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      高一電氣專業(yè)個人總結(jié)

      發(fā)布時間:2025-03-07

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié)(精選22篇)

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇1

        20xx年,我公司在電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點工程完成情況:

        1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120%,同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。

        2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。

        3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達(dá)100%;應(yīng)繳電費當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。

        4、甘城110KV輸變電工程:計劃投資1180 萬元。截止目前,站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由XX局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。

        5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。

        6、10KV工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83 萬元,完成新建與改造10KV線路 52 公里。

        7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786 戶 ,改造臺區(qū)64個,架設(shè)低壓線路70公里。

        8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。

        9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。 能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進(jìn)了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進(jìn)一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴(kuò)報裝全面實現(xiàn)微機(jī)化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進(jìn)一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

        二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn):

        一年來, 我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達(dá)到安全管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,嚴(yán)肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進(jìn)一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī),投入資金近200萬元,對系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設(shè)備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35KV變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210 份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標(biāo)語20__多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實抓好消防安全工作。今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進(jìn)行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認(rèn)真抓好交通安全,嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班,全體人員順利通過;嚴(yán)格落實崗前安全培訓(xùn)制度。今年,對新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn),合格率100%。

        三、規(guī)范化管理成效明顯:

        今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務(wù)和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設(shè),經(jīng)過近一年的努力,基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責(zé)不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高。“人人皆形象,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。在財務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務(wù)管理制度更趨完善,財務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo),采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費206684.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

        四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作,城網(wǎng)改造順利啟動。

        “回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,每人負(fù)責(zé)一個供電所。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進(jìn)度,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。二是按照工程計劃,對現(xiàn)場進(jìn)行了實地測量驗收,對個別標(biāo)注錯誤的竣工圖進(jìn)行了修正,保證計劃、資料與現(xiàn)場的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理:在網(wǎng)改初期沒有單獨設(shè)立帳戶專戶存儲。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題。經(jīng)過跟蹤追查,查實我公司支付的大額現(xiàn)金已到達(dá)合同廠家財務(wù)帳戶上。五是一期網(wǎng)改初期,部分自采物資(主要是耗材)采取了議標(biāo)采購方式。經(jīng)查這部分物資在使用中,質(zhì)量符合要求。采購價格低于當(dāng)時市場零售價格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35KV變電站土建工程未進(jìn)行招標(biāo),在工程實施中,我們對土建工程進(jìn)行了全程現(xiàn)場監(jiān)督,經(jīng)驗收確認(rèn),土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。

        在做好“回頭看”工作的同時,我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,進(jìn)一步健全完善了各項規(guī)章制度,在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為城網(wǎng)改造的順利進(jìn)行提供了有力的組織和技術(shù)保證。在工作中,我公司認(rèn)真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個嚴(yán)禁”規(guī)定,各網(wǎng)改職能小組嚴(yán)格落實自身職責(zé),嚴(yán)把“六關(guān)”,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工中,公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,風(fēng)餐露宿,克服重重困難,為民不擾民,為民辦實事,以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程。目前,已累計完成總工程量的40%以上。

        五、項目建設(shè)實現(xiàn)突破。

        今年年初,公司確立了以項目建設(shè)作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路。一年來,公司堅持咬定目標(biāo)不放松,在資金困難、物價上漲、時間緊、任務(wù)重等不利條件下,公司職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),全面完成了項目建設(shè)工作任務(wù)。一是籌建了城關(guān)等5個供電所營業(yè)廳;二是整理了7個供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設(shè)備資料,電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中;三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實業(yè)公司;四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進(jìn)展順利;五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開。

        六、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

        20xx年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年,一年來,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機(jī)遇,堅持深化改革,創(chuàng)新體制,大力研發(fā)新產(chǎn)品,努力開拓市場,成立了集電力物資銷售、電力設(shè)備制造、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實業(yè)公司,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程;完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設(shè)任務(wù)。全年加工金具138噸,生產(chǎn)變壓器87臺, JP柜77臺。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程,努力開拓電力工程市場。今年,共完成社會工程67個。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)收入1503萬元,實現(xiàn)利稅50萬元。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

        七、繼續(xù)深化內(nèi)部改革。

        20xx年,公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上,通過進(jìn)一步深化內(nèi)部改革,使企業(yè)活力得到了不斷增強。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗收;二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將公司機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為4個工作部,完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作,機(jī)關(guān)工作人員由原來的108人減為78人;三是進(jìn)一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營管理機(jī)制;四是結(jié)合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作,使中層干部職數(shù)由原來的45 人精簡為38人,并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位;五是按照“單位提名,組織推薦,理論考試,民主測評,黨委審查”的原則,實施了公司中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔工作,有8名年輕人脫穎而出,成為公司重點培養(yǎng)的中層后備干部;六是嚴(yán)格按照“末位淘汰制”的要求,對10名不能適應(yīng)崗位工作的人員實行末位淘汰,進(jìn)一步增強了職工的競爭意識和危機(jī)意識。

        八、行風(fēng)建設(shè)成績斐然。

        在行風(fēng)建設(shè)工作中,公司堅持做到教育不走過場,管理不放松,創(chuàng)建不滑坡。一是把著眼點和落腳點放在提高職工隊伍整體素質(zhì)上。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇2

        20xx年我應(yīng)聘到監(jiān)理公司工作,被安排在涂裝車間,擔(dān)任工程的監(jiān)理工作,至今工作已近xx年了,xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就xx年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

        一、工作情況

        初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

        在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

        在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查電纜、配電柜、橋架、燈具等材料的供應(yīng)情況根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

        進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,高空作業(yè)安裝橋架、敷設(shè)電纜、暗敷設(shè)配管等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:涉及到高空平臺橋架安裝、高空平臺敷設(shè)電纜等工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。

        加強事中控制,在監(jiān)理施工單位的施工過程中,發(fā)現(xiàn)某些隊伍有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該施工單位采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在橋架安裝、電纜敷設(shè)也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的.已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

        監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

        xx年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)專業(yè)的,對及工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

        二、幾點建議

        1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序:目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

        2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu):項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為施工區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

        3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì):加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

        上述為本人xx年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇3

        本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。監(jiān)理的建筑面積約萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

        一、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置

        (1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

        (2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

        (3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

        2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。

        (1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

        (2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。城鄉(xiāng)項目部棟樓電氣共分了x個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

        (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

        (4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。

        3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交"工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單",同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。

        4、進(jìn)度控制

        安大一項目部的施工進(jìn)度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

        5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則(x)線管敷設(shè):

        ①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于xmm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此中強制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

        ②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于xmm,且槽應(yīng)用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

        ③、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時距離不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

        (2)配電箱安裝:

        a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:"電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作",和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計,x樓x個單元,只建設(shè)了x層,在x個計量箱預(yù)留洞中,只有x個洞尚為合格,其余有x個沒有留洞;x個預(yù)留洞沒有過梁,《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第x條,砌墻留洞寛超過x應(yīng)設(shè)置過梁;x個留洞及其糟糕(有x個洞的照片),像這樣的實例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。

        b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:

        ①不按圖紙要求尺寸定型。

        ②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

        (3)各種暗合的安裝:

        ①、插座暗盒對地高度不放x線安裝或x線錯放x公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

        ②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);

        ③、開關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊x,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

