企業合同模板匯總（精選32篇）
企業合同模板匯總 篇1
摘 要：概述加強合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進行了分析，并結合實際情況提出了幾點措施。
關鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設，施工合同。 正 文：
近幾年來，為了保證工程建設的質量、規范建設市場的秩序，建設部提出要把合同管理制作為保證工程建設規范管理的四大主要制度之一，認真落實在工程建設過程中，彰顯了合同管理在工程建設中的重要作用。然而，工程建設合同管理方面的工作，還沒有達到應有的深度，它遠遠沒有發揮出應有的作用。
一、加強建設工程合同管理的意義
在現代建筑工程項目管理中，由于合同確定工程項目的成本、工期、質量等目標，明確規定著合同雙方責權利關系，所以建筑合同是工程建設中一項十分重要的內容，是保證工程正常施工和結算的主要依據。又由于現在的建筑市場出現“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經濟效益，合同管理在施工企業中顯的愈發重要。隨著經濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經濟的建設，雖然有關法律相繼頒布，但現有的建筑市場管理機制，以及人們的觀念和認識往往跟不上形勢的發展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現，給工程項目的實施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強合同風險的研究，提高經濟效益，是施工企業共同面臨的現實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現工程價格成本、質量和工期等目標，圍繞施工合同而進行的一系列工作。
建設工程的合同管理是工程項目管理的核心，也是控制工程投資的關鍵環節，在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個建筑企業進行生產經營管理的核心與關鍵所在。
建設工程合同管理存在的問題：建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。但由于建筑行業對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設項目管理機構中，專業的合同管理人
才匱乏，合同管理人員缺乏培訓，缺乏對本崗位的重視。一旦發生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。
二、建設工程施工合同管控的措施
1.合同管理效能的真正發揮必須依靠于政府部門
現階段要真正發揮合同管理的效能，應該借助政府職能部門的監管，縮短合同當事人科學進行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。
目前，建設市場承發包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們仍缺乏市場經濟所必要的法制觀念和行為規范，經濟交往的隨意性占有相當的比例，影響了建設市場交易秩序的穩定。再加之我國目前以公有制為主的多種經濟形式并存的經濟結構，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監管和引導工作，應該清楚地看到：合同管理工作是一項復雜的系統工程必須有相應配套的措施，具體地說當前存在兩個較突出的問題需要解決：一是規范建設工程合同管理工作的法律法規及進一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關法規修改和調整工作滯后。建議政府有關職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規章制度和監管程序。
2.提高對合同重要性的重視度
對合同重要性重視程度須進一步提高。作為社會主義市場經濟的重要組成部分，建設市場需要不斷發展和完善，建設市場中的各方主體包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位、材料設備供應單位等都要依靠合同確定相互之間的關系。可以說推行并落實合同管理制，是發展完善建設市場，推進建設領域改革及提高工程建設管理水平的基礎條件和有力保障。
對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設合同關系形成過程中的一系列外在表現形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學范疇的含義，即在雙方形成的工程建設合作關系中，依據合同紐帶對工程建設進行管理。基于這種理解，合同管理可以存在三個層次上的目標：其一，操作及形式上的規范；其二，實現合同有機的、動態的目標控制管理；其三，完成當事方合理的進行合同管理由被動到主動的轉變。在我國，關于工程建設合同管理經歷了一個從無到有、不斷完善的發展過程。
雖然許多企業對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些
不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調查存在內容不詳實( 如資料的準確性、真實性和合法性) 、調查程序簡單復制及調查結論的同質化; 對合同變更、履行缺乏有效監督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責任人制度、考核機制及獎懲措施等等。
從1979 年發布《關于試行基本建設合同制的通知》起，先后發布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設計合同試行條例》，初創了工程建設合同管理事業，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經濟建設、改革與開放事業的蓬勃發展，合同法制建設和科學管理已經從國家立法角度出發，提到了一個新的'重要高度。在實踐中，合同管理的狹義性內容方面、合同簽訂的規范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設合同管理的重要性缺乏足夠的認識，工程建設的決策層面、管理層面對于合同重要性的認識還存在著不足，對合同管理的規范性、合法性、科學性，對合同應有的全面、準確、科學、合法的特性認識不足，起碼是重視不夠。這些現象的存在說明了工程建設合同管理，當前仍是我國工程建設管理中較為薄弱的環節。建設市場承發包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進思想認識，做到全面、準確、合法、科學訂立合同是實現合同管理的起碼要求，也僅僅是達到合同管理目標的第一層次。當然，另一方面合同中有些條款涉及的內容沒有很好地落實。如：保險條款，工程變更、結算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應的制度約束，同時也因為配套的社會環境和措施還不完善，所以這需要進一步提高社會的認知度，造就社會大環境。
3.合同管理應深入工程建設的全過程
應把合同管理深入到工程建設管理的全過程，形成一種有機的、動態的管理， 實現合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現“招標投標制”、“項目法人制”、“工程監理制”的推進作用。
有些人認為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認識。合同管理，應該更廣義地從更深層次上去理解，它應該是以合同為依托，以合同關系為紐帶，而對建設工程進行的一種全面科學的管理。應該是貫穿于整個建設過程中的與工程“質量、進度、投資”三大控制目標進行有機結合的一種科學動態管理，只有做到這樣，才能實現作為合同管理的更高一個層次，應該說這才是合同管理的目的所在。
工程建設管理水平的提高體現在對工程質量、進度、投資三大目標有效控制上，而它們具體主要體現在合同中。對合同的動態全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標，接下來要求合同當事人在工程管理中細化這些內容，在工程建設中嚴格執行這些規定。只有在工程建設中明確了具體目標同時在工程管理中不斷進行動態跟蹤，采取科學的措施和手段去預防和糾正偏差，使一個個具體的分項目標、細化目標得以實現，才能最終實現總體控制目標。同時，只要在工程管理過程中，進行動態的合同目標管理，由分目標而至總目標的逐步實現就必然是水到渠成，提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態管理，才是真正實現合同管理的更高一個層次的目標。
4.提高合同管理人員的素質
提高合同管理人員素質：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責任制，明確責、權、利；三要加強業務和法律培訓，法律培訓應側重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔保法》、《物權法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。
通過學習培訓，使得公司相關人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區分要約和要約邀請的不同；能區別無代理權、超越代理權和表見代理的差異；能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當事人是否蓋公章予以確認；此外，還要加強和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。
企業合同模板匯總 篇2
一、經濟合同風險管理的意義
（一）加強經濟合同風險管理降低企業經濟風險。企業在經營過程中面臨著諸多風險，但最直接的風險來自確定買賣雙方權利義務的經濟合同，例如，企業未對違約責任進行認真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經濟損失；再如，企業對于一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經濟合同，當客戶無法償還貨款時，企業則面臨舉證責任難等問題。企業通過加強合同管理可以及時發現合同中隱藏的潛在風險、減少由于工作人員馬虎使企業面臨風險、提醒企業按時、按量履行合同、提高對企業合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業經濟風險。
（二）加強經濟合同風險管理提升企業信譽度。在市場競爭不斷加劇的今天，企業若想生存并發展，不光應有合格的產品、誘人的價格，而且應有良好的商業信譽。加強企業經濟合同管理可以保證企業與良好信譽的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進行實時跟蹤，保證按時交貨，在企業面對違約、合同變更中，能夠按照法律規定及時進行處理，減少客戶及自身的經濟損失，并給客戶留下守信用的形象，利于今后與客戶長期合作，健康、持續地發展。
（三）加強經濟合同風險管理提高企業經濟利益。規范、合理的經濟合同可以保證企業不斷提高自身經濟利益，但由于企業對于合同條款的漠視，將導致企業出現違約時承擔巨大的經濟損失。加強經濟合同管理，可以促使企業各個業務部門對經濟業務的合理性做出正確的判斷，并通過對合同條款的實時跟蹤，不斷降低企業成本，保質保量地完成合同義務，正確地處理合同變更、糾紛，使企業創造更多財富。
二、企業經濟合同風險管理中存在的問題
（一）企業法律意識淡薄，對經濟合同管理重視程度不足。
企業領導一味追求經濟利益最大化，將主要精力放在擴大產品銷量、降低產品成本上，對于簽訂的經濟合同重視不夠，甚至在發生買賣行為時未與客戶簽訂經濟合同，無法保護企業經濟利益，使企業面臨巨大的經濟風險。
（二）企業經濟合同行為不規范，易導致企業承受巨大經濟損失。由于企業對經濟合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經濟合同時，未將交貨地點、違約責任、自然災害免責條款等內容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業公章，一但發生法律糾紛時，則面臨復雜的法律訴訟過程。
（三）缺乏有效的經濟合同管理手段，降低合同風險管理效率。企業經濟合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴，經常造成合同丟失，當發生法律糾紛時，無法向法院提供有效憑證；未能根據自身經營特點，合理使用合同管理軟件等網絡計算機技術，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負責，合同管理工作效率低下，給企業帶來巨大的違約風險及人、財、物的浪費。
三、加強企業經濟合同風險管理的措施
（一）提高企業法律意識，防范潛在經濟合同風險。目前，我國企業經濟合同糾紛產生的原因主要是由于企業缺乏法律意識，未能按照合同法律規定條款進行合同簽訂、履約，最終導致企業間產生合同糾紛，造成巨大的經濟損失及喪失商業信譽。企業應提高法律意識，不斷學習、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發生違約行為，給企業造成經濟損失。例如，企業在簽訂經濟合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機構對合同條款進行嚴格審核，及時發現針對本企業存在的潛在不利條款，并對合同中擔保人及資產抵押物價值、資信情況進行詳細調查，保證客戶違約時企業利益得到足額補償。
（二）建立健全企業經濟合同風險管理制度，規范企業經濟合同行為。一是建立科學有效的合同管理制度。企業應根據自身特點制定本企業經濟合同管理制度，使企業在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執行，降低企業經濟風險，提高企業合同管理水平。制度的內容不僅應涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進行詳細的調查、取證，如果選擇賒銷方式進行銷售，還應取得客戶的資產抵押或擔保，并對抵押資產進行評估，避免企業由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財務風險。而且應該詳細規定各個業務部門在經濟合同管理中的職責范圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時，制度中應體現部門、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業經濟合同管理工作順利開展。二是在企業內部成立法律咨詢機構，由該部門專職負責經濟合同涉及的法律事項。同時，該部門應與合同管理部門聯合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業經濟合同符合現行法律法規規定，并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監督手段對經濟合同管理全過程進行監控，保障企業合法利益不被侵害。三是合理使用網絡計算機技術，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進行監控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發生。
（三）錄用、培訓合同風險管理專業人才，提高企業經濟合同管理水平。企業規范經濟合同管理行為，首先需加強機構、人才方面建設。一是企業應根據自身經營特點，建立專門經濟合同管理部門，專職負責對合同擬定、簽訂、履行、歸案進行日常管理，企業領導應帶頭重視合同管理部門工作，促使企業各個業務部門積極配合合同管理部門開展工作，并從人、才、物方面給予經濟合同管理部門支持，保證企業經濟合同管理工作健康、有序開展。二是企業應面向社會錄用法律、合同管理方面專業人才，保證經濟合同管理工作人才供應。同時，定期聘請法律專家對合同管理人員進行培訓，培訓內容應涉及違約責任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業面臨合同經濟損失。
參考文獻：
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企業合同模板匯總 篇3
一、強化經濟合同法規學習力度，提高員工法律意識與法律處理能力
針對煤礦企業，加強經濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關法律知識，方可管理好經濟合同。現階段，煤礦企業的經營機制發生改變，產品結構不斷優化調整，加上營銷任務逐漸加重，部分煤礦企業通過學法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業領導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經濟法規增多，煤礦企業管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業務人員素質，科學掌握法律知識。作為煤礦企業管理領導，必須起著帶頭學習、示范作用，邀請法律專家傳授相關法律法規，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業領導層加強法律培訓，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業自我保護與保護能力得以提升。
二.加強基礎性建設，健全經濟合同管理制度
隨著經濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經濟合同管理，必須完善經濟合同管理制度。首先，構建經濟合同管理網絡。對于煤礦企業而言，加強經濟合同管理，必須加強網絡建設，使網絡功能得以充分發揮。煤礦企業需構建經濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經濟合同作用得以充分發揮。對于重大合同，需確定二級機關、二級機構，設置專門合同管理人員，專門負責業務合同管理，進而建立經濟合同的管理網絡，實行全面性經濟合同管理。確保經濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構建合同管理網絡體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業的先進成功經驗，結合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經濟合同簽訂。在經濟合同簽訂方面，必須把好三道關：其一，審查關。在合同管理階段，合同審查是第一關，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關。由于經濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關。待經濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務，動態掌握合同履行狀況，若出現質量、計算等方面問題，在法定期限范圍內，通過雙方協調解除、變更合同，防止經濟損失。
三、結語
煤礦企業的經濟合同管理，是煤礦企業的重要管理內容，隨著企業不斷深化改革，機制、結構的優化調整，經濟合同也必須隨之優化。加強經濟合同管理，對企業長遠發展、經濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經濟合同法律、法規學習，不斷完善經濟合同管理機制，提升經濟合同管理水平。
企業合同模板匯總 篇4
甲乙雙方根據《中華人民共和國公司法》等法律、法規和 公司(以下簡稱該公司)章程的規定，經友好協商，本著平等互利、誠實信用的原則，簽訂本股權轉讓協議，以資雙方共同遵守。
甲方(轉讓方)：
乙方(受讓方)：
公司地址：
第一條 股權的轉讓
1、 甲方將其持有該公司%的股權轉讓給乙方;
2、 乙方同意接受上述轉讓的股權;
3、 甲乙雙方確定的轉讓價格為人民幣X萬元;
4、 甲方保證向乙方轉讓的股權不存在第三人的請求權，沒有設置任何質押，未涉及任何爭議及訴訟。
5、甲方向乙方轉讓的股權中尚未實際繳納出資的部分，轉讓后，由乙方繼續履行這部分股權的出資義務。
6、 本次股權轉讓完成后，乙方即享受 %的股東權利并承擔義務。甲方不再享受相應的股東權利和承擔義務。
7、 甲方應對該公司及乙方辦理相關審批、變更登記等法律手續提供必要協作與配合。
第二條 違約責任
1、 本協議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協議約定條款的，即構成違約。違約方應當負責賠償其違約行為給守約方造成的損失。
2、 任何一方違約時，守約方有權要求違約方繼續履行本協議。
第三條 適用法律及爭議解決
1、 本協議適用中華人民共和國的法律。
2、 凡因履行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議雙方應當通過友好協商解決;如協商不成，則通過訴訟解決。
第四條 協議的生效及其他
1、本協議經雙方簽字蓋章后生效。
2、本協議生效之日即為股權轉讓之日，該公司據此更改股東名冊、換發出資證明書，并向登記機關申請相關變更登記。
3、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，該公司存檔一份，申請變更登記一份。
甲方(簽字或蓋章):
簽訂日期：20xx年X月XX日
乙方(簽字或蓋章)：
簽訂日期：20xx年X月XX日
企業合同模板匯總 篇5
一、緒論
隨著社會經濟的不斷發展，我國企業的法律意識也在不斷的增強，在企業經濟往來中，簽訂合同已經發展成為一種必須也成為了必需。企業要維護自身的合法權益，維護自身信譽形象，搞好企業合同管理已經成為一種必然。當然在當今社會，企業合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發展進步。
二、企業合同管理風險概述
1、企業合同
企業合同是指，一個企業的經營管理中，在與其他單位或者個人等經濟平等主體進行經濟活動時所簽訂的設立、變更、終止民事權利義務的協議。企業合同的簽訂有利于明確當事人雙方的權利義務，更有利于企業經濟活動的有序健康發展。
2、企業合同管理概念及認識誤區及風險
