工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能（精選23篇）
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇1
1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項(xiàng)目客戶的收集，意向客戶開發(fā);
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;
3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;
4、與項(xiàng)目部保持良好溝通，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)回款;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇2
1、管理施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng);
2、收集、保管工程所需資料并及時(shí)歸檔;
3、實(shí)施項(xiàng)目安全管理;
4、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;
5、對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);
6、主導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算工作;
7、及時(shí)進(jìn)行工程竣工交驗(yàn)，確保工程完好交工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇3
1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;
2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對(duì)接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;
3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
4.有機(jī)會(huì)跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對(duì)接，確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;
5.對(duì)接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫(kù)梳理。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇4
1、負(fù)責(zé)空氣檢測(cè)、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;
3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;
4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。
5、協(xié)助上級(jí)主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇5
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇6
1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計(jì)及預(yù)算方案;
2、 管理施工方，監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度，工程驗(yàn)收和決算審核;
3、 向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或物業(yè)移交現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常維修保養(yǎng)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇7
1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識(shí)。
2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作，對(duì)客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。
3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。
4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗(yàn)收等管理工作。
5、建筑相關(guān)內(nèi)頁(yè)資料管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇8
遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施___工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇9
1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作，對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建，包括建設(shè)工程例會(huì)，檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;
3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);
4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇10
1、核對(duì)審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;
4、主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。
5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇11
1、負(fù)責(zé)工程土建施工圖會(huì)審、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、工程質(zhì)量的監(jiān)督和安全管理工作的落實(shí)，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方保持友好合作;
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn)行有效控制;
3、認(rèn)真研讀技術(shù)文檔和施工方案，指導(dǎo)各施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工;
4、協(xié)調(diào)解決土建施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，費(fèi)用成本控制，時(shí)間控制
2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;
3、監(jiān)控客戶滿意度，并提出調(diào)整方案，把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶的付款進(jìn)度;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇13
1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。
3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇14
1.認(rèn)證落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶;
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì);
3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙;
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度管理;
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇15
1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估，提出改善建議與方案;
2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;
3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;
4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;
5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇16
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購(gòu)資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇17
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評(píng)標(biāo)小組、立項(xiàng)審批工作;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;
負(fù)責(zé)編寫符合項(xiàng)目類型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;
負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)審核工作;
負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工許可報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門的對(duì)接聯(lián)系管理;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過程中的項(xiàng)目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;
負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過程文件搜集、審批、歸檔;
統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照相應(yīng)的維保計(jì)劃給予管理支持，確保年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;
管理公司的故障維修保障單(日常運(yùn)營(yíng))接報(bào)維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;
協(xié)同公司行政部門對(duì)公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門的對(duì)接管理;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇18
1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝，對(duì)接甲方工程部，設(shè)計(jì)部，精裝修單位，協(xié)調(diào)管理。
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款，并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇19
1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
2、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報(bào)修工作的安排。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目，組織對(duì)外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
8、完成上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇20
1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;
3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;
4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;
5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;
7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇21
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)裝修工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進(jìn)度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等
4.商場(chǎng)方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護(hù);
5.參與第三方設(shè)計(jì)公司對(duì)接，項(xiàng)目進(jìn)度中圖紙得各項(xiàng)審核，認(rèn)識(shí)了解設(shè)計(jì)意圖及公司的營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題能及時(shí)提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對(duì)接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項(xiàng)目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯(cuò)誤，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇22
1、能獨(dú)立開發(fā)市場(chǎng)，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;
2、熱愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力和語言表達(dá)能力，計(jì)劃性強(qiáng)，說服力強(qiáng)，做事積極主動(dòng)熱情;
4、能快速了解銷售基本流程，能獨(dú)立操作各個(gè)銷售環(huán)節(jié);
5、1年以上工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;
6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主
7、銷售人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
8、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);
9、了解和發(fā)掘客戶需求及購(gòu)買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;
10、對(duì)客戶提供專業(yè)的咨詢;
11、收集潛在客戶資料;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇23
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。