        (4)防雷接地系統(tǒng)安裝

        有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。

        (5)等電位聯(lián)結(jié)

        ①、總等電位聯(lián)結(jié)(meb)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時,一般采用焊接,將xmmmm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于xmmmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

        ②、衛(wèi)生間局部等電位連接x條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用xmm mm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周,在上面再作x個需要接地的xmm xmm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇4

        我的名字是,大學(xué)文化,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)鋼鐵集團(tuán)公司工作,專業(yè)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是一個設(shè)備技術(shù)員。工作以來,在政治上活躍,總是與一個進(jìn)步青年標(biāo)準(zhǔn)本身,在普通郵報細(xì)致,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。主要表現(xiàn)在以下方面:

        一、努力、一絲不茍地完成工作任務(wù)

        過去幾年以來,進(jìn)廠第一次在連鑄部分維護(hù)幫派做鉗工,我的好工作,得到成績領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。20xx年12月工廠決定轉(zhuǎn)移到電源部分除塵部分從事鉗工工作,20xx年4月晉升為除塵維護(hù)安全人員和技術(shù)人員。主要任務(wù)是維護(hù)團(tuán)隊的安全工作、團(tuán)隊建設(shè)、設(shè)備日常維護(hù)、設(shè)備和零部件加工圖紙等,07年專業(yè)技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。我在自己的位置,提高自己的綜合能力,可以滿足工作的需要,不斷學(xué)習(xí),傻瓜,同事的一致好評。近年來,隨著鋼鐵產(chǎn)量上升,增加技改項目,每個員工的工作質(zhì)量和效率,提出了更高的要求。面對除塵效果不好,設(shè)備周期短造成的緊張局面,沒有抱怨,而是以一種更充滿熱情,更多的士氣高,通常提前工作時間,延遲時間從工作,甚至放棄休假時間,細(xì)致的做好各項工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)。

        其次,引入行為05的轉(zhuǎn)換器系統(tǒng)污染濃度、管道容易生銹砂孔、閥門不容易維護(hù),容易受到傷害的工作環(huán)境是復(fù)雜的,安全系數(shù)低,我提出集中排水改造工程,和專門的技術(shù)改造工作,完成第一次改善工作環(huán)境的工作職位和維護(hù)人員、操作方便和潤滑,減少成本的替代公司3500元/月。

        20xx年10月26日上午10點鐘在晚上,因為第二階段1#泥漿泵排出閥,2#泥漿泵帶老了,不能正常發(fā)送泥漿,可能導(dǎo)致池。領(lǐng)班向我報告情況后,我立刻沖到車間,兩個小時解決問題后,我回到家時是超過2o'早上鬧鐘,第二天按時上班。工廠和車間作為他們的第二個家,設(shè)備被認(rèn)為是他們的親人,這種精神值得肯定,也為員工做了一個很好的例子。

        6年11月參與煉鋼1#連鑄技術(shù)改造,主要負(fù)責(zé)動力泵安裝和管道網(wǎng)絡(luò),和1#cc二次冷卻室管網(wǎng)和加工圖紙,貢獻(xiàn)個人的工廠。

        7年提出和實現(xiàn)板框的水回收,利用酸和堿中和原理來降低除塵水的硬度,大大提高轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)量、減少試劑的成本和月的33900年,被選為工廠將突出的個人成本。

        2月到6月底08年在2#轉(zhuǎn)爐煉鋼能力技術(shù)改造工作,負(fù)責(zé)重要組成部分的生產(chǎn)圖紙和施工監(jiān)督,設(shè)備安裝和除塵系統(tǒng)。在這個過程中他提出了一系列的技術(shù)改造方案根據(jù)實際的設(shè)計,如:

        (1),重力脫水底部表面容易用洗水泥漿;

        (2)訪問人孔,原始設(shè)計不合理標(biāo)準(zhǔn)化;

        (3),錘陀支架不適合實際的他設(shè)計一套支架,等等。2#轉(zhuǎn)爐容量技術(shù)改造工作做出突出貢獻(xiàn),貢獻(xiàn)個人的工廠。

        08年7月在煉鋼1#爐能力技術(shù)改造工作,重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,完美的遺留1#爐施工過程,當(dāng)前的除塵系統(tǒng),他負(fù)責(zé)項目到位,所有達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),年底完成1#轉(zhuǎn)爐的技術(shù)改造鋪平了道路。

        從8月到10月08年之前設(shè)計的二級除塵2#爐、爐除塵罩后沒有控制閥安裝后,并宣布計劃趕不上周期,以保證爐除塵效果,需要2#爐爐,爐后吸塵國家控制之前,所以我提出和設(shè)計氣動雙瓣閥和設(shè)計思想,主要回收三個氣動裝置,通過連桿使雙瓣閥實現(xiàn)靈活的同步開關(guān)的目的,和之前的實現(xiàn)2#爐、爐除塵罩后氣動雙瓣閥單獨控制。在項目實施后爐爐真空處理后在不同的時間可控,為爐吹同時保證除塵效果,使風(fēng)量平衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)載,滿足設(shè)計目標(biāo),節(jié)省185000元。

        二、好學(xué),自我壓力

        沒有工作壓力,沒有權(quán)力,沒有困難不能把人堅強的.意志,我是這樣的一個小鎮(zhèn),自我加壓,研磨復(fù)合增長的年輕人在工作。鋼鐵產(chǎn)能的擴(kuò)張,安全、維護(hù)技能,提出了新的更高的要求,針對新的需求,我只會增加這個集團(tuán)廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間教自己缺乏知識,和實踐的原則設(shè)計鋼鐵廠和風(fēng)扇的安裝操作和維護(hù)等系列,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,做所有的工作每個月的詳細(xì)總結(jié),不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)。

        三,積極組織、精心挑選的話題

        針對維修中存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的服務(wù)技能,加強團(tuán)隊精神和合作精神,我積極組織維修人員多次技術(shù)盛會。可以進(jìn)行論文結(jié)合實際,機(jī)械專業(yè)個人工作總結(jié)通過理論實踐結(jié)合,以及提高員工的技能,提高自己的能力。

        面對取得的,我之前說的成績最后更嚴(yán)格的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),做一個好工作,為企業(yè),為他們的辛勤工作。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇5

        一、班組建設(shè)管理

        1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。

        安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機(jī)取巧。對于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

        2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

        電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機(jī),經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機(jī)多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。

        班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機(jī)械方面的原因,及時通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。

        3、嚴(yán)格落實定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

        定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護(hù)定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設(shè)備安全。

        4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

        以前我們班組臺賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。

        5、技術(shù)培訓(xùn)管理

        由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。

        6、材料及備品備件管理

        電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)常互相提醒大家對自己的設(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)常可能出項問題的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責(zé)任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。

        二、20xx年工作思路

        雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進(jìn)步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:

        (一)設(shè)備管理

        1、設(shè)備缺陷治理

        通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析,電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面:照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

        針對以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點進(jìn)行以下工作,第一,對全廠電動門進(jìn)行分類統(tǒng)計,在機(jī)組停機(jī)檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進(jìn)行力矩調(diào)試,確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計,并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機(jī)容量需要,并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。

        2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

        嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進(jìn)行簽字、登記、交待,在時間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

        措施:

        (1)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核。

        (2)專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。

        3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修

        具體從以下幾方面做起:

        (1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃,結(jié)合機(jī)組運行情況開展檢修,找時間點、創(chuàng)機(jī)會開展計劃檢修。

        (2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況,對設(shè)備進(jìn)行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時間)

        (3)加強重點設(shè)備管理,確保機(jī)組安全運行主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備。

        4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。

        5、及時完善設(shè)備臺帳管理。

        6、備品備件管理。

        倉庫備品備件管理

        對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

        現(xiàn)場備品備件管理

        對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善

        7、專用工器具管理

        建立專有工器具臺帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具

        (二)技術(shù)監(jiān)督管理工作

        落實繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護(hù),開展定期監(jiān)督,有計劃的逐步開展計劃檢修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

        重點采取以下措施:

        1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。

        2、完善監(jiān)督管理制定。

        3、做好監(jiān)督臺帳管理。

        4、制定監(jiān)督計劃。

        5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表。

        6、定期召開監(jiān)督會議。

        7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。

        8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動。

        (三)安全管理

        堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識;以保人身安全為重點,大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進(jìn)行全員講解。

        以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控措施,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點采取以下措施:

        1、切實抓好班組班前班后會,不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

        2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。

        3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)。

        4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會。

        5、每月參加班組安全活動分析會。

        (四)人員培養(yǎng)

        技術(shù)方面:一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)。

        管理方面:組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用,使其具備全局觀念。從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。

        (五)20xx年幾個重點工作

        1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。

        2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

        3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

        4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

        5、抓好安全管理。

        6、做好非標(biāo)技改工作。

        (六)20xx年工作目標(biāo)

        (七)繼續(xù)做好修舊利廢工作

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇6

        20xx年對xx公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證xx項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、xx項目部;對地塊考察,完善設(shè)計任務(wù)書,并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。

        一、移交業(yè)主、驗收送電

        20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成接火送電工作。

        二、主體施工管理

        嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進(jìn)場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

        施工過程中,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,臨時電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿足了要求。

        三、技術(shù)部重點工作

        一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫好方案,等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。

        樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時去xx項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

        四、研發(fā)部相關(guān)工作

        完善設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

        五、工作中的不足和改進(jìn)思路

        ①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

        ②加強工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。

        ③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

        20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇7

        本人于20xx年X月畢業(yè)于,畢業(yè)后進(jìn)入工作,后于20xx年12月進(jìn)入工作至今,主要負(fù)責(zé),現(xiàn)將專業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)。

        政治思想方面,本人對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,努力提高自身的政治理論修養(yǎng),思想上行動上同黨中央保持一致。在工作思想上,堅持做好本職工作,具有較強的大局意識和組織觀念,勤于思考,吃苦耐勞,積極主動,在工作中擺正自己的位置,有良好敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,作風(fēng)踏實,不推諉,講求效率。工作中勤于思考,把專業(yè)知識與實際工作相結(jié)合。

        業(yè)務(wù)工作方面,參加工作以來努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用能力。本人X年畢業(yè)并同年開始在X有限公司工作,對于工廠用電就行檢查和維護(hù),并且也對相關(guān)電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,傳輸和處理,積累了一定的專業(yè)能力與工作經(jīng)驗,掌握了相關(guān)的專業(yè)知識。現(xiàn)于起于就職,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院電氣的日常維護(hù)和管理,用電安全以及參與相關(guān)電氣項目和建設(shè)成立。在日常的工作中,我牢記安全用電無小事,重視用電管理,嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),創(chuàng)新工作方式方法。并根據(jù)實際的工作需要,我通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),提高專業(yè)工作水平。在繼續(xù)學(xué)習(xí)方面,本人為了更好地適應(yīng)實際工作,積極得參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),并取得了崗位工作所需的資格證書。通過一年多來的`工作,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好地完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        在今后的工作中,一定更加努力學(xué)習(xí),運用所學(xué)知識,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名優(yōu)秀的電氣管理專業(yè)技術(shù)人員,更好地服務(wù)于崗位工作,為單位的發(fā)展盡自己最大努力。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇8

        間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實習(xí)。回望這工作的一年里,真是感慨萬千,有得有失。

        這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡單的總結(jié)。

        一、在工作方面

        由于自己欠缺工作經(jīng)驗,避免不了遇到各種各樣的問題。

        1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線,兩個領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時各有各的想法,給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下,而當(dāng)時的我又沒經(jīng)驗就先按照x經(jīng)理的意見來做,做了一半,x經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改,還沒改完,x經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點,接下來的又按照x經(jīng)理的方法做。

        22個引下線做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活。基礎(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點和缺點,在這個問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個人,把意見綜合一下取長補短工作才做的更好,而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。

        2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個模式。到D軸以南時,由于項目上計劃有缺陷,導(dǎo)致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋,一點時間就沒給留,看到這樣的情況當(dāng)時有點急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事,最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法,底筋鋪時先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

        接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位,當(dāng)然僅限于個別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多,不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。

        二、在自身學(xué)習(xí)方面

        在工作過程中,我感到專業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習(xí),所以必須加強自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),用虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

        三、工作中尚存問題

        從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;有時候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

        四、今后的打算

        通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇9

        20xx年即將過去,新的一年又要到來了,轉(zhuǎn)瞬間我來公司已經(jīng)快3個年頭了,回憶自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發(fā)揮自己的力量做好自己的本職工作。如今我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        一、個人崗位職責(zé)

        1、幫助完成XX科工程的供電、防雷等工作;

        2、參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)看法;

        3、檢查電氣工程質(zhì)量,掌握施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

        4、參與隱藏工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

        5、組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和裝備的檢驗和驗收工作。

        二、年度重點工作表現(xiàn)

        1、在我拿到XX科工程科研樓工程的圖紙時便按時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,研討施工過程中可能顯現(xiàn)的問題,以便在圖紙會審中按時解決,便于工程的'順當(dāng)進(jìn)行打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,都按時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。

        2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常顯現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線愛護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時主動組織電氣工程專項會議針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并按時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能顯現(xiàn)的問題通知施工隊按時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序按時到現(xiàn)場解決。

        3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到按時、精確的搜集材料合格證、進(jìn)行材料實驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且按時找相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料實驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意施工資料編制的要求。并對工程資料按時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完好性和有效性。

        4、依據(jù)工程部安全指示精神,每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患按時處理。削減了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順當(dāng)施工制造有利條件。

        5、在工程部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)學(xué)問,肯定強化水暖、土建等方面學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)學(xué)問。強化系統(tǒng)管理,增加標(biāo)準(zhǔn)思維、歸納工程施工管理詳細(xì)方案、進(jìn)度、安全及文明施工。

        通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中許多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,強化責(zé)任感,按時做好個人的各項工作。

        總體來說,我在XX科工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特別性,必需進(jìn)行全面進(jìn)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。順應(yīng)時期和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長

        總之,在20xx年的工作中,我取得了肯定的成果,相信在公司及工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,共同努力。針對工程中存在問題按時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿Γ朔щy,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇10

        光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入XX公司,對我來說是一個良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機(jī)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙,使我能夠很快地順應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識了公司工藝流程。同時,更是真實地感受到了主動向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、扎實工作

        在體育會展中心工程的安裝組整整9個月。我們進(jìn)入工程開頭,可以說雄偉大氣是我們對會展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說,華夏工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進(jìn)入工程部開頭,我就明白自己的擔(dān)子很重,我時辰牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的電氣安裝施工,機(jī)器裝備運行情況要做到心中有數(shù)。