企業合同管理貫穿于在企業經營管理的整個過程中，是指企業為了更好的維護自身合法權益，規范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項事務的管理行為。企業合同管理是通過管理企業合同來充分發揮法律制度以及法律規范在企業管理運營中重要作用的管理活動。企業合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無效。在當前的社會中，企業合同管理并沒有得到每一個企業的重視，也沒有統一的規范和制度。并且還有一些人對于企業合同管理存有一定的認識誤區：
1）、有一些企業經營者認識不到合同簽訂的重要意義，認為簽訂不簽訂合同不重要，認為如果這個人誠信不簽訂合同他也會誠信，這個人如果不誠信，那么即使簽訂了合同也解決不了問題；
2）、有一些企業經營者管理者認識不到企業合同管理的價值以及企業合同管理的內容，認為企業合同管理就是修改合同。其實企業合同管理是一個完整的合同管理體系，應當包含合同簽訂前的準備，合同的簽訂，合同的履行管理，合同的效力管理，合同的責任追擊以及合同的歸檔管理等等，并不只是修改合同那么簡單；
3）、有一些企業經營者甚至認為企業合同管理增加了企業運營的成本，是沒有必要的費錢行為；
4）、也有一些企業經營者盲目的相信企業法律顧問，認為企業法律顧問是萬能的。這樣的認識也是很有風險的。企業的經營者在企業合同管理上的認識誤區也導致了企業合同管理存有很大的風險，雖然這不是企業合同管理風險的全部因素，但也是很重要的因素之一。如果沒有良好的企業合同管理環境，沒有制定良好的企業合同管理規范，有時候不但不能提高企業管理效力，反而會降低企業經營管理的效力，增大企業合同管理的風險。多重因素可能造成的企業合同管理風險歸納如下：
1、未簽訂合同、未經授權簽訂合同、合同雙方主體資格錯誤，合同內容存在欺詐或者存有重點的遺漏，從而導致企業合法權益無法主張；
2、合同不履行或者不全面履行
3、糾紛處理約定不明或者不尊約定，采取不當的糾紛處理方式，從而嚴重有損企業形象。
三、企業合同管理風險防范
1、樹立企業合同管理意識
要想有效的防范企業合同管理風險，最重要的是對企業合同管理足夠重視，企業的`經營者必須樹立企業合同管理的意識，爭取在企業中建立起良好運行的企業合同管理部門，不是只迷信法律顧問，也不是認為法律合同無用，而是建立起每一個員工的法律意識，合同意識，在企業運營中足夠的重視合同，并且尊重法律顧問的意見卻不盲從法律顧問的意見。
2、企業合同管理風險防范
企業合同管理防范要注意合同的整體情況，比如合同簽訂前的準備，合同簽訂中的事項，合同的主要條款，這些要求我們應注意：
1）合同簽訂前，要充分了解合作對象的整體情況，采取查詢企業的工商登記信息，了解企業注冊地、組織機構代碼、企業營業執照信息等。了解是否具有合同簽訂主體資格，了解合作對象的商業信譽，以及履行約定能力。防止糾紛發生。
2）合同起草時要認真審查合同的主要條款，確定合同履行的時間、地點、有效性。約定好糾紛處理管轄，糾紛處理規則等以便更好的減少糾紛，進行權利救濟。
3）合同簽訂時要注意公章，是否是合格有效合同章，注意簽訂合同人員身份，是否有授權或者是否法定代表人，對法定代表人請其出示身份證明。
4）保存好合同原件，合同履行的證據等，一旦發生糾紛，首先要友好協商，協商不成進行訴訟或者仲裁，要有專業的法律人員提供良好的建議。
四、結論
企業的合同管理絕不是一兩句話可以說明的，包含的因素內容十分龐雜，作為一個成熟的企業，企業的合同管理是十分重要的，不僅僅是一個企業管理文化的體現也是一個企業法律文化的體現。企業要想維護好自己的合法權益，維護好自身的企業形象，必須要重視企業合同管理。
企業合同模板匯總 篇6
業務實踐中，合同執行多數需要適時、適情、適宜地修正和變通。比如交貨期間推延、貨物驗收機構更換、合同部分或全部權利義務轉讓、仲裁條款變更、貨物數量變更或質量修訂、滯船期經濟補償、索賠承擔等。前述修正和變通可能衍生兩種結果，即“補充協議”或者“爭議糾紛”。本文旨在分析合同爭議糾紛應予關注的十個問題。
一、區別糾紛種類以分別處理。
合同爭議，根據爭議內容，分為“解釋爭議(糾紛)”“執行爭議(糾紛)”兩類。
解釋爭議(糾紛)，是指合同各方對合同條款內容的實體性理解分歧，導致對合同執行的具體內容產生歧義。解釋爭議多發生于合同語言的多版本情形中，如中英文歧義。對于合同未約定語言效力的解釋歧義，國際慣例一般采取“最密切聯系原則”解釋。所謂最密切聯系原則，即與簽署、履行合同行為聯系最緊密的原則，如合同各方機構所在地、貨物交接地、合同簽署地、被執行方財產所在地等等，均具有密切聯系因素。
執行爭議(糾紛)，是指合同各方履約過程中針對合同權利義務的爭議或糾紛。比如乙方交付的貨物不符合合同約定、貨物運輸途中損毀或缺失、乙方未依約履行造成相對方經濟損失、不可抗力導致合同延期履行或解除等等。國際條約或慣例、各國立法機構主要對私法領域中合同執行糾紛的處理實施法律制定。如我國的《民法通則》、《合同法》、《消費者權益法》、《產品質量法》等。合同執行糾紛的基本類型大體有“質量糾紛”和“款項糾紛”兩種。前者是指貨物或服務的提供方提供的貨物、服務品質不符合約定導致糾紛，后者指接受貨物或服務方不依約支付對價導致糾紛。
二、關于糾紛處理方法
解決解釋爭議(糾紛)，從兩個方面入手：一是合同簽署時明確約定何種語言具備最高效力;二是合同爭議解決條款約定國際仲裁機構，由仲裁機構依據仲裁規則和國際私法的規定處理。一旦出現解釋爭議，在未約定最高效力語言的情況下，合同各方應尊重對方語種的通俗意義，求同存異，本著履約誠信和公平交易的原則積極協商解決。
對于執行爭議(糾紛)，主要采取兩步解決方式：一是爭議各方本著誠信履約的原則，積極協商解決，補充協議;二是一旦談不攏，則依據合同條款中約定的爭議解決方式進行訴訟或仲裁。
三、業務人員要養成及時、全面整理業務檔案的習慣。
法律糾紛處理的基本原則是“以事實為依據”，事實的載體是證據，而證據的表現形式，則具體為書證、物證等。具體到業務層面，比如合同或協議文本、備忘錄、合同各方的E-MAIL郵件、業務傳真、正式商務函件、業務通知、貨物驗收單證、進出口報關單證、信用證、保函、貨物樣品等等，尤其重要的，是合同各方對爭議事項的交涉證據、質量檢驗證據。
自業務洽談意向期始，業務人員就要著手整理業務卷宗，要區分“質量”和“款項”兩個層面歸總檔案內容，固化書證，封存樣品物證，以便爭議發生時做到有理、有據、有節地協商、訴訟或仲裁，最大限度維護己方合法權益。
四、關于合同糾紛處理的流程和步驟
當發生合同糾紛時，相關人員應按照法律風險管理制度，以及本企業合同管理、糾紛處理等方面的制度規定，采取“先協商后法律程序”的解決步驟。協商宜由相關業務部門實施，法律程序則以法律部門為主，業務部門輔助辦理。協商中注意獲得法律人員的專業支持。具體承辦合同糾紛時，要關注保留書面證據(如談判記錄)和法律時效(如訴訟時效、上訴時效、法院或仲裁的舉證期、答辯期等)兩個關鍵點，做到證據完善、準確和糾紛解決的及時、合法。
以筆者所在企業為例，糾紛進入訴訟(仲裁)后，外聘律師由公司法律部門報經公司法定代表人決定后統一組織實施。外聘律師要及時報告所開展的調查、辦案工作情況，接受委托方的監督。如果案件所涉業務存在投保出口信用保險的情況，則在采取訴訟(仲裁)行動前須知會中國出口信用保險公司后方可進入訴訟(仲裁)程序。原因是這涉及保險公司的保險權益。
五、合同爭議解決條款約定
在確保企業合法權益的前提下，業務合同中應對合同爭議適用的法律、爭議解決方式(協商、訴訟、仲裁)、管轄機構(法院、仲裁機構)等做出明確約定。
一旦發生糾紛且無法協商，爭議方必然對簿公堂以決公義。按照訴訟程序法規定，“或訴或裁，只擇其一”。意指合同中只能約定訴訟或仲裁的一種方式;且如果約定仲裁，仲裁機構必須明確，否則在無法推定的前提下視同“未約定”。實踐中，首先要確定訴訟還是仲裁，其次是確定爭議解決的具體機構。如訴訟管轄法院是哪一地法院，仲裁機構是哪一個具體的仲裁委員會。如屬涉外糾紛，還需要明確爭議解決適用何種法律。
六、關于證據公證、使館(領館)認證的問題
國內訴訟(仲裁)中，涉及E-MAIL郵件的證據一般需要公證機構的“證據固定”公證，即由公證員對該郵件的真實性和內容作出證據固化。涉外糾紛中，如合同約定中國法院管轄，則證據文件的翻譯公證是必不可少的環節。如果該證據來自國外，按照我國《民事訴訟法》的相關規定，證據文件需要證據來自國的公證機關公證，和我國駐該國使館(領館)的認證方為有效證據。結合糾紛處理的及時原則，辦案實踐中，前述證據的公證、認證程序也要及時、合法、有效的辦理。
七、關于訴訟(仲裁)前的必要書面函件問題。
司法實踐中，國際商事慣例、各國法律均對訴訟行為的時效進行了明確規定。如我國法律規定的2年合同糾紛時效、國際買賣合同糾紛4年時效等等。訴訟時效的立法初衷，是督促當事人及時、合法的主張權益。一旦逾期，雖然實體權益尚在，但法律無法實現保護。
基于這一現實，爭議產生時，業務部門尤其關注的是及時發出維護權益、主張權利的正式函件，如關于款項催收的通知、信函，與外商關于質量瑕疵的E-MAIL郵件，催款郵件等等。同時，為確保時效的真實有效，可以采取第三方固定證據的方式，如公證送達、特快專遞公司證明妥投等方式。如果前期未及時發出函件，則在訴訟(仲裁)前采取補救措施予以完善。
八、及時關注合同爭議方的經營情況、注冊情況。
合同糾紛產生后，開展協商、訴訟(仲裁)準備工作的同時，務必及時關注爭議方的經營和注冊變更情況。如發現對方經營狀況惡化，現金流短缺，轉移資產，無法履約支付貨款或交付貨物，則應及時行使《合同法》規定的“不安抗辯權”，“止血”減少損失。及時了解對方是否存在更換法定代表人、變更注冊地址等可能隱含重大經營變化的信息，以便及時、有效采取應對措施。另外，在可能訴訟的情況下，可以委托律師對其財產實施調查，以確保訴訟權益的有效達成，必要時采取訴訟保全或訴前保全財產的方式保障執行權益實現。
九、關于分期還款問題
合同執行交貨后，相對方不能依約按期付款，怎么辦?實踐中，為保證后續合作的順暢，大多采取簽署“分期還款協議”的方式解決。簽署分期還款協議時，要注意如下四點問題：一是明確約定還款期限，二是約定還款逾期利息，三是約定還款協議的解除條件，如連續幾期未還則解除的文字約定，四是履約擔保問題。
十、訴訟(仲裁)案件結束后的財務處理工作
對于企業而言，無論是主動起訴案件，還是被動應訴案件，案件終結必然導致財產權益的處理(敗訴方賠款或是法院執行回款)，隨之衍生的是財務部門的賬務處理。為此，糾紛處理完畢后，相關部門要及時地向財務部門提出賬務處理申請，在提交完善法律文書的前提下，完成財務賬目的調整和數據更新。到此，案件完成閉環操作。
企業合同模板匯總 篇7
合同既是企業對外經營活動的聯系紐帶，也是企業獲取經濟效益的根木保證，通過提高企業的合同管理水平，規范企業合同的簽訂和履約行為，可以有效地優化企業的資源。降低運營成木，在防范經營風險的同時提高企業效益，從而保障企業健康穩步的發展。企業的合同管理不僅是對合同相關方。合同標的物。合同文木的管理，更應加強合同簽訂的過程及簽訂后的履約行為的過程管理，即合同的管理工作應包含從合同發起前的資質調查到合同履行完畢的全生命周期的管理，各個環節有著不同的內容和特點，但相互之間又有著密切的聯系。合同管理己成為企業運作法治化的標志。加強企業的合同管理對于防范企業經營風險。減少經濟糾紛，加強企業內部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業加強和改善經營管理。監控企業的經營風險。提高企業經營管理工作水平。提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。
1要加強合同相關方的管理
合同相關方的管理對象包含與企業的利益相關聯的團體或個人，企業需要根據自己的評價體系及評價標準建立對相關方的信用評估模型，通過對相關方的資質水平。歷史合作情況等信息的分析，對相關方的履約能力。抗風險能力等評價因素進行整體評估，根據綜合評價的結果，將相關方分類分等級的進行管理，并作為后續合作的重要參考依據。對不同等級的相關方，執行不同的風險管控機制，對評估不合格的相關方要建立黑名單管理機制，起到事先降低合同履行風險的作用。
2要加強合同模板的管理
合同文木作為企業與簽約方之間具有法律效力的憑據，其明確了法律主體間的權利與義務關系。合同模板的使用，有利于指導合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防范法律風險。控制管理成木。企業要根據自身的管理需要及其所屬行業及業務的特點，經過企業的內部審核流程，經各部門評審確認后形成企業所需的合同模板庫。合同經辦人依據合同模板起草合同，可大大地避免因起草人文字表述模糊導致的合同風險。合同模板的創建通常需要按不同的業務類型分別建立不同的合同模板，這就要求對合同模板進行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板，針對某些類型的合同可選取該類模板，在一些條款上可以起到參考的作用，并可以根據該類合同的特性對部分條款進行調整;另一種為固定格式的模板，這種模板只允許填寫部分合同的關鍵要素，不能對模板的內容及固定條款進行修改。
3要加強合同的分類管理
合同作為企業與簽約方進行各項業務合作的法律依據，在不同的業務形態下，也將表現出不同的業務特性和管理需求。企業所涉及的合同種類繁多，同類合同的運行方式也會存在較大差異，這就要求企業在合同的管理過程中，需要結合企業實際情況及管理要求，對所有的合同按合同所屬的業務類別。合同屬性。管理模式。所屬的業務模式等多個維度，進行分級分類管理，并建立合同分類管理的標準及制度，將分類信息固化到企業的管理標準中，保障合同分類的準確性，便于后期合同數據的統計分析。
4要加強合同標的物的管理
合同標的物是當事人權利和義務共同指向的對象，合同中應清楚地描述標的物的名稱。數量。規格。質量。計量單位等，使其特定化，數量的表達要準確，計量單位要采用國家標準或行業標準的計量單位，如果采用雙發共同約定的計量單位，還需確認計量單的計算方法，實現對合同標的物的表單化。結構化管理，詳細地描述合同標的物的型號。規格等明細，而不是簡單的文木格式記錄。同時，系統針對標的物的收發貨情況要進行控制與跟蹤，這樣既能降低標的物收發貨的誤差，又能保障標的物的及時性。
5要加強合同文檔的歸檔管理
合同文木及相關資料同屬重要法律文件，發生之后應及時歸檔并妥善保存。合同的文檔管理，包括對合同原稿。授權委托書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項目文件。招投標文檔和合同履行中的各種文書資料的管理，避免因遺失或未及時存檔引發的合同風險，要加強對合同相關文檔歸檔情況的定期檢查。對于執行周期長。涉及人員多。執行情況復雜的合同，在經過一段時間的履行過程后，引發的很多具體問題必須依靠相應資料證明才能解決。企業應設置專門的管理人員，應用先進的管理手段，通過完善的合同文檔歸檔管理制度，及時對合同及其相關資料進行整理并妥善保管，提高合同的文檔資料歸檔管理水平。
6要加強企業全員的法律意識管理
要加強企業全員的法律意識，首先要提高企業管理人員的法律意識，合同管理是企業法律顧問的重點工作，法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環節，而應貫穿合同履行的全過程，定期開展合同履行情況的監察，充分利用法律專業知識，對企業的合同管理進行總體規劃。定期督查，及時防范法律風險，保證合同在企業中合法。有序的履行。
合同管理己成為企業運作法治化的標志。加強企業的合同管理對于防范企業經營風險。減少經濟糾紛，加強企業內部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業加強和改善經營管理。監控企業的經營風險。提高企業經營管理工作水平。提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。企業通過加強對合同過程的管理，不斷提高企業員工的素質及企業的管理水平，及時防范風險，不斷地總結經驗，才能保障企業的正常經營和可持續健康發展。
企業合同模板匯總 篇8
一、案情
甲將其所有的房屋出租給乙，雙方口頭約定租金為每年5萬元，乙可以一直承租該房屋，直至乙去世。房屋出租后的第二年，乙為了經營酒店，經甲同意，對該房屋進行了裝修，共花費6萬元。一天晚上，一失控的汽車撞到該房屋，致使其臨街的玻璃墻毀損，肇事司機駕車逃逸，乙要求甲維修，甲拒絕，乙便自行花費1萬元予以維修。現甲乙發生糾紛，均欲解除合同，但就如何解除意見不一。
二、問題
1.該附終止期限的租賃合同與法律規定有無沖突之可能？
2.對于乙對房屋的裝修費用，若甲乙達不成協商一致，應如何處理？
3.對于乙對玻璃墻的維修及其費用應如何處理？
4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限，且無法就租賃期限協議補充，下列關于合同解除的何種說法是正確的？ 為什么？
A.甲無權隨時解除合同
B.甲可以隨時解除租賃合同，但應在合理期限之前通知乙
C.乙可以隨時解除租賃合同
D.若合同解除，乙仍應支付解除之前實際租賃期限的租金
（1）該合同與法律規定 有沖突。因為它沒有終止期限。無論是動產還是不動產的租賃合同不得超過20年，該合同為口頭合同，而《合同法》215條規定“租賃期限超過6個月的要采用書面形式”
（2）乙經甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔費用，但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費。費用由裝飾物價格而定。
（3）應為交通事故而使得玻璃墻毀壞，是偶然事件，不是甲的過錯。 應由乙來承擔。
（4）D,根據《合同法》215條規定“租賃期在6個月以上應采用合同形式。”但是該合同依然成立，本案例中的合同可視為不定期合同，甲乙兩方可以協商解除該合同，但是無論何時解除，乙必須交付租金。
企業合同模板匯總 篇9
第一章 總則
第一條 ______________企業集團是以________開發集團有限公司為母公司，以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同規范的企業法人聯合體。
第二條 集團名稱及法定地址
名稱：______________企業集團。
簡稱：______________集團。
法定地址：______市________工業開發區。
第三條 集團母公司名稱及法定地址名稱：________開發集團有限公司法定地址：____市________工業開發區內。
第四條 集團的宗旨：以集團母公司為核心，以資本為紐帶，發揮集團成員的綜合優勢，實現各種資源的優化配置，為社會做出更大貢獻。
第五條 集團遵守國家法律、法規，在國家法律、法規允許的范圍內從事生產經營活動，維護國家利益和社會公眾利益，接受政府有關部門依法監督和管理。
第二章 集團成員之間的經營聯合、協作方式
第六條 本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。
一、母公司：________開發集團有限公司。
二、控股子公司：____________投資發展有限公司、____________經貿發展有限公司、____________興業科技開發有限公司、____________廣告有限公司、____________物業管理有限公司。
第七條 集團實行集中決策、分層管理、分散經營。集團理事會是集團的管理和決策機構；母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定發展規劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經營者進行考核和任命，監控經濟運行情況等。
第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經濟合同或從事經營活動。
第九條 集團的管理體制
風險提示：
公司法規定股東會的召集權在董事會，當董事會或董事長不履行法定職責時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權益，應當在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權利。可做如下規定：
“如果董事會違反本章程規定，拒絕召集股東會，或不履行職責時，持有公司10%（比例可以根據公司具體情況酌定）以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權利”
“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持。”
一、集團母公司對控股子公司的管理根據《公司法》規定，母公司依法行使股東的權利和義務，向控股子公司派出董事和監事，通過股東會、董事會和監事，參與公司經營方針、投資方向、選擇經營者及利潤分配等重大經營管理事項的決策，對公司的.經營管理活動進行監督管理。
二、集團母公司與其他成員單位的關系母公司與其他成員單位的關系是參股或者生產經營、協作的關系。
第三章 集團管理機構的組織和職權
第十條 集團設立理事會，作為集團的管理機構。
第十一條 理事會由集團成員企業的主要負責人共同組成。
第十二條 理事會的職責
一、聽取和審議理事長的工作報告；
二、討論、審定集團中長期發展規劃和重大改革方案；
三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案；
四、討論協調集團年度生產、經營、投資以及資金使用計劃；
五、討論決定集團內部機構設置方案；
六、討論審訂集團成員的加入和退出；
七、選舉理事長、副理事長；
八、制訂、修改集團和有關規章制度；
九、決定集團的終止和清算；
十、其它需由理事會決定的事項。
第十三條 理事會會議每年不得少于______次，必要時可由理事會召集或經______/______以上理事提議召開臨時會議。
第十四條 理事會遵循如下議事原則
一、法定人數原則：出席理事會會議的理事人數必須占全體理事的2/3以上；
二、民主協商原則；
三、無條件執行決議原則；
四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負有執行義務。
第十五條 集團不另設辦事機構，其日常工作由母公司的相應部門承擔。
第四章 集團管理機構負責人的產生程序、任期和職權
第十六條 集團理事會設理事長______名，副理事長______名。
第十七條 理事長由理事會選舉產生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期_______年，可連選連任。
第十八條 理事長的職權：
一、負責召集理事會會議，并向理事會報告工作；
二、執行理事會決議；
三、提名副理事長；
四、主持制定集團中長期發展規劃；
五、主持制定集團年度經營計劃和投資方案；
六、主持制定集團內部管理機構設置方案；
七、主持制定集團的基本管理制度；
八、集團章程和理事會授予的其他職權。
第五章 參加、退出集團的條件和程序
