2024援鄂醫療隊工作心得總結（精選3篇）
2024援鄂醫療隊工作心得總結 篇1
3月26日上午8時，是范春華馳援武漢的最后一個班，心中有激動也有不舍，護目鏡后有汗水更有淚水。他們來時武漢寒冬凜冽，此時已是櫻花正盛的春天。“我們護理過的危重患者，都已經治愈出院了，這是我們最大成績，我們的努力沒有白費。”范春華說。
病區關閉后，吳凱凱并沒有閑下來，3月27日來到病區，幫著清理物資，看著奮斗了54個日夜的地方，心里感慨萬千。“這段時間經歷了太多，讓我難忘。在病區里，不僅醫護幫助患者，患者之間也互相幫助，在疫情面前展現出了強大的凝聚力。”吳凱凱說，轉眼間已是春天了，這里的工作結束后，一定回家好好陪陪家人。
“現在武漢城區的車輛越來越多了，治愈出院的患者也不斷增多，這些都是好消息。”秦寧寧說，3月26日上完最后一個班后，病區關閉，她和隊友們完成了任務。這段時間他們付出了很多，也收獲了很多。
病區關閉了，姜君和同事們松了一口氣。“雖然這段時間工作辛苦，但提升了自己的專業技能，在應急工作中總結了經驗。”姜君說，完成任務的他們正在休整，很快就能回家了。
2024援鄂醫療隊工作心得總結 篇2
我局緊扣醫藥衛生事業發展的重點難點，深化改革，完善機制，優化服務，創新舉措，全市醫藥衛生工作取得了新的成效，為率先基本實現衛生現代化奠定了堅實基礎。
一、加大投入，醫藥衛生體制改革穩步推進
嚴格按照上級部署要求，落實各項醫改工作任務。一是強化政府組織領導。成立了由市長任組長的市醫改工作領導小組，制定出臺深化醫藥衛生體制改革、扶持民辦醫療機構發展以及加強民辦醫療機構分類管理等一系列配套政策文件。市財政投入585萬元用于民辦醫療機構專項扶持。二是健全城鄉一體化衛生服務體系。投入4200多萬元，組建8個鎮級社區衛生服務中心，并對社區衛生服務中心和社區衛生服務站實行一體化管理。基層醫療機構管理體制逐步理順，4所片區中心醫院實施上劃管理，并對上劃醫院基本建設項目，市級財政按投資概算的50%予以經費保障，自籌部分市財政給予貸款貼息保障。三是全面實施基本藥物制度。全市公立社區衛生服務中心(站)全部按規定使用和零差率銷售基本藥物，減少群眾醫藥費用支出約1700萬元。累計投入3870萬，對實施藥品省平臺招標的.公立醫院進行補助。
二、服務民生，公共衛生均等化水平明顯提升
切實把提升和改善公共衛生服務，作為衛生事業改革發展的重中之重。一是公共衛生服務項目全面落實。深入實施“婦兒健康工程”，累計投入經費2451萬元，提供服務48.8萬人次。全面開展“兩癌”篩查工作，累計投入353萬元。全年免費發放葉酸6556人次，住院分娩補助5850人次，任務完成率100%。全面實施重性精神病人免費服藥和服藥后安全檢測項目，人均補助600元，惠及服務對象1681名。二是各項公共衛生工作爭先率先。啟動“國家慢性病綜合防控示范區”創建工作。作為全國二家試點單位之一，參與了衛生部中澳《農村食品安全監管隊伍培訓模式探索項目》。在xx市率先啟動鎮級規范化兒童保健門診建設，衛生監督分所和數字化預防接種門診實現鎮級全覆蓋。年內高分通過了國家衛生城市復評，成為全國愛衛辦通報表揚的唯一的縣級市。三是衛生信息化建設成效明顯。衛生數字化二期工程加速推進，流轉共享、決策支持、服務管理三大平臺初步建成，衛生應急指揮、慢病管理信息系統、老年人健康體檢等21套業務應用系統投入使用，衛生信息網絡涵蓋全市所有醫療衛生機構，95.6%的市民擁有了電子健康檔案。
三、夯實基礎，醫療衛生服務保障體系提檔升級