        二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

        在工作中,仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起,到畫完好的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西,又給了我許多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐煩的給我講解,非常感謝同事們的幫忙,也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。

        三、缺點與缺乏

        由于我相對其他工程師參與工作不久,因此在許多方面技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不躲避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,按時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的懷疑,不懂的.方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)施工管理學(xué)問,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

        四、自我評價

        雖然我到這個工程的時間只有不到一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。

        總結(jié)近一年來的工作,既有成果又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的仔細(xì)總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺乏,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司效勞,完成人生價值。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇11

        電氣設(shè)備包括了以生產(chǎn)、傳輸、分配和使用為主的電能的應(yīng)用和電工裝備等,是電能和電工裝備制造學(xué)科及工程領(lǐng)域內(nèi)的總稱。電氣技術(shù)是一門通過電能、電氣設(shè)備和電氣技術(shù)等手段實現(xiàn)創(chuàng)造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門學(xué)科,電氣技術(shù)涉及的范圍及其廣泛,涵蓋了電能的轉(zhuǎn)換與利用、研究,電氣技術(shù)的教學(xué)包括了基礎(chǔ)理論的教學(xué)、設(shè)施設(shè)備的教學(xué)、技術(shù)的應(yīng)用和實訓(xùn)的教學(xué)等。本文主要以電工的實訓(xùn)教學(xué)作為主要內(nèi)容進(jìn)行分析,從電氣實訓(xùn)教學(xué)的重要性出發(fā),分別從電工的實訓(xùn)、電子技術(shù)的實訓(xùn)、電氣工程的設(shè)計等方面進(jìn)行實訓(xùn)教學(xué)的分析、闡述和探究,從而提高電氣技術(shù)在實訓(xùn)教學(xué)方面的質(zhì)量和效率。

        作為以電子電氣類專業(yè)為主的高職技術(shù)院校而言,提高學(xué)生的電氣技術(shù)在實訓(xùn)方面是保證學(xué)生就業(yè)的重要途徑之一,因此,對于電子技術(shù)專業(yè)的學(xué)生來說,電子技術(shù)的實訓(xùn)教學(xué)具有重要意義[1]。電氣技術(shù)是以電氣為主的一門新興學(xué)科,在電工裝備和工程領(lǐng)域之內(nèi)具有重要作用,電氣技術(shù)所應(yīng)用到的范圍十分廣泛。

        隨著電氣技術(shù)的不斷發(fā)展,電氣技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣,伴隨著數(shù)字化、模塊化、智能化及軟件化的各種電工和電子儀器及設(shè)備的發(fā)展,使得業(yè)內(nèi)對電氣技術(shù)人才的專業(yè)技術(shù)提出了更高的要求。在電氣技術(shù)中包括的電工實訓(xùn)、電子技術(shù)實訓(xùn)和電氣工程設(shè)計的實訓(xùn)等都是電氣技術(shù)實訓(xùn)的關(guān)鍵實踐環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)對學(xué)生充分獲取學(xué)科知識、掌握學(xué)科技能,從理論轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的應(yīng)用和操作等方面都具有重要意義。

        一、電工的'實訓(xùn)

        作為電氣技術(shù)實訓(xùn)教學(xué)中重要的組成部分,電工實訓(xùn)是電子技術(shù)實訓(xùn)中必須掌握的最基本的技能,電工技術(shù)的熟練運用為電氣技術(shù)的實踐奠定了基礎(chǔ),同時也是學(xué)生適應(yīng)和提高自身就業(yè)競爭力的關(guān)鍵手段。

        因此在電工的實訓(xùn)方面,必須要掌握的技能有以下幾點:一是熟練掌握常用的機(jī)床電氣的工作原理,正確并快速選擇常用的電工元件;二是熟練掌握典型機(jī)床電氣中故障問題的分析和解決辦法;三是設(shè)計比較復(fù)雜的接觸器電氣控制系統(tǒng)型繼電器;四是能夠熟練操作和調(diào)節(jié)變頻器控制下的電動機(jī)的無級調(diào)速;五是會進(jìn)行簡單的控制器(PLG)的工作原理及其控制技術(shù)的編程;能夠通過利用控制器完成常用機(jī)床電氣線路控制的線路的改造,掌握相對復(fù)雜的控制技術(shù),在控制技術(shù)方面,必須掌握的是關(guān)于MCS-5I單片機(jī)的原理、結(jié)構(gòu)、指令系統(tǒng)、功能擴(kuò)展及接口等各種控制技術(shù);六是理解單片機(jī)在機(jī)床控制系統(tǒng)中的簡單應(yīng)用;七是借助計算機(jī)技術(shù)的利用和支持,熟練掌握現(xiàn)代化電子技術(shù)對電工、單片機(jī)等方面的控制和分析及其設(shè)計;八是借助和通過各種高科技軟件技術(shù),包括CAPTURE、LAYOUT和PROTELL等軟件,在電子線路原理圖和印刷線路電板設(shè)計達(dá)到高度成熟的地步;九是能夠輕松運用PSPICE、EWB、MATLAB等軟件在電工實踐中進(jìn)行電子線路的仿真設(shè)計[2]。

        二、電子技術(shù)的實訓(xùn)

        通過電子技術(shù)的實訓(xùn),能夠提高學(xué)生在測試電子電路和電子儀器的使用等方面的能力。通過電子元器件的識別、對電子元器件進(jìn)行性能測試和多種電子電路性能指標(biāo)的檢測等,得以強化和鞏固電子技術(shù)理論知識和基礎(chǔ),熟練掌握電子技術(shù)的各種技術(shù),為徹底掌握電氣技術(shù)的實踐,從事各種生產(chǎn)和科學(xué)研究的工作奠定一定的基礎(chǔ)。在高職技術(shù)類院校當(dāng)中,電子技術(shù)的實訓(xùn)對電氣技術(shù)的實訓(xùn)教學(xué)起著重要的意義和作用。

        具體的說,在電子技術(shù)的實訓(xùn)過程中,需要掌握以下幾個方面的內(nèi)容:一是較為熟練的拆接焊的能力;二是熟練快速的選擇常用的元器件、并對其進(jìn)行檢測和篩選的能力;三是對簡單的裝配工藝進(jìn)行編制、熟練安裝小型的電子電器元件;四是能夠正確使用和讀取儀器設(shè)備上的參數(shù);五是能夠?qū)﹄娮与娐泛托⌒偷碾娮赢a(chǎn)品進(jìn)行控制和調(diào)節(jié);六是能夠進(jìn)行簡單的電路板的設(shè)計和制作;七是能夠熟練檢驗和校正小型的電子電氣產(chǎn)品;八是對常見的電子電路故障能夠進(jìn)行分析并解決問題。

        三、電氣工程設(shè)計的實訓(xùn)

        電氣工程的設(shè)計在電氣技術(shù)的實訓(xùn)方面,主要是能夠培養(yǎng)學(xué)生對理論知識進(jìn)行綜合應(yīng)用,提高學(xué)生學(xué)以致用的能力。在電氣工程的設(shè)計方面,需要對所設(shè)計的電氣工程進(jìn)行資料的查閱、選擇合適的方案、設(shè)計電路、進(jìn)行安裝并調(diào)試,經(jīng)過這些具體的設(shè)計實訓(xùn),能夠讓學(xué)生在設(shè)計的過程中,總結(jié)自己的不足、及時改正自己的錯誤和缺點,鞏固理論知識,提高了學(xué)生在實際應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題的能力。