第十九條 母公司及控股子公司為集團的成員。其它凡認可和遵守集團章程，具備基本經營條件的企業單位，向集團理事會提出書面申請，并提交有關文件，經審核批準后，即為集團成員。
第二十條 集團成員要求退出集團時，應提前______個月向集團理事會提出書面申請，經理事會審核批準后，即可辦理退出手續，控股子公司無權退出集團。
第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽和利益的集團成員，集團有權責令其退出或做出除名處理。
第二十二條 集團成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團：
風險提示：
由于股東出資人持有的股權屬于財產權，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財產一樣發生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權，而由其繼承人分割股權價款等。
一、母公司己出讓全部產權的；
二、被依法撤銷；
三、破產。
第六章 集團的終止
第二十三條 如發生下列情況，集團依照國家法律、法規即行解體；集團母公司終止，又沒有新的具備核心企業條件的企業作為母公司。
第二十四條 集團終止時，依法向登記機關辦理登記公告，并對管理的經費進行清算。
第七章 附 則
第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。
第二十六條 本章程有關具體事項和未盡事宜可另行實施細則或補充條款。
第二十七條 本章程的修改權和解釋權歸本集團理事會。
企業合同模板匯總 篇10
供水人：_________________________________________________
用水人：_________________________________________________
為了明確供水人和用水人在水的供應和使用中的權利和義務，根據《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關規定，經供、用水雙方協商，訂立本合同，以資共同遵守。
第一條用水地址
1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。
1.2計費水表安裝地點為：________________________________。
1.3安裝計費水表注冊號為_____________________________。
第二條供水方式
2.1在合同有效期內，供水人通過XX市公共供水管網及附屬設施向用水人供水。
2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質有特殊要求的，應當自行設置貯水、間接加壓設施及水處理設備；否則應承擔由此而造成的所有損失。
第三條水費結算
雙方按照注冊登記的計費水表計量的水量作為水費結算的依據。供水人按照XX市人民政府物價部門批準的供水價格收取水費。在合同有效期內，遇水價調整時，按照調價文件規定執行。
供水人按照周期抄驗表并結算水費，用水人在___________月_____________日前交清水費。水費結算采取________________________方式。
因用水人表井占壓、損壞及用水人責任等原因不能抄驗水表時，供水人可根據用水人上12個月最高月用水量[不滿12各月的，已實際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費。如用水人三個月不能解決妨礙抄驗表問題，供水人不退還多估水費。
第四條供水設施
供、用水設施產權分界點是：供水人設計安裝的計費水表處。以戶表計費的為進入建筑物前閥門處。產權分界點（含計費水表）水源側的管道和附屬設施由供水人負責維護管理。產權分界點另側的管道及設施由用水人負責維護管理，或者由受委托的單位有償維護管理。
第五條供水人權利義務
5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。
5.2監督用水人按照合同約定的用水量、用水性質、用水四至范圍用水。
5.3用水人逾期不繳納水費，供水人有權從逾期之日起向用水人收取水費滯納金。
5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計費水表和供水設施，又沒有辦理過戶手續的，供水人有權拆除其計費水表和供水設施。
5.5供水人設立專門服務電話受理用水人的報修。遇有供水管道及附屬設施損壞時，供水人應當及時進入現場搶修。
5.6因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。
第六條用水人權利義務
6.1用水人應當在通水前支付有關工程其他費用。
6.2有權對供水人收繳的水費及確定的水價申請復核。
6.3應當按照合同約定按期向供水人交水費。
6.4不得私自向其他用水人轉供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。
6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接。
第七條水表
7.1用水人應保證計費水表、表井（箱）及附屬設施完好，配合供水人抄驗表或者協助做好水表等設施的更換、維修工作。
7.2除發生火災等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動無表防險（用水人消火栓）。需要試驗內部消防設施的，應當通知供水人派人啟封。發生火災時，用水人可以自行啟動使用，滅火后應當及時通知供水人重新鉛封。
7.3有權要求供水人按照國家的規定對計費水表進行周期檢定。
7.4用水人有保護水表的義務，對水表計量有異議的，經質檢管理部門授權的計量驗定機構鑒定，如計量誤差未超過國家規定的允許范圍的，鑒定費由用水人支付；如誤差超過國家規定的允許范圍的，鑒定費由供水日支付。
7.5由于用水人用水量增加，連續半年超過水表公稱流量時，應當辦理換表手續；由于用水人全月平均小時用水量低于水表最小流量時，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔工料費；當用水人月用水量達不到底度流量時，按照底度流量收費。
第八條節約用水
對月用水量和年用水量超過水務行政部門規定標準的用水人，對超計劃用水額除正常交納水費外，還應當交納加價水費。
第九條違約責任
9.1供水人的違約責任
1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避
險的原因，或政府行為，或供水設施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔賠償責任。
2】因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。
9.2用水人的違約責任
1】用水人未按期交水費的，還應當支付滯納金。超過規定交費日期一個月的，供水人有權中止供水。當用水人于半年之內交齊水費和滯納金后，供水人應當于48小時內恢復供水。中止供水超過半年，用水人要求復裝的，應當交齊欠費和供水設施復裝工料費后，另行辦理新裝手續。
2】用水人擅自改變用水性質；或向其它用水人轉供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續的，用水人除補交水價差價的水費外，還應當向供水人支付人民幣5，000元違約金。
3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接，除立即停止侵權行為外，應向供水人支付人民幣5，000元的違約金。
第十條通知送達
根據本合同要求所發送的通知或者其它通訊往來應用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達，雙方的法定地址如下：
供水人：
地址：郵編
電話：傳真：
用水人：
地址：郵編
電話：傳真：
所有的通知及其它通訊往來在下列首先發生的日期應被視為已正式送達：
1]如專人專送，則為收到之日；
2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準；
3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；
雙方確認：如送達地點需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認的地點所送達的文書，不論是否收到，均視為送達。
第十一條合同變更
當事人如需要修改合同條款供水人：_________________________________________________
用水人：_________________________________________________
為了明確供水人和用水人在水的供應和使用中的權利和義務，根據《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關規定，經供、用水雙方協商，訂立本合同，以資共同遵守。
第一條用水地址
1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。
1.2計費水表安裝地點為：________________________________。
1.3安裝計費水表注冊號為_____________________________。
第二條供水方式
2.1在合同有效期內，供水人通過XX市公共供水管網及附屬設施向用水人供水。
2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質有特殊要求的，應當自行設置貯水、間接加壓設施及水處理設備；否則應承擔由此而造成的所有損失。
第三條水費結算
雙方按照注冊登記的計費水表計量的水量作為水費結算的依據。供水人按照XX市人民政府物價部門批準的供水價格收取水費。在合同有效期內，遇水價調整時，按照調價文件規定執行。
供水人按照周期抄驗表并結算水費，用水人在___________月_____________日前交清水費。水費結算采取________________________方式。
因用水人表井占壓、損壞及用水人責任等原因不能抄驗水表時，供水人可根據用水人上12個月最高月用水量[不滿12各月的，已實際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費。如用水人三個月不能解決妨礙抄驗表問題，供水人不退還多估水費。
第四條供水設施
供、用水設施產權分界點是：供水人設計安裝的計費水表處。以戶表計費的為進入建筑物前閥門處。產權分界點（含計費水表）水源側的管道和附屬設施由供水人負責維護管理。產權分界點另側的管道及設施由用水人負責維護管理，或者由受委托的單位有償維護管理。
第五條供水人權利義務
5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。
5.2監督用水人按照合同約定的用水量、用水性質、用水四至范圍用水。
5.3用水人逾期不繳納水費，供水人有權從逾期之日起向用水人收取水費滯納金。
5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計費水表和供水設施，又沒有辦理過戶手續的，供水人有權拆除其計費水表和供水設施。
5.5供水人設立專門服務電話受理用水人的報修。遇有供水管道及附屬設施損壞時，供水人應當及時進入現場搶修。
5.6因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。
第
六條用水人權利義務
6.1用水人應當在通水前支付有關工程其他費用。
6.2有權對供水人收繳的水費及確定的水價申請復核。
6.3應當按照合同約定按期向供水人交水費。
6.4不得私自向其他用水人轉供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。
6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接。
第七條水表
7.1用水人應保證計費水表、表井（箱）及附屬設施完好，配合供水人抄驗表或者協助做好水表等設施的更換、維修工作。
7.2除發生火災等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動無表防險（用水人消火栓）。需要試驗內部消防設施的，應當通知供水人派人啟封。發生火災時，用水人可以自行啟動使用，滅火后應當及時通知供水人重新鉛封。
7.3有權要求供水人按照國家的規定對計費水表進行周期檢定。
7.4用水人有保護水表的義務，對水表計量有異議的，經質檢管理部門授權的計量驗定機構鑒定，如計量誤差未超過國家規定的允許范圍的，鑒定費由用水人支付；如誤差超過國家規定的允許范圍的，鑒定費由供水日支付。
7.5由于用水人用水量增加，連續半年超過水表公稱流量時，應當辦理換表手續；由于用水人全月平均小時用水量低于水表最小流量時，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔工料費；當用水人月用水量達不到底度流量時，按照底度流量收費。
第八條節約用水
對月用水量和年用水量超過水務行政部門規定標準的用水人，對超計劃用水額除正常交納水費外，還應當交納加價水費。
第九條違約責任
9.1供水人的違約責任
1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避險的原因，或政府行為，或供水設施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔賠償責任。
2】因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。
9.2用水人的違約責任
1】用水人未按期交水費的，還應當支付滯納金。超過規定交費日期一個月的，供水人有權中止供水。當用水人于半年之內交齊水費和滯納金后，供水人應當于48小時內恢復供水。中止供水超過半年，用水人要求復裝的，應當交齊欠費和供水設施復裝工料費后，另行辦理新裝手續。
2】用水人擅自改變用水性質；或向其它用水人轉供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續的，用水人除補交水價差價的水費外，還應當向供水人支付人民幣5，000元違約金。
3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接，除立即停止侵權行為外，應向供水人支付人民幣5，000元的違約金。
第十條通知送達
根據本合同要求所發送的通知或者其它通訊往來應用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達，雙方的法定地址如下：
供水人：
地址：郵編
電話：傳真：
用水人：
地址：郵編
電話：傳真：
所有的通知及其它通訊往來在下列首先發生的日期應被視為已正式送達：
1]如專人專送，則為收到之日；
2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準；
3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；
雙方確認：如送達地點需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認的地點所送達的文書，不論是否收到，均視為送達。
第十一條合同變更
當事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經雙方協商一致，簽訂補充協定，補充協定與本合同具有同等效力。
第十二條其他約定
本合同于20xx年月日簽訂。
供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：
法定代表（簽字）：法定代表（簽字）：或者合同未盡事宜，須經雙方協商一致，簽訂補充協定，補充協定與本合同具有同等效力。
第十二條其他約定
本合同于20xx年月日簽訂。
供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：
企業合同模板匯總 篇11
供方：
需方：
供需雙方本著平等互利，協商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執行。
第一條：產品名稱、規格、數量、價款
第二條：供方應提供的相關證件：《企業法人營業執照》、《全國工業產品生產許可證》、《中華人民共和國組織機構代碼證》、《產品檢驗報告》。
第三條：交貨期限、地點和方式：需方需提前一周提出計劃，供方通過物流發貨到該地，該運輸費用由供方承擔。
第六條：合同解除，當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內提供有關機構出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人責任，直至解除合同。
第七條：1、供方違約責任：供方交貨不足數量(特殊情況，如：運輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應不足)需提前通知需方;不合格產品質量或者霉爛等情況，經雙方確認后，需方有權拒絕支付當批貨款，但須先行辦理收貨手續，并代為保管并立即通知供方，因此所發生的一切費用及損失由供方負責。
2、購貨
第八條：合同爭議的解決方式，本合同項發生的爭議，由當事人協商或申請協調解決，協商或調解不成的，按下列第種方式解決。人民法院起訴。仲裁委員會仲裁。
第九條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同式份，雙方各持份，具有同等法律效力，法律、法規、政策對食品安全另有規定，按其規定執行。
需方：
供方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
開戶銀行：
開戶銀行：
賬號：
賬號：
簽訂時間：年月日
企業合同模板匯總 篇12
企業為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進，就要寫自查報告。企業合同管理自查報告寫什么內容，那么，關于企業合同管理自查報告怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節，因此加強對企業合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的原則，自20xx年以來，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進，現將合同管理自查報告簡單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬余元。面對合同類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是涉及到的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同招投標過程中，合同條款按照標段特點進行專項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的 -
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調查工作，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經濟合同管理規定實施細則》、《合同管理標準作業流程指導書》，根據公司合同管理實際運行需要，結合公司的行業特點多次進行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》，進一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外- 2 -
簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關知識需要進行進一步學習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責，進一步提高審查質量；四是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業合同模板匯總 篇13
工程名稱：_________
工程地點：_________
合同編號：_________(由設計人編填)
設計證書等級：_________
委托方：_________
設計方：_________
委托方委托設計方承擔_________規劃設計，工程地點為_________，經雙方協商一致，簽訂本合同，并共同履行。
第一條 本合同簽訂依據
1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規劃法》、《建設工程勘察設計市場管理規定》、《城市規劃設計計費指導意見》和相關設計收費標準。
1.2 國家及地方有關規劃設計管理法規和規章
1.3 規劃項目批準文件
1.4 其他：_________
第二條 設計依據
2.1 委托方給設計方的委托書或設計中標文件
2.2 委托方提交的基礎資料
2.3 設計方采用的主要技術標準是：
□《城市規劃編制辦法》
□《城市用地分類與規劃建設用地標準》(GBJ137-90)
□《村鎮規劃標準》(GB50188-93)
□《城市居住區規劃設計規范》(GB50180-93)
□《城市道路交通規劃設計規范》(GB50220-95)
□《武漢市城市建筑規劃管理技術規定》
□《武漢市城市市政公用和其他工程設施規劃管理技術規定》
其他：_________
第三條 合同文件的優先次序
構成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據如下優先次序來判斷：
3.1 合同書
3.2 中標函(文件)
3.3 委托方要求及委托書
3.4 投標書
第四條 本合同項目的名稱、規模、階段及設計內容(根據行業特點填寫)
名稱：_________
規模：□用地_________□人口_________□其他_________
階段：□區域規劃□總體規劃□分區規劃□控制性詳細規劃□修建性詳細規劃□專項規劃□其他
設計內容：_________
第五條 委托方向設計方提交的有關資料、文件及時間
□地形圖紙_________(比例尺_________)
□地形圖電子文件(□光盤□軟盤)
□其它資料_________
□時間_________
第六條 設計方向委托方交付的設計文件、份數、時間
□藍圖_________套
□彩圖_________套
□說明書或文本_________套
□時間_________
第七條 費用
7.1 根據本合同第1.1條款的相應規定，經雙方商定，本合同的設計費用預算為_________萬元。
