營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選4篇）
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、協(xié)助安排領(lǐng)導(dǎo)的日常工作時(shí)間表和差旅行程
2、按照領(lǐng)導(dǎo)需求、收集、整理各種會(huì)議所需資料、信息以及各類報(bào)表、PPT制作
3、收集需要部門負(fù)責(zé)人審批資料，以待批復(fù)
4、協(xié)調(diào)及跟進(jìn)部門內(nèi)部的相關(guān)工作
5、接待外籍客戶(需交流)
6、完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)安排的各項(xiàng)工作。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)公司的年度銷售目標(biāo)，制定營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)門店的銷售管理及店鋪營(yíng)運(yùn)模式的優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)公司門店的人事管理及零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪推廣方案的制訂與實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力;
6、負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)所屬渠道市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
7、負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展及市場(chǎng)占有率開發(fā);
8、 負(fù)責(zé)重要客戶的開拓、溝通、管理及維護(hù);
9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制定與執(zhí)行;
10、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常績(jī)效考核及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作;
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查;
12、負(fù)責(zé)直營(yíng)店訂貨和貨品運(yùn)營(yíng)管理工作;
13、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1.負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目商管公司招商營(yíng)運(yùn)條線工作年度、月度計(jì)劃的制定,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)按照商管總部各項(xiàng)規(guī)章制度和流程開展業(yè)務(wù)管理工作,保證制度流程在項(xiàng)目商管公司的宣貫、執(zhí)行,并對(duì)制度流程提出優(yōu)化調(diào)整建議。
3.負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目商管公司業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助分管部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
4.負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)項(xiàng)目商管公司各級(jí)員工績(jī)效,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
5.負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查各部門的完成情況,對(duì)指標(biāo)完成過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。
7.負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目商管公司內(nèi)部各部門及商管總公司各中心部門、其他項(xiàng)目商管公司之間的工作。
9.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解;
2、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，撰寫分析報(bào)告;
3、提高公司在所屬區(qū)域的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力;
4、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;
5、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，定期進(jìn)行渠道動(dòng)態(tài)調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。