項目經理主要工作職責（精選12篇）
項目經理主要工作職責 篇1
1.負責項目需求調研、深化設計、項目實施等工作;
2·負責信息化系統集成項目的現場項目管理，制訂項目計劃，負責項目交付進度、成本、人員的總體把控;
3.帶領項目實施團隊完成項目的需求調研、適配測試、系統集成、軟件開發、DF保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度;
4.負責協調產品廠商、應用開發廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等，協調應用開發廠商或產品廠商進行數據遷移和應用遷移工作;
4.負責帶領、監督、指導應用開發團隊或廠商，基于應用開發平臺開展應用系統研發;
5.負責召開項目例會，對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監督、協調，項目重大事項決策;
6.貫徹、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物;
7.負責按照電子政務、安全測評相關標準、規范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。
項目經理主要工作職責 篇2
1.負責產品從立項、開發、測試到結案轉產過程中的研發項目管理工作，包括項目團隊組建、計劃及預算制定、進度控制、資源調配、風險管理、階段評審、結案轉產等。
2. 負責項目成員的日常工作分配、考核激勵，提升團隊協作力、凝聚力和主動性;
3. 負責管理項目團隊在研發項目周期中各階段的文檔輸出規范性、準確性、及時性;
4. 協助研發總監建立和完善研發流程體系，以保障研發項目及時高效準確的達成;
作為研發項目管理主窗口進行跨部門溝通和資源協調，積極推動項目進展;
項目經理主要工作職責 篇3
職責一：負責咨詢項目的需求跟蹤、開發、立項工作
1、配合客戶經理，根據客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求;
2、協助配合研究咨詢團隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務方案內容溝通;
3、起草咨詢項目合同，獨立或與客戶經理一起進行客戶溝通與商務談判;
4、嚴格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作;
職責二：負責咨詢項目的組織實施和運行工作
1、參與項目研究及實施工作，包括項目計劃書、調研提綱的設計等;
2、負責組織項目成員開展現場調研;參與現場調研，做好會議紀要，識別客戶關注的重點問題，積極參與項目討論;
3、負責主持有客戶和專家參與的頭腦風暴討論會;
4、座談會資料整理、調研訪談的基礎資料整理等工作;
5、協助項目研究負責人完成研究項目，協調項目組成員之間的關系;
6、按照項目時間表有效控制項目進程;
職責三：負責咨詢項目的管理、與后續跟蹤
1、負責項目的進程控制，組織匯報;
2、負責安排客戶完成項目結題事宜;
3、負責協調咨詢項目后期服務支持與跟蹤工作。
4、總體管控項目進度，協調內外部資源，統籌推動項目進程，對項目質量負責;
5、根據安排承擔項目秘書工作，負責項目計劃的制定尤其是立項和結題文件的制作負責項目文檔的整理及歸檔，處理項目組出差期間的后勤和費用管理;
6、負責統籌項目報告并向客戶進行階段性和最終成果匯報。
職責四：負責公司特定產品的演示，講解工作，并就客戶對產品的反饋與產品部門進行互動，推動產品良性發展。
項目經理主要工作職責 篇4
1)全面負責照明工程施工現場管理工作。
2)負責主抓工程開工和收尾管理。
3)負責工程施工進度管理，將施工技術資料的編制和整理貫穿于施工全過程。
4)負責項目內外關系的溝通和協調。
5)負責工程項目質量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。
6)負責項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。
8)完成工程款回收及竣工驗收工作。
8)完成總經理交辦的事務。
項目經理主要工作職責 篇5
1. 統籌管理項目,全面負責客戶的日常管理和運營維護工作;
2. 負責項目進度和成本控制管理，文件管理工作，結合實際實施經驗逐步修訂完善，以規范項目交付工作;
3.制定項目工作計劃(包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃)，并組織落地執行，定期對項目實施工作進行總結，編制項目服務周/月/季/年度報告，定期向用戶進行匯報;
4. 負責團隊組建、團隊建設、日常工作安排、績效考核等部門管理;
5. 梳理和培養客戶的需求，統籌管理項目現場實施，負責區域常態化的客戶服務與管理;
6. 協調及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談;
7 .負責客戶相關項目需求分析、項目規劃、過程實施、結果驗收、客戶培訓等全過程;
8 .提供公司業務拓展、產品開發、客戶服務的有效決策與技術支持;
9 . 整理并解決項目執行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進行分析和解決;
項目經理主要工作職責 篇6
1、負責項目組內部日常管理及對外的溝通工作，組織項目例會和項目評審會，完成項目定期和階段性匯報;
2、負責與相關管理部門對接，對項目工作進行不斷深入完善，客戶關系維護，根據客戶需要編寫相關方案，每月提交交付文檔;
3、協調各廠商共同完成項目中遇到各類問題，保障項目安全運維服務平穩運行，保障客戶重要信息系統的安全穩定運行;
4、負責項目的管理，包括：項目工作內容管理、項目成本控制、人員管理等。
5、定期作好客戶關懷，能適應加班。
項目經理主要工作職責 篇7
1、負責公司大數據SaaS軟件產品銷售和推廣;
2、深入了解公司的產品和客戶的需求，為客戶提供產品介紹、演示、立足于客戶的立場，為客戶提供高品質的服務和有價值的建議;
3、維護、鞏固、提升與客戶的關系，支持公司樹立專業品牌形象;
4、對市場相關產品動向進行跟蹤能夠正確引導產品開發方向不斷提高和改善產品競爭力;
項目經理主要工作職責 篇8
1、擔任項目經理，主導大項目的實施，達成項目預定目標;
2、主導或協調資源，進行項目的業務調研、診斷、分析，形成滿足客戶需求的業務解決方案;
3、分配團隊成員工作任務，輔導團隊成員完成項目工作任務，把控任務質量
4、知識沉淀與分享，及時沉淀業務中發現的價值要點;
5、針對軟件產品的銷售，提供售前支持;
項目經理主要工作職責 篇9
1、從事政策研究，為企業提供整體解決方案的專業咨詢企業;
2、提供企業咨詢服務，為企業的發展提供一個完善的專業的項目方案;
3、通過政策導向學習、培訓員工相關政策解讀能力。培養個人從基礎邏輯思維到與企業老板對接的談判能力。
項目經理主要工作職責 篇10
1. 負責施工項目的組織管理和團隊建設，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2. 建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;
主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3. 主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;
4. 依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。
對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。
5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9、主持或參與項目設計討論，分析項目設計中的關鍵技術難題，主持或參與完成可行的技術優化及深化設計(技術方案、預算、施工圖)設計，
主持或參與完成規范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結算預算)
10. 完成領導交辦的其它工作
項目經理主要工作職責 篇11
1.在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。6.設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13.加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。
項目經理主要工作職責 篇12
1.根據總工安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排。
2.了解國內外同類產品的結構和功能特點，專利著作以及發展趨勢，作出技術分析報告，專利分析報告。
3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設計任務書。
4.控制和完成新項目產品的設計和工藝設計,編制設計說明書。
5.控制和完成新項目產品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設計，以及零件檢具設計。
6.打樣和小批量試制產品試裝和性能測試。
7.整理、撰寫和申請產品涉及的相關專利。