車間主管工作職責

車間主管工作職責（精選23篇）

車間主管工作職責 篇1

　　1、全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

　　6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報;

　　7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;

　　8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

　　9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、領導安排的其他臨時性工作。

車間主管工作職責 篇2

　　1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成。

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

　　4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應。

　　5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

車間主管工作職責 篇3

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　8.強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責 篇4

　　1、負責乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

　　3、能夠?qū)ι�產(chǎn)異常做出相應反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

　　4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

　　5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導;

　　6、負責本部門機器設備的日常保養(yǎng);

　　7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，對現(xiàn)場進行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時性工作。

車間主管工作職責 篇5

　　1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

　　2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

　　3. 生產(chǎn)過程關鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養(yǎng)及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現(xiàn)場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責 篇6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務。

　　2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的制造工時。

　　3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內(nèi)容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

　　5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準，嚴格把關制程產(chǎn)品質(zhì)量關。

　　6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管工作職責 篇7

　　1.根據(jù)領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

　　3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責 篇8

　　1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

　　3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

　　4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

　　5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管工作職責 篇9

　　1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

車間主管工作職責 篇10

　　指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產(chǎn)管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

車間主管工作職責 篇11

　　1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;

　　3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關管理;

　　6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作職責 篇12

　　1 負責公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

　　2 指導員工按標準工藝進行生產(chǎn);

　　3 負責設備維護及保養(yǎng);

　　4 對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

　　5 機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責 篇13

　　- 負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設備管理、應急處置;

　　- 負責組織危險廢物的預處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預處理車間生產(chǎn)任務;

　　- 負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

　　- 對基礎設施和工作環(huán)境的管理，確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

　　- 貫徹公司安環(huán)相關制度，檢查并消除安全隱患;

　　- 負責負責部門內(nèi)部車輛、器具及設備的管理和設定;

　　- 完成上級領導安排的其他工作任務

車間主管工作職責 篇14

　　1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

　　2、負責新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關文件編寫。

　　3、對工廠生產(chǎn)能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

　　4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。

　　5、負責解決與生產(chǎn)工藝與設備相關問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。

　　6、負責對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。

　　7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。

車間主管工作職責 篇15

　　1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責 篇16

　　1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執(zhí)行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

　　4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。

　　6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責 篇17

　　1、每周總結各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

　　2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

　　4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責 篇18

　　1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

　　6 、對生產(chǎn)技術實施指導，解決生產(chǎn)過程中的技術問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;

　　8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管工作職責 篇19

　　1. 負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責 篇20

　　1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

　　2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

　　9、協(xié)調(diào)與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責 篇21

　　1. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;

　　3. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管工作職責 篇22

　　1、 負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、 設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

　　7、 負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

　　14、 負責領導生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責 篇23

　　①7S稽查并監(jiān)督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協(xié)調(diào)車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;

　　③協(xié)調(diào)車間場地布置需求處理;

　　④監(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　　⑤現(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。