        通過上述三個方面的分析和實踐可以證明,通過電工實訓(xùn)、電子技術(shù)的實訓(xùn)和電氣工程的設(shè)計,能夠聯(lián)合多方面的綜合實踐,最終提高電氣技術(shù)的實踐和應(yīng)用能力,提高電氣技術(shù)的教學(xué)實訓(xùn)[3]。

        要提高電氣技術(shù)的實訓(xùn),首先要理清實訓(xùn)教學(xué)的思路,再按照清晰的思路一步步的進(jìn)行教學(xué),方能達(dá)到最好的實訓(xùn)效果,一般普遍的實訓(xùn)教學(xué)包括四個環(huán)節(jié),分別是預(yù)習(xí)、理論的教學(xué)、實訓(xùn)教學(xué)、撰寫總結(jié)報告。在預(yù)習(xí)的過程中,要充分理解和明確實訓(xùn)教學(xué)的目的和意義;學(xué)好基本的工藝知識,善于總結(jié)前人的經(jīng)驗和教訓(xùn);重視實際操作能力的培養(yǎng),重視實訓(xùn)報告的總結(jié)等。

        總之,只有把理論和實踐良好的結(jié)合起來,熟練的把理論知識運用到實踐過程當(dāng)中,才能適應(yīng)當(dāng)今社會對人才的要求,提高自身的就業(yè)競爭力,成為頂尖級的技術(shù)人才。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇12

        都說時光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年又過去,不知道不覺自己走出校園進(jìn)入工作有五年之多了,有了更多的感嘆也有越來越多的收獲。回顧20xx這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及電氣崗運行組員的團(tuán)結(jié)努力支持與幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識,遵守公司各項管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡力盡責(zé)的完成了電氣運行員兼電氣專責(zé)的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作,上夜班時如班組沒有工作安排的情況下,盡力做好電氣方面的維護(hù)工作,使機(jī)組各種輔助設(shè)備得到最好的運行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處,搞好同事們的關(guān)系,只有這樣才能更好的開展的工作,及時完成工作的安排的任務(wù)。20xx年對于公司及全體員工來說,又不是一個不平凡的一年,由于油價高位運行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少,在公司入不敷出的情況,公司還是準(zhǔn)時的發(fā)工資及對各種設(shè)備進(jìn)行升級改造,讓員工看到電廠領(lǐng)導(dǎo)對電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來越多條件制約的今天,公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷上馬天然氣發(fā)電項目,并加快了天然氣項目的進(jìn)度,給所有員工又添加了新的希望及動力。

        一、電氣設(shè)備運行情況:

        20xx年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運行比較良好,未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如1月20日母線保護(hù)裝置1#屏菊甲線電流采樣通道故障,1月21日2#發(fā)電機(jī)勵磁柜觸摸屏故障不能顯示,但不影響開機(jī)。6月6日汽機(jī)勵磁系統(tǒng)II通道主機(jī)故障,6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運行中的2#工業(yè)水泵電機(jī)軸承燒壞。

        二、設(shè)備維護(hù)情況:

        1、1月9日:升壓站一次設(shè)備清潔(刀閘、開關(guān)、CT、避雷器、支撐絕緣子、穿墻套管)及地面衛(wèi)生清潔,這次一次設(shè)備清潔的效果比較好。

        2、1月12日:220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

        3、1月14日:石油公司員工清理各電纜溝淤泥,清理得相對比較干凈。

        4、1月20日:母線保護(hù)2#屏主機(jī)屏8#通道菊甲線電流采樣異常,已將菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣,出口跳閘回路也改到9#通道對應(yīng)的出口回路。

        5、2月4日:我廠進(jìn)入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下:

        5.1、2月6日:1、1#主變、2#主變中性點避雷器預(yù)試、7B高廠變分接頭開關(guān)預(yù)試。

        5.2、6KV開關(guān)預(yù)試。

        5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環(huán)變檢修。

        5.4、消防水泵、燃機(jī)啟動馬達(dá)、燃機(jī)直流油泵、汽機(jī)直流油泵做電氣預(yù)防性試驗。

        5.5、電子設(shè)備間UPS維護(hù)(更換兩個散熱風(fēng)扇)。

        5.6、2#盤車馬達(dá)檢查、1#機(jī)輔機(jī)馬達(dá)檢查。

        5.7、1、2#工業(yè)水泵出口電動門電動機(jī)檢查。

        5.8、燃機(jī)88TK2風(fēng)機(jī)電源電纜故障處理。

        6、3月14日:修復(fù)已壞的開關(guān)柜(開關(guān)把手,閉鎖機(jī)構(gòu))。

        7、3月15日電子設(shè)備更換汽機(jī)發(fā)電機(jī)勵磁裝置硬盤,并檢查勵磁裝置各參數(shù)與定值單相符。

        8、4月5日:拆除鍋爐照明燈、電線及相應(yīng)的支架。

        9、4月8日:8B高備變保護(hù)柜保護(hù)裝置整體校驗,并對已發(fā)現(xiàn)的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗報告》。

        10、4月9日:原循環(huán)水配電房循42A拉出來拿去維修,用循40AB開關(guān)替代原循42A開關(guān)。

        11、4月12日:電子設(shè)備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明燈維護(hù)。

        12、4月27日:88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。

        13、7月9日:兆能公司校驗汽機(jī)燃機(jī)及8B高備變關(guān)口表、線路考核表、汽出出口及廠用電考核表(共14只表)。

        14、7月15日:更換重油車間1#排渣泵。

        15、8月1日:更換1#凝結(jié)水泵開關(guān)柜電流變送器。

        16、8月18日:凝汽器補水電動門反饋故障處理。

        17、9月22日:檢查燃機(jī)信號電纜兩點接地情況。

        18、9月30日:汽機(jī)房A側(cè)膠球泵電機(jī)接點盒及接觸器燒壞,已更換燒壞的設(shè)備。

        19、10月18日:汽機(jī)房照明燈維護(hù)。

        20、14、10月20日:檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

        21、11月15日:全廠保安攝像頭維護(hù),處理好兩個攝像頭,仍有一個位于魚溏的已壞的攝像頭未處理(攝像頭太高,無法處理)。22、11月19日:電子設(shè)備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循環(huán)水泵房照明燈處理。

        22、11月19日:電子設(shè)備間保護(hù)裝置定值打印校對,和原定值單定值相符。

        24、12月13日:更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。

        25、12月15日:捷機(jī)電公司來我廠檢查維護(hù)空壓機(jī)及干燥機(jī),查出2#干燥機(jī)的壓縮機(jī)及一個主接觸器已燒壞,19日三洋冷凍更換了一個新的壓縮機(jī)及接觸器。26、12月20:汽機(jī)蓄電池維護(hù)

        27、12月23日:汽機(jī)房零米兩臺干燥機(jī)改造,將兩臺干燥機(jī)由現(xiàn)場控制接入DCS控制,兩臺干燥機(jī)在現(xiàn)場與DCS都可以控制,每臺干燥機(jī)與DCS相連有4對線,分別為:(啟動、停止、已啟信號、報警信號)