牢牢抓住提增醫療衛生綜合保障水平和優質服務能力目標，醫療衛生服務保障體系建設不斷加快。一是區域醫療水平全面提升。市第一人民醫院、市中醫醫院成功獲評三級乙等醫院。金港、錦豐、樂余醫院規劃為二級醫院建設單位，澳洋醫院被評為二級甲等綜合醫院，廣和醫院被評為二級甲等中西醫結合醫院，20家醫院完成一級醫院創建評審。二是醫療質量安全得到保障。全面實施“醫療質量示范工程”和“優質護理示范病區”創建，全市20個病區創建成“優質護理示范病房”。全年調處醫療糾紛70起，有責任醫療糾紛較去年下降53.8%，妥善處置率100%;成功化解歷年糾紛16起。三是醫療保障制度健全完善。居民基本醫療保險與城鎮職工基本醫療保險經辦機構實現合并。不斷優化結報補償政策，居民基本醫療保險住院限報點提高至25萬元，普通參保人員住院費用實際補償率達到46%左右(政策補償比率為66%)。出臺了困難家庭大病年度救助政策，享受年度救助人員的大病費用實際補償率達到60%。四是惠民便民行動深入開展。啟動實施“健康金鑰匙”品牌服務，舉辦“市級醫療專家醫療服務村村行活動”37場次，義診咨詢群眾3.2萬余人次，免費發放藥品價值約5.3萬元。深化“人民滿意醫院”創建和“三好一滿意”活動，推出“生日賀卡”、“出院手續床邊結算”等便民服務舉措65條，解決群眾熱點難點問題38個，“萬人評議醫德醫風”社會總體滿意度達96.99%。
四、創新舉措，食品安全屏障日益鞏固
始終把食品藥品安全監管工作作為一項重要民生工作擺在重要位置，不斷加大食品藥品安全監管力度，全市食品藥品安全總體形勢持續穩定。積極統籌食品監測資源，探索建立食品監測“四統一”模式(統一監測工作計劃、統一監測工作實施、統一監測經費保障、統一監測結果使用)，得到國務院食安辦的高度肯定。全年完成食品監測6160批次，合格率達93.18%。調整完善市、鎮、村三級食品安全管理網絡，明確豆制品、腌制品等17類小作坊監管職責，累計查處食品違法行為257戶次。
20xx年，我市將緊緊圍繞“人人享有優質基本醫療衛生服務”的目標，以率先基本實現衛生現代化為主線，以促進醫藥衛生服務轉型升級為重點，創新管理體制機制，優化惠民便民舉措，提升服務能力效率，全面推進我市醫藥衛生事業優質均衡發展。主要做好幾個方面的工作：
一是以深化改革為主線，進一步提升衛生事業發展水平。繼續深化基層醫療衛生機構綜合改革，全面實施我市《衛生事業發展“十二五”規劃》，結合全市城鄉一體化，優化調整城鄉社區衛生服務機構布局。積極探索公立醫院改革，鼓勵扶持民營醫院錯位發展。穩步實施績效工資改革，充分調動醫務人員的工作積極性。
二是以群眾滿意為目標，進一步優化醫療質量服務內涵。創新開展“醫院管理質量提升年”活動，加快醫學重點專科和人才隊伍建設，力爭實現省級醫學重點專科零的突破，創建xx市級醫學重點專科1～2家，引進衛生領軍人才、姑蘇重點人才各1名。深入推進檢查檢驗結果同城互認、落實“三合理”規范、實施臨床路徑管理和嚴格控制藥占比等有效舉措，嚴格控制醫療費用增長，切實改善護理服務，努力提升工作效率，不斷改善患者的就醫感受。
三是以均等化為方向，進一步爭創公共衛生特色亮點。推進實施“健康禮包進萬家”、“兒童健康保障”以及辦事處環境整治實事工程，試點開展“心語橋工作室”和居民健康自助體檢屋建設。推廣實施家庭責任醫生制度和全科團隊服務模式，啟動“健康金鑰匙-光明行動”。推廣“1+6”慢病管理服務模式，確保年內通過“國家慢性病綜合防控示范區”考核驗收。做優做強特色公共衛生服務項目，在全省縣級市中率先開展血液核酸篩查檢測，率先建立免疫規劃智能管理系統。