7.2 雙方在規劃設計審查后，按批準的規劃設計規模核算設計費。規劃設計間如遇規模或內容調整，則設計費也應做相應調整。
第八條 支付方式
8.1 本合同生效后三天內，委托方支付設計費總額的_________%，計_________萬元作為定金(合同結算時，定金抵作設計費)。
8.2 設計方提交_________設計文件后三天內，委托方支付設計費總額的_________%，計_________萬元;之后，委托方應按設計方所完成的規劃工作量比例，向設計方支付總設計費的_________%，計_________萬元，設計成果完成后，委托方結清設計費，不留尾款。
8.3 費用支付方式，經雙方協商為：_________。
第九條 雙方責任
9.1 委托方責任
9.1.1 委托方按本合同第五條規定的內容，在規定的時間內向設計方提交基礎資料及文件，并對其完整性、正確性及時效性負責。委托方不得要求設計方違反國家有關標準進行設計。委托方提交上述資料及文件超過規定期限15天以內，設計方按本合同第六條規定的交付設計文件時間順延;委托方交付上述資料及文件超過規定期限 15天以上時，設計方有權重新確定提交設計文件的時間。
9.1.2 委托方變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設計方設計返工時，雙方除另行協商簽訂補充協議(或另訂合同)、重新明確有關條款外，委托方應按設計方所耗工作量向設計方支付工費。在未簽訂合同前委托方已同意，設計方為委托方所做的各項設計工作，委托方應支付相應設計費。
9.1.3 在合同履行期間，委托方要求終止或解除合同，設計方未開始設計工作的，不退還委托方所付訂金，已開始設計工作的，委托方應根據設計方已進行的實際工作量，支付設計費;不足一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，按該階段設計費的全部支付。
9.1.4 委托方必須按合同規定支付定金，收到定金作為設計方設計開工的標志。未收到定金，設計方有權推遲設計工作的開工時間，且交付文件的時間順延。
9.1.5 委托方應按本合同規定的金額和日期向設計方支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金，且設計方提交設計文件的時間順延。逾期超過30天以上時，設計方有權暫停履行下階段工作，并書面通知委托方。委托方的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩，委托方均應支付應付的設計費。
9.1.6 委托方要求設計方比合同規定時間提前交付設計文件時，須征得設計方同意，不得嚴重背離合理設計周期，且委托方應支付趕工費。
9.1.7 委托方應為設計方派駐現場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護裝備。
9.1.8 設計文件中選用的國家規范、部門及地方規范由委托方負責解決。
9.1.9 承擔本項目外國專家來設計方辦公室工作的接待費(包括傳真、電話、復印、辦公等費用)。
9.2 設計方責任
9.2.1 設計方應按國家規定和合同約定的技術規范、標準進行設計，按本合同第六條規定的內容、時間及份數向委托方交付設計文件(出現9.1.1、9.1.2、9.1.4、
9.1.5規定有關交付設計文件順延的情況除外)。并對提交的設計文件的質量負責。
9.2.2 設計合同有效年限為_________年，超期后如仍須執行時，合同雙方進行延期確認。
9.2.3 設計方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。設計方根據規劃行政主管部門的審批意見對設計文件進行調整補充。
9.2.5 由于設計方原因，延誤了設計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之二。
9.2.6 合同生效后，設計方要求終止或解除合同，設計方應雙倍返還委托方已支付的定金。
9.2.7 設計方交付設計文件后，按規定參加有關上級的設計審查，并根據審查結論負責不超出原定范圍的內容做必要調整補充。
第十條 保密
雙方均應保護對方的知識產權，未經對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改，復制或向第三人轉讓或用于本合同項目外的項目。如發生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。
第十一條 爭議解決方式
11.1 本合同在履行期間，雙方發生爭議可采取協商解決或向當地規劃行政主管部門申請調解。
11.2 當事人不愿通過協商、調解或協商、調解不成時，雙方同意以第_________種方式解決：向武漢仲裁委員會申請仲裁;向_________人民法院提起訴訟。
第十二條 合同生效及其他
12.1 委托方要求設計方派專人長期駐項目現場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂技術咨詢服務合同。
12.2 設計方為本合同項目的服務至規劃材料上報為止。
12.3 委托方委托設計方承擔本合同內容以外的工作服務，另行簽訂協議并支付費用。
12.4 由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。
12.5 本合同雙方簽字蓋章即生效。一式四份，委托方二份，設計方二份。
12.6 本合同生效后，按規定應到市城市規劃行政主管部門規定的審查部門備案。雙方履行完合同規定的義務后，本合同即行終止。
12.7 雙方認可的來往傳真、電報、會議紀要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
企業合同模板匯總 篇14
鹽業包裝材料限責任公司
守合同重信用企業匯報材料
鹽業包裝材料有限責任公司是xx省鹽業總公司和各市鹽業公司共同出資籌建的股份制現代化包裝企業。公司坐落于渭水之濱的涇河工業園。公司自組建以來，始終恪守誠信經營理念，堅持以誠取信，以信立譽的原則，把誠信經營作為企業之道、興業之本。經過十年的經驗積累，公司通過不斷培育誠信和諧文化，樹立了良好的社會信譽，有力的促進企業的快速發展。
一、領導重視，統一部署
自覺維護企業良好形象，守法生產，誠信經營，嚴格管理。公司領導高度重視企業信譽和合同管理工作，為保證該項工作積極順利進行，公司專門成立了“守合同重信用”的領導小組，由總經理解耀親自擔任組長，主管財務、生產、供銷等相關領導成員。同時認真組織大家學習《合同法》及有關法律法規，統一思想，提高認識，增強企業的法律意識，信用意識和自律能力，轉變了模糊認識，努力培養一支懂法律、懂合同的經營管理隊伍，使公司的經營管理水平又上了一個新的臺階。
20xx年實施“依托鹽業，多元發展”的戰略目標，拓寬外協生產渠道，開啟了公司多品種、多形式軟包裝生產的新思路，打開了公司多種經營、直面市場的新篇章。秉承科技強內功、以誠創市場的發展戰略，使公司邁出了走向激烈市場競爭，最關鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產企業建立友好的
合作關系，贏得了良好的市場口碑。公司竭誠為客戶提供優質的包裝產品，不斷發揚誠信、敬業、團結、創新的企業文化，在友好合作中攜手并進、共創雙贏，取得了良好的社會效益和經濟效益。
二、完善合同，履行合同
公司在內部管理上，始終堅持嚴格為主。公司首先多次組織管理人員有業務人員學習《合同法》，強調遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內容具體、條款清楚、手續完備、責任明確，保證合同的履行率達到100%。由于公司重視合同在企業經濟發展工作中的重要性，公司在履行方面就爭取主動性，公司成立至今，合同履行率
100%，無一筆合同糾紛。做為一家在塑料軟包裝行業中享有一定的聲譽的公司，始終堅持按合同辦事，把為人民群眾提供健康食鹽包裝袋當成一件神圣的使命。以客戶滿意為目標，以不斷的努力，以“守合同、重信用”是鹽業公司永恒的主旋律。
三、完善制度，規范流程
為了加強合同管理，促進“守合同重信用”活動的扎實有效的開展，公司組織專人制訂《合同管理制度》內容包括合同管理員的職責、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章，以及合同文本臺帳、檔案管理都做了較為明確的規定。同時針對公司的具體業務比如：在材料采購上由生產技術部提出方案，財務部門全程監控，上報主管領導審核，最后報總經理審批，三方簽字，共同確
認。對于重大開支及非生產經營類合同的簽定必須經公司班子會議研究決定，由經辦人、主管領導審核、總經理審批確認，通過優化合同管理，努力做到管理層次清楚，明責明確，程序規范，使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理處于有效的控制狀態。
四、認真落實，提高效益。
公司落實規范科學的合同管理制度，實行合同專人管理，明確合同管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依，使這項工作落到實處，合同檔案、用戶檔案統一交由總經理辦公室管理，保存完整、齊全，及時、準確地提供統計數據和有關資料。
20xx年公司全年共簽訂合同 份，金額達 萬元，合同履行率為100%。實現全年銷售額3914.03萬元，利潤1208.69萬元。落實合同管理工作不斷維護了公司在市場上的商業信譽，同時也維護了公司的合法權益。使公司運用合同手段改善并提高經營管理水平和經濟效益。
在今后的經營發展中，公司還將繼續恪守誠信的原則，堅持和諧、穩定、可持續發展的戰略思想，使誠實守信滲透到企業生產經營的各個環節，著力打造在全省內有名度的“守合同重信用”企業，真正在印刷軟包裝行業立于不敗之地。
二〇xx年x月xx日
企業合同模板匯總 篇15
甲方 為乙 提供實際有效的企業管理，通過實際效果獲取報酬。服務周期從 年 月 日到 年 月 日。
提供報酬的方式的方式；
一，在服務期內按照乙方單位業務提成標準 % 獲取訂單提成；
二，在達到如下收費標準時，乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續發展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業10%的固定股份；在服務周期內只收取訂單提成，服務期滿后不按實際標準收費）。
服務內容：
一，甲方經在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進，從品質、產能、利潤空間上改善實際生產狀況；
二，在業務方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業務標準進行收費；
三，在甲方日后個人或企業發展過程，將免費乙方納入甲方商業平臺，提供優惠服務，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務過程中，通過收取服務費的方式獲取報酬維持商業平臺的正常運營；
四，在甲乙雙良好的合作基礎上，乙方在發展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關系低于三年，基本不提供企業貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；
收費標準；
一，在服務期內甲方業務提成甲乙雙方商定或者按乙單位業務提成標準 % （提成標準不低于3.5%）
二，在服務結束后按照規模效果收費，在服務過程中規模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬 首付；在服務結束后，管理方案的運用使企業在一年內達到規模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬 的首付款，在商業網絡里享有同等待遇；并且在日發展的過程中，甲方可以予以三次免費幫助企業改善管理（服務當年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）
甲方承諾：
在整個服務當年整體規模翻一倍，隨后利潤和規模穩定增長，但不承諾在服務結束后，以同樣的速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經營過程中利潤和經營情況穩定（在發生世界性金融危機時只保證乙的企業的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業務。甲方在日后，通過商業網絡對乙方進行低收費服務，幫助甲方合格企業發展。（商業網絡的收費標準由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業網絡的正常運營）如一年內規模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業網絡內部企業，商業網絡未建時，則普遍適用于所有甲方服務企業}
乙方的保證；
乙方在甲方商業網絡里必須服從甲方不涉及企業內部人員和資金方面的管理，生產必須保證達到甲方公布（商業網絡大集體的品質標準和工資標準由所有參與者代表共同制定的標準）的有代表性的品質標準和員工工資標準；如乙認為乙不認同甲方標準，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業發生嚴重品質危害事件和過多被投訴和出現品質問題等，甲方則有權將乙方從商業網絡中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔。
甲乙雙方服務關系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標準，如乙方介紹提成標準可以略微降低一點，但不得低3.5%的標準。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；
違反合同責任歸屬：
在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務，乙方有提醒義務和批評的權利，如甲方拒絕履行職責，乙方可以通過相關管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當年年底分紅，即 % 的股份所有權。
甲乙雙方自合同簽署之日起服務關系即成立，甲方在乙單位從事非職業工作，配合乙方企業老板下屬管理改善企業現狀，刺激企業的發展。甲方服務周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業網絡。但作為管理服務標準效果報酬，乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。
[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權代理，授權合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進生產技術的企業，未來甲方旗下的企業管理服務長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業服務平臺只對乙方提供優惠服務，服務對象為全部先進企業]
甲方： 乙方企業法人：
單位名稱：
企業合同模板匯總 篇16
刊登企業名稱：__________________ 聯系人：________________
刊登企業地址：__________________ 郵編：__________________?
刊登企業開戶行：________________ 聯系電話：______________
刊登企業開戶行帳號：____________ 傳真：__________________?
刊登項目__________________
發布日期(起)____________
發布日期(止)____________
刊登單價__________________
內容______________________
實付價格總計： RMB______。
本合同包括以下條款：
1.本合同自簽約日起生效，任何更改須征得雙方同意;
2.刊登企業須提供營業執照傳真件，保證所刊登的職位信息合法屬實，不向求職者收取費用;
3.刊登企業在www.___________刊登后，發布的信息所引起的糾紛和法律責任，與本公司無關;
4.上海招聘網有義務為刊登企業提供有關操作使用方法的事項;
5.上海招聘網保證企業的信息準時、準確的發布;但由于突發事件、重大事件、宣傳紀律以及不可抗力的非人為因素而導致無法正常刊登，我公司將延長刊登的時間;
6.刊登企業有權進入www.___________簡歷庫進行查詢，但禁止利用此項權利進行查詢人才以外的其他用途，不得侵犯個人和社會大眾的隱私安全，禁止傳輸非法的、中傷性的、淫穢的信息;
7.本合同自雙方簽屬蓋章日起生效至發布日期結束日中止，如有違約另一方有權終止合同;
8.訴訟管轄地：合同雙方如有違約，提交上海兆品網絡信息技術有限公司所在地___________區人民法院訴訟。
______網絡信息技術有限公司
開戶行：__________________
開戶帳號：________________
E-mail ：_________________
蓋章：____________________
_________年______月_____日
簽署：____________________
客戶簽署：________________
E-mail ：_________________
蓋章：____________________
_________年______月_____日
企業合同模板匯總 篇17
摘要：:企業維護自身合法權益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應的是通過合同來維護企業的權益。在市場經濟的背景下，企業重視合同的管理工作，合理的把控好合同風險，為企業的穩定發展奠定了良好的基礎。本文闡述了企業內部合同管理的目標，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風險，還研究了企業控制合同的流程。
關鍵詞：:企業內部;合同;管理
一、企業合同主要的管理目標
企業經營管理的一個最主要制度就是合同管理制度，可以通過對企業內部的控制來有效的維護自身合法權益，規范合同管理的流程，以保證合同內容條款的完整，防范一些法律上的風險。(1)財務目標：保證企業的資金安全，在預算的范圍內合理控制成本，使用資金。(2)運營目標：符合企業所經營業務的要求，在不違反時間的約定和技術的要求前提下，能夠把合同所約定的事項完成，保證合同可靠并且具有較高執行力，保障順利的完成企業的經營目標。(3)合規目標：嚴格的遵守國家的法律法規，執行一些審批程序和有關流程，防止合同在簽訂或執行時出現違反國家法律法規的現象。
二、合同管理的流程
合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準備、擬定合同文本及最終審核等環節。在簽訂合同的這些環節當中，需要相應的責任部門來實施控制，合同的準備、談判以及擬稿需要合同經辦部門來負責，審核部門要對合同內的主體資格、財務、技術要求以及法律風險等內容負責，為審批人守關。二是合同履行的流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業管理來加強合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。
三、合同的風險
在簽訂合同履行合同的過程中會存在各種風險，造成合同風險的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環境和內部環境因素，可以通過評估分析的方式，采取一些措施來盡量降低風險的程度。外部環境因素主要是經濟的環境，國家政策和相關法規這些認為無法控制的因素，在企業簽訂合同之前就要把所有可能出現的風險預測到，盡可能的把風險轉移，以降低損失。(1)營運上的風險：在企業的運營中缺失某環節的合同管理，可能會使經濟效益和預期的目標相差甚遠甚至有損利益，造成這些風險的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴謹，沒有表述清楚雙方的權利義務和責任而產生的經濟糾紛和損失。還可能是評價不夠準確導致決策上存在失誤，使合同的需求和業務所要發展的目標不一致。(2)財務上的風險：由于合同的條款或者合同雙方的商業信用原因，造成合同在履行后產生的最終結果達不到預期的目標，出現的收益下降，產生經濟損失。造成財務風險的原因主要有預算制定的不夠合理，成本沒有得到控制，合同上規定的支付條件和付款進度不太合理，使資金遭受損失。
四、合同的控制流程
(一)合同簽訂前準備時期的控制
合同的需求必須是和企業的發展目標及戰略相符合的，明確制定合同申請的制度，沒有經過批準不能簽訂合同，確保合同的需求和企業的發展目標是相吻合的。在簽訂合同前要調查市場的行情和行業信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質信譽等狀況，通過分析進行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。
(二)合同簽訂時期的控制
組織談判小組進行談判，談判小組只能承諾自己授權范圍內的事務，可進行保密的管控談判策略和談判過程。談判的過程和結果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認。然后根據談判的結果來編寫合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內容是否嚴密和可行。把合同進行分級授權管理，在限額的范圍內可以批準簽訂合同，超過限額的合同，要有管理權限的上級審核通過后才可以授權公司對外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號然后歸到檔案部門管理，有關財務收支的要留一份原件給財務部門記賬所用。
(三)合同履行時期的控制
在合同簽訂之后要嚴密的實時監控合同的履行狀況，把合同責任分解到各個相關部門做好工作之間的銜接。在合同執行過程中搜集合同執行的資料，記錄合同執行的過程，出現糾紛時可作為證據來維護自身合法的權益。
五、結束語
企業內部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對公司經濟活動的展開和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業的內部來推行對合同的管理和控制，可以有效的維護企業自身的合法權益，保障合同的內容完整，條款明確且嚴謹，在一定程度上降低了法律上的風險，降低甚至避免企業的經濟損失。
參考文獻:
[1]崔文剛.內部控制視角下環保企業合同管理探析[J].會計師,20xx(04):42-43.