        28、12月27日:對鍋爐新裝的三個電動門開關(guān)柜匹配處理,對每一個開關(guān)柜更換了一個開關(guān)及熱繼電器,并與合力公司調(diào)試了三個電動門,已可正常使用。

        三、設(shè)備改造情況:

        1、1月7日:同甲線及菊乙線線路改造,兩條線路通過地下電纜接入菊城站。由于規(guī)劃問題,兩個線路的間隔作了更換,現(xiàn)我廠升壓站第二間隔為菊乙線間隔,第四個間隔為菊甲線間隔。兩條線路各自的保護(hù)高頻保護(hù)裝置都升級為光纖差動保護(hù)。新升級的光纖保護(hù)為主一保護(hù),原光纖保護(hù)為主二保護(hù)。菊甲乙路斷路器保護(hù)裝置及開關(guān)就地都投入了“三相不一致”保護(hù),時限都為1.5S。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護(hù)定值單(編號分別是:20xx-16,20xx元-25,20xx元-27),退出線路重合閘功能。

        2、1月13日:更換電能采集裝置、新裝置的廠家為,現(xiàn)我廠電能采集裝置與中調(diào)聯(lián)絡(luò)有三路,第一路為:通過中國電信的電話線()與中調(diào)聯(lián)絡(luò),第二路為:通過我廠的專線號貓與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。第三路:通過網(wǎng)絡(luò)連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。

        3、2月6日:電子設(shè)備間安裝調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng),中控室的負(fù)荷曲線下載終端(電腦)網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路,分別是市電220VAC(電源從廠用電配電房取),UPS220VAC。

        4、4月27日:88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。

        5、5月10日:西門保安室電源改造,現(xiàn)在在保安室電源更安全,更可靠了。

        6、x月x日:綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造,電源由原來取自循環(huán)水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下,并沒有取出來。

        7、6月27日:RTU停電改造,由原來的單機(jī)運行改造為雙機(jī)運行,也就是一主一備運行。此次改造將原來的RTU設(shè)備除直流采樣模塊全部替換,加了三個ACU塊,及兩個主模塊。RTU與外部通信有四路,有兩路通過撥號貓與地調(diào)通信,有兩個通過網(wǎng)線接到調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。AVC功能需要的電纜已拉好,并且已接到空端子上。

        8、7月17日:更換2#機(jī)勵磁裝置2#通道主機(jī),運行正常。

        9、10月4日:重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈,功率分別為:1000W和400W。

        10、10月21日:鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。

        11、兆能公司安裝值長業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)及視頻會商系統(tǒng)。(12月4號值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運行。

        12、11月2日:改造鍋爐照明燈開關(guān)箱,由于開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線設(shè)備腐蝕嚴(yán)重,更換了所有開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線。

        13、11月5日:中控室電腦集中柜改造,將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中,加裝了兩臺電腦(視頻會商系統(tǒng)及值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)),220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實驗室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機(jī)),對電話與錄音線路進(jìn)行了優(yōu)化,并繪制了電話及錄音線路的圖紙,方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機(jī)箱更換為工業(yè)電腦機(jī)箱。電話錄音電腦及其它電腦運行至今情況良好。

        14、11月21日:在燃機(jī)透平間靠汽機(jī)房側(cè)加裝一個轉(zhuǎn)接箱,那一側(cè)的電纜都接入這個轉(zhuǎn)接箱,并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細(xì)接線圖紙。

        15、12月6日:在中控室北墻上安裝一個會商系統(tǒng)的攝像頭,在與兆能公司技術(shù)員驗收會商系統(tǒng),測試正常。

        16、12月8日:在燃機(jī)透平間靠重油車間側(cè)安裝一個轉(zhuǎn)接箱。將那一側(cè)發(fā)電機(jī)側(cè)及負(fù)荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。

        17、12月12日:更換汽機(jī)房8米平臺2臺油煙風(fēng)機(jī)電機(jī),原來的電機(jī)為YB系列,現(xiàn)在更換為YB2系列的電機(jī)。

        四、備品備件情況:

        電氣設(shè)備相關(guān)的備件相對比較少,經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么,建議20xx年在多買一些常用的電氣設(shè)備備件,以便在電氣設(shè)備檢修時可以加快進(jìn)度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件:(隨后發(fā)到你的郵箱里)

        五、學(xué)習(xí)情況:

        1、x月x日參加舉行的20xx年繼保護(hù)會議,主要內(nèi)容介紹《電廠繼電保護(hù)專項工作方案實施方案》的實施細(xì)則。

        2、7月28日參加中調(diào)舉辦如何實施及做好《電廠繼電保護(hù)專項工作方案實施方案》相關(guān)內(nèi)容。

        3、10月26日:到電廠參加中山電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作座談會,主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護(hù)》的相關(guān)工作。

        4、11月29日:去三亞參加ABB組織的《ABB發(fā)電20xx三亞論壇及用戶交流會》,學(xué)習(xí)ABB集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識,對集散控制系統(tǒng)有了一定的了解。

        5、每季度參加公司組織的技能考試。

        6、編制了《繼電保護(hù)運行管理》規(guī)定,讓各個電氣崗人員在操作繼電保護(hù)設(shè)備時有更清晰的操作流程,提高了電氣崗的綜合操作水平。

        六、電氣班組建設(shè)情況:

        電氣崗有四位兄弟,算得上是多能手,從來不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機(jī)燃機(jī)重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí),工作時大家都很買力的干活,平時遇到不懂的問題大家一起討論,遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設(shè)情況:

        1、專業(yè)技術(shù):

        認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)反事故措施》中的各項規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護(hù)運行情況是否存在不足,利用停機(jī)及各種重大操作時對學(xué)習(xí)燃機(jī)相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。

        2、事故預(yù)想:事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組人員之間時不時的參與事故預(yù)想分析會,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報、對通報進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

        3、安全運行管理:

        “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,20xx年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進(jìn)步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚,沒有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務(wù)具體明確,安全措施詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實際地點及編號,認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少,有時還是存在不足的地方,有時執(zhí)行不到位。

        七、20xx年展望:

        20xx年已經(jīng)成為過去時,但20xx年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責(zé)任心將在20xx繼續(xù)保持與發(fā)楊。20xx年初電廠天然氣發(fā)電項目將完成,從此電廠將從污染大戶進(jìn)入一個綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項目完成成功,給公司帶也實實在在的利益及名利,也給全廠的員工帶更好多的好處。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇13

        在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。

        一、移交業(yè)主、驗收送電

        20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。

        嚴(yán)格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成接火送電工作。

        二、主體施工管理

        嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進(jìn)場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

        施工過程中,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,臨時電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿足了要求。

        三、技術(shù)部重點工作

        一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫好方案,等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。

        樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標(biāo)會的效率。

        工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時去項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

        四、研發(fā)部相關(guān)工作

        完善設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

        五、工作中的不足和改進(jìn)思路

        ①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

        ②加強工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。

        ③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

        20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇14

        光陰似箭,日月如梭,20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時間,提高設(shè)備的利用效率,面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小,現(xiàn)在對20xx年工作做個簡要總結(jié)。

        一、堅持巡回檢查制度

        每天上班后堅持巡回檢查電氣設(shè)備,做好每天的維修工作記錄,對常見設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護(hù),對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對重點的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄,以免下次發(fā)生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機(jī)時間。