四是以綜合協調為抓手，進一步筑牢食藥安全保障防線。實施各鎮(區)食品安全辦公室實體化運作，推進中國農村食品安全監管隊伍培訓模式探索項目。強化環節監管和專項整治，完善重點食品監測“四統一”工作模式，健全部門協作處置機制和應對食品安全突發事件的快速反應機制。
五是以互通共享為重點，進一步凸顯衛生信息化建設成效。以創建“江蘇省區域衛生信息化示范市”為契機，加快公共衛生信息平臺建設，做好非戶籍中小學生、大型企業外來務工人員的建檔工作。加快醫療服務信息化進程，年內公立醫院電子病歷系統覆蓋率達100%。在一級以上醫院全面實施網上預約掛號服務。完成影像、心電區域診斷共享系統建設。
2024援鄂醫療隊工作心得總結 篇3
總結20xx年工作經驗，展望新的一年，我們立志打造一流的全科醫師團隊，堅持高點定位、始終保持爭先創優意識，高標準、嚴要求，用心去做每項工作，爭創示范化社區衛生服務中心，將圍繞以下幾點積極開展工作：
一、強化社區衛生服務品牌意識
根據今后實際工作要求，制定《日常工作監督卡》，從組織管理、服務內容、健康教育、醫療工作、慢病管理、社區康復及居民意見反饋等七個方面，對各個社區進行日常監管。實行“3+1”考核模式（月考核+季度考核），開展滿意度調查，收集反饋意見，加強醫護人員職業道德、職業紀律、職業規范教育，增強團隊優質服務意識和責任意識。
二、打造學習型科室，實現可持續發展
樹立“學習為本，終身學習”的理念。完善學習體制，優化學習環境，應在自我加壓、自我學習、自我提高的學習氛圍，以全面發展為宗旨，不斷豐富學習內容，在科室內建立互動式學習模式，實行知識共享。將學習與業務相結合，有的.放矢，從自己的崗位出發，從科室未
來的發展出發，“學習工作化，工作學習化”，使學習能夠最終體現為生產力與競爭力。
三、提升服務品質，爭創示范化社區中心
1、提升服務理念倡導“誠信為本、精益求精、患者至上、服務第一”及“讓患者滿意是我們永恒的追求”的優質服務理念，全方位開展以病人為中心的醫療、護理服務質量升級活動。打造視病人如親人，急病人所急，想病人所想，幫病人所需，解病人所難的個性化，親情化的立體優質服務。
2、提升服務水平為不同人群提供個體化服務。繼續完善慢性疾病患者分級管理制度：根據全國慢性病綜合防治示范點《高血壓防治方案》和《糖尿病防治方案》逐漸建全動態三級管理制度，確保患者隨訪管理質量。為健康人群制定保健計劃：做好35歲以下人群血壓、血糖、血脂篩查；為流動人口提供貼心的兒童保健和婦女保健；定期訪視社區健康老年人，做好健康體檢，每年至少一次。了解弱勢人群需求，積極提供服務：對特殊人群（如低保人群，傷殘人員等）實行動態管理。掌握社區精神病患者病情動態，對精神病患者做好心理治療，并根據病情及時轉診；對部分殘疾人在專業技術人員指導下，開展康復治療，做到有指導、有記錄。對低保人員實行優惠政策。
3、提升服務優惠盡早實行藥品零差率政策。零差率政策的實行，真正減輕了居民“看病貴”的負擔。社區衛生服務的常用藥品實行政府集脅曬骸⑼騁慌淥汀⒘悴盥氏郟谷褐誄緣攪朔判囊⒈鬩艘庋頰呔駝鎘靡┑姆段Ы徊嚼┐螅儺沼靡┬棖蟮玫澆徊獎U稀
未來我們將打造以“疾病預防在社區，小病解決在社區，早期干預在社區，病后康復在社區，計劃生育在社區，終身健康在社區為目標的新型社區衛生服務中心，使人人享有基礎醫療保障。用我們無私的愛推動全民健康素質的不斷提升！