企業合同模板匯總 篇18
根據《中華人民共和國合同法》等法律規定的有關規定，雙方在平等自愿的基礎上經充分協商就汽車租賃事宜達成如下協議，供雙方共同格守：
第一、車輛狀況。
承租方所租的車型為______，車牌號為________________________，租賃車輛的車況以發車的雙方簽字確認的《租賃車輛交接單》為準。
第二條、租賃期限及租金。
出租方自______20xx______年______4月______日起，將所租車輛交付給承租方使用，按照每月租金元，租金按年（月）支付，租賃方續交租金應在預付租金到期前一周辦理。
第三、出租方的權利和義務。
1、不承擔租賃車輛在租賃期間內所發生交通事故或其他事故造成的一切后果，包括有關部門的罰款等。
2、不承擔租賃車輛于租賃期間引發的第三者責任。
3、依照法律、法規的規定出租方應有的權利。
4、向承租方提供性能良好，證件齊全有效的車輛。
5、在收到承租方租金及足額押金之后，將所租車輛交付承租方。
6、如車輛屬于非承租方使用不當所產生的無法投入正常行駛時，出租方可向承租方提供臨時替換車輛。
第四、承租方的權利和義務。
1、租賃期間擁有所租車輛的使用權。
2、租賃期間應嚴格遵守國家各項法律法規，并承擔由于違章、肇事、違法等行為所產生的全部責任及經濟損失。
3、不得把所租車輛轉借給任何第三者使用，不得用租賃車輛進行盈利性經營，以及參加競賽、測試、實驗、教練等活動。
4、承擔車輛租賃期間的油料費用。在租賃期間應對水箱水位、制動液、冷卻液負有每日檢查的責任，在車輛正常使用中出現故障或異常，承租方應立即通知出租方或將車輛開至出租方指定維修廠，承租方不得自行折卸、更換愿車設備及零件；因非正常使用造成的事故責任及損失費用均由承租方承擔。
5、按期如數交納租金。
6、如需續租車輛，須提前24小時到出租方辦理續租手續。
7、必須承擔因承租方的行為而帶來的其他經濟損失。
第五、租期的計算。
以承租方接收車輛開始，以承租方歸還車輛給出租方為止
第六條、租車押金。
1、承租方在本合同簽定時一次性向出租方交付足額押金
2、在本合同期滿或雙方協議解除合同時，如承租方無違約行為，出租方將押金歸還給承租方。
第七、車輛保險。
1、出租方為租賃車輛辦理了車輛車輛交強險。承租方可自愿購買其他險種，費用由承擔方自理。
2、車輛在租賃期間內如發生保險事故，承租方應立即通知出租方，出租方屆時應協助承租方向保險公司報案，承租方必須協助出租方辦理此事故的相關事宜，并支付因此產生的一切費用。如屬于保險賠付范圍的費用有保險公司承擔；屬于保險責任免賠或其他原因導致保險公司拒賠的損失由承租方承擔。
第八條、違約責任。
1、出租方未能按合同多約定的交車時間向承租方提供所租車輛，需向承租方賠償該日租金的1。5倍做為違約賠償金。
2、承租方未經出租方同意逾期返還車輛的，逾期租金以原租金標準的1。5倍計收。
3、承租方在租賃期間發生操作不當或其他外部原因引起的車輛損傷，如可辦理保險索賠的，承租方應向出租方支付總維修費用（以保證公司評估為準）30%的加速折舊費和停駛損失；如屬于保險責任免除范圍的，由承租方承擔全部的維修費用和停駛損失。
第九、合同解除。
1、因車輛狀況原因導致車輛無法正常行駛時，承租方有權解除合同。
2、未經出租方許可承租方拖欠租金超過3日，出租方有權隨時隨地收回車輛并解除合同。
3、在下述任何一種情況發生時，出租方有權解除合同收回車輛，并不返還租金和押金，由此造成的一切法律責任和經濟損失由承租方承擔：
（1）、承租方利用所租車輛從事違法犯罪活動。
（2）、承租方將所租車輛轉讓、轉租、出售、抵押、質押。
（3）、從事其他有損出租方車輛合法權益的活動。
第十條、合同的效力。
本合同自出租方、承租方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由出租方、承租方各執一份，具有同等法律效力。
第十一、爭議的解決。
有關合同的一切爭議，由雙方經協商解決。本協議一式五份，甲方四份，乙方一份。
甲方： 乙方：
代表（簽字） 代表（簽字）
年 月 日 年 月 日
附：
1、駕駛證復印件
2、汽車行駛證復印件
企業合同模板匯總 篇19
一、合同管理模式選擇
企業對于合同管理有重視和不重視之分，也有從不重視到重視的一個過程。在合同管理模式上，一般可分為分散管理和集中管理兩大類。分散管理下的企業一般未設有獨立的法律事務部門，或者雖然沒有法律事務部門，但是合同不歸其統一管理，一般是按照合同內容由各經辦部門管理，各經辦部門負責管理本部門業務范圍內合同的洽談、起草、簽訂、履行、糾紛處理、備案等，雖然也有企業的合同保管工作由辦公室或檔案部門統一負責，但也僅限于將合同作為檔案管理，不是真正意義上的統一管理。分散管理模式下，企業對于合同的監管力度容易弱化，多部門管理易會導致無部門管理的情況出現，難以發現本單位合同管理工作中存在的弊病。集中管理模式下，企業一般設有獨立的法律事務部門作為合同的管理部門，負責本單位合同的談判、簽訂、履行、糾紛處理及備案管理，并且負責所屬單位重大合同的起草、報審、履行監督及合同管理檢查及評價等工作。合同業務管理部門和合同經辦部門配合合同管理部門完成合同管理工作。合同集中管理下企業能夠對本單位的合同實施統一監控，以合同管理部門為首，各部門分工協作，監管合同全過程，有利于及時發現問題、及時糾正，防范合同管理中法律風險的發生，避免經濟損失。
二、合同管理機構設置
只有完備的合同管理機構結合完善的合同管理職能，才能夠做好企業的合同管理工作。廣義上講合同管理機構應當包括涉及合同管理職能的所有部門，而狹義的合同管理機構一般主要包括合同管理部門、合同業務管理部門和合同經辦部門。此三部門是合同管理的主要機構，承接著幾乎所有的合同管理職能。合同管理部門一般指的是單位的法務部門，主要從法律角度對合同簽訂前的盡職調查、合同草案條款的完備性、履約過程、糾紛處理、備案管理以及對所屬單位重大合同的審核把關等方面進行審查和監管，合同業務管理部門主要對合同中涉及本部門職責范圍內的專業性條款進行審查，確保合同中專業性條款準確性和合規性，合同業務管理部門是輔助合同管理部門對進行合同審查的監管部門。
三、合同管理人員配備
擁有專業的合同管理人員隊伍也是做好合同管理工作的重要因素之一。企業應當配備專業的合同管理人員，合同管理人員一般應是法律專業出身，因為合同管理工作主要是運用以法律知識、專業手段規范合同簽訂程序、審核合同條款合法性，解決合同履行中的糾紛，履行后合同的存檔以及合同管理工作的效果評價等。企業應當根據本單位的業務內容、合同數量來配備適量的合同管理人員，對于業務量大、涉及領域廣、企業結構復雜的企業應當進行分類管理，按業務內容配備若干專職合同管理人員。
四、合同管理制度完善
做好合同管理工作的另一重要方面就是要有完備的合同管理規章制度，目前，雖然有《合同法》等專門法律法規約束合同，但這些法律法規對管轄范圍內的所有企業具有普遍的同等的法律約束力，而具體到企業應從作為企業管理重要內容之一的合同管理角度，從本單位業務內容、合同管理成熟度及現狀著手制定適合本單位實際需要的規章制度。從合同的事前調查、草案的擬定和審核、跟蹤履行、糾紛處理、備案歸檔以及合同管理人員職責分工、權限劃分等相關方面細化管理流程，做到合同管理全過程有章可循。
五、合同管理工作監督與評價
合同管理的監督與評價，是為了確保合同管理工作做到位、有效果。因為合同管理工作是時間跨度長、涉及部門廣的一項專業性工作。企業合同管理理想狀態是每個部門按照職能分工各負其責，并相互配合，順利實現合同目的，但現實并非如此，存在履行職能不到位、部門間配合不到位，互相推諉等情況，會導致合同管理效果大打折扣，無法實現預期目標，甚至會導致合同管理職能形同虛設，起不到防范法律風險的效果。因此，應當建立監督與評價機制，采取定期檢查、獎罰分明的措施約束各部門履行好合同管理職責，真正實現合同的規范化、標準化。
企業合同模板匯總 篇20
第一章 總則
第二章 集體合同的訂立、變更、解除和終止
第三章 集體合同的管理與監督
第四章 集體合同爭議的處理
第五章 法律責任
第六章 附則
第一章 總則
第一條 為建立和諧穩定的勞動關系，維護職工和企業的合法權益，促進企業發展，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》，結合本省實際，制定本條例。
第二條 本條例適用于本省行政區域內的各類企業。
第三條 在企業中推行平等協商簽訂集體合同制度。
集體合同是企業職工一方與企業就勞動條件和勞動報酬標準等事項通過平等協商訂立的書面協議。
第四條 簽訂集體合同應當遵循平等合作、協商一致的原則，不得違反法律、法規的規定。
第五條 依法簽訂的集體合同對企業和全體職工有約束力。企業規章制度不得與集體合同的規定相抵觸。勞動合同規定的勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同的規定。
第六條 集體合同由企業所在地的縣級以上地方人民政府勞動行政部門管理，同級工會和企業主管部門或企業家協會等經營者組織協同指導、監督。
第二章 集體合同的訂立、變更、解除和終止
第七條 集體合同包括以下內容：
(一)勞動報酬;
(二)工作時間;
(三)休息休假;
(四)保險福利;
(五)勞動安全與衛生;
(六)勞動紀律;
(七)雙方履行集體合同的權利和義務;
(八)集體合同的期限;
(九)變更、解除與終止集體合同的條件和程序;
(十)爭議的處理;
(十一)違約責任;
(十二)雙方約定的其他事項。
第八條 簽訂集體合同的要求，由企業工會或企業提出。尚未建立工會的企業，也可以由職工推舉的代表提出。
一方書面提出簽訂集體合同要求的，雙方應當在十五日內進行協商。
第九條 簽訂集體合同雙方應當收集職工的意見，并向對方如實提供有關情況和資料。
第十條 集體合同草案必須經過平等協商。平等協商由雙方分別派出同等數量代表進行，每方三至十人。企業法定代表人和企業工會主席應當擔任本方首席代表，因故不能擔任的，應由其書面委托本方一名代表擔任。
尚未建立工會的企業，由職工推舉的代表與企業代表平等協商。
協商代表一經產生必須履行其職責。
第十一條 企業應當保證協商代表履行職責必要的工作時間。
協商代表擔任代表期間除個人嚴重過失外，企業不得與其解除勞動合同。企業不得對協商代表有其他報復性行為。
企業經濟性裁減人員，協商代表有保留工作優先權。
第十二條 協商達成一致的集體合同草案，應當提交企業職工代表大會或全體職工討論，經職工代表或全體職工充分發表意見后進行表決，有職工代表或全體職工半數以上同意即獲通過。
集體合同草案未獲通過的，由雙方重新協商修改后，再次提交討論、表決。
第十三條 集體合同草案通過后，由雙方首席代表簽字。
集體合同簽字后，企業應自簽字之日起七日內將集體合同文本、附件及說明一式三份報送有管轄權的勞動行政部門。勞動行政部門應當辦理登記手續。企業工會同時報上一級工會。
第十四條 勞動行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內沒有異議的，集體合同即行生效;若集體合同內容違反法律法規，應當提出異議，并將《集體合同審查意見書》送達雙方。雙方應按本章有關規定對相關部分修改后重報送。
第十五條 集體合同生效后，企業應于十日內向全體職工公布。
第十六條 集體合同期限為一至三年。在集體合同規定的期限內，經雙方協商一致，可以對集體合同進行修訂。
第十七條 集體合同有效期限內企業法定代表人變更，不影響集體合同效力。
第十八條 在集體合同有效期內，有下列情況之一的，任何一方有權要求變更或解除集體合同：
(一)訂立集體合同所依據的法律、法規和政策被修改或廢止的;
(二)因不可抗力的原因致使集體合同部分或全部不能履行的;
(三)企業破產、停產、兼并、轉產、解散等，使集體合同無法履行的。
提出變更或解除集體合同要求的一方，應提供相關證據。雙方應在七日內進行協商。
第十九條 集體合同期限屆滿前六十日，一方可以提出續訂或重訂的要求，另一方應于十五日內安排協商。
第二十條 修訂、變更、解除或續訂集體合同的程序適用本章有關規定。
第三章 集體合同的管理與監督
第二十一條 本省轄區內的中央和省屬企業的集體合同由省勞動行政部門管理;各市、地轄區內省屬企業的集體合同也可委托所在地的市(地)勞動行政部門管理;無主管部門企業的集體合同由其注冊登記機關的同級勞動行政部門管理。地、市、縣屬各類企業的集體合同分別由地、市、縣勞動行政部門管理。
第二十二條 各級勞動行政部門應指定集體合同的管理機構，負責集體合同簽訂和履行的監督檢查，受理和協調處理因簽訂集體合同發生的爭議等。
第二十三條 縣級以上地方工會、產業工會依法維護職工合法權益，對企業平等協商簽訂集體合同進行指導
企業合同模板匯總 篇21
《勞動合同法實施條例》第五條規定：“自用工之日起一個月內，經用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知 勞動者終止勞動關系，無需向勞動者支付經濟補償， 但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬。”
《勞動合同法》第十條規定：“建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合 同。”《勞動合同法實施條例》第五條規定：“自用工之日起一個月內，經用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知 勞動者終止勞動關系，無需向勞動者支付經濟補償， 但是應當依法向勞動者支付其實際工作時間的勞動報酬。”第六條規定：“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當依照勞 動合同法第八十二條的規定向勞動者每月支付兩倍的工資，并與勞動者補訂書面勞動合同;勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者 終止勞動關系，并依照勞動合同法第四十七條的規定支付經濟補償。前款規定的用人單位向勞動者每月支付兩倍工資的起算時間為用工之日起滿一個月的次日，截止 時間為補訂書面勞動合同的前一日。”
在實際生活中，有的勞動者由于個人原因不愿意簽訂勞動合同，不愿意參加社保的情況確實存在，法律、法規也賦予了用人單位因此而單方解除勞動合同的權利，但是用人單位依然要盡到及時催告的義務，否則將承擔不利的后果，如《勞動合同法實施條例》第六條的規定。但是無論哪一種情況，勞動者已經付出的勞動，用人單位都應當及時支付相應的勞動報酬。
同時，用人單位為職工繳納社會保險是法定的，勞動者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為，要承擔違法責任，不僅要如數補繳，還要繳納滯納金等。
無論是企業不與員工簽勞動合同，還是員工不與企業簽勞動合同，對于企業而言都有一定風險，需要承擔相應的責任。因此，要是企業遇到不肯簽書面勞動合同的情況，最好就是及時解除與該員工的勞動合同。小編為你整理相關知識，希望對你有所幫助。
企業合同模板匯總 篇22
關鍵詞：合同管理；風險；防范
交易的活躍促進了合同管理在企業管理中隨著市場經濟的迅猛發展，而交易行為往往存在雙方利益的博弈，使得合同在磋商、簽訂、履行等過程中存在各種各樣的風險，合同管理在此種背景下逐漸被企業管理者們所重視。如何在合同管理過程中預防控制交易風險和法律風險成為擺在合同管理工作者面前的一個最重要的問題。
一、企業合同管理的重要性
合同管理是對交易的法律、業務等風險的一種集中管控，有利于保證企業的資金、運行管理安全。通過對合同進行有效的管理和控制，督促處在相對位置上的合同當事人能夠從企業經營、交易安全和法律風險等多個方面對合同風險進行評估與管控，有利于交易平穩進行和企業安全經營。
二、企業合同管理存在的風險及應采取的控制措施
企業合同管理過程中的風險無處不在，從風險類型來看，分為交易風險和法律風險；從風險環節來看，存在磋商、簽訂、履行等各個環節當中，需要合同管理者認真管控。交易風險是指因交易行為本身，如相對人的選擇、交易期待利益的流向等預判錯誤導致的正常的商業運行風險，這是每個企業都會面臨的正常經營風險，需要經營者根據價值經驗和市場敏感度進行判斷，這不僅僅是合同風險，而是整個企業的經營利益風險，此處不予以詳細討論；法律風險則是合同管理部門的重點管控內容，尤其是對交易事項中約定的內容是否觸犯國家強制性法律法律而產生的合同無效結果以及還將面臨的行政、刑事處罰結果，這需要合同管理者花大力氣進行管控警惕。除此之外，從風險存在環節來看，還有以下風險存在：
1.締約前的磋商環節。
合同簽訂之前往是要經過前期的磋商過程，在這個過程中會存在因惡意磋商、重大誤解等原因而導致的締約過失，按照《合同法》的規定，應當由有過失的一方承擔締約過失責任，同時對無過失方也存在著信賴利益的損失。
2.相對人資質審查不嚴。
相對人的資質信譽狀況等內容是選擇合作伙伴、保證交易安全的重點內容和前置環節。我國法律現在雖然對于企業的經營范圍與簽訂合同內容不做同一性要求，但是企業在日常經營中還是應當關注該擬選相對人是否具備承擔合同內容的能力，另外對于所有類別的合同內容相對人，都應關注其是否具備合同內容要求具備的特殊資質、企業信譽狀況如何、履約能力等，如果經營業績對于合同承擔具有風險影響，還應當在不違背法律規定的情形下，規定對經營業績的要求內容。同時要嚴格審核對方企業的磋商、簽約代表資格，查看是否具有有效的法定代表人身份證明或者委托代理人的授權委托時，避免出現無權代理、合同詐騙等情形。
3.合同條款內容存在瑕疵。
合同條款是雙方權利義務設定最為直接有效的體現。企業在訂立合同時應當對直接影響雙方權利義務的重要條款，如交易內容、規格型號、履行期限、付款時間、履行地點、違約情況處理、價款支付方式等內容進行明確而準確地規定，同時應當審核合同條款的合法性和對己方的有利性等因素，以求最大限度地保證自己企業在交易行為中的利益。同時，有的企業合同意識較差，在合同簽訂甚至變更時，不形成書面協議，僅僅進行口頭約定，這種口頭約定按照合同法的要求雖然也是有效的合同，但是往往存在因為口頭約定不明或者缺乏證據固定，而使得企業面臨交易糾紛的風險。
