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      總經(jīng)理的崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2022-12-18

      總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選11篇)

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

        1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

        2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

        3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào),并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

        4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)狀況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

        5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

        7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

        8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

        9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

        10、關(guān)心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

        1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。

        2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

        3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

        4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

        5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

        6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。:

        7.決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

        8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

        9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

        10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

        11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

        12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

        13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

        14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神禮貌建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

        15.用心完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

        1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

        2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

        3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

        4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

        5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

        6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

        7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

        職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況

        任務(wù)1:擬定本部門的工作計(jì)劃,并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施

        任務(wù)2:監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)

        任務(wù)3:對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),并擬定整改措施

        職責(zé)二:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

        任務(wù)1:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

        任務(wù)2:協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)

        職責(zé)三:監(jiān)控客戶開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營情況,并適時(shí)地給予指導(dǎo)

        任務(wù)1:指導(dǎo)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

        任務(wù)2:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)情況,參與客戶的談判工作

        任務(wù)3:監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營工作

        任務(wù)4:確保資金的安全運(yùn)行

        職責(zé)四:部門的日常管理工作

        任務(wù)1:對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

        任務(wù)2:組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范,并不斷完善

        任務(wù)3:審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出

        任務(wù)4:部門內(nèi)日常事務(wù)的處理

        職責(zé)五:協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

        任務(wù)1:明確交辦方的需求,組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)

        任務(wù)2:對落實(shí)的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

        任務(wù)3:將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方

        工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):

        年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

        1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);

        2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

        3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

        4、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

        5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

        6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

        7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

        8、根據(jù)市場變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);

        9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤,設(shè)小金庫等;

        10、廉潔奉公,不索賄、納賄,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

        11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

        12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

        13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

        14、定期以書面形式向總公司述職;

        15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

        一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

        二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

        三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

        五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

        六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

        七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

        八、提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

        九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

        十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

        1.接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。

        2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

        3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰提出建議。

        4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用,研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

        5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。

        6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。

        7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同,并組織管理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。

        8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。

        9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況,向董事會(huì)申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

        10.完成公司董事會(huì)及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

        一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。

        二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

        三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。

        四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

        五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

        六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

        七、決定對成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

        八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

        九、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

        十、堅(jiān)持民-主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

        十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

        十二、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。

        十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

        十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

        十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);

        十六、組織召開高級管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

        1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施。

        2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)

        3.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

        4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

        4.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計(jì)劃實(shí)施。

        5.負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

        6.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。

        7.組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

        在集團(tuán)運(yùn)營方針下,管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí),達(dá)到廠家對經(jīng)銷商的各項(xiàng)規(guī)范和要求。

        1.目標(biāo)管理

        貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo),定價(jià)方針,以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

        分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢,制定短期和長期經(jīng)營計(jì)劃和和實(shí)施方案

        根據(jù)廠家要求,及市場行情,計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)督市場廣告活動(dòng)

        督促和管理各部門業(yè)績目標(biāo),協(xié)調(diào)部門間工作

        公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利潤最大化,并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

        客戶問題和投訴建議的處理

        2.團(tuán)隊(duì)管理

        督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動(dòng)安全,預(yù)防事故

        內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

        擬定員工獎(jiǎng)懲方案,實(shí)施部門內(nèi)員工績效考核,明確獎(jiǎng)金體系

        對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo),并及時(shí)提出反饋意見,幫助員工對工作進(jìn)行不斷改進(jìn),取得更好的績效成績

        定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心聲,提高員工對企業(yè)忠誠度

        年度人員規(guī)劃,明確各部門崗位描述

      總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

        1、配合總經(jīng)理處理供應(yīng)商或分銷商等合作伙伴的公共關(guān)系,收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)表;

        2、研究競爭對手及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),分析行業(yè)類目、行業(yè)市場與客戶需求;

        3. 負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作;

        3、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司經(jīng)理會(huì)議、品牌方公司等的會(huì)議紀(jì)要;

        4、日常請款單的申請,基本的銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用核算核對;

        5、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;

        崗位要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,電子商務(wù)或營銷類專業(yè);

        2、三年以上電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),并對電商行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí);

        3、善于溝通,與品牌方能進(jìn)行洽談,有良好的公關(guān)能力;

        4、有良好的時(shí)間管理及協(xié)調(diào)能力;

        5、熟練使用辦公軟件,精通EXCEL函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表/VLOOKUP,以及用友U8操作系統(tǒng);

      總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選11篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)

        1.根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議并推動(dòng)實(shí)施。2.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。...

      • 2024總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選24篇)

        職位職責(zé):制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)范文(精選22篇)

        1. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。...

      • 總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選22篇)

        1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃、確保公司經(jīng)營目標(biāo)的`實(shí)施與完成;2、審核各種管理制度并監(jiān)督實(shí)施3、控制公司經(jīng)營成本4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免,對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)5、參與、審核公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,對成本圍的...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用26篇)

        1.研究分析房地產(chǎn)行業(yè)的投資策略,并組織落實(shí);2.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的挖掘,整體把握投資機(jī)會(huì)及投資風(fēng)險(xiǎn);3.帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成項(xiàng)目盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)模型及估值、可行性報(bào)告等相關(guān)工作;4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理、投資決策等...

      • 總經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用32篇)

        1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選35篇)

        1、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)與項(xiàng)目落地;2、負(fù)責(zé)運(yùn)營工作部署及監(jiān)督,完成公司、委托方的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)展廳運(yùn)營運(yùn)維制度和原則,及運(yùn)營工作的正常推進(jìn);4、配合董事會(huì)在運(yùn)營方向決策、資源調(diào)配上能起到關(guān)鍵性作用。...

      • 2024總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用30篇)

        崗位職責(zé):1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的'整體生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);3、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,全面主持項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營,提升...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)范文(精選33篇)

        職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況任務(wù)1:擬定本部門的工作計(jì)劃,并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施任務(wù)2:監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)任務(wù)3:對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),并擬定整改措施職責(zé)...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)集錦(通用35篇)

        崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)連鎖汽車服務(wù)店的整體營運(yùn)管理。2、制定連鎖店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范與提升操作流程。3、全國區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理,提升人效,并進(jìn)行組織架構(gòu)合理化,控制人力成本。4、建立店面培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施管理辦法。...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)2024(精選31篇)

        崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營管理,組織制定年度經(jīng)營目標(biāo);2、制定營銷工作計(jì)劃,分工明確,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo);3、督導(dǎo)分公司日常工作,保證正常營運(yùn);4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督。...

      • 關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

        崗位要求:1)中大型連鎖酒店集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)或中大型度假休閑旅游酒店同崗位籌備經(jīng)驗(yàn)或具備五星級酒店籌備經(jīng)歷;2)本科以上學(xué)歷,相關(guān)管理專業(yè),具有10年以上相關(guān)高層管理工作經(jīng)驗(yàn);3)熟悉酒店各個(gè)部門服務(wù)及管理流程;4)善于管理和經(jīng)營團(tuán)隊(duì),事業(yè)心...

      • 2024總經(jīng)理崗位職責(zé)十一篇

        1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配...

      • 總經(jīng)理崗位職責(zé)范文十篇

        職位描述:1、參與企業(yè)重要事項(xiàng)的分析、決策,為企業(yè)提供全面深入的品牌戰(zhàn)略決策和專業(yè)支持;2、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定及品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施,全面提升企業(yè)品牌知名度與影響力;3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)總體品牌市場推廣策略...

      • 總經(jīng)理的崗位職責(zé)十篇

        1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。...

      • 崗位職責(zé)
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