        二、堅持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

        在工作中對設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時處理,如果不能處理的.及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

        三、具體工作內(nèi)容

        在人員配備不足的情況下,我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

        1、為了配合公司行業(yè)驗收合格,我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個。

        2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。(原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜,為了人身安全、設(shè)備安全)

        3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中,沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此,安裝防爆控制箱2處。

        4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用,為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室,給現(xiàn)場施工帶來了困難。因為,原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以,我們又重新規(guī)劃線路走向,重新配管,敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時間圓滿完成任務(wù)。

        5、設(shè)計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動機(jī)電源。

        6、設(shè)計、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

        7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時完成冰機(jī)的試運行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和仔細(xì)分析電氣圖,理解他的控制原理。元器件的功能和作用,通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。

        8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭發(fā)熱。

        9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。

        10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線,消除不安全隱患。

        11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。

        12、1#蒸發(fā)器電動機(jī)引出線絕緣破損短路。由于,電動機(jī)在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣,為公司生產(chǎn)節(jié)約時間、為維修人員帶來方便。

        13、巡檢時連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大,決定仔細(xì)排查原因。通過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)這個味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的,于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動插件發(fā)熱且變色,引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于,沒有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。

        13、巡檢時根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動機(jī)有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機(jī)電動機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化,紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的`電動機(jī)引出線更換掉,并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。

        14、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象,開始我們還考慮

        能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會處理。后來,我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高,我們也無法預(yù)測他什么時候出問題,也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。

        15、巡檢時發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒有運行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)控制屏顯示風(fēng)機(jī)在運行狀態(tài),斷路器與熱繼電器均在合上位置,實際風(fēng)機(jī)沒有運轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開電動機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器(分合開關(guān)沒有彈起)。因此,電動機(jī)沒有燒壞,處理后恢復(fù)使用。

        16、巡檢時發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運行響聲大,通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機(jī)檢查軸承滑動有阻力,彈夾裂開。更換軸承故障排除。

        17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時跳閘(3次)。設(shè)備與電氣都分別檢查,結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機(jī)跳閘。我們檢查情況:

        1、電動機(jī)對地絕緣值0.5Ω。(符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn))

        2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。

        按常理可以試啟動。但是,檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機(jī)看看,撤開電動機(jī)后端蓋大吃驚電動機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開了(電動機(jī)繞組膨脹),電動機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒,看來電動機(jī)傷的不輕,進(jìn)一步檢查電動機(jī)掃膛,電動機(jī)基本報廢。通過這個事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負(fù)責(zé)心才能把工作搞好,才能百尺竿頭更上一層樓。

        18、1#壓縮機(jī)的勵磁控制屏發(fā)生故障,主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件,況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦?于是,我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型,同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是,在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器,于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正常可以使用。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時間。

        19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行,葉科長領(lǐng)導(dǎo)我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的,為公司節(jié)約了幾萬元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

        20、在這次公司大修中,處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時,如果更換電纜需要十幾萬,現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放,我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是,葉科長發(fā)動大家群策群力,出主意、想辦法。最后,決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜,以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費用。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇15

        1、年度工作總結(jié)

        個人崗位職責(zé)概要

        1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成星級酒店項目的供電、防雷等手續(xù)報批前期工作;

        2)參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

        3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

        4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

        5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

        6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標(biāo)報告;

        7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

        8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;年度重點工作表現(xiàn)

        本人于x年8月份來到投資有限公司任星級酒店項目電氣工程師一職,始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),深知作為地產(chǎn)投資公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強的責(zé)任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),相信在20xx年一定會有所突破。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

        1)完成星級酒店項目供電及防雷報批前期工作。與行政部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),目前天津市行政部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃。

        2)及時與設(shè)計溝通提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的'要求及電氣設(shè)計是否合理。

        3)組織總包單位、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。

        4)針對星級酒店項目的特殊性,對星級酒店10KV變配電站進(jìn)行合理的二次設(shè)計。計算出兩路進(jìn)線的實際負(fù)載率,有效的為公司節(jié)約能源,提高能效。

        5)負(fù)責(zé)星級酒店10KV變配電站技術(shù)標(biāo)書的制定工作。參與10KV變配電站的招投標(biāo)及評標(biāo)工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

        6)審核總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。

        7)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

        8)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。

        9)抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

        2、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

        寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

        3、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

        1)在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

        2)科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

        3)合理的制定甲供材進(jìn)場時間,保證工程的施工進(jìn)度。

        4、良好的思想政治表現(xiàn)

        我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡責(zé)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎、作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

        5、今后努力方向

        1)積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2)加強提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)成本。

        3)由于管理工作的特殊性,必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。

        4)要創(chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

        6、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

        潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實際問題的能力,本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

        總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,共同努力,基本完成公司下達(dá)計劃的任務(wù),在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿Γ朔щy,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名投資有限公司的合格員工

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇16

        20年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān),牢不可分的一年。在這一年里,我們的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位,在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

        我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后,也增長了我的技術(shù)水平。

        我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年,是比去年大有長進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進(jìn)行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復(fù)合型人才,并從中又學(xué)到了很多東西,更好的充實了我的個人素養(yǎng),使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

        學(xué)習(xí)就會有進(jìn)步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學(xué)起。在己稀的施工過程中,我與我的工作伙伴們一直堅守在一線,他們帶著工具在現(xiàn)場干活,我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)。

        雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年,但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作,當(dāng)他們有什么困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以,我雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結(jié)果。

        上半年,我直接參加了己稀—1項目的施工,我們項目組負(fù)責(zé)己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè),這兩個廠房共有電動機(jī)28臺,軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺,事故風(fēng)機(jī)7臺,照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重,而且現(xiàn)場的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路線并非直線,需要給其他一些設(shè)施避讓,針對這些問題,我與施工人員天天蹲在一線進(jìn)行研究和測量,直到找出最佳的路線來敷設(shè)我們的鋼管。

        特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術(shù)要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必須親到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,以確保每一臺電機(jī)的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當(dāng)中有些人有悟性,一教就會,但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機(jī)交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。

        下半年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤柜,拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機(jī)電纜,重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中,我們會更繼續(xù)努力!不斷的提升自己的成績!

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇17

        20xx年8月,秋意漸進(jìn),滿懷信心和希望,入職東源。回首過去,已近兩年的時間,在電氣專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,加強學(xué)習(xí)不斷提高技術(shù)水平,增強管理理念,使我從一名普通員工被大家選舉為檢修組長到副班長,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和教導(dǎo),同事們的支持與鼓勵。副班長是一個承上啟下的職位,負(fù)責(zé)協(xié)助班長的車間管理工作、車間安全生產(chǎn)管理工作、和車間各項檢修工作計劃的組織和實施。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

        一、車間管理工作

        1.作為副班長協(xié)助班長完善車間管理機(jī)制,建立各項規(guī)章制度,本著“一小部分人帶動大部分人,多數(shù)人影響少數(shù)人”的思想,為車間培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的基層管理者。

        2.配合班長組織實施各項檢修計劃,例如20xx年3月10號,電氣車間開車前35KV變電站的檢修,從前期刀閘操作的準(zhǔn)備工作,到后期檢修完畢后的恢復(fù)工作,對我都是一次很好的歷練,加強了對系統(tǒng)知識的掌握和對外協(xié)調(diào)工作的能力。

