2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求（精選15篇）
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇1
1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作，建立、完善和落實公司內(nèi)部消防、秩序維護(hù)安全責(zé)任制，完成項目安全管理指標(biāo);
2、對保安、保潔外包單位進(jìn)行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對每天檢查缺失統(tǒng)計形成月報，上報集團(tuán)有關(guān)部門，每月對外包服務(wù)進(jìn)行考評，并申請服務(wù)費;
3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通安全管理和教育，避免發(fā)生重大交通事故;
4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);
5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇2
1、加強(qiáng)與本項目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;
2、協(xié)助總監(jiān)，加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);
3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;
4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;
5、切實執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對項目的違章建筑進(jìn)行管理;
6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項目之工作聯(lián)系;
7、召集工程各系統(tǒng)之專項業(yè)務(wù)會議;
8、協(xié)助研究各項工程問題;
9、將討論決定報總監(jiān)作決策參考。
10、 建立健全工程檔案管理制度;
11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項目操作時段表;
12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報告;
13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;
14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。
15、負(fù)責(zé)本項目各系統(tǒng)設(shè)備運行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇3
1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計劃;
2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項目進(jìn)行前期論證、費用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇4
1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。
2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項目計劃，并組織項目的設(shè)計方案、工程量計量及立項實施;
3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格，審核工程驗收及付款;
4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;
5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障，并及時排除;
6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);
7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;
8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇5
1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī)，堅持執(zhí)行各項政策、法律、法令及公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計劃的制定、實施及部門管理工作;
3、配合財務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費用支出和成本;
4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，并定期落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改;
5、負(fù)責(zé)對外包單位選聘及監(jiān)督管理;
6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報公司審批后落實執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;
8、每日主持召開部門例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)工作發(fā)展;
9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場所及部門各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，對問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;
10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績效考評，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展各項工作;
12、負(fù)責(zé)編制和實施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費用;
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇6
1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議。
4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量，并設(shè)法省電、省水、省氣。
5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運行情況，并設(shè)法加以改善。
6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期的檢查、測試和保養(yǎng)。
7、應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。
8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告。
9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項目。
10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，積極配合其他班組的工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇7
1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;
3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;
5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并指導(dǎo)實施;
6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;
9.對服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;
10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇8
1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運行。
2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。
3、根據(jù)運營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動，電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。
4、根據(jù)集團(tuán)及運營部門要求，在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項目承接查驗工作，督促落實驗收中所涉工程問題的整改。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇9
1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運營管理工作水平。
2.對園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況，就園區(qū)運營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級匯報。
4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報告匯報。
5. 管理項目財務(wù)各類款項的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運營成本、編制預(yù)算。
6. 負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進(jìn)行評估改進(jìn)。
7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。
8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣P(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。
9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。
10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。
11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關(guān)系。
12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運營需履行合同規(guī)定。
13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項維保報告的及時性、真實性和完整
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇10
1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告。
2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃。
4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。
6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。
7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。
8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇11
1、負(fù)責(zé)項目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計劃，編制和實施項目工程維保中心的預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)項目工程類報事的處理、跟進(jìn)及項目工程板塊滿意度分析及提升;
3、及時響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;
4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;
5、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實施(含新技術(shù)新工具運用等);
7、配合項目經(jīng)理進(jìn)行新項目交付接管準(zhǔn)備;
8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;
9、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;
10、完成公司/項目/上級交辦的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇12
1、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;
3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;
4、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;
5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;
6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;
7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;
9、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;
10、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);
11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;
12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;
13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;
14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇13
1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及門禁設(shè)備等的安全運行以及土建工程的完好;
2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對突發(fā)事件的處理;
3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和安排開展工作;
4、負(fù)責(zé)維修家政服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);
5、負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);
6、督導(dǎo)檢查電梯，消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;
7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;
9、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);
10、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗收，資料移交及存檔;
11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計劃;
12、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護(hù)計劃，電梯保養(yǎng)計劃，月度工作計劃。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇14
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項目設(shè)備運行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;
3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗收及資料驗收;
4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項目設(shè)備的特點，不定期召開各類技術(shù)研討會;
5、協(xié)調(diào)督促對項目工程遺留問題的處理;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇15
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運行;
2、編制年度工程預(yù)算方案，對公司工程項目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;
3、負(fù)責(zé)總公司所管理項目的工程技術(shù)支持，解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議;
4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;
5、協(xié)助解決各項目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。