2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選13篇）
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。
2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、 負責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;
2、 根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求，對方案進行合理的深化調(diào)整;
3、 對耐用品行業(yè)有獨到的見解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;
4、 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的了解，能與工廠對接生產(chǎn)細節(jié);
5、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計領(lǐng)域進行創(chuàng)新;
6、 幫助團隊成員業(yè)務(wù)成長。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司中長期產(chǎn)品線的布局，構(gòu)建與維護公司產(chǎn)品庫，合理安排部門人力，效率地匹配不同類型的產(chǎn)品需求;
2、結(jié)合公司創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展契機，組織部門開展前瞻性新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的研究，以此滿足個性化投資人的產(chǎn)品需求;
3、為公司提供基金產(chǎn)品營銷建議以便更好的開拓業(yè)務(wù);
4、保持與監(jiān)管機構(gòu)、交易所、托管行、銷售機構(gòu)的良好關(guān)系，以保障各環(huán)節(jié)的有效銜接。
5、熟悉二級市場及一級半定增市場
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求，并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，進行需求評估;
2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度，把握產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;
3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標與策略，持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;
4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;
5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果，為業(yè)務(wù)增長、運營策略，產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1.負責(zé)品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗
3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先
4.計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標;
5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進度。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理;
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運營工作，對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃管理及團隊建設(shè)等進行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;
根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計、建設(shè)和維護，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;
開展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓(xùn)、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風(fēng)險防控、質(zhì)量識別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營質(zhì)量管理風(fēng)險，保障質(zhì)量目標和指標的達成;
開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標和指標的達成;
開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。
開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習(xí)、安全事故調(diào)研和安全預(yù)案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風(fēng)險，保障安全生產(chǎn)目標達成。
負責(zé)部門的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、負責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理;
2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;
3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1.負責(zé)管理8個組長，2個主管，1個PE工程師，1個生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標，提供具體的實現(xiàn)方法;
2.負責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理，對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進行監(jiān)督改進;
3.負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實，帶領(lǐng)團隊合理分工，能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員，區(qū)域等;
4.負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;
5.負責(zé)員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現(xiàn)共贏;
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、 生產(chǎn)標準化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；
6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；
7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進論證工作；
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類產(chǎn)品策略制定，開發(fā)及實施工作
2、 產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)：布局產(chǎn)品線及產(chǎn)品線發(fā)展計劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計劃，構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣點、上架計劃等;
3、 產(chǎn)品管理：負責(zé)產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的各個環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等;
4、 相關(guān)分析：收集市場行業(yè)動態(tài)及競品信息，定期分析相關(guān)類目市場的狀況，追蹤新品動銷情況，及時改善現(xiàn)有品類及擴展品類。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、全面負責(zé)公司生產(chǎn)制造、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行境。
2、制訂和組織實施生產(chǎn)部管理規(guī)劃和年度工作計劃，并負責(zé)完成責(zé)任目標和年度計劃；
3、負責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。
5、負責(zé)公司各產(chǎn)品成本控制；
6、密切配合計劃部門，確保訂單產(chǎn)品準時出貨。
7、負責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項措施的落關(guān)工作。
8、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
2023生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、負責(zé)品牌服裝的整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等;
2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;