生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選18篇）
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4、車間的日常點檢，維護(hù)工作。
5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認(rèn)工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);
3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認(rèn);
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);
8.異常的處理。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評核;
4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);
5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;
4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊;
5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項，維護(hù)好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴(yán)格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、按生產(chǎn)計劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);
4、對工具、備件及不良品進(jìn)行管理;
5、負(fù)責(zé)文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時完工;
2、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產(chǎn)品首查;
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅持安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)班組人機(jī)配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)班組人員管理;
6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對市場退機(jī)精拆回用過程及結(jié)果;
4、負(fù)責(zé)對售前機(jī)返修機(jī)工作安排;
5、負(fù)責(zé)對市場拆機(jī)報廢品處理;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進(jìn)，營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);
2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;
3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督
4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修
5、 組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作;
2、負(fù)責(zé)班組安全活動，召開班組安全會議;
3、負(fù)責(zé)控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;
4、負(fù)責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);
5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護(hù)和完好;
6、對物料進(jìn)行有效控制;
7、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、 按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2、監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進(jìn)措施;
3、 對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4、 完成上級交辦及臨時性工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控
2.現(xiàn)場6S的管控
3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實的填報
4.對員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)
5.對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6.以完成生產(chǎn)計劃為目標(biāo)，及時反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理
2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實、實施。
3、負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實施工作。
5、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機(jī)器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，
組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.
3：負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實施情況;
4：負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;
5: 負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀(jì)律管理.
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)本班的每天的工作，能按時按質(zhì)按量的完成;
3、對本班出現(xiàn)的異常情況，能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;
4、合理調(diào)配和管控本班人力資源，提高生產(chǎn)效率