4.合同履行管理不到位。
合同生命周期中最重要的環節就是履行，它是關系著合同目的實現的最根本因素，更應該引起合同管理人員的高度重視。但是在企業管理過程中，常常存在的情況是，合同管理人員將大量的經歷放在前期的合同磋商、簽訂過程當中，而對于合同的履行管理采取放任態度，僅僅由合同的具體執行部門負責。這雖然體現了企業在管理過程中的分工原則，但是為了合同目的的更好實現，合同管理部門應當對合同進行全過程的監管，在合同簽訂后要認真與合同執行人員進行主要內容和條款的溝通，并在合同履行過程中和履行后進行監管檢查，監控實際履行和合同文本約定是否存在“兩層皮”的問題，保護企業交易利益和交易安全。
三、加強企業合同風險管理的體系對策
1.注重加強對合同相關人員的素質、能力、態度培訓。
針對不同崗位、不同職責的合同相關人員，根據其合同處理過程中的風險點位置，進行具有針對性的培訓。如，對于合同辦理人員，重點加強加強合同辦理基礎管理要求和責任意識的培訓；對于合同審核人員應當加強其法律知識、業務素養及審核態度的培訓等。
2.建立完善的合同管理結構和人員。
合同管理是企業管理的一項重要內容，需要相關人員的相互配合和彼此監督，是一項具有延續性的重點工作，因此不能完全地進行臨時性機構和人員的代管。這樣容易導致職責不請，責任心不強。通過設定專業健全的合同管理機構和專職合格的合同管理人員，不僅能夠提高合同管理的嚴肅性，還能保證合同管理的權責明確，從而提高合同管理質量，降低合同風險。
企業合同模板匯總 篇23
甲方（出租方）：
乙方（承租方）：
甲、乙雙方就租用甲方房屋一事：經甲、乙雙方友好協商，達成以下協議：
一、甲方將其歸屬所有權的 ，面積 平方米 ，租給乙方使用。
二、乙方的租期從 起至 日 止。為期 年。
三、租金 現金 支付，每月 租金，乙方一次性支付一年租金 元 .四、甲方須向乙方出示房屋的正本房產證和有關證明。
五、乙方需承擔租用期間住房的一切管理費用，其中包括小區管理費，電視收視費，水、電、煤氣費和電話費等。
六、乙方在租房期間必須愛護好房屋設施，如有損壞，乙方負責賠償或修理完善，若乙方需裝修或改變房屋結構，需經甲方同意。合約期滿按米修去丟原則辦理
七、乙方在租房期內，不得將租房作違法經營場所。一經發現，除按法律制裁外，甲方有權收回房屋，所剩租金不退。
八、乙方在租房期間未經甲方同意不得將房屋轉租他人，如未經甲方同意轉租，此協議無效，安全責任由乙方自負。
九、如租期滿，乙方需繼續租用，須提前一個月與甲方交涉說明，并提前交清下年租金，如乙方不再續租交清租房期間的所有費用，退還甲方鑰匙并結清相關手續給甲方或中介方；如不按此辦理責任由乙方承擔，甲方和中介方有權在租房期滿五天后打開房屋另行出租或使用。
本協議一式兩份，經雙方代表簽字后生效，具有法律效力，雙方必須共同遵守。
——
甲方（租賃人）：
身份證號：
聯系電話：
乙方（承租人）：
身份證號：
企業合同模板匯總 篇24
如果按解除合同的原因分類，勞動者解除勞動合同可以分為被迫解除和主動解除。其中被迫解除是因為用人單位有法定情形損害勞動者權益時，勞動者被迫提出的解除勞動合同；而主動解除是指勞動者由于個人原因選擇離開。
勞動者被迫解除勞動合同應當獲得經濟補償金，而因為其它勞動者自身原因離職的除非用人單位同意支付經濟補償金，否則在這種情況下法律并沒有規定勞動者主動解除勞動合同也應獲經濟補償金。
根據 《勞動合同法》及相關法律、法規、司法解釋的規定，勞動者單方解除勞動合同時，存在以下十一種情形的，用人單位應當支付經濟補償金：
1、用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件，勞動者解除勞動合同的。比較典型的做法比如給員工放假、待崗，可視為未按照勞動合同約定提供勞動條件。
2、用人單位未及時足額支付勞動報酬，勞動者解除勞動合同的。比如超過工資發放日期未支付工資，未支付加班費等。
按時支付工資是單位的義務，當單位違反了法定的義務時，勞動法也賦予了勞動者單方解除勞動合同的權利，如勞動合同法第38條第二款，未及時足額支付勞動報酬的，勞動者可以解除勞動合同。這種解除可以隨時提出，不用提前30天。那么，如何認定 “及時”支付呢?我國 《工資支付暫行規定》只是規定用人單位應在與勞動者約定的日期支付工資，并沒有對 “未及時”規定具體的期限。
當企業正常經營的情況下，各省市地方對遲發工資一般給出了幾天寬限期。當企業遇到生產經營困難的問題時，也可以規定延期支付工資的期間。相關部門對 《工資支付暫行規定》有關問題的補充規定中對 “拖欠”工資做了一個解釋，即單位確因生產經營困難、資金周轉受到影響，在征得本單位工會同意后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間最長限制由各省、自治區、直轄市勞動行政部門根據各地情況確定。
3、用人單位低于當地最低工資標準支付勞動者工資，勞動者解除勞動合同的。最低工資標準可以上當地社保局網站查詢，或者打12333咨詢。北京地區20xx年最低工資標準是1260元。這里的最低工資標準1260元是扣除了社保、公積金和稅以外到手的工資。
4、用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費，勞動者解除勞動合同的。用人單位沒有繳納社會保險或者漏繳社保項目的，均為未依法繳納。
5、用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益，勞動者解除勞動合同的。比如規定加班不支付加班費，未經公司批準不得辭職，在本公司工作三年以上才能享受帶薪年假等等。
6、用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。比如為使勞動者 “工齡歸零”，迫使勞動者辭職后重新與其簽訂勞動合同的；通過設立關聯企業，在與勞動者簽訂合同時交替變換用人單位名稱的；通過非法勞務派遣的；其他明顯違反誠信和公平原則的規避行為。
7、用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。
8、用人單位訂立勞動合同違反法律、行政法規強制性規定，致使勞動合同無效，勞動者解除勞動合同的。
9、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動，勞動者解除勞動合同的。
10、用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全，勞動者解除勞動合同的。
11、法律、行政法規規定的其他情形。
企業合同模板匯總 篇25
甲 方： 乙 方：
經甲、乙雙方協商，就乙入股給甲發展 產業，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
第一條、乙自愿入股甲投入_____產業。
第二條、企業注冊資本為人民幣_____萬元。本次將企業資本金增加至_____萬元人民幣。企業現有股東實持資本金_____萬元人民幣，本次增各股東出資額_____萬元人民幣，出資方式為：現金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業注冊資本的_____% ;
乙以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業注冊資本的_____% ;
第三條 本協議各方的權利和義務
1、根據企業法的規定組成股東大會及董事會，投資各方承諾企業的機構及其產生辦法、職權、議事規則、法定代表人的擔任和財務會計按照《公1司法》等國家相關法律規定制定。具體內容見 有限責任企業章程。
2、投資各方的責任以其投入資金比例為限，各方的責任以各自對注冊資本的出資為限。企業的稅后利潤按各方對注冊資本出資的比例由各方分享。
3、企業增資擴股成立后，應當在 10天內到銀行開設企業臨時帳戶。股東以貨幣出資的，應當在企業臨時帳戶開設后60 天內，將貨幣出資足額存入企業臨時帳戶。
4、本協議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協議內容（為本協議服務人員和甲乙丙丁四方授權從事與本協議有關事項人員以及按照法律規定必須得知人員除外）。
第四條 投資各方認為需要約定的其他事項
1、成立企業籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長，組織起草申辦設立企業的各類文件；
2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費用，企業設立后該費用由企業承擔；
3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦企業的各項注冊事宜；
第五條 本協議的修改、變更和終止
1、本協議一經簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實行購買、轉讓、合并等。
2、對本協議及其補充協議所作的任何修改、變更，須經投資各方共同在書面協議上簽字方能生效。
第六條 違約責任
1、投資各方如有不按期履行本協議約定的出資義務的，則視作違約方單方終止本協議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，并有權按照違約方應當出資額追究違約方的違約責任。
2、投資各方如有違反本協議其他約定的，則視作違約方單方終止本協議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。
第七條 爭議的解決
凡因執行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決；如果協商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第八條 本協議未盡事宜，由投資各方另行簽定補充協議，補充協議為本協議的有效組成內容部分，與本協議具有同等法律效力。本協議簽定之前，各方之間所協商的任何協議內容與本協議內容有沖突的，以本協議所規定的內容為準。
第九條 本協議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執一份，每份具有同等法律效力。
甲簽名： 乙簽名：
簽字日期： 簽訂地點：
企業合同模板匯總 篇26
【摘要】文章分析了民營企業合同管理的必要性，闡述了民營企業合同管理的原則和內容，探討了民營企業合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業的健康發展提供保障。
【關鍵詞】民營企業；合同管理；法律實務
民營企業是我國經濟發展中的主要組成部分，但在經營過程中存在著許多的問題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關系到民營企業的各個方面。因此，本文就民營企業合同管理進行了一些相關的分析和探討，來幫助我國的民營企業加強對合同的管理，以便其在市場經濟的競爭中得到更好的發展前景和生存環境。
一、民營企業合同管理的必要性
合同管理是民營企業經濟法律關系的核心組成部分，民營企業合同是否可以依法進行和訂立關系到企業的經營能否成功和對企業的法律評價產生影響。1、建立現代企業制度需要合同管理目前企業的各項制度實際上是讓企業發展成為市場經濟的利益中心。因此，對于我國的民營企業來說，要加強自我約束，自主經營，自我發展，自負盈虧，以訂立合同的方式進行相應的經濟活動。使用合同是民營企業在進行相關經濟交易中的主要法律形式，民營企業的合同管理訂立是現代企業中不可缺少的一部分。2、企業提升經濟效益需要合同管理加強民營企業的合同管理是增加企業經濟效益的重要手段之一，合同的管理與企業的管理密切相關。如果沒有合同管理，那么企業管理的過程中就會失去基礎。一個企業要進行產品的銷售和生產，主要是憑借合同將其聯結起來。而實效管理，說的是實現企業日常的生產和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業的經營管理密切的聯系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業的經濟取得更好的效益。3、合同管理是法制經濟的需要在市場經濟的條件下，企業必須進入到市場的交往和競爭之中，才可以得到生存和更好地發展。要遵守市場制度，合同就是商業交易的法律形式。市場制度的根本表現方式就是合同法。民營企業可以通過對合同的管理，從遵循法律的角度進行企業的活動和經營，防止法律風險，來提高企業的競爭能力，減少因為不知道相關的法律規定而帶來不可避免的經濟損害。
二、民營企業合同管理的原則和內容
1、基本原則民營企業合同管理的基本原則，指的是民營企業的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營企業合同管理的原則有以下幾個方面：（1）依法管理。依法進行管理，是說民營企業對合同進行管理的時候，要根據與合同相關的法律來進行管理。嚴肅認真的執行我國的法律法規，將國家的法律規定貫穿到民營企業的合同管理的每個方面和每個環節。并且要正確的應對企業和企業，企業和國家，合同和法律等之間的關系。不為企業的利益而做出有害國家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據，不虛偽，保證企業的經營不違法。（2）預防為主。由于市場的多變性和經營人水平的有限性，企業在訂立和履行相關的合同時，會碰到各種問題，從而產生糾紛，如果不能進行有效的防范和及時的應對，就會對企業的經濟效益造成不必要的損害。因此，民營企業應該采取相應的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對此，需要民營企業的領導決策人建立并提高關于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當做民營企業經營管理中的重要內容。對合同管理過程進行相應的把握，使民營企業的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經濟效益和法律審查相結合。合同是聯系企業和企業之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經濟關系和企業的經營成果。一項合同通常代表了一個經濟方案、一個技術的項目或者是一場生意的關系。對合同進行經濟技術的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應的法律后果，合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經濟行為的基礎上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護，是很難完成的。而如果沒有科學技術的成果和相應的經濟支撐，合同也只是一個沒有內涵的紙張。由上可知，對合同進行相應的核查，是民營企業合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內容民營企業合同管理作為企業經營管理的重要組成部分，關系到民營企業經營的許多方面，綜合性很強。由于大部分民營企業的經營規模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面：一是企業對合同法進行學習和掌握；二是健全企業合同管理組織，設置民營企業合同管理機構；三是給合同管理提供體制保證，建立民營企業合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營企業的法制構建；五是給合同提供外部保障，協調民營企業合同的監管機構關系。
三、民營企業合同管理過程及措施
民營企業合同的管理是一個相對流動的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關聯的但又是相對獨立的。1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結果。如果前期工作沒有做好，可能會給企業帶來不必要的經濟糾紛問題，產生不必要的經濟損失。以生產類的企業為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調查產品的供應狀況和消費者的需求狀況，并依據結果作出分析和總結，給是否簽約合同當參考；第二，使用正確的預測方法，并在調查后的條件下，對市場的狀況進行適當的分析和研究，保證合同的可行性；第三，通過市場調查和市場預測確定是否簽約合同和決定合同的內容。2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人；合同的文字表達要清楚，雙方的責任必須明確。3、加強合同履行中的管理一是適當的布置合同中的任務并對合同的完成情況進行詳細的記錄，確保合同的按時完成；二是領導要經常去基層進行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時的做出應對，默契配合，保證合同的順利完成；三是進行標的交付；四是按合同規定的方式進行結算工作。總之，合同是民營企業內外關系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會影響企業的經營和發展。所以，加強合同管理對民營企業來說具有十分重要的意義。
【參考文獻】
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［2］范鑒表，徐琳主編.現代工業企業管理概論[M].上海：復旦大學出版社，1991.
