采購經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選12篇）
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、 根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格，負(fù)責(zé)收集時尚信息、分析流行趨勢，并結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)制定商品計劃、新款上市計劃、主推爆款計劃、目標(biāo)銷售金額等;
2、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;
3、 開發(fā)供應(yīng)商體系，建立并完善我司產(chǎn)品庫，實施采購工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格、及服務(wù)等相關(guān)工作;
4、 建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;
5、 從產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)計劃，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效;
6、進(jìn)行行業(yè)和競爭對手分析，并根據(jù)公司實際情況提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，搜集并了解行業(yè)及競爭品牌情況，并整理市場反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款原因，及時作出產(chǎn)品調(diào)整策略;
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，收集/更新/跟蹤與商品各品類質(zhì)量有關(guān)的法律/法規(guī)/規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行組織相關(guān)培訓(xùn);
2、 建立、完善和優(yōu)化內(nèi)部及供應(yīng)鏈品控流程，以確保商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求
3、 參與供應(yīng)商資質(zhì)的審核、評估和資格認(rèn)定，協(xié)助采購進(jìn)行定期查核供應(yīng)商的品質(zhì)流程及品質(zhì)狀況，推動供應(yīng)商品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;
4、 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)商品要求，對各供應(yīng)商批量生產(chǎn)的過程控制及監(jiān)督，以及收貨品控驗收控制;
5、日常品控工作的監(jiān)督與檢查，定期品質(zhì)管理分析會議，運用品質(zhì)管理工具，推動公司品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;
6、負(fù)責(zé)解決采購、生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并制定改善方案;處理相關(guān)部門反饋意見，并通知相關(guān)部門改進(jìn)、完善品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)管理流程;
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外加工生產(chǎn)及包材等采購工作，制定公司采購計劃;
2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、發(fā)貨、及倉儲版塊的工作;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥入倉、發(fā)貨，以及快遞貨物的管理，并能合理控制物流及快遞費用;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;
5、編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，并組織實施;
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場/電商/線下銷售/財務(wù)等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫。
7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;
8、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、 新產(chǎn)品開發(fā)以及新產(chǎn)品上市項目管理
2、業(yè)務(wù)談判，包括合同，價格，合作條款，索賠等
3、與供應(yīng)商保持日常溝通，解決業(yè)務(wù)運行過程中的問題
4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷售目標(biāo)，行銷費用投入方案，
5、與內(nèi)部行銷，銷售團(tuán)隊溝通，確保行銷費用按照既定方案使用，并與供應(yīng)商進(jìn)行季度核銷
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、制定公司采購工作計劃和預(yù)算，組織執(zhí)行;
2、統(tǒng)籌部門人員工作安排，保質(zhì)保量完成采購任務(wù);
3、持續(xù)完善采購制度管理，不斷提高采購質(zhì)量和工作效率;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)渠道的開發(fā)，采購協(xié)議談判及簽訂，客戶分級管理等。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品的采購開發(fā)與跟進(jìn)工作
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購洽談和訂單跟蹤
3、確保采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查，驗收
4、定期進(jìn)行相關(guān)家具市場行情的調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案
5、聯(lián)絡(luò)，尋找新的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家，按銷售和市場需求與廠商洽談訂貨并做備貨安排
6、負(fù)責(zé)制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;
3、負(fù)責(zé)價格談判及下訂單，對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;
4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作
5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;
6、完成其他相關(guān)工作。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作
4.對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1.采購分析：收集企業(yè)采購物資的市場價格信息，定期對價格信息進(jìn)行分析，制定采購成本控制計劃;
2.采購選型：根據(jù)項目設(shè)計方案，在項目前期，與設(shè)計及時溝通，確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行多方詢價比價根據(jù)項目設(shè)計方案與詢價結(jié)果，進(jìn)行項目成本分析，制定降低成本的方案提供比價單，通過項目四方會議，確認(rèn)設(shè)備選型;
3.采購合同談判：根據(jù)項目成本確認(rèn)表以及項目計劃表，擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購合同，在合同談判過程中執(zhí)行合同風(fēng)險防范措施，整理價格資料及合同文件;
4.采購進(jìn)度控制：根據(jù)項目計劃表，確定采購提前期，控制訂單處理周期;
5.采購付款結(jié)算管理：根據(jù)合同與供應(yīng)商發(fā)票，執(zhí)行采購對賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù)，申請采購結(jié)算，執(zhí)行采購結(jié)算;
6.供應(yīng)鏈管理：根據(jù)項目需求開發(fā)新供應(yīng)商，不斷維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
7.合規(guī)性檢查：對合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行合規(guī)性檢查，規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、制定沖調(diào)品類年度工作計劃，確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;
2、掌握零售市場情況、商品信息，并做好反饋報告;
3、負(fù)責(zé)同行業(yè)及競爭對手的調(diào)查與分析工作;
4、分析地區(qū)、各門店業(yè)績情況，并定期進(jìn)行追蹤處理;
5、與重點客戶進(jìn)行生意回顧，促成戰(zhàn)略合作，達(dá)成雙贏;
6、負(fù)責(zé)全國聯(lián)采供應(yīng)商年度合同談判工作;
7、參與商品的重點檔期促銷談判工作;
8、協(xié)調(diào)采購進(jìn)度中出現(xiàn)的突發(fā)問題;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、供應(yīng)商成本管控，優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);
2、制定供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商績效考評，持續(xù)優(yōu)化考評結(jié)果;
3、對供應(yīng)商提出引入和替換建議，對供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補充;
4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);
5、及時跟蹤掌握市場價格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制采購成本。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評估、考核、淘汰等管理體系，搭建供應(yīng)商管理評選管理體系;
2、全面負(fù)責(zé)包材的采購工作，并制定采購選品策略;
3、根據(jù)采購計劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開發(fā)、建立合作關(guān)系;
4、 綜合評估效率與成本的前提下，建立科學(xué)合理的庫存體系;
5、成本風(fēng)險的預(yù)測、評估及管控，提前對項目采購存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1. 負(fù)責(zé)潛在醫(yī)療器械、耗材等供應(yīng)商的搜尋;
2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品的談判和引進(jìn);
3. 醫(yī)療器械、耗材等供應(yīng)商的廠房及質(zhì)量體系實地考察;
4. 商品合同的簽訂;
5.產(chǎn)品采購后的后續(xù)維護(hù);