車間組長職責與權(quán)限（通用15篇）
車間組長職責與權(quán)限 篇1
精通公司布料產(chǎn)品知識，全面了解各布料特性和加工方式;
根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;
監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細節(jié)，嚴格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;
完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車間運作效率，;
注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);
負責管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;
加強與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;
8. 其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
車間組長職責與權(quán)限 篇2
1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負責生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長職責與權(quán)限 篇3
1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確立部門的目標、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，
2、負責日常生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，
3、負責日常車間現(xiàn)場巡查依生產(chǎn)計劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進行。
4、對生產(chǎn)車間不斷進行現(xiàn)場改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。
5、對產(chǎn)品的質(zhì)量進行抽檢和控制，對設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，
車間組長職責與權(quán)限 篇4
1、負責壓鑄車間班組人員管理;
2、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)達成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責本班組壓鑄機調(diào)試，上下模，換型;
4、負責班組安全及衛(wèi)生管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間組長職責與權(quán)限 篇5
1、 可以自行編排工序及計價
2、有較強的分工序能力
3、熟知各種面料的用針，衣車要求
4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強，有一定的溝通協(xié)調(diào)
5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;
6、負責對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負責協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負責本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應(yīng)變能力.具有很強的責任感和團隊意識.
車間組長職責與權(quán)限 篇6
1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程，
2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)
3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時處理
4.設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全
5.對物料的使用進行控制，以免浪費物料
6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理
車間組長職責與權(quán)限 篇7
1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。
2. 每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。
3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。
4. 每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實。
5. 確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
6. 生產(chǎn)前準備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。
8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
10. 物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11. 發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。
12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。
13. 課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.
14.完成上級主管安排的其它工作。
車間組長職責與權(quán)限 篇8
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng);
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
車間組長職責與權(quán)限 篇9
1、組織班組生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
車間組長職責與權(quán)限 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結(jié)同事，在部門有一定的號召力。
車間組長職責與權(quán)限 篇11
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當日當月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的任務(wù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
車間組長職責與權(quán)限 篇12
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
車間組長職責與權(quán)限 篇13
1、根據(jù)GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;
2、負責協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;
3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;
4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進改進計劃;負責調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報告。
5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負責;對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負責。
車間組長職責與權(quán)限 篇14
1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強團隊精神。
4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
車間組長職責與權(quán)限 篇15
1)按照主管工作指示，具體負責所屬工序的生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行，負責制程過程的品質(zhì);
2)負責每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;
3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進行灌裝，作好自主檢查，問題點的改善與執(zhí)行;
4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗標準和相關(guān)規(guī)定;對不合格品進行標示、分類、控制、處理;
5)負責每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準備工作;
6)嚴格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。