企業合同模板匯總 篇27
合同的格式
企業人才培養合同
甲方（用人單位）名稱：
法定代表人：
乙方（受聘人員）姓名：
性別：
出生年月日：
民族：
文化程度：
居民身份證號：
家庭住址：
郵政地址：
電話：
根據國家法律和有關政策，經甲，乙雙方平等協商，自愿簽訂本合同：
一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：
（1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。
（2）根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發【20xx】35號）和《遼寧省事業單位聘用合同管理暫行辦法》的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。
二，工作性質和考核指標
（1）乙方統一按甲方工作需求，在衛生間 崗位工作。完成該崗位承擔的各項工作任務。
考核指標每月為元
三，勞動保護和勞動條件
（1）甲方實行每周工作 小時分秒，每天工作 小時59分59秒，沒有節假日。
（2）甲方為乙方提供符合私人規定的安全衛生和工作環境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。
（3）甲方根據乙方工作崗位的工作情況，按私人有關規定向乙方提供極少量的勞動保護用品。
（4）甲方根據工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓。
四，勞動報酬：
（1）乙方在聘用時間的基本工資為月5元，獎金見甲方的獎金發放制度。
五、甲方的權利和義務
（一）甲方的權利
（1）依照國家的有關規定和甲方的規章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。
（2）合同期間以工作需要，甲方有權調整乙方的工作崗位。
（3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同。
不受提前三十天通知的制約：
1，在試用期內發現乙方不符合聘用條件的；
2，乙方故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損害的；
3，乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規章制度的；
4，乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成一丁點的損失的；
5，乙方被依法追究刑事責任的；
6，乙方連續1天考核確定為不稱職的；
7，不勝任現職工作，又不接受其他安排的。
（4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應當提前1小時以口頭形式通知乙方：
1，乙方患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
2，乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3，聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經當事人協商不能就變更聘用合同達成協議的；
4，甲方瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員。
（5）乙方受聘期間，因違法，違紀或其他不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權要求乙方承擔相應的賠償責任。
（二）甲方的義務
（1） 遵守國家的法律，法規，政策，尊重職工的主人翁地位，創造有利于發揮積極性和創造性的企業環境。
（2） 負責對乙方進行政治思想、職業道德、專業技術、企業管理知識、遵紀守法和規章制度的教育與培訓。
（3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項的，甲方不得解除勞動合同：
1， 乙方患職業病或因公負傷并被確認喪失勞動能力的；
2， 患病或者負傷，在規定的醫療期間內；
3， 乙方為女職工，在孕期、在產期、哺乳期內的；
5，法律法規規定的其他情形。
六 乙方的權利和義務
（一） 乙方的權利
（1）在合同期間，乙方享有參與企業民主管理，獲得政治榮譽和物質獎勵的權利。
（2）有權享受國家和本企業規定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。
（3）因疾病治療需要，有申請延長治療期的權利。
（4）有以下情形之一的，乙方可以隨時解除聘用合同：
1，在使用期間內；
2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；
3，甲方未按聘用合同規定支付勞動報酬或者提供工作條件的。
（二） 乙方的義務
（1） 必須按時、按質、按量的完成約定的工作或工作指標，并接受甲方的考核。
（2）自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。
（3）必須以甲方工作人員的名義開展業務并服從甲方統一管理。
（4）乙方因其他事由單方提前解除勞動合同，應提前一年以書面的形式通知甲方，并承擔相應法律責任。
七 勞動保險和福利待遇
甲、乙雙方依法參加社會保險，按月繳納社會保險費用，一方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
八 違約責任
（1）本合同一經簽訂，雙方必須嚴格執行，如遇違約時，違約方應承擔違約責任，支付給對方違約金 元；給對方造成損失的應根據后果和責任大小予以賠償。
（2）乙方在任職期間，由甲方出資進行職業技術培訓或乙方屬甲方有償引進的人才，當乙方未滿約定服務年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓費或有償引進費計收賠償金，其標準為每服務一年遞減支付培訓費或引進費總額的百分之一。
（3）違反和解除聘用合同的經濟賠償金和經濟補償金，按國家現行有關規定執行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。
（4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔違約責任。
九 解除勞動合同的程序
雙方協商一致，認為下述程序是公正而合理的。
（1）提出書面通知；
（2）填寫《員工離職通知書》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產。如有遺失、損壞應予賠償。
（3）交接工作；
（4）支付違約金和賠償金；
（5）甲方出具終止或解除勞動合同證明；
（6）辦理戶口、檔案和社會保險轉移。
自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動合同關系解除。但由于乙方原因未能及時按照程序辦妥手續的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負責。
但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應為乙方辦理手續并賠償乙方損失。
十本合同未盡事宜，按法律、法規、規章、政策執行。
十一此合同最終解釋權歸本公司所有。
甲方（蓋章）：
代表：
年 月 日
乙方（簽名）：
年 月 日
企業合同模板匯總 篇28
供、需雙方本著誠實信用、平等互利、共同發展的原則，根據國家有關法律、法規的規定，經友好協商，簽訂本合同。本合同適用于需方根據本合同所簽發的所有訂貨單項下商品交易。
第一條 商品的類型、品牌或商標、規格型號(或成份配比、質量等級)、原產地及生產廠家、
特別約定：
1、上表所列商品指需方要求供方供應的商品品種系列。供方供應的同品名的商品品種系列，如在品牌或商標、規格型號(或成份配比、質量等級)、原產地或生產廠家、產品執行標準等方面有區別，均應單獨列出。
2、需方將按供方所供商品的品種、品牌或商標、規格型號(或成份配比、質量等級)、原產地或生產廠家、產品執行標準的不同組合對商品進行統一編排并給予貨號。訂貨單只標明貨號，不再重復上述內容。
3、產品執行標準指該商品原產地依當地法律合法有效的標準，如該標準系國際組織、外國或中華人民共和國相關法律管轄范圍外的地區所制定，則均不得低于中國法律規定的有效標準并已為中國法律確認有效。產品有國家標準、行業標準的，必須執行;沒有國家標準或行業標準的，適用地方標準和經備案的企業標準。所有產品不得存在危及人身、財產安全的不合理危險。
4、某一區域的當地政府對上述商品在該區域內的銷售有特殊要求或市場準入條件規定的，應符合全部要求或條件，并向需方提供證明文件。
5、供方所供商品，含供方免費提供的樣品、附帶品、贈品等。
6、以條形碼為區別依據，供方首次進店的商品品項數為項。如供方商品首次進店后即出現滯銷，需方有權解除本合同，未銷存貨按退貨處理。
第二條 商品價格
1、供方向需方供應本合同第一條項下商品，應向需方提供報價單。價格應包括包裝費，運費，保險費及稅金(包括關稅，增值稅及其他稅金)，以及其他送貨到訂單指定地點的費用。商品價格由雙方協商一致，并修改報價單。報價單由雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認后，即為有效報價單，作為結算貨款的依據之一。未經雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認的報價單無效，不得作為
結算貨款的依據。
2、如供方所供商品有價格異動，供方應即以書面通知需方并提供新的報價單，并由雙方代表人簽字、加蓋法人印章確認。若供方商品供貨價漲價需提前一個月書面通知需方，新報價單自雙方確認后生效;若供方商品供貨價降價，則需方收到新價格通知單次日生效。如漲價，需方庫存商品仍按原報價單結算貨款，在新報價生效日前下訂貨單項下商品按原報價單結算貨款;如降價，需方庫存商品按新價格結算，供方需補庫存差價。且在價格變動之前，不得限制需方的訂貨量。
3、節慶促銷期間(本合同“節慶”包括法定節假日，中外傳統節日，需方店慶、司慶和新店開業賀慶等)，以雙方共同書面確認的促銷商品進價為結算依據。如雙方對價格存在對帳差異，則
4、供方對需方的供貨價格不得高于供方在本合同適用區域內對其他任何第三人的供貨價格，如需方能證明供方對其他第三人的供貨價格比對需方的供貨價格低，則自動適用供方對其他第三人
的最低供貨價格進行結算。
第三條 商品訂貨
1、需方要求供方供貨，應向供方提供需方統一制作的《訂貨單》。供方簽署本合同，即表明供方同意按本合同及有效報價單確定的條件和需方所下訂貨單的要求向需方供應商品。
2、供方應在訂貨單規定的送貨日期到期前向需方送達訂貨，訂單有效期為同城3天，異地7天，但緊急訂單除外。
3、需方可以在訂貨單送達后要求變更或撤銷訂貨，但應以書面形式提出，并在原訂貨單規定的送貨日期到期前通知甲方，緊急變更和撤銷除外。
4、供方應全面履行訂貨單，如不能在訂貨單規定的時間內按訂貨單的要求的商品、數量和質量等內容送貨，視為供方不供貨，需方有權拒收，并有權解除本合同，供方應按該訂貨單項下貨款的百分之十五向需方支付違約金，需方同時有權立即從第三方進貨。
5、因不可抗力導致訂貨單全部或部分不能履行，可變更或終止訂貨單，但發生不可抗力一方應即時以書面形式通知對方。
6、如雙方對供貨數量存在對帳差異，則以雙方共同書面確認的數量為準。
第四條 商品的包裝、標識及隨附文件
1、商品的內外包裝均應符合中國法律要求的標準。
2、供方同意其商品在內外包裝上按需方要求貼上或預印有關的貨號標識及條碼標簽，并同意需方作特殊包裝的要求。
3、商品及內外包裝上的標識應全面完整，并符合中國相關法律、法規、行政規章的規定。
4、商品的隨附文件，如質量合格證、原產地證明、進口許可證、商檢合格證、中文說明書、保修單和準予進入特定區域銷售而由該區域政府有關主管部門出具的文件等單證應全面完整，并符合中國法律、法規和行政規章的規定。如為專利產品，應附專利證書。
5、因上述事項導致需方承擔任何形式的經濟責任，供方負責全額賠償，并按需方所承擔經濟責任總金額的50%賠償需方商譽損失。
第五條 商品的交貨時間、方式及地點
1、供方應按乙方所下訂貨單指定的時間一次性送貨到指定的地點。
2、送貨地點：。
3、送貨所需費用(包括運輸、保險等各項運雜費用)由供方承擔。
4、關于交貨方式的其他約定 ： 。
第六條 商品的驗收
1、商品驗收標準如下：
(1)供方所供商品符合本合同第一條至第五條的約定。
(2)有保質期的商品，供方所供商品尚存保質期不少于商品明示的保質期的80 %(促銷商品
2、驗收合格的商品即可入庫，入庫手續辦理完畢，由供方確定需方出具的驗貨清單后，即視為供方已經交貨。
3、上述驗收，不表明需方認可商品內在質量符合其適用的產品標準和/或不存在危及人身、財產安全的不合理危險，除可以歸責于需方的原因外，產品質量責任由供方承擔。
第七條 退換貨
1、下列商品無條件退換貨(退或換由需方選擇)：
(一) 需方發現商品質量不符合其適用的產品質量標準或者存在危及人身、財產安全的不
(二) 需方發現商品侵犯他人所有權、擔保物權、知識產權或其他權利的;
(三) 需方收貨后30個工作日內發現不符合本合同第六條約定的驗收標準的;
(四) 滯銷商品(本合同“滯銷商品”指超過同類商品的在賣場的平均陳列時間而未銷出
2、下列商品有條件退換貨：臨近或超過保質期的商品、包裝破損商品或殘次商品，供方原則上應接受退貨或換貨。
3、退換貨由需方書面退貨單的形式通知供方，供方應在3天內書面確認;無正當理由拒不確認退貨單的，需方以郵寄送達的郵戳發出日期，經過7日后視為供方收到。供方在確認退貨單后，
第八條 貨款結算
1、商品結算數量：以根據本合同第三條確定的收貨數量扣除收貨后需方按本合同第七條約定要求的退換貨數量為準。
2、商品結算價款：以根據本合同第二條確定的商品進價扣減有關折扣后的實際價款為準。
3、結帳時間：每月 日至 日。
4、付款時間和付款日期
(1) 貨款以 天為一期支付一次。但如該期限屆至時仍不具備本條第4項約
(2) 雙方協商的其他付款方式：
5、付款條件：
(1)與訂貨單或供應商對帳單相對應的增值稅發票。
(2) 經供方書面確認的驗貨清單、供應商對帳單和付款通知單及雙方共同書面確認的價
(3)需方以書面形式要求的其他條件。
6、付款方式(選項打“√”)： □現金 □轉帳支票 □匯票 □電匯
7、付款金額為商品結算價款扣除截至付款日根據年度貿易合約約定應扣減的各項金額及根據本合同有關約定供方應承擔的違約賠償金額和費用的余額。
8、上述付款條件、結帳日期、付款時間和日期、貨款結算、增值稅發票開具、年度貿易合約各項金額的收取及票據開具與財務處理等辦法，由需方依法專項規定，并以需方制定的規定為準。
9、本合同解除或終止后，需方有權扣留未付貨款三個月，期滿需方確認無潛在的質量責任后，將未付貨款一次性支付給供方。
第九條 促銷員管理
1、供方促銷員為供方派駐需方門店并代表供方協助商品銷售的專職工作人員，與需方沒有勞動關系，供方應與促銷員依法簽訂勞動合同，并按需方向需方提供有關資料。需方對甲方促銷員，除提供必要的工作條件外，不承擔與其勞動有關的任何責任或義務。
2、供方促銷員應遵守需方各項規章制度，按需方要求統一著裝。
3、供方促銷員違反需方管理規定或有其他任何違法行為，供方應根據需方要求撤換;如因此給需方造成經濟損失，由供方承擔賠償責任。
12
企業合同模板匯總 篇29
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭也日趨激烈，企業資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統，既能適用不同管理業務要求，又能實現統一管控，集中管理目標，這給企業合同系統建設提出了一個難題。
關鍵詞：合同管理；系統建設；問題；措施
科技化、信息化，是時代發展的需求。隨著時代的發展，無論是國有企業還是中小型企業對信息化的推廣、應用和深化都有了很高的需求，企業資源的多元化，需要對各類業務的合同執行過程進行管理，同時結合企業實際的費用預算，形成一個覆蓋到整個企業的合同管理系統，這不僅能為企業節約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業的工作效率，讓辦公的中間環節大大縮短，效率才是企業最重視的部分，只有提高效率才能提升企業的競爭力。
1合同管理系統
我們通常所說的合同管理系統是建立在互聯網化、信息化的基礎上，對企業、單位等在辦公過程中的合同管理進行改革，業務流程的變革。從而使用戶能在一個一體化的合同管理系統中進行高效工作，能夠支持其他子系統的流程環節。合同管理系統覆蓋合同的起草、審核、會簽、審批、備案、執行、歸檔的全生命周期，以便對全公司各單位在經營活動過程中發生的經濟合同實行全過程管理[1]。系統建成后，可對合同管理系統中的合同進行統一備案，以便日后的調用、查詢、數據挖掘等。可以及時掌握合同的簽訂、執行情況并及時進行風險評估，防范風險，逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風險控制體系。
2合同管理系統建設現狀
經過幾十年的市場經濟發展，大家已經有了普遍的契約精神，認識到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發展的今天，合同管理的方式方法也發生了巨大的變化，越來越多的企業認識到，企業合同管理是企業風險防控的一個重點區域，是企業對外交易過程中的重點把控內容。企業開始向集團化發展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時效性差，各個部門的相互協作和任務執行效率都會大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會給企業的發展帶來嚴重的后果。于是，能夠提高企業自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業規范流程、防控風險、落實制度要求、提高效率，實現對合同全生命周期的管理的合同管理系統的建設越來受到了企業的重視[2]。我國雖然對合同管理系統的.研究時間不是很長，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應商都開發了類似的軟件，而且很多大型企業也在使用。但這些大型軟件公司開發的合同管理系統雖然功能強大，但對企業的個性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統主要著眼于整個合同管理的流程體系，模塊相對固化，功能和組織架構等均不可擴展，在針對特定辦公流程或特定業務模塊時顯然不適合。這些對有些企業，尤其是中小型企業是不合適的。
3合同管理體系建設過程中的問題
3.1功能性、靈活性。
合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評價，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項一般情況下不可能由一個部門獨立完成，由于不同組織層級間存在不同，所以每個單位對合同管理的關注點就會不同。在這種情況下系統建設需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統，以滿足使用單位的需要。同時，不同合同類別，風險度就會不同，管控重點也存在不同之處，所以建立系統的時候要根據不同的需求類別構建差異化的管理內容，使建立起來的合同管理系統具有足夠的靈活性。
3.2集成性。
現代的企業里，合同管理系統一般都不是企業信息化的第一步，在合同管理系統前通常都存在著或多或少的其他系統，如預算管理系統、資金支付系統、統一的流程平臺、供應商管理系統、檔案系統、ERP系統、SAP系統等。這些或多或少都與合同管理系統有關系，需要給予合同管理系統的管理業務進行端口的集成，打通原有的相互獨立的系統，實現信息資源的共享。
3.3審批流程.
