產品開發保安項目經理職責（精選3篇）
產品開發保安項目經理職責 篇1
一、每日對本項目各崗位及各項工作的質量檢查，并填寫檢查記錄表，對各崗工作進行布置落實、監督檢查、跟蹤整改。
1、客戶服務
檢查客戶服務人員儀容儀表是否得體;
來電來訪記錄內容是否完整詳實;
檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據可查;
物業費及其它費用的催欠;
接訪、報修、投訴是否處理得當;
樓管工作情況;
維修派工及時性;
滿意度回訪情況等。
2、保潔服務
檢查保潔員儀容儀表是否得體;
清潔工具是否按規定存放;
清潔易耗品使用方法是否正確;
環境衛生是否清潔否達到標準要求;
清潔范圍是否已覆蓋所有服務區域(如：衛生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛生、大院角落衛生等)。
3、秩序維護服務
秩序維護員儀容儀表是否得體;
是否執行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進行禮貌問詢登記、對車輛進入是否檢查等);
工作交接是否有效銜接;
巡邏情況;
巡更儀記錄;
監控情況;
非機動車和機動車輛管理;
消防安全管理;
突發應急事件妥善處理;
值班室內務;
安全巡檢是否存全部覆蓋服務區域;
各種記錄是否完善詳實;
溝通、報告、協調是否及時有效等。
4、綠化
澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內衛生等。
5、工程維修服務
檢查工程人員儀容儀表是否得體;
保養計劃是否制定，是否實施;
操作是否規范、安全;
接到報修信息后是否五分鐘內到達現場， 維修后業戶是否滿意;
上門維修的監督;
是否對維保單位維保的設施設備進行監督;
各種記錄內容是否完整詳實;
其他工作的完成情況;
6、每早對各崗位領班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。
二、 每周召開一次項目人員工作例會。
三、 編寫本月工作總結、下月工作計劃，并對工作總結進行公示。
四、 每月制作本項目培訓需求并進行實施監督，及時參加公司組織的培訓工作。
五、 每月25-30日申報下月的物品采購計劃。
六、 監督本項目各類物品領取、發放并定期盤點倉庫。
七、 每日分析物業費收繳率、核對收費臺帳、監督收費工作。
八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部。
九、 根據崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續及時與管理部接洽。
十、 做好各方面的溝通，與業主、業主委員會、外聯各部門。
十一、合理安排本項目的夜間查崗工作。
十二、每月對業主進行回訪，協調處理業主反映的各項問題回訪。
十三、對本項目日常發生的典型問題整理成案例并上報公司品保部。
十四、監督裝修手續的辦理及巡查工作。
十五、處理各類突發事件，依據事件大小及時上報副總經理。
十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領導交辦的其他工作。
十七、對部門的服務支持滿意度進行評議。
產品開發保安項目經理職責 篇2
1、 在秩序維護班長的領導下，負責指揮進出停車場的車輛，確保車道暢通、停放有序。
2、 了解并熟記各業戶及公司領導車型及車牌號。
3、 隨時掌握停車場泊車狀況，檢查車輛門是否關妥，發現未關門、窗的車輛，應立即關閉車門、車窗;在第一時間向領班報告，并告知車主。
4、 使用標準手勢指揮車輛按指定車位停放。
5、 遇車輛停放違反規定時，應及時制止并耐心向車主說明;遇特殊情況及時報告上級領導處理。
6、 禁止車輛裝載易燃易爆物進入停車場，停車場內嚴禁吸煙。
7、 完成上級領導交辦的其它工作任務。
產品開發保安項目經理職責 篇3
1、負責主持本班日常工作，堅決執行上級領導的工作安排，抓好本班的培訓工作及日常管理。
2、負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和精神。
3、負責本班人員的考勤和獎懲記錄，如實記載本班人員在值勤中遇到和處理的問題，重大問題及時向隊長匯報。
4、負責溝通本班與其他班組間的工作關系及協調本班人員之間的工作和生活關系;關心和愛護員工，隨時掌握員工的思想動態，并引導員工視公司為家，以公司利益為重，團結合作的思想。
5、愛崗敬業，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，發揮模范帶頭作用。
6、 對管理不當而造成的本班在值班中發生的失誤或本班人員的違紀情況負責。
7、 熟悉各崗位工作職責、任務和程序，掌握物管區域內的治安管理工作的規律、特點及服務方式。
8、 熟悉管理區域內的配套設施設備的位置及使用方法。
9、 負責處理本班值勤中遇到的重大問題，如遇到不能處理的問題要及時上報上級領導或物業服務中心處理。
10、負責監督檢查本班人員的儀容儀表和值勤情況及對崗位作出合理安排。
11、根據公司要求和崗位職責及考核細則，嚴格履行、嚴格檢查、嚴格管理。
12、協助隊長抓好培訓及內務管理。
13、完成領導交辦的其他工作任務。