間進行調劑，乙方不得提出任何索賠。
2、乙方職責
1).遵守與本合同有關的法律、法規(guī)和國家政策，乙方在合同簽訂之前向甲方提供相關等級資質;
2).為完成本合同所投入的人員、設備、材料及第三者責任投保、暫住證由甲方辦理。乙方將其施工人員身份證掃描件及時提供給甲方綜合部備案，如不及時提供無論發(fā)生任何責任事故均有乙方自行承擔全部責任。施工中乙方因自身原因造成的一切安全事故責任由乙方承擔，并對安全問題負全責;因不可抗力造成乙方生命財產損失的從保險公司的賠償中由甲方給予補償，剩余部分由乙方自己承擔。
3).乙方負責本合同范圍內的監(jiān)測儀器設備采購、儀器設備安裝前的保管、檢驗、率定、埋設安裝和維護，施工期和移交前的觀測及觀測資料的整編，觀測儀器設備和觀測資料的移交，并為甲方委托的后續(xù)觀測人員接收觀測工作提供免費培訓和必要的條件等。
4). 乙方的工作人員應由監(jiān)測專家、專業(yè)技術人員和一般操作工人組成。乙方在其駐工地的工作人員中至少應有一位經過甲方批準的監(jiān)測專家具有五年的水電工程監(jiān)測儀器設備安裝和觀測的經歷，被推薦的監(jiān)測專業(yè)人員簡歷應在觀測儀器設備開始埋設安裝前30天報送甲方審查。乙方的項目技術負責人必須由從事過安全監(jiān)測設施的施工、觀測及資料整理工作，具有豐富經驗，并對本工程的特點、施工程序有充分了解的人員擔任，能對中型水電工程監(jiān)測儀器設備的測試、率定、安裝、監(jiān)測、維護以及觀測數(shù)據(jù)的整理提供業(yè)務指導、技術把關，負責全部儀器的率定、埋設安裝、觀測及資料整理等項工作。
5).在本合同執(zhí)行期間，承包人應確保按施工圖和項目監(jiān)理指示進行全部儀器設備的埋設安裝(包括損壞或失效后及時修復或更換，使其具有正常測讀功能的儀器設
6).服從甲方的統(tǒng)一指揮和協(xié)調，必須參加甲方組織的各類相關會議，認真執(zhí)行監(jiān)理和甲方發(fā)出的與本協(xié)議有關的指示;積極協(xié)助甲方作好對業(yè)主及監(jiān)理的檢查工作;
7).嚴格按設計文件及有關規(guī)范施工，保證工程的施工質量和施工進度，由于乙方的原因造成質量事故，乙方必須自費返工，直至甲方、監(jiān)理、業(yè)主滿意為止;對所聘人員進行法紀、法規(guī)、安全生產教育和技術培訓，并做好環(huán)保工作;乙方不得將工程轉包、分包，若發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定，甲方將責令其退場，并承擔因此對甲方所造成的損失和費用;乙方負責施工人員的生活、住宿、上下班交通安全等;進出場人員的差旅費、設備轉移費、飲食;及時支付所聘人員的勞動報酬，杜絕農民工因工資拖欠問題上訪、投訴等事件發(fā)生，若有此類事件發(fā)生，對甲方造成所有損失均由乙方承擔。
8).負責在施工中與其它施工工序之間的配合協(xié)作工作，乙方不得以任何借口向甲方提出額外支付費用的要求，所有一切費用(包括施工配合費)均已包含在相應單價中;及時匯報有關工程中發(fā)現(xiàn)的問題，并上報甲方所需的有關資料;
9).工程未移交前，乙方負責管理和維護并承擔相應費用。移交后，乙方按甲方要求，做到工完、料凈、場地清，并承擔保修期限內的缺陷修復責任和費用。
九、保護環(huán)境與職業(yè)健康：
乙方應遵守國家和地方關于環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，并應采取必要的措施保證施工場地及其附近的環(huán)境免受因其施工所引起的污染、噪聲和其它因素所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產損失，確保施工人員和其他人員的身心健康免受損害。
十、施工安全與文明生產
1、嚴格遵守項目部《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系》，乙方在前施工合同的同時應與甲方簽訂《安全責任協(xié)議書》;
2、嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、甲方和有關管理部門的要求落實安全措施。由于乙方安全措施不落實，對本工程或其他工程造成影響，由此而引起需增加的一切工程措施和安全措施等費用均由乙方承擔;
3、乙方應進行安全管理，對施工作業(yè)區(qū)應設置必要的安全設施，配置作業(yè)人員的安全保護用品，并對其使用人員的人身傷亡負責，并承擔一切費用;
4、乙方應采取施工安全措施，確保工程及其管轄權限內的人員、材料和設備的
5、乙方在施工期間應采取合理的措施，負責做好施工區(qū)范圍內和居住區(qū)的日常治安保護工作，并防止其職工發(fā)生任何違反治安管理的行為;
6、嚴格遵守各類設備的安全操作規(guī)程，確保設備所有安全保護裝置、機構的齊備、完好、可靠。特殊工種的操作人員必須要持證上崗。
十一、不可抗拒或不可預見的災害：
本工程施工過程中，由于出現(xiàn)無法預料的不可抗拒的災害或特大自然災害等，甲方向保險公司提出經濟損失賠償，乙方應積極配合。賠償后，雙方根據(jù)賠償?shù)膶嶋H情況協(xié)商補償;不能補償?shù)挠梢曳阶孕谐袚?/p>
十二、乙方不予減免的責任：
甲方對乙方的施工方法、措施以及施工資料的審查與批準，或對甲方的確認批準，或對乙方實施的工程項目檢查和檢驗，并不意味著可變更或減輕施工方應承擔的全部義務和責任。
十三、合同解除
當乙方的工程施工進度或工程質量達不到合同的要求，或不能完成甲方的周生產計劃及月生產計劃，或有其他嚴重違約行為時，甲方有權隨時單方調節(jié)施工任務，直至解除承包合同，另行組織人員或委托其他承包單位施工。因此而造成的經濟損失由乙方全部承擔，乙方不得向甲方提出任何補償要求，并按照自行完成投資的10%承擔違約金。
十四、其他
1、乙方必須達到工程要求的資質等級及相關要求;乙方負責此項工程施工的主要負責人必須擁有與工程相關專業(yè)的資格證書和施工經驗;
2、在缺陷責任期內，若出現(xiàn)因乙方造成的質量問題，則由乙方承擔由此產生責任和發(fā)生的修復等費用，并賠償甲方因此造成損失。
3、合同雙方任何一方提出或給出的與合同有關的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書和決定等是雙方聯(lián)絡和履行合同的憑證，均以書面函件為準，并應送達雙方約定的地點和辦理簽收手續(xù)，口頭承諾無效。
十五、違約爭議：
雙方應共同遵守協(xié)議條款，不得違約。如出現(xiàn)違約爭議，雙方應及時協(xié)商解決。 十六、下列文件是本合同的組成部分
1、安全監(jiān)測項目承包單價列表
2、有關現(xiàn)行國家或行業(yè)標準及技術規(guī)范;
3、項目部有關管理辦法;
4、經業(yè)主和監(jiān)理批準的施工組織設計。
5、招標技術文件。
十七、本協(xié)議未盡事宜，屆時雙方協(xié)商解決。
十八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。工程保修期滿，雙方的責任或義務均已履行，協(xié)議自然失效。本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日