車間核算主管崗位職責(zé)（精選13篇）
車間核算主管崗位職責(zé) 篇1
a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，合理配置人員與輔助工具，對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實(shí)時(shí)檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。
f) 及時(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度情況，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)到員工個(gè)人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計(jì)劃完成狀況，有異常及時(shí)溝通和調(diào)整;
2.對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對(duì)車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀(jì)律五大塊進(jìn)行評(píng)選和公布，對(duì)未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對(duì)超額完成的員工進(jìn)行表揚(yáng);
3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運(yùn)行;
4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對(duì)異常進(jìn)行改善和提升，確保車間人、機(jī)、料產(chǎn)值大化。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。
2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。
3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。
4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測(cè)試工作，并做好相應(yīng)的記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。
5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所的清潔。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇4
1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。
2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。
3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。
5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。
6、能控制好物料的非正常損耗。
7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題好，能及時(shí)解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇5
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理
合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作
對(duì)人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比
完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作
負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作
對(duì)食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇6
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇7
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇8
1.向日本總部匯報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)
2.配合總部按要求做好品質(zhì)監(jiān)督管理，生產(chǎn)計(jì)劃，出現(xiàn)產(chǎn)品不良時(shí)能即使提出改善方案
3.生產(chǎn)數(shù)量，貨期管理
車間核算主管崗位職責(zé) 篇9
1、對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理;
2、對(duì)作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認(rèn)、管理;
3、向客戶服務(wù)代表匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;
4、維修技師作業(yè)時(shí)間管理、時(shí)間記錄;
5、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作;
7、車間5S管理及安全生產(chǎn);
8、車間設(shè)備維護(hù)，專用工具的配備及工具盤點(diǎn);
9、車間生產(chǎn)成本的管控;
車間核算主管崗位職責(zé) 篇10
1：能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái);
2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;
3：對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);
4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);
6：熟練應(yīng)用電腦辦公軟，對(duì)打字、表格、PPT展示等軟件熟悉;
7：有6S是現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化、看板化管理經(jīng)驗(yàn);
車間核算主管崗位職責(zé) 篇11
1.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，生產(chǎn)作業(yè)分析，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率，降低人工成本;
2.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人、機(jī)、物進(jìn)行合理分配，分析、處理生產(chǎn)線平衡問題并提出解決方案;
3.協(xié)助車間安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
4.協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)組織車間人員定期培訓(xùn)(含生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及公司各項(xiàng)制度等);
5.車間產(chǎn)量、工時(shí)及人員考勤統(tǒng)計(jì)，根據(jù)產(chǎn)能按月做匯總分析并做產(chǎn)能人力評(píng)估;
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程調(diào)度規(guī)劃與生產(chǎn)改善專案規(guī)劃與執(zhí)行，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)提升;
2、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)管理與產(chǎn)品品質(zhì)管理。
車間核算主管崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;
2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時(shí)效率;
4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，分析生產(chǎn)異常，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;
5.主持工序的早晚班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)對(duì)本車間新員工帶教，績(jī)效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動(dòng);
7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實(shí)現(xiàn)降本增效。