人力資源部經理的基本職責表述（精選17篇）
人力資源部經理的基本職責表述 篇1
1、負責公司整體人力資源發展規劃的制定及組織實施;
2、負責組織制定人力資源部管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;
3、負責公司整體的招聘計劃實施，人員招聘甄選;
4、負責員工培訓和能力開發管理;
5、負責公司整體的薪酬設計和薪酬計劃的實施;
6、負責組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設計與實施;
7、負責員工勞動關系管理，消除用工隱患;
8、負責定崗定員和組織編寫部門職責、崗位說明書;
9、負責公司年度人工成本的控制;
10、嚴格執行公司保密制度。
人力資源部經理的基本職責表述 篇2
職責:
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。
8、與本行業大中專院校建立聯系,定期招收實習學生。
任職資格:
1、人力資源或相關專業大專以上學歷;
2、有人力資源的管理工作經驗;
3、有事業心，具有一定的領導能力
人力資源部經理的基本職責表述 篇3
1、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。
2、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。
4、負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。
5、負責組織公司員工的考核，并對考核結果做出評價;組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。
6、負責員工的養老保險、失業保險、醫療保險等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
8、負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行。
9、負責控制部門預算，降低費用成本。
10、負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
人力資源部經理的基本職責表述 篇4
1.根據公司戰略發展，配合經理會制定公司組織架構、人力發展規劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議。
2.根據公司發展目標，制定和推行人力資源管理年度計劃。
3.提升與優化人力資源各項制度，并按照規定實施。
4.根據公司年度人員需求，制定招聘計劃，并按照需求帶領部門完成招聘工作。
5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責制定等工作。
6.按公司制度執行薪酬、福利等政策，制定與優化公司考核激勵體系，并按規定實施。
7.搭建公司年度培訓體系，不斷完善內訓講師隊伍，根據培訓體系開展好年度各項培訓工作。
8.完善與提升員工關系管理各項流程，做好日常員工勞動關系管理工作。
9.完成領導交辦的其他各項工作。
人力資源部經理的基本職責表述 篇5
1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;
2、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;
4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企業文化環境，使員工了解本企業文化;
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經理的基本職責表述 篇6
組織各部門建立、健全各項管理制度、工作流程，完善績效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執行;
負責公司人力資源總體規劃，針對公司人力成本進行預算，合理控制人力成本;
根據公司的發展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;
制定員工培訓規劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質;
完善績效考核標準，激發員工的潛能，提升公司的業績;
負責公司的接待、會議活動的召開，文件等管理，采購、固定資產等日常性行政事務的管理與監督。
人力資源部經理的基本職責表述 篇7
1. 開展公司組織架構設計，崗位設置、職級評估和崗位動態管理等工作;并組織實施部門定崗定編工作，崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;
2. 根據公司戰略和發展目標，編制年度人力資源規劃，為公司發展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監督落實;組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果;
4. 組織制定公司薪資福利標準、薪酬福利管理制度及激勵政策，開展人工成本管理和分析工作;并根據政策組織貫徹和實施，指導、監督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開發與引進，核心人才梯隊建設;
6. 負責員工關系管理、培訓與職業發展管理具體實施工作;
7. 負責企業人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務管理;
8. 及時完成領導交辦的其它工作任務，積極配合有關部門的相關工作。
人力資源部經理的基本職責表述 篇8
1、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針并推動落實;
2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施)，制定和完善人力資源管理規章制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構優化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;
5、合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題;
6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。
人力資源部經理的基本職責表述 篇9
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外
部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。
8、與本行業大中專院校建立聯系,定期招收實習學生。
人力資源部經理的基本職責表述 篇10
1.制定完善公司人力資源管理規章制度并執行落地;
2.負責公司人力資源規劃與開發：組織編制并落實人力資源發展規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規劃，實現公司人力資源和業務發展之間的供需平衡;
3.負責公司招聘管理：依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計劃并實施，為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負責公司培訓管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據公司發展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案設計培訓課件;組織實施培訓效果評估。
5.負責公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導實施，根據公司任命程序組織實施干部晉升前考核。
6.負責公司薪酬設計與管理：引進具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導推進員工工資計件工作;
7.負責公司員工關系管理：完善勞動合同相關事項，受理員工投訴和公司內部勞資糾紛，完善內部溝通內部溝通渠道;處理有關勞動爭議;規避勞資糾紛;