        3.注意培養(yǎng)員工的工作態(tài)度,車間對人員的要求除了具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具有良好的心態(tài)。在班前會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作

        能力雖強但不負(fù)責(zé)任,不和其他員工搞好配合是干不好工作的,通過車間從上到下的思想教育,使得每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,極大的保證了電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。

        4.對檢修人員嚴(yán)格要求,督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維護(hù)、檢修、更換,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護(hù),設(shè)備巡檢工作的力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和缺陷,并及時消除隱患。

        二、安全生產(chǎn)管理工作

        作為兼職安全員,積極響應(yīng)事業(yè)部HSE室和車間安全生產(chǎn)的.各項工作要求,從安全知識、安全意識、安全的工作環(huán)境三個方面著手安全管理工作。

        1.組織實施本專業(yè)員工的安全培訓(xùn)、各類消防器材的使用和現(xiàn)場各類應(yīng)急事故的演練等工作,加強員工的安全知識,未發(fā)生一起人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故。

        2.建立健全各類安全臺賬,為了提高人員的安全管理工作,完善“四個檔案、八個臺賬”,建立《BDO事業(yè)部環(huán)保設(shè)施登記臺賬》《安全生產(chǎn)工作會議記錄》《特種設(shè)備登記表》《特殊工種登記管理臺賬》等20類臺賬,這些基礎(chǔ)臺賬的建立為車間安全管理奠定了基礎(chǔ)。

        三、今后工作的計劃

        1.BDO裝置開車在即,我會繼續(xù)搞好人員的安全培訓(xùn),加強員工對自我安全責(zé)任的認(rèn)識,保證開車計劃順利進(jìn)行。

        2.進(jìn)一步完善各類臺賬,實現(xiàn)所轄設(shè)備均定制管理,為今后的維修維護(hù)工作提供便利。

        3.今后我會繼續(xù)加強在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),尤其是系統(tǒng)、通訊等方面,來提升自己的專業(yè)技能。

        4.繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理知識,提高自己的管理能力。

        四、不足與缺點

        由于公司用到的系統(tǒng)多樣,因此在某些方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)解決和處理問題,遇到問題絕不逃避,虛心向他人學(xué)習(xí)。另外還要及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂得問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,以便日后遇到同樣的問題,能更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中考慮問題往往不周全,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定要加強學(xué)習(xí),使自己更快的充實起來。

        總結(jié)一年多的工作,既有成績也有很多的缺點,在今后的工作中只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,才能得到更快的進(jìn)步。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇18

        本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。監(jiān)理的建筑面積約萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

        一、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置

        (1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

        (2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

        (3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

        2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。

        (1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

        (2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。城鄉(xiāng)項目部棟樓電氣共分了x個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

        (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工, 作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

        (4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。

        3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交"工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單",同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。

        4、進(jìn)度控制

        安大一項目部的施工進(jìn)度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

        5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則(x)線管敷設(shè):

        ①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于xmm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此中強制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

        ②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、 箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于xmm,且槽應(yīng)用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

        ③、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時距離不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

        (2)配電箱安裝:

        a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:"電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作",和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的.標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計,x樓x個單元,只建設(shè)了x層,在x個計量箱預(yù)留洞中,只有x個洞尚為合格,其余有x個沒有留洞;x個預(yù)留洞沒有過梁,《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第x條,砌墻留洞寛超過x應(yīng)設(shè)置過梁;x個留洞及其糟糕(有x個洞的照片),像這樣的實例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。

        b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:

        ①不按圖紙要求尺寸定型。

        ②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

        (3) 各種暗合的安裝:

        ①、插座暗盒對地高度不放x線安裝或x線錯放x公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

        ②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);

        ③、開關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊x,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

        (4)防雷接地系統(tǒng)安裝

        有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。

        (5)等電位聯(lián)結(jié)

        ①、總等電位聯(lián)結(jié)(meb)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求: 采用接地故障保護(hù)時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時,一般采用焊接,將xmmmm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于xmmmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

        ②、衛(wèi)生間局部等電位連接x條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用xmm mm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周,在上面再作x個需要接地的xmm xmm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

        ④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;

        ⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。

        三、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

        對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。

        四、資料收集、整理

        施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇19

        間過的真快,轉(zhuǎn)瞬之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實習(xí)。回望這工作的一年里,真是感慨萬千,有得有失。

        這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比擬看重,工作也是比擬主動仔細(xì)。而這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷培育下,在同事的支持幫忙、親密協(xié)作下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決力量方面都有所提高,這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙和支持下取得了肯定的進(jìn)步,但是還有許多需要連續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案深思這一年,我做一下簡潔的總結(jié)。

        一、在工作方面

        由于自己欠缺工作經(jīng)驗,防止不了遇到各種各樣的問題。

        1、領(lǐng)導(dǎo)看法不統(tǒng)一時會對工作有影響。比方防雷引下線,兩個領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時各有各的想法,給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下,而當(dāng)時的我又沒經(jīng)驗就先根據(jù)X經(jīng)理的看法來做,做了一半,X經(jīng)理說了一種方法又根據(jù)這個方法改,還沒改完,X經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的長處,接下來的又根據(jù)X經(jīng)理的方法做。

        22個引下線做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活。根底接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不肯定是完善的,都有長處和缺點,在這個問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個人,把看法綜合一下取長補短工作才做的更好,而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。

        2、土建主體施工隊不協(xié)作會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個模式。到D軸以南時,由于工程上方案有缺陷,導(dǎo)致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋趕緊就蓋,一點時間就沒給留,看到這樣的情況當(dāng)時有點急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事,最終活想方法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法,底筋鋪時先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有充足的時間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的`少,活攆的還不緊。

        接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位,當(dāng)然僅限于個別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人協(xié)作,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多,不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我明白我缺少的還許多,可我情愿去學(xué),也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫忙和指導(dǎo)。

        二、在自身學(xué)習(xí)方面

        在工作過程中,我感到專業(yè)學(xué)問的匱乏,需要有許多東西去學(xué)習(xí),所以必需強化自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出肯定的時間不斷充實自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;二是向四周的同事學(xué)習(xí),用虛心求教的看法,主動向同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)學(xué)問,查找缺乏,提高自己。

        三、工作中尚存問題

        從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;有時分大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻無視了那頭,有點頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

        四、今后的準(zhǔn)備

        通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,強化工作責(zé)任感,按時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與工作力量,以順應(yīng)公司的需要和進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇20

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入電氣箱變公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、扎實工作

        在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

        二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

        在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

        三、缺點與不足

        由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

        四、自我評價

        雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

        總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實現(xiàn)人生價值。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇21

        時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

        一、成長過程

        剛進(jìn)公司時,必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

        1、剛開始時,主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)—12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

        2、隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

        3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。

        二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

        近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

        1、通過改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

        2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

        3、原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

        4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了、兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進(jìn),以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識。

        三、工作程序的規(guī)范化

        工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

        “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

      高一電氣專業(yè)個人總結(jié) 篇22

        回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

        一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。

        截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了"三無",保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到"零"投訴。

        二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

        一年來,我按照所年初提出的"明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰"的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

        三、認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

        一年來,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務(wù),堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù),把"心連心"工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年8-9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在十多個小時以上,查看線路、設(shè)備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責(zé)任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

        盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

        以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

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