審批流程在合同管理系統中是十分重要的一部分，在系統中使用的也是最多的，同時也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設計的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現代企業，尤其是大型集團企業，組織機構復雜，層級繁多，這些就導致其審批流程必然會更為復雜。統一單位內部的審批流程就可能需要多部門并行會簽、領導審核，不同條件下有不同的文件流轉路線等。不同層級的單位系統更需要支持流程上下貫通，合同逐級、多級審查等。此外，合同文件屬于公司商業機密，合同系統中需要設計嚴密的權限機制，保證只有相關參與人員才能查看此合同。
3.4靈活部署。
每個企業間都有網絡建設、硬件配置、計算機使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統一運維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨立管理自己的系統。因此合同管理產品需要支持多種部署方式。另外隨著系統使用時間的增長，有些企業會存在組織機構變革，重組或拆分，這些都需要進行根據需求的應用拆分重組已滿足用戶需求。
3.5操作界面友好度。
系統在設計初就要針對不同角色的用戶行為進行分析，根據不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡潔整個界面，提升用戶使用系統的效率和體驗。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執行情況即可。而公司領導只在系統中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉復雜，設置界面最好直觀簡潔，方便用戶查看跟蹤流程環節。
4如何進行合同管理系統建設
合同管理系統建設是個管理變革的過程[3]。首先在建設合同管理體系當中，必須明確其必要性，不僅只是領導人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進行充分的討論，提供不同的方案，營造氛圍，相關人員進行組建形成項目團隊，人員必須有強大的責任感和過硬的知識儲備，抗壓能力較強，才會有保障。人員集合后，要確立明確的建設目標，目標的建設不能過于急切，而應該以提升效率，規避風險為主。與相關部門進行明確的交接，明確資源的優質配備，將項目目標傳遞下去。然后在選擇供應商方面無論是其能力還是規模，都是非常重要的，這是合同管理系統功能開發的前提[4]。在開發階段，相關人員要進行協調、跟蹤和測試，保證項目目標的實現，在短時期內看到成效。最后將系統成果推廣到企業當中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時間和人力物力的，許多公司人員對于合同管理系統并不熟悉，會產生一些逆反心理，而且對于資金的問題也會產生很大的疑問，這就需要相關人員進行相互交流，開展相關會議，統一企業人員的思想。針對不同的部門和單位開發不同的功能，使其更具個性化。企業合同管理信息系統的建設是一個復雜的過程，需要經過許多相關人員的大量討論、商議、計算和策劃，最終才能進入正式的目標建設。這對于工作人員的自身素質要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設才會更加高效。我國目前的建筑發展正處于高峰期，日益繁多的施工企業需要高效的的合同管理系統，才能夠加強運轉，將工程建設完成在計劃之內，提高競爭力。
結束語
合同管理信息系統，建立在現代化的計算機基礎上，運用先進的管理思想，最大化的保護了用戶的利益，簡單易上手，且功能強大。隨著市場經濟的不斷發展，也來越多的企業會加入。當然，不是所有的系統都會十全十美，也會存在因為各種主客觀因素導致的缺陷，有待于完善。
參考文獻
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作者:閃新燕 單位:湖北工業大學
企業合同模板匯總 篇30
合同編號：135992
委托人（甲方）：_________
受托人（乙方）：_________
在企業股份制改革中，甲方為申請改組及上市發行股票，為使該項工作中的有關法律事項得到專業人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項工作的有關法律事務，乙方將對甲方的改制及上市發行股票之有關問題出具《法律意見書》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照執行：
一、乙方接受甲方的委托，指派中國注冊律師完成甲方委托的事務。
二、乙方律師應本著實事求是、對社會公眾負責的原則認真對有關事項進行審核。
三、甲方應全面、真實地向乙方律師提供有關文件資料；乙方接受委托后，如發現甲方捏造事實、弄虛作假，有權終止本合同，依約收取的費用不子退還。
四、如乙方無故終止合同，律師費應雙倍退還甲方，如甲方無故終止，乙方收取的律師費不予退還。
五、甲方委托乙方的事務如下：
1。訂公司上市采取的方式及出具意見；
2。審查或草擬發起人協議及有關董事會決議；
3。審查或草擬上市申請報告；
4。審查或草擬上市公司章程；
5。與會計師、資產評估師就重大問題進行磋商，若有必要得簽署一項備忘錄；
6。出具上市法律意見書；
7。起草招股說明書中準備披露的事件的說明等。
六、如乙方在辦理上述事項中違反事實作出明顯錯誤的結論，致第三人對甲方提出索賠，乙方愿承擔相應的責任，但乙方賠償額度不超過乙方依本合同收取甲方律師費的叁倍。如在辦理該事務中出現的錯誤是因甲方的原因所致，乙方有權向甲方追償。
七、乙方完成本合同事項，甲方須于合同訂立后30天內支付律師費，律師費按_________標準收取。
八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說明書見報之日止。
甲方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
企業合同模板匯總 篇31
摘要：隨著中國經濟的飛速發展，經濟全球化進程的加快，企業之間的合作以及商貿和經濟往來越來越頻繁，而合同則成了雙方合作商務往來的基礎。因此，合同管理在經營管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當中，財務風險對企業的危害巨大。合同的財務風險防范成了合同管理的頭號任務，加強合同管理的財務風險防范能力，可以為企業的發展保駕護航，在企業合作中為企業爭取到更多的經濟利益，以提高企業的經營水平及管理能力。
關鍵詞：企業合同管理;財務風險；防范
1引言
在市場化的經濟形勢下，以合同作為市場主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場主體雙方交易的契約，以及企業之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執行、后續管理，又或者是解約的過程中都存在著巨大的財務風險，危害著企業的經營管理與合同的管理。現代企業雖然都極其重視防范合同中會出現的財務風險，但是由于相關機制不成熟，相關工作人員的防范意識淡薄等等問題，嚴重影響了企業的發展。因此，有效防范企業貿易往來的合同中的財務風險，是提高企業管理經營水平以及企業的穩定可持續發展的重要工作之一。
2當前企業合同管理存在的財務風險問題
2.1合同管理制度不完善
合同管理制度對于一個企業而言具有重要意義，如果沒有一個健全的系統，就會使合同依據不夠統一，從而進一步導致各部門的權責分工不明確，部門間的安排部署產生沖突，合同的經辦部門和人員無法順利執行。除此之外，有些業務合同在管理時，僅僅表現為文本審查和合同檔案管理，沒有合理有效地對合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權以及后續的監控工作進行銜接，從而產生財務風險隱患。
2.2合同管理人員財務風險和法律意識不高
很多公司中的合同管理人員沒有充分認識到合同管理的重要程度，在實際工作中缺乏對于合同財務風險防范和規避的意識，逐漸使自己所處的部門在企業中的地位走向邊緣化，整個公司也不再將合同管理擺在企業管理中的重要地位。同時，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒有進入大學接受高等教育，在前期的實習階段也缺乏基本的業務技能培訓，直接上手正式工作，缺乏正規的法律教育，沒有系統學習相關法律知識，在工作中無法嚴格按照規章制度開展合同管理工作，而是簡單地從事合同的事務性工作，無法對于合同管理可能產生的財務風險進行有效正確的判斷。
2.3合同管理部門與企業管理部門缺乏溝通
合同管理部門在實際工作的開展過程中，沒有在涉及相關合同業務方面同其他部門進行有效溝通，沒有站在其他相關部門的角度來進行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態，沒有去其他部門達成共識。這種行為就會使一些合同審批程序變得復雜，審批人員和部門繁多，整個公司的辦事效率低下，拖長工期，嚴重些的會使合同簽訂無法如期完成，這其中也會產生較多的財務風險隱患。合同內需要結合公司整體情況擬定的條款，也會因為部門間的溝通不順暢，而產生偏差，存在很多對于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會使得企業合同管理的各方面財務風險加劇。
3提高防范財務風險的意識
在企業工作中，需要每一位參與者都深刻地認識到合同中的風險防范的重要性，重視合同管理中的風險防范。提高員工的風險防范意識，是防范合同管理的財務風險的第一步。
3.1加強對風險的認識
在企業與企業的貿易往來，合同簽訂中幾乎企業的大部分員工都有關系，無論是管理層，還是財務管理人員亦是普通職員，都需要樹立正確的合同管理財務分析的防范意識。提高整個企業對于財務風險防范的重視程度，將合同管理的風險防范納入企業的文化中，在企業中大力宣傳相關防范財務風險文化，塑造良好的企業氛圍。對財務風險防范意識不強，以及相關防范知識不夠豐富的員工，應聘請財務風險防范的專家對員工進行相關的培訓，要求員工對相關知識進行學習，以增強企業上下全體員工對合同管理的財務風險防范的意識，提高相關知識水平。
3.2與工資績效掛鉤
企業員工往往最為重視的內容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績效相掛鉤，將合同管理的防范風險納入績效考核項目當中，可以有效地提高員工對于合同管理的財務風險防范的重視程度。例如：企業可以制定相關的考核標準，為企業使用的合同有效防范財務風險發生的職員、以及績效優秀者，可以結合企業實際情況、績效的優劣進行相關的獎勵，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長，而忽視了其中風險的防范，可以有效保障企業的可持續發展。對于合同管理的財務審計等相關工作人員，企業應對其有更嚴格的績效標準，進行定期的考核，根據考核結果以及平時對合同的風險防范能力進行適當的職位調整。
4完善工作制度與風險預警機制
高效的工作制度以及有效的財務風險防范機制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對于合同管理中財務風險的防范工作有效展開，并且可以及時的幫助員工將合同管理的財務風險有效的扼殺在搖籃之中。
（1）“無規矩不成方圓”，企業需要制定科學完善的工作制度，指導員工有效地開展相關的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財務風險工作制度，需要企業根據本企業的實際情況，并針對中國國情、法律法規以及國際形勢展開充分的調查以及研究，制定科學、合理、可行的制度，并且針對市場的變化以及制度的相關缺陷，及時調整制度，使之更加科學合理，為員工的工作展開提供有效地幫助。
（2）確保制度的有效執行無論多么科學有效的規章制度，員工不按制度執行，那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業不僅需要制定科學的制度，還需要要求員工對于財務風險防范的制度需要執行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業成立相關的財務信息監管及反饋處理部門是非常有必要的。
（3）有效的風險預警機制無論是什么風險的評估，都需要一個客觀，準確的評估標準以進行準確的風險評估。而在合同管理中前期制定階段的財務風險，需要企業根據企業近期的經營狀況，企業近期的凈利潤率，以及收益值等指標，進行綜合評估考慮，制定相應的風險評估指標。在合同的簽訂以及履行階段，運用相關的財務能力分析，以及賬齡的評估分析等，對客戶展開信譽的調查評估分析，分析判斷合作期間的財務風險水平。將風險進行量化分析，以便決策者對下一步的管理決策提供有效準確的依據。
5提高職員專業能力、提升專業素質
合同管理中的財務風險防范需要職員對相關專業知識有著非常高的要求，要求相關工作人員要有扎實的理論知識以及極強的實踐能力。因為在企業合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關的財務人員具備優秀的專業能力以及豐富的實踐經驗，否則稍有不留意將會嚴重危害企業利益，造成巨大的經濟損失，危害企業發展。對于相關財務人才的來源，企業需要嚴加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現象，在招聘人才是可以著重考慮內部選拔以及學校招聘，以理論知識、實踐能力的高低為考核標準，嚴格把控財務職員的招聘。在上崗培訓方面，可以采取舊人帶新人的方式，對新員工開展企業文化，針對企業相關制度、行業情況、以及企業目前狀況和未來發展方向，對職工展開培訓，結合實際情況，有針對性的展開實用性技能培訓。唯有內修于心，方可外化于行，針對企業員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優秀的道德品質，吃苦耐勞愛崗敬業的工作態度，是每一位員工所應該具備的。在對員工進行物質獎勵的同時也應該進行精神上的慰藉，培養員工的企業歸屬感，促使員工自愿為企業工作得更好，更努力得做好每一份工作。
6結語
隨著經濟發展，企業間的經濟往來愈發頻繁，合同管理的地位愈發重要，相關的財務分析防范工作也應該著重展開。本文從風險意識，工作制度，風險預警，職員管理四個方面展開探討合同管理中的財務風險防范的措施，為企業更好的發展提出一些建議。
參考文獻
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企業合同模板匯總 篇32
在現代企業經營生產管理活動中，每個環節都與合同息息相關。合同管理模式的規范化、標準化和精細化，是企業經濟效益和風險管控的保障。如今，隨著IT技術的發展，對合同管理提出了較高的要求，信息化的管控手段是提高現代企業管理水平的有效保障。本文以國內某知名設計公司為例，分別從合同評審、合同查詢、合同執行過程監督及合同管理隊伍等方面來闡述其合同信息化管理模式。
1合同評審
項目合同擬草后，需要企業相關部門進行評審。早期，是由經辦人將合同草稿復印多份，逐一分發給評審人。這種傳統的合同管理方式需要專人跟蹤,且受各種不確定因素的影響，導致評審周期長、及時性差、管理成本增加。目前，該公司建立了企業信息化管理系統，合同管理模塊是該系統的核心之一，這充分體現了該公司對合同管理的重視。在該系統中，合同評審流程如下：申請人發起評審→公司相關部門（專家）評審→匯總評審意見→修改合同草稿→確定合同最終版→準備合同簽訂。整個合同評審過程實行在線操作，各評審部門（專家）在線上接到評審通知，并且評審意見全部出現在申請人的流程界面上。這種新的合同評審模式節省信息傳遞周期，降低了人工成本。同時，通過線上評審加強了各部門對合同的了解和重視，使合同評審更加全面，增加了評審透明度，提高合同評審效率。
2合同查詢
企業在運營過程中，需要隨時查詢合同信息。查詢紙質版合同需要到文件歸檔部門，依靠人工翻閱查找，費時費力，且一份合同原件每次僅能供某一個借閱部門（人）使用，合同使用效率低。借閱后，合同若未被及時歸還，還易損壞、丟失，不利保管。查閱合同人員的'權限無法設置，合同安全性差。企業信息化管理系統為每份合同分配了具有統一格式的編碼，每個合同號就是該合同在系統中的“身份證”，是合同查詢的唯一識別碼。錄入系統時，相關管理人員根據合同號登錄系統，將合同關鍵要素錄入合同模塊，并將紙版合同掃描上傳。擁有合同查詢權限的員工不管何時何地，只要在符合條件的網絡環境里，登錄信息化管理系統，輸入合同的系統編號，該合同的主要數據便會立刻呈現在查詢者的界面，而且信息準確、無誤。若想查看完整的合同內容，可進行下一步操作，進入查看合同掃描件環節。這種在統一平臺“秒查”的方式，實現了移動辦公，海量信息共享，數據統計便捷，體現了高效的合同管理模式。
3合同執行過程監管
合同從談判、評審、簽訂，到執行、索賠、關閉等涉及眾多部門，合同進度控制、成本控制、質量控制等整個過程中出現的各種不確定因素，會給合同執行帶來眾多風險。如果僅靠人工溝通，這必將導致信息不對稱、問題處理滯后等結果，給合同雙方帶來困擾。因此，這種陳舊的合同管理方法已不適應現代化企業的發展需求。在合同執行過程中，經常有合同金額變更情況（尤其是EPC項目），結算值與原合同金額不一致。這種變更在傳統管理模式中，一般只有項目經理了解，公司各職能部門因種種原因，不能及時知曉。這就造成生產一線人員掌握的信息和數據與管理部門不一致，對數據的采集、應用和分析、比對都有很大的誤導，對各類統計報表數據的真實性、完整性和有效性也有很大影響，甚至會影響管理層的判斷。如果1份合同在多個部門存在不同的合同金額，這說明在業務活動過程中有偏差，在管理制度上有漏洞，勢必會影響企業的競爭力。為了解決這類問題，合同信息化管控優勢需體現在精細化管理中：1)項目經理在信息化系統中發起“合同變更審批流程”，說明合同金額變更原因，上傳變更依據，流程審批辦結后，相關崗位人員在信息化系統中更改合同金額。同時，系統會第一時間推送變更合同金額的通知至項目經理部成員和公司各相關職能部門，避免了各部門在合同執行過程因信息傳遞不及時或傳遞環節過多等而造成的誤導、誤判，保證了合同金額數據的唯一性、準確性。2)通過對系統中不同數據的積累、監管，以及對各類指標的分析、判斷，可以用制度和流程等手段規范合同執行過程出現的偏差，真正實現動態、精細化管理。這也是合同信息化管理帶來的便捷和高效。
4建立、健全合同信息化管理制度
信息化系統是一個平臺、一種工具，其使用效果如何，關鍵在于基礎數據做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是否有一套行之有效、完善的管理制度[1]。合同管理信息化是一項系統工程，周期長，其涉及多方面、多部門，數據龐大。從調研、方案研討、實施、上線測試和上線后相關數據的維護等工作需要不同部門、各種崗位人員的協調和配合。在此過程中，不同模塊存在許多未知因素，不是簡簡單單某個部門或一個專業能輕松搞定的。因此，要推動企業信息化建設，并使之成為高效管控手段，從認識上要有一個新高度，特別是需要企業高層的重視，對其大力扶持，協調和推動職能部門的積極參與，出臺配套的管理制度，為合同信息化管理的落地保駕護航。這樣才能讓合同信息化管理平臺發揮應有的作用，達到提高和完善企業現代化管理水平的目的。
5打造高素質的合同管理隊伍
建立優質的合同管理團隊是合同信息化管理實施的關鍵所在。要加強管理人員的信息化意識、熟知管理制度，并且熟練掌握電子信息化系統的操作[2]。在信息化管理前，企業中的合同管理人員不懂信息化相關知識，IT工程師對合同管理工作不是很了解，兩個部門在業務領域沒有太多交集。如果企業建立了信息化管理平臺，這樣的工作狀態會大大改變：在信息化推進初期，合同管理部門（人員）和信息化建立部門（人員）有著長期的溝通和交流，IT工程師通過了解合同管理線下工作模式、流程、數據來源等，梳理多重邏輯關系后，運用不同技術手段將代碼寫至信息化平臺；合同管理人員在提出IT需求過程中也逐漸了解自己的工作在合同管理模塊中的職責、角色、權限、工作流程等，并能熟練掌握各種操作。經歷一段時間的磨合，參與人員對不同范圍的工作從了解到深入，再通過后期的各類培訓學習，使各自的合同管理水平及職業綜合素質都有了大幅提高。因此，在信息化過程中，人是最重要的決定因素。沒有一支良好素養的員工隊伍，合同管理信息化系統建設是難以達到預期目標的。
6結束語
當今社會是一個知識時代，越來越多的企業為了跟上社會發展的進程，保障企業在市場中的核心競爭力，引進了“信息化+管理”模式。在新時代的合同管理中運用創新理念，依據信息化平臺，提高合同管理的規范性和有效性。雖然合同信息化管理是一個漫長的積累過程，但這些管理變革，給傳統企業帶來新活力，也是現代化企業實現高端產業鏈創新、飛躍發展的必然趨勢。
參考文獻
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