人力資源部經理的基本職責表述 篇11
行政模塊--
1、根據公司的適合程度，制定相關的行政規章制度并組織實施;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、組織實施行政辦公事務，不斷優化工作流程;
4、提高內部管理，協調各部門間的關系，加強部門間的溝通聯系;
5、負責公司外聯及各項活動的組織;
6、主持規劃公司各項基建項目;
7、后勤事務管理，包括宿舍、飯堂、水電維修、廠服、綠化、清潔衛生、車輛、門衛、廢品、固定資產管理等。
人事模塊—
人力資源制度建設：
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統計分析報告;
5、根據公司薪酬福利政策與制度，協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續;
6、負責公司內外部的薪酬調查，并根據調查結果，及時擬定公司的薪酬調整方案;
7、根據薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;
員工的績效管理：
1、根據公司發展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;
2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;
3、負責公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);
4、建立公司職位調動及晉升體系;
5、負責建立績效管理體系;
員工關系：
1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等;
2、根據國家、地方勞動法規及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;
3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善后處理和補償;
4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關系，確保員工的工作滿意度達到公司的要求。
人力資源部經理的基本職責表述 篇12
1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
6、負責公司的整體企業文化建設。
人力資源部經理的基本職責表述 篇13
1、人力資源規劃：主導公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導人力資源體系相關資料及時更新。
2、招聘與配置：主導《公司月度招聘計劃》制定，督導招聘計劃實施，優化與提升公司招聘渠道和效率。
3、培訓與開發：主導公司人力資源需求調研與分析，結合各單位培訓計劃，編制《公司年度培訓計劃》，督導培訓計劃按月實施。
4、績效管理：協助公司各部門梳理崗位績效指標，輔導各單位推行績效考核。
5、薪酬管理：監督公司薪酬福利執行情況，參與公司員工激勵政策制定與執行。
6、員工關系管理：主導公司勞動風險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導勞動合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領導交辦的其他任務。
人力資源部經理的基本職責表述 篇14
職責：
1. 根據人力資源條線相關要求，結合商場的業務需求，擬定并落實商場年度人力資源規劃，確保人才結構的合理化、年輕化;
2. 根據商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業務開展的需求;
3. 根據商場人才培養計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設，并統籌商場全員的6年職業創業規劃;
4. 通過關鍵崗位的人才招聘和培養，及時滿足大區業務發展對人才的需求;
5. 根據集團績效管理相關要求，推進及落實商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優化建議;
6. 根據年度經營管理目標，制定并管控商場人工成本預算，提升人效;
7. 根據績效考核結果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應的員工保留措施;
8. 傳承、踐行公司企業文化，開展各類企業文化活動，提升員工敬業度，積極倡導商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規事件;
9. 按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎運營的管理工作;
10. 擬定并完善下屬的績效設計(包含但不限于指標設定、目標值確定、評價標準設定，激勵方案匹配等)，促使下屬自發自動，高績效產出;
11. 完成上級領導交辦的其他工作。
崗位要求：
1. 具有五年以上人事管理經驗，三年以上大型商場人事同等崗位工作經驗;
2. 接受過人力資源、公函寫作、檔案管理等方面的正規培訓;
3. 良好的人力資源管理理論，熟悉相關法律法規;
4. 具有人力資源管理知識，了解國家及當地相關法規政策;
5. 較強的人際溝通、協調、組織能力和高度的團隊精神，責任心強。
人力資源部經理的基本職責表述 篇15
1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;
2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略，開發招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計劃;負責面試、錄用以及入職前后的相關工作;定期進行人力資源數據分析，并向總經理提交公司人力資源分析報告;
3、負責推動人才管理項目，包括領導力發展模型的建立與持續優化、高潛質人才的選拔標準建設、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;
4、負責制定適合公司 發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;
5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建設考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫與分析方案;
6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問、團建各類活動籌辦等;
7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務的統籌協調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領導臨時交辦的工作任務。
人力資源部經理的基本職責表述 篇16
1、參與制定公司發展規劃、年度計劃;
2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動實施;擅長薪酬績效及員工關系并負責日常管理工作;
3、優化并執行人力資源管理各項實務的操作流程，配合其他業務部門工作;
4、開展人力資源規劃工作，對人力資源的需求和供給狀況進行分析評估;
5、參與公司企業文化建設，組織員工活動的策劃和開展;
6、負責本部門團隊建設，指導、督查、考核、激勵、培養和關懷本部門員工;
7、及時完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部經理的基本職責表述 篇17
1、協助公司決策層制定公司戰略發展目標，并監督執行與檢查;
2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計劃與預算方案;
3、協助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制;
6、根據公司人力資源規劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓;
8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。