人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些（精選12篇）

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇1

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負責公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇2

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;

　　1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

　　1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后實施;

　　2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準后實施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準后實施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;

　　6.2進行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;

　　6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;

　　8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;

　　8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇3

　　1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

　　2、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;

　　4、建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

　　5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

　　6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇4

　　職責：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

　　2、建立完善人力資源六個模塊體系，優(yōu)化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細則;

　　3、建立和維護和諧勞動關(guān)系;

　　4、參與企業(yè)文化建設(shè);

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、人力資源管理師3級以上;

　　3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

　　4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作;

　　5、績效與薪酬設(shè)計、管理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先;

　　6、有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

　　7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇5

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負責酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負責員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇6

　　1、人力資源規(guī)劃：

　　(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

　　(2)負責完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

　　2、招聘招聘選拔與配置：

　　(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實施;

　　(2)拓展完善的招聘渠道，進行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻，打造高效的招聘渠道體系;

　　(3)獨立負責整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進;

　　(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負責人審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;

　　3、員工關(guān)系：

　　(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)

　　(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命

　　(3)負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　4、負責組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;

　　5、OA后臺管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;

　　6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發(fā)票索要;

　　7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇7

　　1、協(xié)助上級參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進行權(quán)責流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

　　2、審核部門職能、權(quán)責等管理體系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，并落實執(zhí)行;

　　4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營目標，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實施;

　　6、負責編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責、制度等組織管理體系文件，并組織評審;

　　7、負責組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護等工作。

　　8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、審核公司年度人力資源招聘計劃并督導(dǎo)實施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;

　　10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結(jié)，對存在不足進行分析改進;

　　11、審核企業(yè)人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

　　12、根據(jù)年度經(jīng)營目標，審核年度人力成本預(yù)算和費用使用控制;

　　13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

　　14、負責員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎金、提成等結(jié)算;

　　15、負責審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

　　16、編制績效考核方案、激勵政策并組織實施;

　　17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標，編制績效責任書并協(xié)助運營部門簽訂;

　　18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;

　　19、負責關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責對直接下級進行績效考核、考核面談;負責審核績效申訴;

　　20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

　　21、負責審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理;

　　22、負責審核離任審計需求及提交相關(guān)審計資料;

　　23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

　　24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風險管理;

　　25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

　　26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時提出的意見，編制解決方案。

　　27、負責審核年度培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實施;

　　28、負責審核年度培訓(xùn)效果評估;

　　29、負責審核外部培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團隊甄選及評估;

　　30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺賬建立及維護。

　　31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實施;

　　32、負責審核年度企業(yè)文化建設(shè)計劃和文化活動預(yù)算，并督導(dǎo)活動文化的實施;

　　33、負責審核活動文化的策劃，并督導(dǎo)實施。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇8

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力資源部年度目標計劃。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計劃。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀律行為的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　進行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計劃。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進客人、員工及團隊的專業(yè)化溝通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標準。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇9

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標及相關(guān)政策方針并推動落實;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

　　5、合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

　　6、組織、管理、推進公司各項行政事務(wù)等。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇10

　　1、協(xié)助集團人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、參與公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計，制定和完善部門職責，崗位職責制度;

　　3、組織制定和實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準備;

　　4、負責對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進行后備力量的儲備、選拔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇11

　　職責：

　　1、根據(jù)公司年度工作目標和計劃，負責公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;

　　2、全面負責部門日常工作的管理、協(xié)調(diào)。負責人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、開發(fā)、任用調(diào)整、績效管理、獎懲處分、薪酬福利等;

　　3、負責公司人員的定崗定編統(tǒng)計、審核工作，并根據(jù)公司機構(gòu)與崗位的增減進行及時調(diào)整變更，確保崗位說明書與實際相符;

　　4、 協(xié)調(diào)處理勞資雙方關(guān)系，盡可能避免或減少勞資關(guān)系糾紛，合理控制人員流動比率。

　　任職要求：

　　1、大專以上管理類或相關(guān)專業(yè)文化程度;

　　2、八年以上相關(guān)的實際工作經(jīng)驗;

　　3、受過良好的質(zhì)量管理體系和管理技術(shù)培訓(xùn)，熟悉國家人事行政法律法規(guī)政策;

　　4、有較豐富人力資源管理操作實務(wù)經(jīng)驗和較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、控制能力;

　　5、有較強的團隊意識和員工激勵技巧，口頭和文字表達能力強;

　　6、具備符合本崗位要求的計算機知識和英語知識。

人力資源部經(jīng)理的工作職責有哪些 篇12

　　1、根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;

　　3、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、推進管理團隊的建設(shè)，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

　　5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。